儀表車(chē)間工作總結(jié)（實(shí)用13篇）

在月工作總結(jié)中，可以對(duì)過(guò)去一個(gè)月的工作目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和

調(diào)整。下面是小編為大家準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，希望對(duì)大

家的寫(xiě)作能力有所提升。

參考范文：儀表生產(chǎn)車(chē)間員工工作總結(jié)

今年以來(lái)，儀表車(chē)間在公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢

固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化

隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全管理體系，以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、

系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

一、完善安全管理制度體系，以規(guī)范化的制度來(lái)管理安全生產(chǎn)根據(jù)

儀表車(chē)間的實(shí)際情況，結(jié)合車(chē)間的工作性質(zhì)和職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化了安全生

產(chǎn)責(zé)制，重新制訂并完善了《儀表車(chē)間安全管理制度》、《事故應(yīng)急預(yù)案》

等安全方面的制度文件，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)

章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面制度化管理。

二、深化全員安全意識(shí)，注重安全教育培訓(xùn)。

只有員工具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，

只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，才能實(shí)現(xiàn)

安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，車(chē)間積極組織車(chē)間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)

化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。車(chē)間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安委會(huì)下發(fā)的事故案例、

安全管理制度等學(xué)習(xí)資料。

三、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。

車(chē)間制定了詳細(xì)的安全檢查內(nèi)容，如安全教育，安全檢查，安全。

防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示等。通過(guò)對(duì)各個(gè)班組責(zé)

任區(qū)域的安全檢查，對(duì)排查的隱患及時(shí)整改，車(chē)間安全工作取得了明顯

的進(jìn)步。

四、抓好班組日常安全管理、開(kāi)好車(chē)間和班組的安全例會(huì)班組是安

全生產(chǎn)最基層的單位，車(chē)間結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不

斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安

全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵:

一是抓好關(guān)鍵時(shí)間；二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險(xiǎn)源）的安全，把這

些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作

業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓

好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、

重點(diǎn)教育。

車(chē)間定期召開(kāi)安全例會(huì)，針對(duì)不同生產(chǎn)時(shí)期不同的工作地點(diǎn)等特殊

情況（如檢修，安全月等），對(duì)安全工作進(jìn)行部署安排，傳達(dá)落實(shí)車(chē)間

安排。要不厭其煩的督促、監(jiān)督。使每位員工提高安全意識(shí)，規(guī)范安全

行為。

五、安全工作的不足之處。

車(chē)間部分員工安全意識(shí)淡薄，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個(gè)員工上班時(shí)間

不穿工作服，外出巡檢過(guò)程中，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中，這

就帶來(lái)了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強(qiáng)安全意識(shí)教育，

加大考核力度，杜絕類(lèi)似事件發(fā)生。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密。

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)

展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從

事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力

實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)

周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基

礎(chǔ)。

2018.07.12o

參考范文：儀表工作總結(jié)

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，

20xx年即將來(lái)臨，一年以來(lái)，在公司及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，本班組

各項(xiàng)工作開(kāi)展的都比較順利，取得了一定的成績(jī)。經(jīng)過(guò)幾年的工作經(jīng)驗(yàn),

我非常的信奉一句話(huà)“取其精華，去其糟粕”不管從事任何工作，我們

都要學(xué)會(huì)總結(jié)，把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改

正，只有這樣，我們才會(huì)進(jìn)步。

在即將進(jìn)入下一年度的工作之際，將一年來(lái)的工作加以總結(jié)，以利

今后工作的開(kāi)展。

1、統(tǒng)計(jì)完成儀表專(zhuān)業(yè)管轄維護(hù)的儀表設(shè)備臺(tái)賬和備品備件臺(tái)賬；

儀表設(shè)備各項(xiàng)管理臺(tái)賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制

氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺(tái)賬均不完整，為了

便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表

臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)，其中包括儀表位號(hào)、廠家、出廠編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、儀表參

同努力和保運(yùn)中心以及施工隊(duì)伍的大力協(xié)助下，我們以撫順齊隆“把困

難視為挑戰(zhàn)，把不可能變成可能，把可能變成現(xiàn)實(shí)”的信條，順利地完

成了裝置檢修以及技改任務(wù)，確保了裝置內(nèi)儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，為生

產(chǎn)裝置的連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行及公司順利承接上大乙烯的資源作出了貢獻(xiàn)。在

過(guò)去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)

業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。這一年里我們具體做了

如下幾方面的工作：

根據(jù)儀表車(chē)間的實(shí)際情況結(jié)合車(chē)間的工作性質(zhì)和職責(zé)，制訂并完善

了儀表車(chē)間各項(xiàng)管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理

規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面制度化管理。

每天檢查控制室內(nèi)儀表電源、卡件指示、ups工作是否正常，環(huán)境

溫度濕度是否在規(guī)定范圍內(nèi)，報(bào)警連鎖系統(tǒng)是否運(yùn)行正常；現(xiàn)場(chǎng)儀表動(dòng)、

靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊；儀表空氣、保溫伴熱是否正常

供給，消除缺陷，保證正常供給；檢查現(xiàn)場(chǎng)控制電纜及其鍍鋅保護(hù)管、

撓性保護(hù)管、穿線(xiàn)盒有無(wú)破損、露線(xiàn)并及時(shí)消除不安全因素?。保證儀表

設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)處理，做到防患于未然，

從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。儀表設(shè)備定期潤(rùn)滑及強(qiáng)制保養(yǎng)。在新的一

年里我們?nèi)砸訌?qiáng)這方面的工作。

主要工作為維護(hù)和維修對(duì)已經(jīng)損壞的伴熱管線(xiàn)進(jìn)行維修及更換，冬

季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn)，維修和更換現(xiàn)場(chǎng)就地壓力表，維修

閥門(mén)定位器；對(duì)100#大水洗的改造進(jìn)行了全面的跟蹤，對(duì)電纜的敷設(shè)、

穿線(xiàn)，儀表的安裝、調(diào)試進(jìn)行參與監(jiān)督，保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，

對(duì)des組態(tài)進(jìn)行修改完善,對(duì)裝置平穩(wěn)一次開(kāi)工成功做出了自己的貢獻(xiàn)。

只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，只有

全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，才能實(shí)現(xiàn)安全

生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，車(chē)間積極組織車(chē)間員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化員

工安全生產(chǎn)意識(shí)。貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的

安全方針，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意

識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。

參考范文：儀表車(chē)間工作總結(jié)

