市值管理辦法修訂一、總則（一）目的本辦法旨在規(guī)范公司市值管理行為，提升公司市場(chǎng)價(jià)值，保障公司股東利益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，適應(yīng)資本市場(chǎng)監(jiān)管要求及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。（二）適用范圍本辦法適用于公司總部各部門、各子公司及分支機(jī)構(gòu)在市值管理相關(guān)工作中的行為規(guī)范與操作指引。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)定以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保市值管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.價(jià)值創(chuàng)造原則：以提升公司內(nèi)在價(jià)值為核心，通過優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、拓展市場(chǎng)份額等方式，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)，為市值提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.信息披露原則：按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露市值管理相關(guān)信息，保障投資者知情權(quán)，維護(hù)公平公正的市場(chǎng)環(huán)境。4.風(fēng)險(xiǎn)控制原則：充分識(shí)別、評(píng)估和控制市值管理過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)，確保公司市值穩(wěn)定，避免因不當(dāng)操作引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。二、市值管理組織架構(gòu)與職責(zé)（一）市值管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：由公司董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，總經(jīng)理擔(dān)任副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書、各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)公司市值管理工作，制定市值管理戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)。審議市值管理重大決策與事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。對(duì)市值管理工作的整體績(jī)效進(jìn)行評(píng)估與監(jiān)督，確保市值管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）董事會(huì)秘書辦公室1.組成：設(shè)主任一名，由董事會(huì)秘書兼任，成員包括證券事務(wù)代表及相關(guān)工作人員。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)組織實(shí)施市值管理日常工作，制定具體工作計(jì)劃與方案。協(xié)調(diào)公司與證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資者、媒體等相關(guān)方的溝通與聯(lián)絡(luò)，及時(shí)傳達(dá)政策法規(guī)要求與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。組織籌備公司定期報(bào)告、臨時(shí)公告等信息披露工作，確保市值管理相關(guān)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整披露。負(fù)責(zé)收集、整理、分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)與公司股價(jià)變動(dòng)情況，為市值管理決策提供數(shù)據(jù)支持與分析建議。（三）各業(yè)務(wù)部門1.職責(zé)：按照公司市值管理戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的市值管理相關(guān)工作，制定具體業(yè)務(wù)計(jì)劃與措施。加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理優(yōu)化，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，為市值提升提供內(nèi)在支撐。配合董事會(huì)秘書辦公室做好信息披露工作，及時(shí)提供與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的市值管理信息。（四）財(cái)務(wù)部門1.職責(zé)：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理工作，提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為市值管理決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。參與公司市值管理戰(zhàn)略規(guī)劃與預(yù)算編制，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，合理配置資金資源，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)成本。協(xié)助董事會(huì)秘書辦公室做好與市值管理相關(guān)的財(cái)務(wù)信息披露工作，確保披露內(nèi)容符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與監(jiān)管要求。三、市值管理策略與措施（一）提升公司內(nèi)在價(jià)值1.優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)管理加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，明確公司發(fā)展方向與業(yè)務(wù)重點(diǎn)，確保公司資源向核心業(yè)務(wù)與優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域傾斜，提高公司運(yùn)營(yíng)效率與效益。完善公司治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理，建立健全決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，保障公司規(guī)范運(yùn)作，提升公司治理水平。持續(xù)推進(jìn)成本控制與費(fèi)用管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高公司盈利能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新加大研發(fā)投入，建立健全研發(fā)創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)員工開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高公司技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)等的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與人才資源，提升公司自主創(chuàng)新能力，培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，將創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用于公司業(yè)務(wù)發(fā)展，提高公司市場(chǎng)份額與行業(yè)地位。