3-DPieChartNature生態(tài)食品股份即食果蔬制品生產(chǎn)工程3-DPieChart財(cái)務(wù)分析營銷策略產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)市場分析3-DPieChart1前處理技術(shù)集漂燙、殺青、預(yù)熟化、營養(yǎng)保持于一體

3脫水技術(shù)采用先進(jìn)的真空低溫油浴脫水(VF)真空冷凍干燥技術(shù)(FD)4調(diào)味技術(shù)首次提出復(fù)式調(diào)味思路，2冷凍技術(shù)根據(jù)不同品種的果蔬品質(zhì)，靈活運(yùn)用速凍、緩～速凍技術(shù)，成效明顯；開辟了果蔬加工的新方式3-DPieChart品種

特性含油量營養(yǎng)物質(zhì)口味副作用薯片25％以上高溫后營養(yǎng)物質(zhì)損失很大單一油溫過高易產(chǎn)生丙稀酰胺Nature果蔬脆片16％以下低溫油浴保持95％以上營養(yǎng)多樣化低溫油浴不會(huì)產(chǎn)生丙稀酰胺Nature的產(chǎn)品是健康的!3-DPieChart清熱解毒，維生素C高有助降血壓及膽固醇。降脂降壓抗癌“菜中皇后〞膳食纖維多，消除疲勞、增強(qiáng)體力、改善便秘

橫向產(chǎn)品功能性開發(fā)苦瓜苦瓜片洋蔥脆西芹條產(chǎn)品不斷推陳出新的不竭動(dòng)力中華全國供銷合作總社直屬的中央級(jí)科研院所

從事野生植物資源的調(diào)查和基地建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品加工及綜合利用等

3-DPieChart我們的社會(huì)責(zé)任吳明珠院士和團(tuán)隊(duì)部分成員路邊滯銷的哈密瓜吳明珠院士題詞性別年齡年級(jí)專業(yè)備注主要負(fù)責(zé)吳娟女2405博水利水電CEO公司戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)能力余琳女2305研水利水電營銷總監(jiān)營銷范金鳳女2106研市場營銷市場總監(jiān)市場李君女2206研財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)丁玄男2405研通信工程投資顧問風(fēng)險(xiǎn)與退出徐博男2305研食品工程技術(shù)總監(jiān)產(chǎn)品與技術(shù)氫彈寶貝創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員3-DPieChart財(cái)務(wù)分析營銷策略產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)市場分析目標(biāo)消費(fèi)群分析競爭者分析目標(biāo)市場分析市場容量分析市場分析3-DPieChart競爭者分析超市便利店多種口味20％~25％純V果蔬脆片增加俱樂部等特殊渠道增加無糖及功能性系列產(chǎn)品<＝20％Nature果蔬脆片20％~25％含油量渠道品種品種

特性超市便利店多種口味愛V果蔬脆片HotTip薯片：

含油量高為膨化食品不利于健康Nature果蔬脆片：含油量很低，且為非膨化食品營養(yǎng)，有利于身體健康相關(guān)產(chǎn)品分析分類消費(fèi)人群（人）月消費(fèi)量（40g/袋）年消耗（萬袋）年消耗（萬噸）人口比例全國城鎮(zhèn)3.5億每10人月消費(fèi)1袋420002.496全國農(nóng)村8.5億每50人月消費(fèi)1袋20400重點(diǎn)人群全國兒童4億每10人月消費(fèi)1袋480002.880青年女士1.5億每10人月消費(fèi)1袋12000特殊人群野營邊防部隊(duì)300萬每人月消費(fèi)1袋36000.232野外作業(yè)人員100萬每人月消費(fèi)1袋1200賓館、OK廳1000萬每人每次消費(fèi)1袋1000支出比例2005年全國城鎮(zhèn)居民食品支出費(fèi)用為11585億，果蔬制品支出按1‰計(jì)算為11.5億元(98年歐美食品市場，果蔬制品市場分額為3%～5%)658003.112市場容量分析3-DPieChart●北京哈爾濱華東地區(qū)成都●●●立足南京占領(lǐng)華東輻射全國●廣州目標(biāo)市場分析南京1000名休閑食品消費(fèi)者調(diào)查情況圖消費(fèi)者分析

我們的主體目標(biāo)消費(fèi)群主要為白領(lǐng)和學(xué)生一族目標(biāo)消費(fèi)群分析3-DPieChart財(cái)務(wù)分析營銷策略產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)市場分析3-DPieChart12沒有注重產(chǎn)品的導(dǎo)入，導(dǎo)致產(chǎn)品悄無聲息的進(jìn)入市場，無人問津3宣傳力度不夠、資金投入缺乏同類產(chǎn)品市場推廣缺乏在財(cái)務(wù)預(yù)算中充分考慮廣告宣傳費(fèi)用，解除后顧之憂3-DPieChart財(cái)務(wù)分析營銷策略產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)市場分析3-DPieChart1

資金主要用于購置設(shè)備：包括前處理設(shè)備、調(diào)理浸漬設(shè)備、真空冷凝系統(tǒng)以及檢驗(yàn)、封口、包裝設(shè)備。需要投資1120萬；2

602萬是用作廠房、辦公及生活措施建設(shè)；3

其余428萬是流動(dòng)資金。3-DPieChart單位可變本錢分析

單位成本明細(xì)（元/噸）原料：14957.4輔料：4939動(dòng)力：5829包裝：9260.8共計(jì)：34986.2元/噸3-DPieChart固定本錢〔萬〕銷售費(fèi)：2500萬折舊費(fèi)：113.6萬工資：426萬利息：17.55萬管理費(fèi)：450萬無形資產(chǎn)攤銷：21萬不可預(yù)見費(fèi)：72萬共計(jì)：3600.15萬固定本錢分析3-DPieChart項(xiàng)目單價(jià)（萬）單位變動(dòng)成本固定成本保本點(diǎn)（噸）數(shù)值6.003.49863600.151439.27保本點(diǎn)產(chǎn)量=1439噸!盈虧平衡點(diǎn)分析3-DPieChart