張儀據(jù)說(shuō)也是鬼谷子老師的徒弟。

不過(guò)，據(jù)未經(jīng)證實(shí)的消息說(shuō)，張儀在云夢(mèng)山學(xué)習(xí)期間缺乏自律，行

為不端，愛(ài)偷同學(xué)的毛筆和涼在外面的衣裳。導(dǎo)致大家只好互相偷，才

保證了有衣裳穿。畢業(yè)以后，張儀跑到楚國(guó)鬼混。

他在楚國(guó)租了個(gè)小屋子，待業(yè)，吃不起飯。全靠著外出赴宴，才擺

脫了在家中被餓死的危險(xiǎn)。

有一次，張儀去楚國(guó)上柱國(guó)（相當(dāng)于內(nèi)閣總理）“昭陽(yáng)”先生家蹭飯。

張儀廁身賓客之中，跟大伙一?起向昭陽(yáng)先生敬酒。當(dāng)大家吃到賊飽的時(shí)

候，昭陽(yáng)先生突然發(fā)現(xiàn)他的電腦不見(jiàn)了（對(duì)不起，是寶玉不見(jiàn)了，不是

昭陽(yáng)電腦）。

下邊的幫閑們都說(shuō)：“沒(méi)錯(cuò)，準(zhǔn)是張儀偷的。張儀這家伙貧而無(wú)行,

念書(shū)的時(shí)候就愛(ài)偷別人的毛筆和衣裳，一定是他盜了您的寶璧?！?/p>

于是大家一起起哄，去抓張儀。張儀剛把肚子吃得極脹，以為大家

要做游戲了呢，很高興。當(dāng)被按在砧板上，才知道是要挨打。張儀很后

悔，早知道就不吃這么多了。

張儀被荊條打得體無(wú)完膚，渾身上下就像一條被人割成小菱形決塊

的松鼠桂魚(yú)，張著大嘴，疼得叫不出聲來(lái)。

張儀奄奄一息地被抬問(wèn)租住的房子里，他媳婦看見(jiàn)門(mén)口抬進(jìn)來(lái)一個(gè)

胖大海，驚問(wèn)：“喲，今天怎么吃這么多??？比以往格外的脹啊?！?/p>

“什么脹啊!這是脹起來(lái)的嗎?我，我已經(jīng)被打得一一唉呦呀呀，快

來(lái)扶一一”

“怎、么被打了？你這么斯文的人，誰(shuí)敢打呀一一？”

張儀躺下以后，還不肯昏睡，硬撐起來(lái)問(wèn)媳婦道：“你看看我的舌

頭，還在不在吶？”

媳婦像牙科醫(yī)生那樣扒開(kāi)看了：“還在呀，軟軟的還在。上邊還有

味蕾。怎么了？”

張儀把寶貝舌頭收回去放好，壞笑著說(shuō)：“舌頭在就足以了。以后

全靠著它呢J

參考范文：儀表工作總結(jié)

大家好！我是儀表車(chē)間合成班組的xxx,回首往事，不由感嘆時(shí)光

飛逝，在過(guò)去的一年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努

力工作，思想、業(yè)務(wù)、在線(xiàn)儀表運(yùn)行與維護(hù)等各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足進(jìn)

步，下面我將20xx年的工作情況匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意

見(jiàn)及建議。

一、在政治思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)的精神，在現(xiàn)

場(chǎng)儀表維護(hù)、檢修及技術(shù)改造的工作中實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的指導(dǎo)思想，遵

守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，落實(shí)儀表車(chē)間合成班組各項(xiàng)管理制度，操作規(guī)

程，檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊(cè)。

二、在班組安全工作方面，非常注重安全，將安全工作當(dāng)作班組頭

等大事來(lái)抓，平時(shí)注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想,

杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章，時(shí)時(shí)提醒大家注意安全，把安全

牢記在心。在過(guò)去的一年中合成儀表維護(hù)班實(shí)現(xiàn)全年無(wú)一起安全事故發(fā)

生。

銳意進(jìn)取”是我的追求。而我堅(jiān)持“學(xué)貴深思，定求甚解”的求知

作風(fēng)，不滿(mǎn)足于日常的儀表維護(hù)工作的完成，更喜歡探索一些新型儀表

的工作原理、和現(xiàn)場(chǎng)在線(xiàn)分析儀表、des、plc的知識(shí)，做到隨叫隨到，

全年共完成儀表維護(hù)1500多次，修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)

閥、液位計(jì)、溫變和流量計(jì)共40多臺(tái)。

四、在技術(shù)交流上，經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流，關(guān)于怎樣才

用最短的時(shí)間維護(hù)和判斷儀表出現(xiàn)的故障，為工藝順利生產(chǎn)提供保障。

確保儀表的“穩(wěn)、準(zhǔn)、靈”。

五、在班組日常工作中，合理分配工作任務(wù)，有計(jì)劃的開(kāi)展各項(xiàng)工

作，準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，高效優(yōu)質(zhì)的完成車(chē)間安排的所有

工作任務(wù)。平時(shí)督促班組成員對(duì)轄區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的巡檢，

及時(shí)發(fā)現(xiàn)儀表在運(yùn)行中存在的問(wèn)題，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成

班組所管轄的合成車(chē)間儀表種類(lèi)多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多，在

班組的精心維護(hù)下，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行儀表完好率達(dá)到百分之九十八以上，為工

藝生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航的作用！

六、在技術(shù)改造方面，由于合成車(chē)間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開(kāi)關(guān)不到位,

影響工藝正常生產(chǎn)。對(duì)切斷閥進(jìn)行技術(shù)改造，由單作用改為雙作用，大

大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定，很大程度降低了維護(hù)量。還有合成車(chē)間三氯

氫硅合成爐溫度測(cè)量采用瓷保護(hù)套管安裝電阻體，因工藝環(huán)境的影響，

需要經(jīng)常拆卸、安裝，很容易損壞保護(hù)套管，班組集思廣益開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)公

關(guān)，改變測(cè)溫保護(hù)套管材質(zhì)和規(guī)格，改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象，有效

的降低備件損耗和工總量。

20xx年是我來(lái)xxx有限公司的第三年，這期間，對(duì)工作環(huán)境和內(nèi)容

從陌生到了解，從了解到熟悉，從熟悉到有所創(chuàng)新，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同

事的關(guān)心和幫助是密不可分的，借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝！同

時(shí)，我也感覺(jué)到了自身的不足，如：des.plc,計(jì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平亟需

提升，最重要的是要有一種緊迫感，要有一種危機(jī)意識(shí)，要有一種爭(zhēng)優(yōu)

意念。為彌補(bǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足，我在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，希望

能夠以勤補(bǔ)拙，不斷的完善自我。所以在新的一年里，以更加飽滿(mǎn)的工

作熱情認(rèn)真學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己工作中存在的不足之處，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀班組

長(zhǎng)！

參考范文：儀表車(chē)間工作總結(jié)

儀表車(chē)間認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作指示精神，堅(jiān)持“安全第一、

預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，緊扣改造、檢修及復(fù)產(chǎn)工作重點(diǎn),

實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的規(guī)范化、精細(xì)化管理，加強(qiáng)“大干90天,

