景區(qū)收入管理辦法一、總則（一）目的為加強景區(qū)收入管理，規(guī)范景區(qū)收費行為，確保景區(qū)收入的安全、完整與合理使用，提高景區(qū)經(jīng)濟效益和社會效益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本景區(qū)內各項收入的管理，包括門票收入、游樂項目收入、餐飲住宿收入、商業(yè)租賃收入、景區(qū)內其他經(jīng)營服務收入等。（三）基本原則1.合法性原則景區(qū)收入管理應嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關行業(yè)標準，依法依規(guī)收取費用，嚴禁亂收費、擅自提高收費標準等違法行為。2.準確性原則確保各類收入數(shù)據(jù)準確無誤，及時、完整地記錄和核算，不得隱瞞、截留、挪用收入。3.安全性原則加強收入資金的安全管理，防止資金被盜、挪用、流失等情況發(fā)生，保障資金安全。4.效益性原則在確保景區(qū)服務質量的前提下，合理優(yōu)化收入結構，提高景區(qū)經(jīng)營效益，實現(xiàn)景區(qū)可持續(xù)發(fā)展。二、收入管理職責分工（一）景區(qū)管理部門1.負責制定景區(qū)收費政策和標準，報經(jīng)相關部門批準后組織實施。2.監(jiān)督景區(qū)內各項收費項目的執(zhí)行情況，確保收費規(guī)范、透明。3.協(xié)調與物價、財政等部門的關系，及時了解和掌握收費政策動態(tài)，做好收費政策調整的銜接工作。（二）財務部門1.負責景區(qū)收入的核算與管理，建立健全收入賬目，準確記錄各項收入的來源、金額、時間等信息。2.定期編制收入報表，向景區(qū)管理層提供收入情況分析報告，為決策提供依據(jù)。3.負責收入資金的收繳、存儲和支出管理，嚴格執(zhí)行財務管理制度，確保資金安全。4.配合景區(qū)管理部門做好收費票據(jù)的管理工作，負責票據(jù)的領購、開具、保管和核銷。（三）票務部門1.負責景區(qū)門票的銷售、檢票等工作，嚴格執(zhí)行門票銷售政策和流程，確保門票銷售準確無誤。2.做好門票庫存管理，定期盤點門票數(shù)量，確保賬實相符。3.負責收集、整理門票銷售數(shù)據(jù)，及時報送財務部門進行核算。（四）經(jīng)營部門1.負責景區(qū)內游樂項目、餐飲住宿、商業(yè)租賃等經(jīng)營項目的收入管理，按照規(guī)定的收費標準和結算方式收取費用。2.與財務部門定期核對經(jīng)營收入賬目，確保收入數(shù)據(jù)一致。3.配合景區(qū)管理部門做好經(jīng)營項目收費政策的宣傳和解釋工作。三、收入項目管理（一）門票收入1.門票價格應根據(jù)景區(qū)資源狀況、運營成本、市場需求等因素合理制定，并報經(jīng)物價部門批準。2.門票銷售應嚴格按照規(guī)定的價格執(zhí)行，不得擅自降價或漲價。3.票務部門應建立門票銷售臺賬，詳細記錄門票銷售日期、數(shù)量、金額、購票人等信息。4.門票檢票人員應認真核對游客門票，防止無票或持無效票入園。5.對于團購、優(yōu)惠票等特殊情況，應嚴格按照相關規(guī)定辦理審批手續(xù)，并做好記錄。（二）游樂項目收入1.游樂項目收費標準應在景區(qū)內顯著位置公示，接受游客監(jiān)督。2.經(jīng)營部門應按照規(guī)定的收費標準收取費用，不得擅自提高或降低收費。3.游樂項目運營人員應準確記錄游客游玩項目和人數(shù)，及時將收入信息報送財務部門。4.定期對游樂項目收入進行核對，確保收入準確無誤。（三）餐飲住宿收入1.餐飲住宿服務應明碼標價，提供優(yōu)質服務。2.經(jīng)營部門應按照實際消費金額收取費用，開具合法有效的發(fā)票。3.建立餐飲住宿收入臺賬，詳細記錄消費日期、項目、金額、客戶等信息。4.定期與財務部門核對收入賬目，及時發(fā)現(xiàn)和解決收入差異問題。（四）商業(yè)租賃收入1.景區(qū)內商業(yè)租賃項目應簽訂租賃合同，明確租賃期限、租金標準、支付方式等條款。2.按照租賃合同約定及時收取租金，確保租金收入足額入賬。3.加強對商業(yè)租賃經(jīng)營活動的監(jiān)督管理，確保租賃項目合法合規(guī)經(jīng)營。4.定期對商業(yè)租賃收入進行統(tǒng)計和分析，評估租賃項目的經(jīng)濟效益。