廣州學(xué)校管理辦法總則制定目的為了加強(qiáng)廣州學(xué)校的規(guī)范化管理，保障學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合廣州學(xué)校實(shí)際情況，制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于廣州市行政區(qū)域內(nèi)各級(jí)各類學(xué)校，包括幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校、高等院校等。基本原則1.依法依規(guī)原則：學(xué)校管理活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.育人為本原則：把培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人作為學(xué)校工作的根本任務(wù)，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理理念和方法，提高學(xué)校管理的效率和效益，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。4.民主管理原則：充分發(fā)揮教職工和學(xué)生的主體作用，鼓勵(lì)他們積極參與學(xué)校管理，保障他們的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。學(xué)校組織與管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制1.設(shè)立校長負(fù)責(zé)制：校長是學(xué)校的法定代表人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)、行政管理等工作。校長應(yīng)具備相應(yīng)的教育教學(xué)管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，依法履行職責(zé)。2.建立健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)包括校長、副校長、書記等成員，明確各自的職責(zé)分工，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)集體。3.加強(qiáng)黨組織建設(shè)：學(xué)校黨組織應(yīng)充分發(fā)揮政治核心作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證黨的教育方針政策在學(xué)校的貫徹執(zhí)行。學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)1.根據(jù)學(xué)校規(guī)模和工作需要：合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，如教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、科研處等，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展。2.各部門應(yīng)制定詳細(xì)的工作制度和流程：加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作，形成工作合力，提高工作效率。學(xué)校管理制度建設(shè)1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：包括教育教學(xué)管理制度、學(xué)生管理制度、教師管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、后勤管理制度等，使學(xué)校管理有章可循。2.定期對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善：確保其符合法律法規(guī)和學(xué)校發(fā)展的需要，提高制度的科學(xué)性和有效性。3.加強(qiáng)制度的宣傳和培訓(xùn)：使全體教職工和學(xué)生熟悉并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，營造良好的管理氛圍。教師管理教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃1.學(xué)校應(yīng)根據(jù)教育發(fā)展需求和自身實(shí)際情況：制定教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，明確教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.加強(qiáng)教師培訓(xùn)：定期組織教師參加各類培訓(xùn)，包括師德培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)等，不斷提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力。3.鼓勵(lì)教師開展教育教學(xué)研究：支持教師參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高教師的教育科研水平，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。教師招聘與任用1.嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定：做好教師招聘工作，確保招聘教師具備相應(yīng)的教師資格和專業(yè)知識(shí)。2.建立教師任用制度：根據(jù)教師的專業(yè)能力、教學(xué)業(yè)績等情況，合理安排教師的工作崗位，做到人盡其才。3.加強(qiáng)教師考核評(píng)價(jià)：建立科學(xué)合理的教師考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)教師的師德表現(xiàn)、教學(xué)工作、科研成果等進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為教師聘任、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。教師職業(yè)道德規(guī)范1.加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育：組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》等文件，引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀。2.建立教師師德師風(fēng)監(jiān)督機(jī)制：加強(qiáng)對(duì)教師師德師風(fēng)的日常監(jiān)督，對(duì)違反師德師風(fēng)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，維護(hù)教師隊(duì)伍的良好形象。學(xué)生管理學(xué)生入學(xué)與注冊(cè)1.學(xué)校應(yīng)按照招生計(jì)劃：做好學(xué)生入學(xué)工作，嚴(yán)格審核學(xué)生的入學(xué)資格，確保招生工作公平、公正、公開。2.組織新生入學(xué)教育：幫助新生盡快適應(yīng)學(xué)校環(huán)境，了解學(xué)校規(guī)章制度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求。3.做好學(xué)生注冊(cè)工作：及時(shí)為學(xué)生辦理注冊(cè)手續(xù)，確保學(xué)生學(xué)籍信息準(zhǔn)確無誤。學(xué)生學(xué)籍管理1.建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度：嚴(yán)格按照國家學(xué)籍管理規(guī)定，做好學(xué)生學(xué)籍的建立、轉(zhuǎn)接、變更、注銷等工作。2.加強(qiáng)學(xué)籍信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)籍信息的實(shí)時(shí)更新和共享。3.做好學(xué)生學(xué)業(yè)成績管理：認(rèn)真記錄學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，及時(shí)向?qū)W生和家長反饋，為學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展提供參考。學(xué)生日常行為規(guī)范1.制定學(xué)生日常行為規(guī)范：明確學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、社交等方面的行為準(zhǔn)則，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。2.加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育：通過主題班會(huì)、品德課、社會(huì)實(shí)踐等多種形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范教育，引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守規(guī)范。3.建立學(xué)生行為規(guī)范監(jiān)督檢查機(jī)制：加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正學(xué)生的不良行為，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與處分1.