安全試開(kāi)車(chē)”、“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”、年終決戰(zhàn)過(guò)程中的安全管理，強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)

監(jiān)管，超前防控治隱患，強(qiáng)基固本抓培訓(xùn)，完善制度抓落實(shí)，不斷斃高

本質(zhì)化安全水平，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在全車(chē)間各級(jí)管理人員及

全體員工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了安全工作目標(biāo)，現(xiàn)將安全工作匯報(bào)如下:

1、抓好日常教育工作，車(chē)間每周按時(shí)召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì)，有主任、

支部書(shū)記、分管主任、車(chē)間各管理人員、各班組長(zhǎng)參加，積極宣傳貫徹

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策。正確處理好工作進(jìn)

度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)、

管理的全過(guò)程，守住安全生產(chǎn)這條紅線(xiàn)。

2、“強(qiáng)教育、嚴(yán)培訓(xùn)、提素質(zhì)”全員教育培訓(xùn)工作按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施,

車(chē)間管理人員書(shū)籍進(jìn)行編號(hào)實(shí)行受控管理，并編制計(jì)劃并按照計(jì)劃學(xué)

習(xí)、考試。班組崗位以崗位操作規(guī)程、崗位必知必會(huì)知識(shí)為學(xué)習(xí)內(nèi)容，

以每日一題形式開(kāi)展崗位練兵比武活動(dòng)；進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì)，

掌握安全技術(shù)。

3、狠抓員工安全教育關(guān)。結(jié)合本車(chē)間實(shí)際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及

特點(diǎn)，以安全知識(shí)、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施、公司危險(xiǎn)源的分布位置

及防范措施、觸電、中毒急救知識(shí)等為教材，車(chē)間員工進(jìn)行實(shí)際理淪知

識(shí)教育和現(xiàn)場(chǎng)模擬示范演練，嚴(yán)格考試，合格后方可上崗。全年培訓(xùn)新

大學(xué)生2名，空調(diào)維修人員6名、新上崗員工4名，特殊工種2名，從

焦?fàn)t問(wèn)車(chē)間人員7名，20xx年大學(xué)生上崗培訓(xùn)3名，組織3名工程技術(shù)

骨干去魯化參加安全管理培訓(xùn)班，組織全員安全、消防、職業(yè)健康綜合

考試4次等。完成64份知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)和《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)

定》53份考試答題工作。參加公司組織的培訓(xùn)課件說(shuō)課活動(dòng)。

4、在公司安監(jiān)處的協(xié)助安全宣傳警示標(biāo)語(yǔ)、漫畫(huà)及時(shí)上墻，辦理

安全宣傳《安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展》、《119消防日》等教育黑板報(bào)，著力

增強(qiáng)全車(chē)間員工的安全責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)員工從思想“要我安全到我要安

全達(dá)到我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

5、年末對(duì)公司和車(chē)間發(fā)生的事故進(jìn)行匯總開(kāi)展警示教育，組織職

工學(xué)習(xí)，舉一反三，從中吸取教訓(xùn)，避免類(lèi)似事故發(fā)生。

1、年初車(chē)間及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，逐級(jí)分解安全責(zé)

任，層層簽定安全責(zé)任書(shū)，人人寫(xiě)出了承諾書(shū)，實(shí)現(xiàn)了安全壓力逐級(jí)傳

遞。結(jié)合“大干90天，安全試開(kāi)車(chē)”實(shí)施方案，管理人員寫(xiě)出決心書(shū)。

與班組簽訂“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和四季度生產(chǎn)承包責(zé)任書(shū),開(kāi)

展安全宣誓活動(dòng)。

2、開(kāi)展對(duì)焦?fàn)t安裝和氣柜竣工前的“三查四定”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15條

并及時(shí)聯(lián)系安裝施，人員進(jìn)行整改。

3、加強(qiáng)試、開(kāi)車(chē)安全管理，按照《山東省化工裝置安全試車(chē)工作

規(guī)范》和《山東省化工裝置安全試車(chē)十個(gè)嚴(yán)禁》，制定單體試車(chē)、聯(lián)動(dòng)

試車(chē)方案及安全措施，按計(jì)劃步驟逐項(xiàng)實(shí)施。

4、切積極開(kāi)展各類(lèi)安全檢查，堅(jiān)持安全綜合檢查、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查

和日常安全檢查相結(jié)合，有針對(duì)性地開(kāi)展預(yù)防性、剖析式安全檢查活動(dòng)。

加強(qiáng)特殊時(shí)期安全巡回檢查，確保檢查地點(diǎn)全覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)盲區(qū)，

每周進(jìn)行綜合安全檢查、每月15日、29日消防設(shè)施檢查、每月進(jìn)行安

全設(shè)施檢查、職業(yè)健康防護(hù)用品檢查及基礎(chǔ)管理等檢查活動(dòng)。

5、深入開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品夏季安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),

組織車(chē)間開(kāi)展全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)。

6、落實(shí)《關(guān)于做好20xx年夏季“四防”工作的意見(jiàn)》，扎實(shí)開(kāi)展

夏季“四防”工作。車(chē)間對(duì)電纜隧道進(jìn)行檢查及問(wèn)題處理，及時(shí)排出電

纜隧道積水，針對(duì)三季度持續(xù)高溫酷暑實(shí)際，加強(qiáng)防暑降溫工作，確保

防暑用品及時(shí)供應(yīng)。7月8號(hào)、8月12日對(duì)車(chē)間夜間值班隊(duì)員情況進(jìn)行

了點(diǎn)檢，人員到位情況良好，安全渡過(guò)夏季。

7、全面落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于冬季“四防”的指示精神，編制預(yù)案11

月12日進(jìn)行了演練，結(jié)合儀表車(chē)間冬季“四防”預(yù)案，班組將冬季“四

防”工作作為轉(zhuǎn)折月基礎(chǔ)管理的主要內(nèi)容治理環(huán)節(jié)。扎實(shí)搞好防凍點(diǎn)、

關(guān)鍵區(qū)域的防火、通風(fēng)排查確認(rèn)，落實(shí)責(zé)任人，靠上抓整改，堅(jiān)決防止

中毒、火災(zāi)事故，確保實(shí)現(xiàn)裝置安全過(guò)冬。

8、開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，車(chē)

間辦公樓懸掛張貼富有濃厚安全文化氛圍的安全標(biāo)語(yǔ)，辦安全宣傳黑板

報(bào)，進(jìn)行了應(yīng)急救援演練。

9、搞好“安全警示月“活動(dòng)”營(yíng)造安全警示月輿論氛圍，組織員

工重學(xué)“12。1”、“12。31”、“3。30”等事故分析報(bào)告,重溫《安全誓

詞》，逐級(jí)開(kāi)展“牢記教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴”主題大討論，全面增強(qiáng)做好年

