工人技師管理辦法一、總則（一）目的為加強公司工人技師隊伍建設，充分發(fā)揮工人技師在生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面的骨干作用，提高公司整體技術(shù)水平和經(jīng)濟效益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有工人技師的選拔、聘任、管理和考核。（三）基本原則1.公平公正原則：工人技師的選拔、聘任、考核等過程應遵循公平、公正、公開的原則，確保選拔出真正具備技術(shù)能力和綜合素質(zhì)的人員。2.注重實績原則：以工作業(yè)績、技術(shù)水平和解決實際問題的能力為主要依據(jù)，選拔和評價工人技師。3.動態(tài)管理原則：對工人技師實行動態(tài)管理，定期進行考核和評估，優(yōu)勝劣汰，保持工人技師隊伍的活力和競爭力。二、工人技師的選拔（一）選拔條件1.職業(yè)道德：遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，熱愛本職工作，責任心強。2.專業(yè)技能：具備本工種高級工及以上職業(yè)資格證書。熟練掌握本工種的專業(yè)知識和操作技能，能夠解決本工種生產(chǎn)過程中的復雜技術(shù)問題。具有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力，能夠在技術(shù)改進、工藝優(yōu)化等方面提出合理化建議并取得實際效果。3.工作業(yè)績：在本崗位工作表現(xiàn)突出，近三年內(nèi)在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面無重大事故。完成的工作任務質(zhì)量高，效率高，能夠為公司創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟效益。（二）選拔程序1.個人申請：符合選拔條件的員工向所在部門提出申請，填寫《工人技師申請表》，并提交相關(guān)證明材料。2.部門推薦：所在部門對申請人的資格和條件進行審核，認為符合要求的，簽署推薦意見后報人力資源部。3.資格審查：人力資源部對各部門推薦的人員進行資格審查，確定符合條件的人員名單。4.技能考核：組織符合條件的人員參加技能考核，考核內(nèi)容包括理論知識和實際操作技能。理論知識考核采用閉卷考試的方式進行，實際操作技能考核由專業(yè)考評組進行現(xiàn)場考評。5.綜合評審：成立綜合評審委員會，對技能考核合格的人員進行綜合評審。評審內(nèi)容包括工作業(yè)績、技術(shù)創(chuàng)新能力、職業(yè)道德等方面。綜合評審委員會根據(jù)評審結(jié)果，確定擬聘任的工人技師名單。6.公示：將擬聘任的工人技師名單在公司內(nèi)進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議的，正式聘任為工人技師。三、工人技師的聘任（一）聘任期限工人技師的聘任期限為[X]年。聘任期滿后，經(jīng)考核合格的，可以續(xù)聘。（二）聘任手續(xù)1.公司與聘任的工人技師簽訂《工人技師聘任合同》，明確雙方的權(quán)利和義務。2.頒發(fā)工人技師聘書，享受相應的待遇。四、工人技師的職責（一）技術(shù)指導1.負責對本工種員工進行技術(shù)培訓和指導，提高員工的技術(shù)水平和操作技能。2.參與制定本工種的操作規(guī)程、工藝標準和質(zhì)量標準，并組織實施。（二）技術(shù)創(chuàng)新1.積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.參與公司的技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)項目，解決生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵技術(shù)問題。（三）質(zhì)量管理1.負責本工種產(chǎn)品質(zhì)量的控制和檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準要求。2.對質(zhì)量問題進行分析和處理，提出改進措施和建議。（四）安全管理1.負責本工種的安全生產(chǎn)工作，制定安全操作規(guī)程，加強安全教育和培訓，確保安全生產(chǎn)。2.對安全事故進行分析和處理，提出防范措施和建議。（五）團隊建設1.帶領(lǐng)本工種員工開展技術(shù)練兵和技能競賽活動，提高團隊整體素質(zhì)。2.關(guān)心員工的工作和生活，幫助員工解決實際問題，增強團隊凝聚力。五、工人技師的待遇（一）薪酬待遇1.工人技師享受相應的崗位津貼，津貼標準為每月[X]元。2.在績效考核中，工人技師的績效工資系數(shù)可適當提高，具體標準由公司根據(jù)實際情況確定。（二）其他待遇1.優(yōu)先參加公司組織的各類培訓、學習和技術(shù)交流活動。2.在職稱評定、職務晉升等方面，同等條件下優(yōu)先考慮。