第7頁共7頁2024年財務(wù)部門工作總結(jié)范例春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了____%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,合理地利用了人力資源。三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了____年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。____財務(wù)部門年度總結(jié)范文今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:"一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望"。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:一、年初至今,財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;四、忽略了團(tuán)隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,"當(dāng)好家、理好財"是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!?！安檎也蛔阙s先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。三、加強團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持;以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。2024年財務(wù)部門工作總結(jié)范例(2）一、工作概述____年度是我公司財務(wù)部門工作的重要一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢不確定的背景下,我部門積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn),努力推動公司實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。本年度主要工作包括財務(wù)分析、預(yù)算執(zhí)行、資金管理、風(fēng)險控制和內(nèi)部審計等方面。二、財務(wù)分析在____年,我部門著重進(jìn)行了財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和解讀工作。通過對資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的綜合分析,我們深入了解了公司的財務(wù)狀況和運營情況。同時,我們還分析了競爭對手的財務(wù)狀況和行業(yè)趨勢,為公司的戰(zhàn)略決策提供了有力的支持。三、預(yù)算執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行是財務(wù)部門的核心工作之一。在____年,我們根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場環(huán)境制定了詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算,并按照預(yù)算進(jìn)行了日常支出和資金調(diào)度。我們通過嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算控制,實現(xiàn)了公司財務(wù)目標(biāo)的有效實施。四、資金管理資金管理是財務(wù)部門的重要職責(zé)之一。在____年,我們密切關(guān)注公司的資金流動情況,合理安排企業(yè)的收入和支出,優(yōu)化公司的資金結(jié)構(gòu)和資金利用效率。我們積極運用各類金融工具,提高了資金運營的效率和收益。五、風(fēng)險控制風(fēng)險控制是財務(wù)部門的一項重要任務(wù)。在____年,我們進(jìn)一步加強了風(fēng)險管理工作,建立和完善了風(fēng)險控制制度,加強了內(nèi)部控制和審計工作。通過風(fēng)險評估和控制措施的制定,有效減少了公司在運營過程中的各類風(fēng)險。六、內(nèi)部審計內(nèi)部審計是財務(wù)部門的監(jiān)督和評估工作。在____年,我們進(jìn)一步加強了對公司各項業(yè)務(wù)和流程的審計和檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正了各類問題。我們還加強了對公司內(nèi)控制度和合規(guī)性的審計,提高了公司的經(jīng)營效率和規(guī)范性。七、工作亮點在____年,我們財務(wù)部門在工作中取得了一些亮點和成績。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.加強與其他部門的溝通合作,提高了工作效率和協(xié)同作戰(zhàn)能力。2.引入了先進(jìn)的財務(wù)管理工具和系統(tǒng),提高了工作的智能化和自動化程度,提升了財務(wù)工作效率。3.積極推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過數(shù)據(jù)分析和挖掘,為公司的經(jīng)營決策提供支持和依據(jù)。4.加強員工能力培養(yǎng)和培訓(xùn),提高了團(tuán)隊的整體素質(zhì)和能力水平。5.堅持問題導(dǎo)向,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的各類問題和難題,保證了工作的順利進(jìn)行。八、存在的問題和改進(jìn)措施在____年的工作中,我們也面臨了一些問題和挑戰(zhàn),主要有:1.流程不規(guī)范,工作流程和制度還有待進(jìn)一步完善和優(yōu)化。2.信息化建設(shè)還不夠成熟,需要進(jìn)一步提升財務(wù)系統(tǒng)和工具的使用效率和功能。3.人員配備不足,部分崗位需要進(jìn)一步增設(shè)和優(yōu)化。4.部分員工專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有待提高。為了解決上述問題,我們將采取以下改進(jìn)措施:1.完善財務(wù)管理制度和工作流程,提高工作的規(guī)范性和效率。2.繼續(xù)引進(jìn)和優(yōu)化財務(wù)系統(tǒng),提高信息化建設(shè)水平。3.加強人員招聘和培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。4.加強與其他部門的溝通和合作,優(yōu)化團(tuán)隊配合和協(xié)同作戰(zhàn)能力。九、展望未來展望未來,我部門將繼續(xù)努力,全力以赴完成好各項工作任務(wù)。我們將緊密團(tuán)結(jié)在一起,充分發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢,保證財務(wù)工作的順利進(jìn)行。同時,我們也將持續(xù)學(xué)習(xí)和提高,不斷創(chuàng)新和改進(jìn),為公司的發(fā)展和經(jīng)營決策提供更加精準(zhǔn)和科學(xué)的財務(wù)支持。以上是____年財務(wù)部門工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)模板,供您參考。根據(jù)實際情況,您可以根據(jù)模板進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整,使之更符合財務(wù)部門的實際工作情況。2024年財務(wù)部門工作總結(jié)范例(3)本年度,財務(wù)部門繼續(xù)承擔(dān)著企業(yè)財務(wù)管理的重要職責(zé),以確保財務(wù)運作的穩(wěn)定和合規(guī)性,同時為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的財務(wù)支持。在全體員工的共同努力下,取得了以下幾方面的成績：1.財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性提升為了確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,我們加強了對財務(wù)數(shù)據(jù)的收集和整理工作。通過建立規(guī)范的財務(wù)報表編制流程和審查機(jī)制,對資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等財務(wù)報表進(jìn)行了全面檢查,確保數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確和完整。同時,我們也加強了對各項財務(wù)