終安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感，自覺(jué)抵制松勁歇腳、盲目樂(lè)觀

等不良傾向，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

1、強(qiáng)化隱患排查治理，充分利用低負(fù)荷生產(chǎn)時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展“無(wú)

泄漏車(chē)間”建設(shè)，處理完成甲醇區(qū)域置換合格的96臺(tái)儀表隱患漏點(diǎn)焊

接工作。突出做好聯(lián)鎖裝置功能恢復(fù)及儀器儀表穩(wěn)定運(yùn)行。電纜隧道電

纜及中間接線(xiàn)箱的排查，完成接線(xiàn)布置圖的繪制。完成儀表氣源流程圖

等。

2、按照“利舊一修復(fù)一拼裝一改造一利用”思路，拆檢煉焦、化

產(chǎn)區(qū)域閑置設(shè)備，蛆織對(duì)備煤區(qū)域廣播對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)。

3、結(jié)合車(chē)間安全設(shè)施排查出的問(wèn)題，校驗(yàn)滅火器56具，確保完好

有效；每月15日及時(shí)上報(bào)消防設(shè)施自查總結(jié)。

4、對(duì)甲醇工藝車(chē)間轉(zhuǎn)化區(qū)域置換合格的儀表導(dǎo)壓管、儀表閥前閥

后焊縫進(jìn)行補(bǔ)焊及配管焊接，整治車(chē)間c級(jí)安全事故隱患。

5、ups系統(tǒng)帶病運(yùn)行，對(duì)ups更換c級(jí)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤，目

前化產(chǎn)、甲醇已安裝上電空載運(yùn)行。

6、空壓505在開(kāi)車(chē)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，des班深層次查找原因，班

組值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)問(wèn)題處理方法，做到人人熟練掌握。

7、加強(qiáng)“三位一體和手指口述”安全確認(rèn)執(zhí)行情況檢查考核，每

月組織一次檢查驗(yàn)收，根據(jù)評(píng)分情況進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),

總結(jié)交流各單位有效做法，不斷豐富完善崗位安全確認(rèn)方式，及時(shí)消除

現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)隱患。

8、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)預(yù)控。深入做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，登高、動(dòng)火

作業(yè)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保車(chē)間安全工作不出問(wèn)題。

9、認(rèn)真參加解決化產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)故障儀表檢修工作。

1、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤化工企業(yè)安全質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，堅(jiān)持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程動(dòng)

態(tài)達(dá)標(biāo)，深入開(kāi)展?；窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在前期工作基

礎(chǔ)之上，按照責(zé)任分解表分工及要求，繼續(xù)抓好資料的建檔及現(xiàn)場(chǎng)清潔

文明、定置管理的改進(jìn)。

2、加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)管理工作，抓基層，打基礎(chǔ)，練隊(duì)伍，真正

將安全工作的重心下移到班組和崗位。把安全目標(biāo)分解到個(gè)人，形成個(gè)

人保班組、班組保車(chē)間的安全格局。扎實(shí)開(kāi)展班組建設(shè)，落實(shí)班組崗位

責(zé)任制和安全確認(rèn)制，嚴(yán)格執(zhí)行“班前五分鐘”安全預(yù)知，下半年基礎(chǔ)

管理專(zhuān)項(xiàng)檢查出問(wèn)題85條，分解班組進(jìn)行整理完成。深入開(kāi)展“金牌

班組”及“金牌員工”創(chuàng)建評(píng)比，及時(shí)上報(bào)基礎(chǔ)管理，不斷夯實(shí)安全管

理基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)安全制度檔案管理。規(guī)范建立健全各類(lèi)安全檔案，做到及

時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理，今年累計(jì)下發(fā)安全材料51次；編制安全方案6冊(cè),

修訂安全制度3項(xiàng)，匯編車(chē)間管理制度31條，完善車(chē)間管理人員崗位

職責(zé)說(shuō)明書(shū)等。

1、加大對(duì)各類(lèi)僥幸未遂事故、生產(chǎn)事故和系統(tǒng)設(shè)備故障的調(diào)查分

析力度，嚴(yán)格按“匹不放過(guò)”原則，堅(jiān)持一事故一分析一通報(bào)，查明事

故原因，查找安全漏洞，完善制度措施，及時(shí)通報(bào)警示，真正以事故教

訓(xùn)推動(dòng)工作開(kāi)展。

2、完善了車(chē)間安全信息傳遞工作計(jì)劃，按照要求每月進(jìn)行跟蹤考

核。

3、對(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)事故考核通報(bào)4次，相關(guān)責(zé)任人受到通報(bào)批評(píng)。

加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急組織保障，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急管理職責(zé)，嚴(yán)格

執(zhí)行24小時(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度；加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化實(shí)

戰(zhàn)訓(xùn)練，提高應(yīng)急救援能力。完善綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,

突出加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案編制完善，明確應(yīng)急程序、處置要領(lǐng)、責(zé)任

分工，強(qiáng)化預(yù)案培訓(xùn)、急救培訓(xùn)、逃生自救訓(xùn)練和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，完善

車(chē)間防護(hù)用品培訓(xùn)課件工作，開(kāi)展6項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)。嚴(yán)格效果評(píng)汾和

問(wèn)題整改，提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。

1、完善現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施，配備符合《個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)裝備選

用規(guī)范》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格安全防護(hù)設(shè)施正常

使用和個(gè)體防護(hù)正確佩戴監(jiān)督檢查，定期對(duì)班組事故柜內(nèi)防護(hù)用品進(jìn)行

驗(yàn)收檢查。

2、提報(bào)計(jì)劃購(gòu)置空氣呼吸器1臺(tái)，購(gòu)置便攜式報(bào)警儀2臺(tái)，對(duì)5

臺(tái)空氣呼吸器氣瓶壓力不足進(jìn)行沖壓，確保使用完好有效。

3、對(duì)空氣呼吸器6臺(tái)壓力表進(jìn)行外委校驗(yàn)。

1、對(duì)20xx年安全費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，基本完成（一項(xiàng)因公司

緩購(gòu)置未完）。

2、上報(bào)20xx年安全資金計(jì)劃。

充分發(fā)揮工會(huì)群防群治作用，依法維護(hù)員工健康安全權(quán)益，加強(qiáng)安

全工作監(jiān)督；團(tuán)組織要圍繞公司安全目標(biāo)，每天開(kāi)展隱患排查，每月召

開(kāi)群眾安全會(huì)議，落實(shí)工作部署，交流群眾監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)。

總的來(lái)看，還存在不足的地方主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作

套路處埋問(wèn)題，表現(xiàn)出儀表專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平偏低。

2、個(gè)別員工，因收入低，鬧情緒，工作上我行我素，安全思想麻

痹，安全教育不到位，難免影響車(chē)間安全整體形象。

1、在新的一年里，扎根于生產(chǎn)一線(xiàn)，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)