（五）其他經(jīng)營服務收入1.景區(qū)內其他經(jīng)營服務項目，如導游服務、停車服務等，應按照規(guī)定的收費標準收取費用。2.經(jīng)營部門應做好收入記錄和核算工作，及時將收入上繳財務部門。3.加強對其他經(jīng)營服務收入的管理，防止出現(xiàn)漏收、少收等情況。四、收入票據(jù)管理（一）票據(jù)種類景區(qū)使用的收入票據(jù)主要包括門票、發(fā)票、收款收據(jù)等。（二）票據(jù)領購1.財務部門指定專人負責票據(jù)領購工作，按照規(guī)定向財政部門或稅務部門申請領購票據(jù)。2.領購票據(jù)時，應填寫票據(jù)領購申請表，注明領購票據(jù)的種類、數(shù)量等信息，并加蓋單位公章。3.經(jīng)財政部門或稅務部門審核批準后，方可領取票據(jù)。（三）票據(jù)開具1.各類收入票據(jù)應按照規(guī)定的用途和范圍開具，確保內容真實、準確、完整。2.門票應由票務部門按照游客實際購票情況開具，發(fā)票應按照稅務部門的規(guī)定開具，收款收據(jù)應注明收款事由、金額等信息。3.票據(jù)開具人員應在票據(jù)上加蓋單位財務專用章或發(fā)票專用章，并簽字確認。（四）票據(jù)保管1.設立專門的票據(jù)保管場所，配備必要的安全設施，確保票據(jù)存放安全。2.財務部門應建立票據(jù)保管臺賬，詳細記錄票據(jù)的種類、數(shù)量、起止號碼、領購日期、使用情況等信息。3.定期對票據(jù)進行盤點，確保賬實相符。（五）票據(jù)核銷1.票據(jù)使用完畢后，應及時進行核銷。2.財務部門應按照規(guī)定的程序和要求，將已使用的票據(jù)存根聯(lián)、作廢票據(jù)等整理成冊，報財政部門或稅務部門核銷。3.核銷后的票據(jù)存根聯(lián)應妥善保管，保存期限按照相關規(guī)定執(zhí)行。五、收入資金管理（一）資金收繳1.景區(qū)內各收費點應按照規(guī)定的時間和方式將收取的現(xiàn)金、支票等收入及時上繳財務部門。2.財務部門應安排專人負責資金收繳工作，核對收入金額與票據(jù)記錄是否一致。3.對于收取的現(xiàn)金，應及時存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。（二）資金存儲1.景區(qū)收入資金應存入經(jīng)財政部門或稅務部門批準的銀行賬戶，不得公款私存。2.選擇信譽良好、服務優(yōu)質的銀行作為開戶銀行，并簽訂相關協(xié)議，確保資金安全。3.定期對銀行賬戶進行核對，及時發(fā)現(xiàn)和解決賬戶異常問題。（三）資金支出1.景區(qū)收入資金的支出應嚴格按照財務管理制度執(zhí)行，遵循審批程序。2.各項支出應明確用途和金額，經(jīng)景區(qū)管理層審批后，由財務部門辦理支付手續(xù)。3.加強對資金支出的監(jiān)督管理，防止不合理支出和浪費現(xiàn)象發(fā)生。六、收入核算與報表（一）收入核算1.財務部門應按照權責發(fā)生制原則，對景區(qū)各項收入進行準確核算。2.定期將各類收入數(shù)據(jù)與相關部門進行核對，確保收入數(shù)據(jù)的一致性。3.對于收入核算中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時查明原因，進行調整和處理。（二）報表編制1.財務部門應定期編制景區(qū)收入報表，包括月度收入報表、季度收入報表和年度收入報表。2.收入報表應反映景區(qū)各項收入的實際情況，包括收入金額、收入來源、收入結構等信息。3.對收入報表進行分析，為景區(qū)管理層提供決策支持，提出改進收入管理的建議和措施。七、收入監(jiān)督與檢查（一）內部監(jiān)督1.景區(qū)管理部門應定期對景區(qū)內各項收入管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.財務部門應加強對收入核算和資金管理的內部審計，確保財務制度的執(zhí)行和資金安全。3.各部門應相互配合，形成內部監(jiān)督合力，共同做好景區(qū)收入管理工作。（二）外部監(jiān)督1.接受物價、財政、稅務等部門的監(jiān)督檢查，積極配合相關部門的工作。2.按照要求及時報送景區(qū)收入管理相關資料和信息