大唐干部管理辦法總則目的為加強(qiáng)大唐公司干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范干部管理工作，提高干部素質(zhì)和管理水平，確保公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于大唐公司總部及所屬各分公司、子公司、直屬機(jī)構(gòu)的各級(jí)干部?；驹瓌t1.黨管干部原則：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹新時(shí)代黨的組織路線，確保干部隊(duì)伍建設(shè)的正確方向。2.德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢原則：選拔任用干部注重品德修養(yǎng)、工作能力和業(yè)績表現(xiàn)，選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。3.事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜原則：以公司事業(yè)發(fā)展需要為出發(fā)點(diǎn)，選拔合適的干部到合適的崗位，充分發(fā)揮干部的才能。4.公道正派、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)原則：選拔任用干部過程中秉持公正公平公開，注重工作實(shí)績，得到群眾廣泛認(rèn)可。5.依法依規(guī)辦事原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范干部選拔任用、考核評價(jià)等工作。干部選拔任用選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。具有勝任崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識(shí)、工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勤奮敬業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)。具有良好的品德修養(yǎng)，清正廉潔，團(tuán)結(jié)協(xié)作，群眾基礎(chǔ)好。2.資格條件提任副科級(jí)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭?，三年以上工作經(jīng)歷。提任正科級(jí)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度，五年以上工作經(jīng)歷。提任副處級(jí)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度，八年以上工作經(jīng)歷。提任正處級(jí)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度，十年以上工作經(jīng)歷。提任副廳級(jí)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度，十五年以上工作經(jīng)歷。提任正廳級(jí)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度，二十年以上工作經(jīng)歷。特殊崗位或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的崗位，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)放寬資格條件，但須經(jīng)公司黨委研究決定。選拔任用程序1.動(dòng)議：根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際，由組織人事部門提出啟動(dòng)干部選拔任用工作意見，經(jīng)公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，確定選拔職位、任職條件、范圍、方式等。2.民主推薦：采取會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦相結(jié)合的方式，推薦符合條件的干部人選。參加民主推薦的人員范圍根據(jù)選拔職位確定。3.考察：對民主推薦得票較高的人選進(jìn)行考察，全面了解其德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾靸?nèi)容包括個(gè)人檔案審核、聽取意見、民主測評、個(gè)別談話、實(shí)地走訪、專項(xiàng)調(diào)查、延伸考察等。4.討論決定：公司黨委根據(jù)考察情況，集體討論決定干部任用。討論決定時(shí)，應(yīng)充分發(fā)表意見，實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。5.任職：對決定任用的干部，進(jìn)行公示，公示期不少于五個(gè)工作日。公示無異議后，辦理任職手續(xù)。交流與回避1.交流：公司實(shí)行干部交流制度，定期對干部進(jìn)行交流。交流的對象主要包括在同一職位任職時(shí)間較長的干部、因工作需要或其他原因需要交流的干部等。2.回避：干部任職應(yīng)實(shí)行回避制度。凡有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得在同一機(jī)關(guān)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)工作。干部考核評價(jià)考核評價(jià)原則1.全面考核原則：對干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考核評價(jià)。2.注重實(shí)績原則：以工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)，全面衡量干部的綜合素質(zhì)和工作成效。3.客觀公正原則：考核評價(jià)過程中堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正地反映干部的真實(shí)情況。4.群眾公認(rèn)原則：充分聽取群眾意見，將群眾滿意度作為考核評價(jià)的重要依據(jù)?？己嗽u價(jià)內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核履行崗位職責(zé)的專業(yè)知識(shí)、工作能力、業(yè)務(wù)水平等方面的情況。3.勤：主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。4.績：主要考核完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面的情況。5.廉：主要考核廉潔自律等方面的情況?？己嗽u價(jià)方式1.年度考核：每年對干部進(jìn)行一次年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。2.任期考核：對任期屆滿的干部進(jìn)行任期考核，全面評價(jià)其任期內(nèi)的工作表現(xiàn)和業(yè)績。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對干部在特定工作任務(wù)、項(xiàng)目中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。考核評價(jià)結(jié)果運(yùn)用1.與干部任用掛鉤：考核評價(jià)結(jié)果作為干部選拔任用、職務(wù)調(diào)整的重要依據(jù)。優(yōu)秀等次的干部在同等條件下優(yōu)先提拔使用；基本稱職等次的干部，視情況進(jìn)行誡勉談話、崗位調(diào)整等；不稱職等次的干部，予以降職、免職等處理。2.與薪酬待遇掛鉤：根據(jù)考核評價(jià)結(jié)果，調(diào)整干部的薪酬待遇。優(yōu)秀等次的干部給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；基本稱職等次的干部扣減一定比例的績效獎(jiǎng)金；不稱職等次的干部大幅扣減績效獎(jiǎng)金。3.與培訓(xùn)培養(yǎng)掛鉤：針對考核評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的干部存在的問題和不足，有針對性地安排培訓(xùn)培養(yǎng)，提高干部素質(zhì)和能力。干部培訓(xùn)培養(yǎng)培訓(xùn)培養(yǎng)目標(biāo)通過培訓(xùn)培養(yǎng)，提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)水平和綜合素質(zhì)，打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。培訓(xùn)培養(yǎng)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，提高政治站位和政治覺悟。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)干部崗位職責(zé)，開展專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。3.領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)：提升干部的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、溝通能力等領(lǐng)導(dǎo)能力。4.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：包括文化素養(yǎng)、心理素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)培養(yǎng)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：舉辦各類培訓(xùn)班、專題講座等，由公司內(nèi)部的專家、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派干部參加上級(jí)組織的培訓(xùn)、高?；?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)等。3.實(shí)踐鍛煉：安排干部到基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目、艱苦地區(qū)等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高實(shí)際工作能力。4.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展在線學(xué)習(xí)課程，方便干部隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。培訓(xùn)培養(yǎng)管理1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)公司發(fā)展需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.建立培訓(xùn)檔案：記錄干部參加培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、考核成績等。3.加強(qiáng)培訓(xùn)考核：對干部參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為干部考核評價(jià)的重要內(nèi)容。干部監(jiān)督管理監(jiān)督管理內(nèi)容1.政治紀(jì)律監(jiān)督：監(jiān)督干部貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的情況。2.工作紀(jì)律監(jiān)督：監(jiān)督干部履行崗位職責(zé)，遵守工作程序和工作制度的情況。3.廉潔自律監(jiān)督：監(jiān)督干部廉潔從政，遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況。4.選人用人監(jiān)督：監(jiān)督干部選拔任用工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律等執(zhí)行情況。監(jiān)督管理方式1.日常監(jiān)督：通過干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等方式，對干部進(jìn)行日常監(jiān)督。2.專項(xiàng)監(jiān)督：針對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位等開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。3.群眾監(jiān)督：暢通群眾監(jiān)督渠道，廣泛聽取群眾意見，接受群眾舉報(bào)。4.輿論監(jiān)督：發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，對干部的不良行為進(jìn)行曝光。違規(guī)處理對違反本辦法及相關(guān)規(guī)定的干部，視情節(jié)輕重，給予批評教育、誡勉談話、組織調(diào)整、紀(jì)律處分等處理；涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。干部激勵(lì)保障激勵(lì)措施1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的干部，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。2.職務(wù)晉升：為優(yōu)秀干部提供更多的晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)干部積極進(jìn)取。3.薪酬激勵(lì)：建立合理的薪酬體系，對業(yè)績突出的干部給予薪酬傾斜。保障