境的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)我更好的工作。

2、虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn),

落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策。

3、針對(duì)車(chē)間年輕人較多，正確處理好與同事的關(guān)系，聽(tīng)取對(duì)安全

工作有幫助的建議，更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自

己的一份努力。

4、在今后的工作中時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示精神、充分借鑒兄弟單位

的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步把安全工作抓實(shí)抓好，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再

上一個(gè)新的臺(tái)階，鞏固安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)，為車(chē)間安全管理取得更大

的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考范文：儀表工作總結(jié)

三季度，儀表車(chē)間在公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)車(chē)間員工的共同

努力，杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為了做好四季度安

全生產(chǎn)工作，完成全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)如下:

三季度車(chē)間認(rèn)真落實(shí)安全檢維修制度、嚴(yán)格執(zhí)行日常巡檢制度，未

發(fā)生安全事故，較好的完成了三季度的安全目標(biāo)。

三季度結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況，完善制度建設(shè)、落實(shí)隱患排查治理，認(rèn)

真開(kāi)展了各項(xiàng)安全管埋工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

1、7月5日參加了上半年安全工作會(huì)議，總結(jié)了車(chē)間上半年的安全

工作情況；

3、7月6、27日組織召開(kāi)了兩次車(chē)間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)7月份安

全工作進(jìn)行了部署；

4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服；

5、8月10、31日組織召開(kāi)了車(chē)間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)兩次；

6、7月下旬至8月中旬對(duì)照《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》逐項(xiàng)完善車(chē)間相關(guān)

審核材料；

7、8月18日參加“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)評(píng)審；車(chē)間較好的完成

了評(píng)審任務(wù)；

8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動(dòng)防護(hù)用

品；

11、9月18日?qǐng)?bào)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名表，組織車(chē)間員工積極參與；

12、9月4、14日組織召開(kāi)了車(chē)間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)兩次；

1、針對(duì)重整裝的開(kāi)工工作，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)的安全例會(huì)。要求提高安

全認(rèn)識(shí)，重視安全工作。

6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象，在重油裝安裝了18臺(tái)防雷

浪涌保護(hù)器;

8、8月30日在焦化裝安裝了氮?dú)鈮毫?bào)警，使工藝人員能夠及時(shí)

掌握重要參數(shù)；

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，車(chē)間及工段及時(shí)組織開(kāi)展綜合性檢查、

專(zhuān)項(xiàng)檢查等安全活動(dòng)。

4、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查；對(duì)每次查

出的問(wèn)題都進(jìn)行了整改，并做好相關(guān)記錄，使各類(lèi)隱患得以及時(shí)消除。

1、7月6日組織學(xué)習(xí)了上半年安全總結(jié)會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，傳達(dá)會(huì)改精

神。

4、7月26日組織學(xué)習(xí)公司化學(xué)品檔案學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)；

6、8月24日組織學(xué)習(xí)外來(lái)施工人員安全管理規(guī)定；

7、9月10日組織培訓(xùn)9月份事故案例（防護(hù)不到位盲目施救致事

態(tài)擴(kuò)大）和消防園地（油罐火災(zāi)知識(shí)）。

為了實(shí)現(xiàn)車(chē)間20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，四季度將認(rèn)真落實(shí)安全生

產(chǎn)責(zé)任制等各項(xiàng)安全制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、隱

患排查治理等工作。下一步的主要工作計(jì)劃是：

2、積極組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動(dòng)，

促進(jìn)班組安全管理水平，開(kāi)展員工消防和應(yīng)急救援器材培訓(xùn)以及事故應(yīng)

急預(yù)案演練，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)和事故應(yīng)急處能力。

車(chē)間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但同時(shí)也存在

著缺點(diǎn)與不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、車(chē)間部分員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步遑高，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有

個(gè)員工上班時(shí)間不穿工作服，外出巡檢過(guò)程中，安全帽不是戴在頭上而

是拿在手中，這就帶來(lái)了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強(qiáng)

安全意識(shí)教育，加大考核力度，杜絕類(lèi)似時(shí)間發(fā)生。

四季度儀表車(chē)間將本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,

做好四季度的各項(xiàng)安全工作，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)，確保圓滿(mǎn)完成車(chē)

間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

參考范文：儀表工作總結(jié)

20xx年即將過(guò)去，我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿(mǎn)

地結(jié)束了?；仡欉@一年來(lái)的工作，我們無(wú)論在思想上、技術(shù)上都取得了

很大的進(jìn)步。20xx年即將來(lái)臨，新的一年面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了我們

明年順利完成各項(xiàng)工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)對(duì)我們一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、確保pvc、vcm兩大裝置儀表的正常運(yùn)行。在日常巡檢工作中，

我們本著防微杜漸的原則，不放過(guò)任何小問(wèn)題，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，

確保不因?yàn)閮x表影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量。在日常維修工作中，僅vcm裝置

轉(zhuǎn)化器拆裝儀表線(xiàn)工作就完成600余次。pvc裝置聚合工序每天平均有

個(gè)樣故障率4-5/次，終止劑注入閥存在密封老化導(dǎo)致的內(nèi)漏現(xiàn)象，我們

在不影響生產(chǎn)的前提下更換并修復(fù)vsp-px08a/b-x閥門(mén)共計(jì)30多臺(tái)。

噴淋閥電磁切換閥橡膠。圈存在老化現(xiàn)象，導(dǎo)致無(wú)法切換，我們更換并

修復(fù)共計(jì)300臺(tái)/次多。儀表風(fēng)源故障處理近220次。在晚間維修工作

中，我們做到隨叫隨到，保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

2、確保儀表檢修工作的完成。在20xx春季大檢修工作中，pvc裝

置完成檢修工作25項(xiàng)，vcm裝置完成檢修工作32項(xiàng)；在20xx秋季大檢

修工作中，pvc裝置完成檢修工作30項(xiàng)，vcm裝置完成檢修工作25項(xiàng)，

保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)，確保按時(shí)順利開(kāi)車(chē)。3、確保儀表技改和擴(kuò)

能工作完成。pvc裝置一、二大線(xiàn)終止劑設(shè)備改造，我們圓滿(mǎn)完成現(xiàn)場(chǎng)

的調(diào)節(jié)閥、壓力變送器、液位開(kāi)關(guān)的調(diào)試工作。對(duì)于vcm裝置一線(xiàn)氯化

氫調(diào)節(jié)閥fv-1002bT,我們提出了技改方案并實(shí)施，取得了非常好的效

果，為分廠節(jié)約了很大一筆開(kāi)支。pvc裝置第五條生產(chǎn)線(xiàn)投運(yùn)和vcm轉(zhuǎn)

化一二線(xiàn)投運(yùn)，我們完成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)閥門(mén)、變送器、開(kāi)關(guān)等儀表的各項(xiàng)調(diào)

試工作，解決了個(gè)別閥門(mén)不動(dòng)作，信號(hào)不反饋等遺留問(wèn)題，確保50萬(wàn)