設(shè)立學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)制度：對(duì)在品德、學(xué)習(xí)、體育、藝術(shù)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)學(xué)生積極向上。2.建立學(xué)生處分制度：對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分，促使學(xué)生改正錯(cuò)誤。3.做好學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與處分的公示和申訴工作：確保獎(jiǎng)勵(lì)與處分的公平、公正、公開，保障學(xué)生的合法權(quán)益。教育教學(xué)管理教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.根據(jù)國家教育方針和課程標(biāo)準(zhǔn)：結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，明確各學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度等。2.開齊開足各類課程：確保學(xué)生全面發(fā)展，不得隨意增減課程和課時(shí)。3.加強(qiáng)課程建設(shè)：積極推進(jìn)課程改革，開發(fā)校本課程，豐富課程資源，滿足學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)需求。教學(xué)常規(guī)管理1.建立健全教學(xué)常規(guī)管理制度：加強(qiáng)對(duì)備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，確保教學(xué)工作規(guī)范有序。2.加強(qiáng)教學(xué)過程監(jiān)控：通過聽課、評(píng)課、檢查教案和作業(yè)等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題，提高教學(xué)質(zhì)量。3.開展教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)：建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，為教學(xué)改進(jìn)提供依據(jù)。教育科研管理1.鼓勵(lì)教師開展教育科研活動(dòng)：支持教師申報(bào)各級(jí)各類科研課題，參與教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)，提高教師的教育科研能力。2.建立教育科研管理制度：規(guī)范科研課題的申報(bào)、立項(xiàng)、研究、結(jié)題等程序，加強(qiáng)對(duì)科研成果的管理和推廣應(yīng)用。3.加強(qiáng)教育科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建教育科研團(tuán)隊(duì)，開展合作研究，形成教育科研合力，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。實(shí)踐教學(xué)管理1.重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)：根據(jù)不同學(xué)科特點(diǎn)，合理安排實(shí)踐教學(xué)課程和活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。2.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)：建立穩(wěn)定的實(shí)踐教學(xué)基地，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。3.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)：提高實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師的專業(yè)水平和實(shí)踐能力，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。校園安全管理安全管理制度建設(shè)1.建立健全校園安全管理制度：包括校園安全責(zé)任制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全應(yīng)急預(yù)案等，明確各部門和人員的安全職責(zé)。2.加強(qiáng)安全制度的宣傳和培訓(xùn)：使全體教職工和學(xué)生熟悉安全制度，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.定期對(duì)安全制度進(jìn)行修訂和完善：確保制度的科學(xué)性和有效性，適應(yīng)學(xué)校安全管理工作的需要。安全教育與培訓(xùn)1.將安全教育納入學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃：通過課堂教學(xué)、主題活動(dòng)、專題講座等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的教育。2.定期組織教職工參加安全培訓(xùn)：提高教職工的安全管理能力和應(yīng)急處置能力。3.開展安全演練活動(dòng)：定期組織學(xué)生進(jìn)行火災(zāi)、地震等應(yīng)急演練，提高學(xué)生的應(yīng)急逃生能力。安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度：定期對(duì)校園進(jìn)行安全檢查，包括教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、食堂、宿舍等場所，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理：如消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等，確保其安全運(yùn)行。3.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬：對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況。校園周邊環(huán)境治理1.加強(qiáng)與公安、交警、城管等部門的溝通與協(xié)作：共同做好校園周邊環(huán)境治理工作，維護(hù)校園周邊秩序。2.加強(qiáng)對(duì)校園周邊交通、治安、食品衛(wèi)生等方面的監(jiān)管：確保校園周邊環(huán)境安全、有序、整潔。3.建立校園周邊環(huán)境治理長效機(jī)制：定期開展校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng)，及時(shí)解決校園周邊存在的突出問題。后勤管理后勤保障體系建設(shè)1.建立健全后勤保障體系：包括物資采購、財(cái)務(wù)管理、校園維修、環(huán)境衛(wèi)生等方面，為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)提供有力支持。2.加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)：提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，打造一支高素質(zhì)的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。3.推進(jìn)后勤信息化建設(shè)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高后勤管理的效率和服務(wù)質(zhì)量。物資采購與管理1.嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定：做好物資采購工作，建立物資采購管理制度，規(guī)范采購流程，確保采購物資的質(zhì)量和安全。2.加強(qiáng)物資庫存管理：建立物資庫存臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)物資，做到賬物相符。3.做好物資報(bào)廢處理工作：按照規(guī)定程序?qū)?bào)廢物資進(jìn)行處理，防止國有資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度：嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。2.編制學(xué)校年度預(yù)算：合理安排學(xué)校經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和效益性。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作：定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范透明。校園維修與設(shè)施管理1.加強(qiáng)校園維修管理：建立校園維修計(jì)劃和管理制度，及時(shí)維修校園設(shè)施設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。2.做好校園設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作：定期對(duì)校園設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，延長其使用壽命。3.加強(qiáng)對(duì)校園新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的管理：嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，確保