成型崗位管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司成型崗位的管理，規(guī)范成型崗位的工作流程，提高成型崗位的工作效率和質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本管理辦法適用于公司內(nèi)所有成型崗位的工作人員，包括但不限于成型設(shè)備操作人員、成型工藝工程師、成型質(zhì)量檢驗(yàn)員等。（三）基本原則1.遵守法律法規(guī)原則：成型崗位的工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。2.質(zhì)量第一原則：始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，通過科學(xué)的管理和嚴(yán)格的控制，確保成型產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。3.效率優(yōu)先原則：優(yōu)化成型崗位的工作流程，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.安全規(guī)范原則：加強(qiáng)成型崗位的安全管理，規(guī)范操作流程，確保操作人員的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。二、崗位設(shè)置與職責(zé)（一）成型崗位設(shè)置根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，設(shè)置以下成型崗位：1.成型設(shè)備操作崗位：負(fù)責(zé)成型設(shè)備的操作和日常維護(hù)。2.成型工藝工程師崗位：負(fù)責(zé)成型工藝的制定、優(yōu)化和改進(jìn)。3.成型質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位：負(fù)責(zé)成型產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。（二）崗位職責(zé)1.成型設(shè)備操作崗位嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作成型設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)成型設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障。按照生產(chǎn)計(jì)劃完成成型產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。做好生產(chǎn)記錄，包括設(shè)備運(yùn)行記錄、產(chǎn)品生產(chǎn)記錄等。協(xié)助成型工藝工程師進(jìn)行工藝改進(jìn)和優(yōu)化。2.成型工藝工程師崗位負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化成型工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。研究和應(yīng)用新的成型技術(shù)和工藝，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。解決成型過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，指導(dǎo)操作人員正確操作。參與新產(chǎn)品的開發(fā)和試制，提供成型工藝方面的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)成型工藝文件的編制和修訂，確保工藝文件的準(zhǔn)確性和完整性。3.成型質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位負(fù)責(zé)成型產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制定和執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)成型產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和全檢。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理成型產(chǎn)品的質(zhì)量問題，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和記錄。協(xié)助分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)措施和建議。參與質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核和管理評(píng)審，提供質(zhì)量方面的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。三、工作流程（一）生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)1.生產(chǎn)部門根據(jù)銷售訂單和庫存情況，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)給成型崗位。2.成型崗位根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度的順利進(jìn)行。（二）工藝準(zhǔn)備1.成型工藝工程師根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品要求，制定成型工藝文件。2.成型工藝文件包括工藝流程圖、工藝參數(shù)表、操作規(guī)程等，確保操作人員能夠按照工藝要求進(jìn)行操作。3.成型工藝工程師將成型工藝文件發(fā)放給成型設(shè)備操作崗位和成型質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位。（三）設(shè)備準(zhǔn)備1.成型設(shè)備操作崗位根據(jù)成型工藝文件的要求，對(duì)成型設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和準(zhǔn)備。2.調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)設(shè)置、模具的安裝和調(diào)試等，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。3.成型設(shè)備操作崗位在設(shè)備調(diào)試完成后，填寫設(shè)備調(diào)試記錄，并簽字確認(rèn)。（四）生產(chǎn)操作1.成型設(shè)備操作崗位按照成型工藝文件的要求，進(jìn)行成型產(chǎn)品的生產(chǎn)操作。2.在生產(chǎn)過程中，操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。3.操作人員要及時(shí)記錄生產(chǎn)過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、產(chǎn)品尺寸等。（五）質(zhì)量檢驗(yàn)1.成型質(zhì)量檢驗(yàn)員按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的要求，對(duì)成型產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2.檢驗(yàn)內(nèi)容包括產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、尺寸精度、物理性能等，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.成型質(zhì)量檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)過程中，要認(rèn)真填寫檢驗(yàn)記錄，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)。4.對(duì)于檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，成型質(zhì)量檢驗(yàn)員要在產(chǎn)品上加蓋合格印章，并填寫產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告。5.對(duì)于檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，成型質(zhì)量檢驗(yàn)員要及時(shí)通知成型設(shè)備操作崗位，并對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和記錄。（六）產(chǎn)品入庫1.成型產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后，由成型設(shè)備操作崗位負(fù)責(zé)將產(chǎn)品搬運(yùn)至倉庫。2.