噸生產(chǎn)線(xiàn)按時(shí)、穩(wěn)定、安全投運(yùn)。

4、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本。聚合釜噴淋閥電磁切奐閥

里面的。圈存在老化現(xiàn)象，我們根據(jù)尺寸加工備件，比在原廠采購(gòu)節(jié)約

了90%以上的資金和成本。vsp-px08a/b-x閥座密封老化導(dǎo)致內(nèi)漏，我

們找國(guó)內(nèi)廠商加工密封，另外vsp-bdOxa/b-x連接軸存在扭力過(guò)大導(dǎo)致

變形情況，我們找國(guó)內(nèi)廠商加工白鋼連軸，為分廠和公司節(jié)約了大量資

金。同時(shí)我們注重儀表的保養(yǎng)維護(hù)工作，定期清潔、潤(rùn)滑，延長(zhǎng)了現(xiàn)場(chǎng)

儀表的老化周期，減少了維修和采購(gòu)成本。

5、在公司安全驗(yàn)收方面也做了大量的工作。我們對(duì)全廠的可燃?xì)?/p>

體報(bào)警器進(jìn)行全面修復(fù)和更換，修復(fù)和更換64臺(tái)/次，拆除壞的和不投

運(yùn)的70多臺(tái)；對(duì)全廠不投運(yùn)的儀表拆除40多臺(tái)；并對(duì)全廠儀表進(jìn)行全

面的檢查和整改。

6、我們完成了分廠和公司的各項(xiàng)工作。在日常工作中，我們非常

重視分廠和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在文藝演出和體育競(jìng)技等方面，我們

儀表組也有非常好的表現(xiàn)，展現(xiàn)了員工的良好風(fēng)貌。

由于現(xiàn)場(chǎng)儀表存在老化周期，在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間，聚氯

乙烯儀表組存在工作量大，人員少的不足。真對(duì)這項(xiàng)不足，我們我們儀

表組專(zhuān)研儀表.業(yè)務(wù)，克服人少的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，有時(shí)候加

班工作，能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務(wù)。

1、安全放在首位，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。我們要積極響應(yīng)公司和

分廠提出的安全口號(hào)和措施，認(rèn)真吸取各類(lèi)事故教訓(xùn)，整改我們工作中

的不規(guī)范行為，做到安全意識(shí)不放松。

2、我們要在降低成本方面多下功夫，為我們分廠聚氯乙烯產(chǎn)品降

耗做出貢獻(xiàn)。

冬季注重現(xiàn)場(chǎng)儀表的保溫和伴熱，確保生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)

地運(yùn)行。能夠安全、迅速、圓滿(mǎn)地完成分廠和公司安排的臨時(shí)緊急任務(wù)。

以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結(jié)，在以后的工作中,

我們要兢兢業(yè)業(yè)，不斷積累和學(xué)習(xí)，努力提高自身工作技能，為公司的

發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考范文：儀表工作總結(jié)

20xx年是分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了

深深的激勵(lì)與鞭策，回首過(guò)去的一年，從南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目魯南項(xiàng)目部

到中能二期djg項(xiàng)目部再到中能三期djg項(xiàng)目部，內(nèi)心感慨萬(wàn)千，下面

對(duì)我在20xx年工作做如下總結(jié)，以鞭策自己不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。

首先對(duì)年初在南項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，南項(xiàng)目部是我參加

工作后的第一個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，年

初正是南項(xiàng)目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車(chē)的緊張階段，因合成裝置控制連

鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專(zhuān)業(yè)在系統(tǒng)試車(chē)中的任務(wù)異

常繁重，這對(duì)剛參加工作未滿(mǎn)一年的我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，因

此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場(chǎng)

每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項(xiàng)，并積極動(dòng)手參與儀表工

程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿(mǎn)完成合成裝置儀表技術(shù)

工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。南合成裝置由合成氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨氣壓縮機(jī)系

統(tǒng)、氨合成壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成,

各系統(tǒng)之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復(fù)雜，這對(duì)儀表接線(xiàn)調(diào)試工作提出了

極高的要求，整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)分為西門(mén)子itcc合成氣機(jī)組監(jiān)控

系統(tǒng)、esd氨氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控des集散控制系統(tǒng)，其中壓縮

機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)在整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地

位,因此我們?cè)谙到y(tǒng)調(diào)試階段,首先集中精力對(duì)itcc及esd3500監(jiān)測(cè)

系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，3500監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動(dòng)和

軸位移以及汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測(cè)與控制；另外壓縮機(jī)組一個(gè)特有的現(xiàn)象就

是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機(jī)中來(lái)回流動(dòng)就是喘振，伴隨喘振而來(lái)的是壓

縮機(jī)振動(dòng)劇烈上升，類(lèi)似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控

制，會(huì)給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷，喘振工況的發(fā)展非?？焖?，一般在12

秒內(nèi)就會(huì)發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實(shí)現(xiàn)有

效的控制，喘振現(xiàn)象對(duì)壓縮機(jī)組危害極大，嚴(yán)重的甚至造成重大事故，

因此在儀表調(diào)試階段，對(duì)防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測(cè)與精確控制是

保證壓縮機(jī)組正常開(kāi)車(chē)的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)

場(chǎng)儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對(duì)合成氣壓縮機(jī)組及透平汽

輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗(yàn)并詳細(xì)做好了試驗(yàn)記錄；

其次潤(rùn)滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試

的另外一個(gè)調(diào)試重點(diǎn)，潤(rùn)滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也

是壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過(guò)程中，

我與施工隊(duì)伍一起對(duì)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析，深入了解設(shè)計(jì)

意圖，特別是潤(rùn)滑油壓力高低與潤(rùn)滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液

主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個(gè)壓縮機(jī)組與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)

鍵，根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計(jì)圖紙，原潤(rùn)滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在

現(xiàn)場(chǎng)操作柱進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制，為更好的對(duì)主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與控

制，保證整個(gè)機(jī)組的安全運(yùn)行，經(jīng)與業(yè)主儀表專(zhuān)工協(xié)商，在儀表控制室

增加聯(lián)鎖控制，通過(guò)半個(gè)月時(shí)間的緊張整改與調(diào)試，潤(rùn)滑油壓控制系統(tǒng)

系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機(jī)組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開(kāi)車(chē)所需條件，為

魯化合成裝置的成功開(kāi)車(chē)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二期djg項(xiàng)目是我參加工作后的第二個(gè)項(xiàng)目，djg項(xiàng)目?jī)x表工程最

大的特點(diǎn)是智能調(diào)節(jié)閥、開(kāi)關(guān)閥眾多，控制室開(kāi)關(guān)量點(diǎn)數(shù)多，儀表施工

空間小、工期短、工程量大，旦匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，

對(duì)調(diào)節(jié)閥與開(kāi)關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時(shí)對(duì)我們施工單位的調(diào)

