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文檔簡介

招商引資管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)本公司/組織的招商引資工作,規(guī)范招商引資行為,提高招商引資效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織在招商引資活動(dòng)中的各項(xiàng)工作,包括項(xiàng)目洽談、合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施與管理等。(三)基本原則1.合法性原則:招商引資活動(dòng)必須遵守國家法律法規(guī),確保項(xiàng)目合法合規(guī)。2.誠信原則:在招商引資過程中,要誠實(shí)守信,履行承諾,維護(hù)公司/組織的良好形象。3.效益原則:注重項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,提高招商引資的質(zhì)量和效益。4.公開、公平、公正原則:確保招商引資信息公開,競爭公平,過程公正,保障各方合法權(quán)益。二、招商引資機(jī)構(gòu)與職責(zé)(一)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商引資工作,研究解決招商引資工作中的重大問題。(二)招商引資部門設(shè)立專門的招商引資部門,負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施招商引資工作。其主要職責(zé)包括:1.制定招商引資工作計(jì)劃和方案。2.收集、整理、分析招商引資信息,建立招商引資項(xiàng)目庫。3.開展招商引資項(xiàng)目的洽談、對接和跟蹤服務(wù)。4.組織招商引資項(xiàng)目的簽約、落地和實(shí)施。5.協(xié)調(diào)解決招商引資項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。(三)其他相關(guān)部門公司/組織內(nèi)其他相關(guān)部門按照各自職責(zé),配合招商引資部門做好招商引資工作,提供必要的支持和服務(wù)。三、招商引資項(xiàng)目的篩選與確定(一)項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)1.符合國家產(chǎn)業(yè)政策和地方發(fā)展規(guī)劃。2.具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景。3.有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整。4.符合環(huán)保要求,不產(chǎn)生重大環(huán)境影響。5.具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭力。(二)項(xiàng)目來源1.主動(dòng)收集:通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)等渠道,主動(dòng)收集招商引資項(xiàng)目信息。2.委托招商:委托專業(yè)招商機(jī)構(gòu)、中介組織或個(gè)人開展招商引資工作。3.以商招商:利用已落戶企業(yè)的資源和人脈,吸引上下游企業(yè)或關(guān)聯(lián)企業(yè)投資。4.會(huì)議招商:參加各類招商引資推介會(huì)、洽談會(huì)、博覽會(huì)等活動(dòng),開展招商引資工作。(三)項(xiàng)目評估與確定1.對收集到的招商引資項(xiàng)目信息進(jìn)行初步篩選,確定重點(diǎn)洽談項(xiàng)目。2.組織相關(guān)部門和專家對重點(diǎn)洽談項(xiàng)目進(jìn)行評估,評估內(nèi)容包括項(xiàng)目的可行性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響等。3.根據(jù)評估結(jié)果,由招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定招商引資項(xiàng)目,并下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)書。四、招商引資項(xiàng)目的洽談與簽約(一)洽談準(zhǔn)備1.成立項(xiàng)目洽談小組,明確小組成員的職責(zé)和分工。2.收集項(xiàng)目投資方的基本情況、投資意向、投資規(guī)模等信息,進(jìn)行分析研究。3.準(zhǔn)備項(xiàng)目洽談所需的資料,包括項(xiàng)目簡介、合作方案、優(yōu)惠政策等。(二)洽談過程1.與項(xiàng)目投資方進(jìn)行溝通洽談,介紹項(xiàng)目情況和合作方案,解答投資方的疑問。2.了解投資方的需求和關(guān)注點(diǎn),根據(jù)投資方的反饋,對合作方案進(jìn)行調(diào)整和完善。3.就項(xiàng)目的投資規(guī)模、投資方式、合作期限、雙方權(quán)利義務(wù)等關(guān)鍵問題進(jìn)行深入?yún)f(xié)商,達(dá)成共識。(三)簽約1.經(jīng)洽談達(dá)成一致意見后,起草項(xiàng)目投資合同。2.組織相關(guān)部門和法律專業(yè)人員對項(xiàng)目投資合同進(jìn)行審核,確保合同條款合法合規(guī)、明確清晰、公平合理。3.與項(xiàng)目投資方簽訂項(xiàng)目投資合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任。五、招商引資項(xiàng)目的實(shí)施與管理(一)項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目投資方按照項(xiàng)目投資合同的約定,按時(shí)足額繳納投資資金。2.公司/組織相關(guān)部門按照職責(zé)分工,做好項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。3.加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的跟蹤檢查,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。(二)項(xiàng)目管理1.建立招商引資項(xiàng)目檔案管理制度,對項(xiàng)目洽談、簽約、實(shí)施等全過程的資料進(jìn)行整理歸檔,妥善保管。2.定期對招商引資項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整工作策略。3.加強(qiáng)對招商引資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài),為決策提供依據(jù)。六、招商引資優(yōu)惠政策(一)土地政策1.對符合產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃的招商引資項(xiàng)目,優(yōu)先安排建設(shè)用地指標(biāo)。2.按照土地出讓最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn),給予一定比例的優(yōu)惠。3.鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)約集約用地,對投資強(qiáng)度大、產(chǎn)出效益高的項(xiàng)目,在土地使用上給予更多支持。(二)稅收政策1.對新引進(jìn)的符合條件的企業(yè),按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,給予相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。2.對企業(yè)繳納的增值稅、企業(yè)所得稅等地方留成部分,根據(jù)項(xiàng)目情況給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。(三)財(cái)政扶持政策1.設(shè)立招商引資專項(xiàng)資金,對新引進(jìn)的重大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目等給予一定的財(cái)政扶持。2.對企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、市場開拓等方面的投入,給予適當(dāng)?shù)呢?cái)政補(bǔ)貼。(四)其他優(yōu)惠政策1.對招商引資項(xiàng)目涉及的行政事業(yè)性收費(fèi),按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,給予減免或優(yōu)惠。2.為招商引資項(xiàng)目提供一站式服務(wù),簡化審批手續(xù),提高辦事效率。七、招商引資工作的考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容1.招商引資任務(wù)完成情況,包括引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量、投資規(guī)模、到位資金等。2.招商引資項(xiàng)目的質(zhì)量和效益,包括項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用、稅收貢獻(xiàn)、就業(yè)吸納能力等。3.招商引資工作的組織協(xié)調(diào)情況,包括工作機(jī)制建立、部門配合、信息報(bào)送等。(二)考核方式1.定期考核:每季度對招商引資工作進(jìn)行一次階段性考核,年終進(jìn)行全面考核。2.實(shí)地考核:對招商引資項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)地檢查,核實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。3.綜合評價(jià):根據(jù)考核結(jié)果,對招商引資部門和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行綜合評價(jià)。(三)獎(jiǎng)懲措施1.對招商引資工作成績突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對招商引資任務(wù)未完成的部門和個(gè)人,

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