3.對在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面取得突出成績的工人技師，給予一定的獎勵。六、工人技師的考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應依據(jù)客觀事實，全面、準確地評價工人技師的工作表現(xiàn)和業(yè)績。2.注重實效原則：以工作成果和實際貢獻為主要考核內(nèi)容，突出考核的針對性和實效性。3.動態(tài)考核原則：對工人技師實行動態(tài)考核，定期進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。（二）考核內(nèi)容1.職業(yè)道德：考核工人技師遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的情況，以及職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.專業(yè)技能：考核工人技師的專業(yè)知識和操作技能水平，包括技術(shù)創(chuàng)新能力、解決實際問題的能力等。3.工作業(yè)績：考核工人技師在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等方面的工作表現(xiàn)和業(yè)績，包括完成的工作任務數(shù)量、質(zhì)量、效率等。4.團隊建設：考核工人技師在團隊建設方面的工作表現(xiàn)，包括對員工的技術(shù)培訓和指導、團隊凝聚力等。（三）考核方式1.年度考核：每年年底對工人技師進行一次年度考核?？己瞬捎脗€人總結(jié)、部門評價、綜合評審相結(jié)合的方式進行。個人總結(jié)由工人技師本人撰寫，總結(jié)一年來的工作表現(xiàn)和業(yè)績；部門評價由所在部門對工人技師的工作表現(xiàn)進行評價；綜合評審由人力資源部組織相關(guān)部門進行評審。2.日常考核：人力資源部和所在部門對工人技師的日常工作表現(xiàn)進行跟蹤考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。日?？己私Y(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。（四）考核結(jié)果的應用1.續(xù)聘依據(jù)：年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的工人技師，在聘任期滿后可以優(yōu)先續(xù)聘；考核結(jié)果為合格的，可以續(xù)聘；考核結(jié)果為不合格的，予以解聘。2.薪酬調(diào)整：根據(jù)年度考核結(jié)果，對工人技師的薪酬進行調(diào)整?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的，適當提高崗位津貼和績效工資系數(shù)；考核結(jié)果為合格的，維持原薪酬待遇；考核結(jié)果為不合格的，降低崗位津貼和績效工資系數(shù)。3.獎勵與處罰：對在考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的工人技師，給予表彰和獎勵；對考核不合格的工人技師，進行批評教育，并要求其限期整改。整改后仍不合格的，予以解聘。七、工人技師的培訓與發(fā)展（一）培訓計劃1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工人技師隊伍建設的需要，制定工人技師培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等。2.培訓內(nèi)容包括新技術(shù)、新工藝、新材料、質(zhì)量管理、安全管理等方面的知識和技能。（二）培訓方式1.內(nèi)部培訓：組織工人技師參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓班、講座、研討會等。2.外部培訓：選派工人技師參加外部專業(yè)機構(gòu)舉辦的培訓課程、學術(shù)交流活動等。3.實踐鍛煉：安排工人技師到生產(chǎn)一線進行實踐鍛煉，提高其解決實際問題的能力。（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為工人技師制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確其職業(yè)發(fā)展方向和晉升渠道。2.鼓勵工人技師在技術(shù)領(lǐng)域不斷深入發(fā)展，成為技術(shù)專家或高級技師。3.為工人技師提供更多的發(fā)展機會和平臺，如參與公司的重大項目、技術(shù)研發(fā)等。八、工人技師的解聘與退休（一）解聘1.工人技師在聘任期間有下列情形之一的，公司予以解聘：年度考核結(jié)果為不合格，經(jīng)整改后仍不合格的。違反國家法律法規(guī)或公司規(guī)章制度，受到黨紀政紀處分的。因工作失誤給