節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達(dá)三

百多臺(tái)調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們?cè)陬A(yù)制

場(chǎng)集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開(kāi)式調(diào)

節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)暖的清洗脫脂帶來(lái)了很多困難，經(jīng)過(guò)與施工隊(duì)技術(shù)員

協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力0.4叫）&）,用hart通訊器

施加20ma信號(hào)將調(diào)節(jié)閥開(kāi)啟，在調(diào)節(jié)閥開(kāi)啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清

洗；保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時(shí)安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進(jìn)度；二

期工程還原車(chē)間正常開(kāi)車(chē)運(yùn)行時(shí)，匯流排室內(nèi)溫度高達(dá)40多攝氏度，

極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線(xiàn)流量（熱質(zhì)量流量計(jì)）的測(cè)量精

度，為提高物料流量測(cè)量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計(jì)

的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專(zhuān)用電纜穿電纜保護(hù)管由

熱質(zhì)量流量計(jì)傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開(kāi)匯流排室內(nèi)高溫影響；二

期還原車(chē)間經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三

濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來(lái)進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保

溫措施已無(wú)法滿(mǎn)足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電

伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對(duì)電

伴熱帶進(jìn)行控制，在業(yè)主每停一臺(tái)爐子期間，進(jìn)行相應(yīng)的管線(xiàn)保溫層的

拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線(xiàn)防爆配電箱的安裝、電纜,呆護(hù)

管配管、溫度控制器安裝、尾端接線(xiàn)盒安裝、電纜敷設(shè)接線(xiàn)及調(diào)試，電

源取自總防爆配電箱；應(yīng)業(yè)主要求，電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上，由于管

道溫度太高，施工人員作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在

固定伴熱帶和溫度探頭時(shí)，采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶，另

兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定

在管道上的方法。

三期djg項(xiàng)目?jī)x表安裝工程主要實(shí)物工程量為：霍尼韋爾tpsdcs

控制系統(tǒng)三套，模擬量點(diǎn)和數(shù)量點(diǎn)總計(jì)7萬(wàn)多點(diǎn)；玻璃鋼槽式電纜橋架

一萬(wàn)多米，儀表控制電纜60多萬(wàn)米，管材6多萬(wàn)米，調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)、

變送器等智能儀表設(shè)備臺(tái)件多達(dá)一萬(wàn)多件；三條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)施工，土建、

工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專(zhuān)業(yè)超深度交叉施工，第一一條生

產(chǎn)線(xiàn)8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、

任務(wù)量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過(guò)查看儀表橋架布

置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖）,

原設(shè)計(jì)的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小，如按

照原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無(wú)

法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場(chǎng)所（805）為十萬(wàn)級(jí)潔凈

區(qū)域，施工完成后人員將無(wú)法進(jìn)入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來(lái)

極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼

平臺(tái)，取消槽式橋架，通過(guò)對(duì)原設(shè)計(jì)的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更

后的儀表鋼平臺(tái)安裝工程之間進(jìn)行造價(jià)分析對(duì)比，原設(shè)計(jì)總造價(jià)為五百

多萬(wàn)元，其中安裝造價(jià)為九十多萬(wàn)元，變更后總造價(jià)為三百多萬(wàn)元，其

中安裝造價(jià)為兩百多萬(wàn)元（鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材）；該變更不僅安

裝施工方便，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時(shí)給日后的各種儀表檢

修帶來(lái)了極大的.方便；為業(yè)主節(jié)約總造價(jià)兩百多萬(wàn)元，同時(shí)增加安裝

工程造價(jià)一百多萬(wàn)元。

現(xiàn)階段三期djg項(xiàng)目第一條生產(chǎn)線(xiàn)儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)

階段，第二條生產(chǎn)線(xiàn)儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)試壓試漏階段，對(duì)于我

這樣的工程技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)剛剛開(kāi)始，我將在以后的工作中，努力

學(xué)習(xí)新知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用更加飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

參考范文：儀表工作總結(jié)

20xx年這一年的時(shí)間很快過(guò)去了，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事

的幫助下，使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高，班里的同事在生活上互

幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難題，為了更好

的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作總

結(jié)如下：

我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、

維修、效驗(yàn)。主要工作環(huán)境：一到五號(hào)爐、二、三號(hào)汽輪機(jī)，化水車(chē)間，

上煤廊皮帶秤，電除塵車(chē)間，20xx年我們逐步完成了3#汽輪機(jī)安裝調(diào)

試，熱電廠12mw抽凝機(jī)組儀表安裝調(diào)試，熱電廠35噸鍋爐一次風(fēng)機(jī)二

次風(fēng)機(jī)引風(fēng)機(jī)更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在這一年里

我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。認(rèn)真完成

領(lǐng)導(dǎo)交給的'任務(wù)，積極組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，拓寬工作思路。主動(dòng)改進(jìn)

工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問(wèn)題，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，善

意提醒同事。

1、在實(shí)踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié)，在每一次的活動(dòng)開(kāi)展中，都能積極

組織。對(duì)待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在

的的工作就是一種鍛煉，一種機(jī)會(huì)，不管什么樣的工作，什么樣的事情,

能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么

樣的方法，拓展自己的工作能力與思路。

2、總之，一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，

什么都不會(huì)。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差

距。但對(duì)于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做，去處理，相信我在今

后能做的更好。

三、20xx年工作目標(biāo)。

在20xx年我會(huì)繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中

去。明年工作計(jì)劃如下：

1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。

2、定期效驗(yàn)計(jì)量表計(jì)確保計(jì)量的準(zhǔn)確。

3、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，保證自身及設(shè)備安全。

4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

在20xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提

高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司

的規(guī)章制度，做好本職工作。

參考范文：儀表工作總結(jié)

我儀表一班在20xx年以來(lái)，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各位班員的共同努

力下，圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)技改安裝調(diào)試。各分廠車(chē)間的大修及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)

的各種臨時(shí)性任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)指導(dǎo)下對(duì)各分廠車(chē)間的各儀表設(shè)備進(jìn)

行安全檢查及自檢。杳出問(wèn)題及時(shí)整改。確保我儀表一班的重點(diǎn)設(shè)備完

好率達(dá)到了100%,一般的儀表設(shè)備完好率大于98吼無(wú)因儀表設(shè)備故障

引發(fā)的停車(chē)事故。確保了各分廠車(chē)間的正常運(yùn)行。具體情況如下：

復(fù)肥片區(qū)針對(duì)儀表設(shè)備情況對(duì)復(fù)肥10萬(wàn)噸在停車(chē)的情況下大修兩

次。五臺(tái)電子稱(chēng)的各電動(dòng)機(jī)拆下對(duì)前后軸承進(jìn)行了加油，更換軸承5只，

各變頻拆下拆開(kāi)清灰檢修。主電腦更換重裝調(diào)試。對(duì)氨流量計(jì)、稀酸流

量計(jì)進(jìn)行清理檢修，控制柜的清灰，控制器檢修保養(yǎng)。

復(fù)肥20萬(wàn)噸氫鉀稱(chēng)更換技改安裝兩臺(tái)螺旋稱(chēng)體，自制一臺(tái)螺旋稱(chēng)

