寶鋼勞模管理辦法一、總則（一）目的本辦法旨在加強寶鋼勞模的管理，弘揚勞模精神，發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，激勵廣大員工積極進取、勤奮工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。（二）適用范圍本辦法適用于寶鋼集團有限公司及所屬各子公司、分公司評選產(chǎn)生的各級勞模。（三）基本原則1.尊重勞模原則：高度重視勞模的地位和作用，切實保障勞模的合法權(quán)益。2.公平公正原則：評選、表彰、管理勞模過程中，嚴格遵循公平、公正、公開的原則，確保程序規(guī)范、結(jié)果公正。3.動態(tài)管理原則：對勞模實行動態(tài)管理，激勵勞模不斷保持先進性，發(fā)揮模范帶頭作用。4.培養(yǎng)發(fā)展原則：注重對勞模的培養(yǎng)和發(fā)展，為勞模提供更多的成長機會和平臺，使其在公司發(fā)展中發(fā)揮更大作用。二、勞模評選（一）評選范圍寶鋼集團有限公司及所屬各子公司、分公司在職員工，包括一線工人、技術(shù)人員、管理人員等。（二）評選條件1.政治素質(zhì)高：擁護黨的路線、方針、政策，熱愛祖國，熱愛寶鋼，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.工作業(yè)績突出：在本職崗位上創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟效益或社會效益，為公司發(fā)展做出重要貢獻。3.創(chuàng)新能力強：積極參與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等活動，取得突出成果。4.群眾基礎(chǔ)好：關(guān)心集體，團結(jié)同志，樂于助人，在員工中享有較高威信。（三）評選程序1.基層推薦：各基層單位按照評選條件，組織員工進行推薦，填寫推薦表，報送上級主管部門。2.資格審查：上級主管部門對推薦人選進行資格審查，確定符合條件的候選人名單。3.事跡公示：對候選人的事跡進行公示，廣泛征求員工意見，接受群眾監(jiān)督。4.評審審定：成立評審委員會，對候選人進行評審，確定擬表彰的勞模名單，報公司黨委審定。5.表彰獎勵：公司黨委對審定通過的勞模進行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎金。三、勞模待遇（一）榮譽待遇1.勞模享有公司授予的榮譽稱號，在公司內(nèi)部享有較高的聲譽和地位。2.勞模的先進事跡在公司內(nèi)部媒體上進行廣泛宣傳報道，樹立學習榜樣。（二）物質(zhì)待遇1.給予勞模一次性獎勵，獎勵標準根據(jù)勞模級別和貢獻大小確定。2.勞模在工資、獎金、福利等方面享受一定的傾斜政策，具體標準按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）工作待遇1.優(yōu)先安排勞模參加各類培訓、學習、考察等活動，提升勞模的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。2.在職務晉升、職稱評定等方面，同等條件下優(yōu)先考慮勞模。3.為勞模配備必要的工作條件和資源，支持勞模開展工作。四、勞模培養(yǎng)（一）制定培養(yǎng)計劃根據(jù)勞模的特點和需求，制定個性化的培養(yǎng)計劃，明確培養(yǎng)目標、培養(yǎng)內(nèi)容和培養(yǎng)方式。（二）加強教育培訓1.定期組織勞模參加各類業(yè)務培訓、管理培訓、領(lǐng)導力培訓等，提升勞模的專業(yè)技能和管理水平。2.鼓勵勞模參加學歷教育、職業(yè)資格認證等，提高勞模的綜合素質(zhì)和競爭力。（三）搭建發(fā)展平臺1.為勞模提供更多的晉升機會和崗位鍛煉機會，讓勞模在更重要的崗位上發(fā)揮作用。2.支持勞模參與公司重大項目、重點工程的建設(shè)和管理，為勞模提供展示才華的舞臺。（四）建立導師制度為每位勞模配備一名導師，導師由公司內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗和較高水平的專家擔任，負責對勞模進行傳幫帶，幫助勞?？焖俪砷L。五、勞?？己耍ㄒ唬┛己藘?nèi)容1.思想政治表現(xiàn)：包括政治立場、職業(yè)道德、敬業(yè)精神等方面。2.工作業(yè)績：包括工作任務完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面。3.創(chuàng)新能力：包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面的成果。4.團隊協(xié)作：包括與同事的溝通協(xié)作、團隊領(lǐng)導能力等方面。（二）考核方式1.年度考核：每年對勞模進行一次年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。2.日?？己耍航谀Ｈ粘９ぷ鞅憩F(xiàn)記錄檔案，對勞模的日常工作表現(xiàn)進行跟蹤考核。3.群眾評議：定期組織員工對勞模進行群眾評議，廣泛聽取員工的意見和建議。（三）考核結(jié)果運用1.對考核優(yōu)秀的勞模，給予表彰獎勵，并在職務晉升、職稱評定等方面優(yōu)先考慮。2.對考核不合格的勞模，進行誡勉談話，限期整改；整改仍不合格的，取消勞模稱號，收回榮譽證書和獎金，并按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。六、勞模服務與管理（一）建立勞模檔案為每位勞模建立個人檔案，記錄勞模的基本信息、評選表彰情況、工作業(yè)績、培養(yǎng)發(fā)展情況、考核情況等內(nèi)容，實行動態(tài)管理。（二）加強溝通聯(lián)系1.定期召開勞模座談會，了解勞模的工作、生活情況，聽取勞模的意見和建議。2.建立勞模工作聯(lián)系制度，明確專人與勞模保持聯(lián)系，及時為勞模解決工作和生活中遇到的問題。（三）關(guān)心勞模生活1.關(guān)注勞模的身體健康，定期組織勞模進行體檢。2.對生活困難的勞模，給予必要的幫扶救助，幫助勞模解決實際困難。（四）規(guī)范勞模稱號使用1.勞模稱號只能由本人使用，不得轉(zhuǎn)讓、出租、出借。2.勞模在對外宣傳、參加活動等場合使用