工匠監(jiān)理管理辦法一、總則（一）目的為加強公司工匠監(jiān)理工作的規(guī)范化管理，確保工程質量、進度、安全等目標的實現(xiàn)，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類工程項目中工匠監(jiān)理工作的管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保工匠監(jiān)理工作合法合規(guī)。2.質量第一原則：始終將工程質量放在首位，通過有效的監(jiān)理措施保障工程質量達到預期標準。3.公正公平原則：監(jiān)理人員應秉持公正、公平的態(tài)度，對待各方利益，不偏袒任何一方。4.科學高效原則：運用科學的方法和手段，提高監(jiān)理工作效率，確保工程順利進行。二、工匠監(jiān)理機構及人員管理（一）監(jiān)理機構設置1.根據(jù)工程項目規(guī)模和復雜程度，設立相應的工匠監(jiān)理機構，明確機構的組織架構和職責分工。2.監(jiān)理機構應配備必要的辦公設施和通訊設備，以滿足日常工作需要。（二）人員資質要求1.工匠監(jiān)理人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，取得相關行業(yè)主管部門認可的資格證書。2.監(jiān)理人員應具有良好的職業(yè)道德和責任心，熟悉工程建設相關法律法規(guī)和標準規(guī)范。（三）人員配備1.根據(jù)工程項目特點和監(jiān)理工作需要，合理配備監(jiān)理人員，包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等。2.明確各崗位監(jiān)理人員的職責和權限，確保監(jiān)理工作有序開展。（四）人員培訓與考核1.定期組織監(jiān)理人員參加業(yè)務培訓，不斷提高其專業(yè)水平和綜合素質。2.建立監(jiān)理人員考核制度，對其工作表現(xiàn)、業(yè)務能力等進行考核，考核結果與薪酬、晉升等掛鉤。三、工匠監(jiān)理工作內(nèi)容與流程（一）施工準備階段監(jiān)理1.參與審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案等文件，提出意見和建議。2.檢查施工單位的質量保證體系、安全生產(chǎn)管理體系是否健全有效。3.協(xié)助建設單位做好施工場地的“三通一平”等前期準備工作。（二）材料、構配件和設備質量監(jiān)理1.審查施工單位報送的材料、構配件和設備的質量證明文件，按規(guī)定進行見證取樣送檢。2.對進場的材料、構配件和設備進行現(xiàn)場檢查和驗收，確保其質量符合要求。3.對不合格的材料、構配件和設備，監(jiān)理人員應要求施工單位限期退場處理。（三）工程質量監(jiān)理1.按照工程質量驗收規(guī)范和標準，對各分項工程、分部工程進行質量檢查和驗收。2.對關鍵工序和隱蔽工程進行旁站監(jiān)理，確保施工質量符合要求。3.定期召開工程質量專題會議，分析解決工程質量問題。（四）工程進度監(jiān)理1.審查施工單位提交的總進度計劃和月、周進度計劃，分析其合理性和可行性。2.檢查工程實際進度情況，與計劃進度進行對比分析，對進度偏差提出調(diào)整意見。3.協(xié)調(diào)各參建單位之間的關系，解決影響工程進度的問題。（五）工程安全監(jiān)理1.審查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，檢查其執(zhí)行情況。2.對施工現(xiàn)場的安全防護設施、施工機械等進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位整改。3.督促施工單位做好安全教育培訓工作，提高施工人員的安全意識。（六）工程造價監(jiān)理1.協(xié)助建設單位審核工程計量和工程款支付申請，確保工程造價合理控制。2.對工程變更、索賠等事項進行審核，提出意見和建議。（七）合同管理1.協(xié)助建設單位審查施工承包合同，明確各方的權利和義務。2.監(jiān)督施工單位履行合同約定，對合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決。（八）信息管理1.建立工程監(jiān)理信息檔案，及時收集、整理、歸檔工程建設過程中的各類信息。2.定期向建設單位報送工程監(jiān)理月報、季報、總結報告等信息資料。（九）工作流程1.施工單位提交相關文件資料，監(jiān)理機構進行審核。2.監(jiān)理人員按照監(jiān)理計劃開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時下達監(jiān)理通知單。3.施工單位對監(jiān)理通知單提出的問題進行整改，整改完成后報監(jiān)理機構復查。4.監(jiān)理機構組織工程質量驗收、進度款支付審核等工作，形成相關文件資料。5.工程竣工后，監(jiān)理機構編寫工程監(jiān)理總結報告，整理歸檔監(jiān)理資料。四、工匠監(jiān)理工作方法與手段（一）巡視監(jiān)理人員定期對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的不規(guī)范行為和質量安全問題。（二）平行檢驗監(jiān)理機構按照規(guī)定對工程材料、構配件和設備進行平行檢驗，以驗證其質量是否符合要求。（三）旁站監(jiān)理對關鍵工序和隱蔽工程實施旁站監(jiān)理，確保施工過程處于受控狀態(tài)。（四）指令文件監(jiān)理機構通過下達監(jiān)理通知單、工程暫停令等指令文件，要求施工單位整改或停止違規(guī)行為。（五）會議協(xié)調(diào)定期召開工程例會、專題會議等，協(xié)調(diào)解決工程建設過程中出現(xiàn)的問題。五、工匠監(jiān)理工作制度（一）監(jiān)理工作責任制明確監(jiān)理機構各崗位人員的工作職責，建立責任追究制度，對因工作失誤造成工程質量、安全等事故的人員進行嚴肅處理。（二）監(jiān)理工作記錄制度監(jiān)理人員應做好監(jiān)理日記、旁站記錄、檢驗批驗收記錄等工作記錄，確保監(jiān)理工作可追溯。（三）監(jiān)理工作報告制度監(jiān)理機構定期向建設單位提交監(jiān)理月報、季報、總結報告等工作報告，及時匯報工程建設情況。（四）監(jiān)理工作檔案管理制度建立健全監(jiān)理工作檔案管理制度，對工程建設過程中的各類文件資料進行分類整理、歸檔保存。（五）監(jiān)理工作考核制度制定監(jiān)理工作考核標準，對監(jiān)理機構和監(jiān)理人員的工作業(yè)績、工作質量等進行考核評價，考核結果與獎懲掛鉤。六、工匠監(jiān)理工作的監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督公司定期對工匠監(jiān)理機構的工作進行內(nèi)部檢查，檢查內(nèi)容包括監(jiān)理工作質量、人員履職情況、制度執(zhí)行情況等。（二）外部監(jiān)督接受建設單位、政府主管部門等的監(jiān)督檢查，對提出的問題及時整改，不斷提高監(jiān)理工作水平。七、工匠監(jiān)理工作的獎懲（一）獎勵對在工匠監(jiān)理工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的監(jiān)理機構和監(jiān)理人員，公司給予表彰和獎勵