的控制柜。更換五臺(tái)調(diào)速電子稱(chēng)，兩臺(tái)控制柜，一臺(tái)des主控機(jī)，并進(jìn)

行安裝調(diào)試。對(duì)兩臺(tái)氨流量計(jì)，一臺(tái)稀酸流量計(jì)，一臺(tái)濃酸流量計(jì)進(jìn)行

了檢修。

復(fù)肥全年共計(jì)消耗了氨流量計(jì)(mf30-50ntr)3臺(tái)，稀酸流量計(jì)

(mf10-25-mtr/mf21)3臺(tái)金屬浮子。傳感器21只(saimo9310-250kg3

只；9355-50kg4只；il-250kg2只;diz-nl2-an6x2只；只fdllO只)

變頻4臺(tái)及其它合計(jì)125000元。

川科車(chē)間在年內(nèi)進(jìn)行了新中和槽的安裝調(diào)試任務(wù)。二次蒸汽的技改

任務(wù)(2臺(tái)流量計(jì)，1臺(tái)液位計(jì)。4個(gè)溫度點(diǎn)，2臺(tái)壓力變送器，3塊現(xiàn)

場(chǎng)壓力表及3臺(tái)壓濾機(jī)的壓力點(diǎn))并對(duì)車(chē)間各儀表進(jìn)行了大修。

磷二車(chē)間在年內(nèi)對(duì)各儀表設(shè)備進(jìn)行了大修，各壓力點(diǎn)的管路進(jìn)行通

管。

粉一車(chē)間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造（2臺(tái)壓力變送器，2塊數(shù)顯

儀）氨流量計(jì)的移位及各儀表設(shè)備的大修任務(wù)和新增25水流量一臺(tái)（開(kāi)

封）。

粉二車(chē)間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造（2臺(tái)壓力變送器，2塊數(shù)顯

儀）中和槽液位技改（加兩臺(tái)差壓液位計(jì)，兩塊數(shù)顯儀）。

磷鏤片區(qū)在完成以上的技改及大修任務(wù)的同時(shí)還及時(shí)的解決生產(chǎn)

中出現(xiàn)的各種檢修任務(wù)和拆除、更換、移位等任務(wù)。磷鉉片區(qū)全年共計(jì)

消耗如下：

電磁流量計(jì)3臺(tái)（粉二2#柱塞泵流量計(jì)；磷三料漿流量計(jì)；礦漿流

量計(jì)）流量轉(zhuǎn)換器7臺(tái)（其中雷打一臺(tái)，車(chē)間磷酸滿(mǎn)出燒壞2臺(tái)，人為

沖水洗地?zé)龎?臺(tái)，剩下4臺(tái)正常故障），無(wú)紙記錄儀一臺(tái)（雷打壞），

壓力變送器0-l.6mpa3臺(tái)，柱塞泵壓力變送器5臺(tái)0T6mpa,隔膜玉力

表yT50-mr3；O-lmpa；10塊；傳感器2只（il-250kg）及調(diào)節(jié)器數(shù)顯

儀壓力表和其它共計(jì)110000元。

本年度我班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到了每周一次隊(duì)內(nèi)安全檢查，一次

班組安全自查，每天進(jìn)行班前班后會(huì)。進(jìn)出都把安全放在嘴邊和心里。

每月進(jìn)行班組安全技術(shù)培訓(xùn)兩次；安全考試一次，每季安全稿2篇，針

對(duì)新進(jìn)員工、調(diào)崗員工及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)，使我班的班建工作有了很大

的提高。

在本年度我班在呂隊(duì)的指導(dǎo)下修復(fù)金屬浮子流量計(jì)1臺(tái)，靶式流量

計(jì)1臺(tái)，流量轉(zhuǎn)換器5臺(tái)，0T.6n】pa壓力變送器3臺(tái)，電磁閥5只，接

近開(kāi)關(guān)10只，數(shù)顯儀6塊，調(diào)節(jié)器5塊，變頻3臺(tái)。合計(jì)節(jié)約費(fèi)用60000

元以上。

我班分為三大片區(qū)，分別為復(fù)肥片區(qū)、磷筱片區(qū)、硫酸片區(qū)。復(fù)肥

片區(qū)主要責(zé)任人為呂校敏，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消

耗材料的上報(bào)及巡檢工作。

磷核片區(qū)主要責(zé)任人為王城，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的’和儀表設(shè)備的正常維

護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。

硫酸片區(qū)主要責(zé)任人為宋星瑤，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維

護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。

針對(duì)11年消耗過(guò)大的原因，現(xiàn)把12年的材料消耗分解到片區(qū)內(nèi)。

復(fù)肥8萬(wàn)元左右，磷筱7萬(wàn)元，硫酸6萬(wàn)元。

在12年度加強(qiáng)修舊利廢。節(jié)約每一分錢(qián)，力爭(zhēng)修舊利廢達(dá)到8萬(wàn)

元。增強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)力度，提高員工的技術(shù)水準(zhǔn)。開(kāi)好班前班

后會(huì)，做好自查自檢，把設(shè)備安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)習(xí)兄弟班組

的優(yōu)點(diǎn)，更除自己的缺點(diǎn)。在呂隊(duì)的帶領(lǐng)下把我班的各項(xiàng)工作提到一個(gè)

同位。

參考范文：儀表工作總結(jié)

保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài)，以保證使用過(guò)程效能，確保產(chǎn)

品滿(mǎn)足顧客的要求。

適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。

3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、

設(shè)備的管理。

3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案,

制訂《設(shè)備操作規(guī)范》，對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理。

設(shè)備在使用過(guò)程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受

到摩榛、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技

術(shù)性能逐漸變壞。

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤(rùn)滑，調(diào)整，檢驗(yàn)

和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門(mén)執(zhí)行，或由本司專(zhuān)職檢驗(yàn)

人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

1）清潔、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。

2）緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。

3）壓力容器作業(yè)由專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)行。

4）電氣作業(yè)由專(zhuān)業(yè)人員執(zhí)行。

我廠的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則，

分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。

設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化；設(shè)

備的,結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化

規(guī)律，把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái)，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前

進(jìn)行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，

達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。

設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的

消耗，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)

中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中、收

工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性，

維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔，潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位，緊固松動(dòng)件等。

1）清潔設(shè)備，清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。

2）檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否

正常。

3）檢查各部位有無(wú)漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。

1）注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無(wú)異常的聲響。

2）運(yùn)行中注意安全部件是否正常。

3）遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人