倉庫管理人員對(duì)入庫產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)和驗(yàn)收，確保產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。3.倉庫管理人員在產(chǎn)品入庫后，填寫產(chǎn)品入庫單，并簽字確認(rèn)。（七）生產(chǎn)記錄與統(tǒng)計(jì)1.成型崗位的工作人員要及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄生產(chǎn)過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括設(shè)備運(yùn)行記錄、產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等。2.生產(chǎn)記錄要按照規(guī)定的格式和要求進(jìn)行填寫，確保記錄的完整性和真實(shí)性。3.成型崗位的負(fù)責(zé)人要定期對(duì)生產(chǎn)記錄進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，分析生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)變化，為生產(chǎn)管理提供依據(jù)。四、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.公司人力資源部門負(fù)責(zé)制定成型崗位的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織成型崗位的工作人員參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括成型工藝知識(shí)、設(shè)備操作技能、質(zhì)量管理知識(shí)、安全操作規(guī)程等。3.培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等，確保培訓(xùn)效果的有效性。4.成型崗位的工作人員要積極參加培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（二）考核1.公司人力資源部門負(fù)責(zé)制定成型崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)成型崗位的工作人員進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等方面。3.考核方式包括定期考核、不定期考核、現(xiàn)場(chǎng)考核等，確?？己私Y(jié)果的公正性和客觀性。4.對(duì)于考核優(yōu)秀的成型崗位工作人員，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核不合格的工作人員，公司將進(jìn)行批評(píng)教育、培訓(xùn)補(bǔ)考或調(diào)整崗位等處理。五、安全管理（一）安全制度1.公司制定成型崗位的安全管理制度，明確安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.安全管理制度要符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保操作人員的人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。3.成型崗位的工作人員要嚴(yán)格遵守安全管理制度，不得違反安全操作規(guī)程。（二）安全培訓(xùn)1.公司人力資源部門負(fù)責(zé)組織成型崗位的工作人員參加安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.安全培訓(xùn)要定期進(jìn)行，確保操作人員能夠熟練掌握安全知識(shí)和技能。（三）安全檢查1.公司安全管理部門定期對(duì)成型崗位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全、電氣安全、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)責(zé)任人限期整改。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，成型崗位的工作人員要立即采取措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門。2.公司安全管理部門要組織相關(guān)人員對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查和分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任。3.根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并制定預(yù)防措施，防止類似事故的再次發(fā)生。六、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)1.公司制定成型崗位的質(zhì)量目標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量的控制要求和質(zhì)量指標(biāo)。2.質(zhì)量目標(biāo)要符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。3.成型崗位的工作人員要圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展工作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。（二）質(zhì)量控制1.成型崗位的工作人員要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求，對(duì)成型過程進(jìn)行質(zhì)量控制。2.質(zhì)量控制內(nèi)容包括原材料檢驗(yàn)、工藝過程控制、成品檢驗(yàn)等方面。3.對(duì)于關(guān)鍵工序和特殊過程，要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）質(zhì)量改進(jìn)1.公司鼓勵(lì)成型崗位的工作人員積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。2.質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)包括質(zhì)量問題分析、改進(jìn)措施制定、改進(jìn)效果驗(yàn)證等環(huán)節(jié)。3.對(duì)于質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)中取得顯著成效的工作人員，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。七、設(shè)備管理（一）設(shè)備管理制度1.公司制定成型崗位的設(shè)備管理制度，明確設(shè)備管理的職責(zé)和設(shè)備操作規(guī)程。2.設(shè)備管理制度要符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用壽命。3.成型崗位的工作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備管理制度，不得違反設(shè)備操作規(guī)程。（二）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.成型設(shè)備操作崗位負(fù)責(zé)成型設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等方面。3.成型設(shè)備操作崗位要按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。（三）設(shè)備維修管理1.當(dāng)成型設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，成型設(shè)備操作崗位要及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單。2.設(shè)備管理部門要組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和維修，確保設(shè)備能夠盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.設(shè)備維修完成后，設(shè)備管理部門要對(duì)維修情況進(jìn)行記錄，并對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。（四）設(shè)備更新與改造1.公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，適時(shí)對(duì)成型設(shè)備進(jìn)行更新與改造。2.設(shè)備更新與改造要進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確保更新與改造后的設(shè)備能夠