3.拓展市場(chǎng)份額深入分析市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，制定科學(xué)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，加強(qiáng)品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣，提高公司產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)知名度與美譽(yù)度。加大市場(chǎng)開拓力度，積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高客戶滿意度與忠誠度，不斷擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模與市場(chǎng)份額。加強(qiáng)與上下游企業(yè)的合作與協(xié)同發(fā)展，建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。（二）加強(qiáng)投資者關(guān)系管理1.建立健全投資者溝通機(jī)制定期組織投資者見面會(huì)、業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)與投資者的面對(duì)面溝通與交流，及時(shí)解答投資者關(guān)心的問題，傳遞公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)成果。設(shè)立專門的投資者咨詢熱線與郵箱，安排專人負(fù)責(zé)接聽與回復(fù)投資者咨詢，確保投資者能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取公司信息。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社交媒體等渠道，發(fā)布公司市值管理相關(guān)信息，開展投資者互動(dòng)活動(dòng)，提高投資者參與度與關(guān)注度。2.加強(qiáng)投資者關(guān)系維護(hù)建立投資者信息管理系統(tǒng)，對(duì)投資者基本信息、投資偏好、意見建議等進(jìn)行分類整理與分析，為個(gè)性化服務(wù)提供依據(jù)。定期回訪投資者，了解投資者需求與期望，及時(shí)反饋公司改進(jìn)措施與工作進(jìn)展情況，增強(qiáng)投資者對(duì)公司的信任與支持。關(guān)注投資者輿情動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理可能影響公司市值的負(fù)面信息，維護(hù)公司良好形象。（三）合理運(yùn)用資本運(yùn)作手段1.優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與市值管理目標(biāo)，合理規(guī)劃股權(quán)結(jié)構(gòu)，適時(shí)引入戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)，提升公司治理水平與市場(chǎng)影響力。加強(qiáng)對(duì)控股股東與實(shí)際控制人的行為規(guī)范，確保其依法行使權(quán)利，履行義務(wù)，維護(hù)公司及中小股東利益。積極推進(jìn)員工持股計(jì)劃、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃等，建立健全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才，促進(jìn)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與市值提升。2.開展并購重組深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，尋找合適的并購標(biāo)的，通過并購重組實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)拓展與資源整合，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)價(jià)值。加強(qiáng)并購重組項(xiàng)目的前期調(diào)研、盡職調(diào)查、方案設(shè)計(jì)與實(shí)施管理，確保并購重組活動(dòng)合法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益顯著。做好并購重組后的整合工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、人員、文化等方面的深度融合，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率與業(yè)績(jī)水平。3.股份回購與增持根據(jù)公司股價(jià)表現(xiàn)、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)環(huán)境等因素，合理制定股份回購與增持計(jì)劃，增強(qiáng)市場(chǎng)信心，穩(wěn)定公司股價(jià)。嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)與監(jiān)管要求，履行股份回購與增持的決策程序與信息披露義務(wù)，確保操作合法合規(guī)、公開透明。加強(qiáng)對(duì)股份回購與增持資金的管理與使用，確保資金來源合法合規(guī)，資金使用安全有效。四、信息披露管理（一）信息披露原則1.真實(shí)性原則：所披露的信息應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。2.準(zhǔn)確性原則：信息披露文件應(yīng)當(dāng)表述清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，不得使用模棱兩可、含混不清或者容易引起歧義的語言。3.完整性原則：應(yīng)當(dāng)披露所有可能影響投資者決策的重大信息，包括公司基本情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況、重大事項(xiàng)等。4.及時(shí)性原則：應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)披露相關(guān)信息，確保投資者能夠及時(shí)獲取最新信息。（二）信息披露內(nèi)容1.定期報(bào)告：按照證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，定期編制并披露年度報(bào)告、中期報(bào)告等，內(nèi)容包括公司基本情況、財(cái)務(wù)報(bào)告、管理層討論與分析、重要事項(xiàng)等。2.臨時(shí)公告：對(duì)公司發(fā)生的重大事項(xiàng)，如重大合同簽訂、重大投資項(xiàng)目、重大資產(chǎn)重組、業(yè)績(jī)預(yù)告與更正、涉及訴訟仲裁等，及時(shí)發(fā)布臨時(shí)公告，披露事項(xiàng)的具體情況、進(jìn)展情況及對(duì)公司的影響等。3.市值管理相關(guān)信息：包括市值管理戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)、策略與措施的制定與調(diào)整情況，公司內(nèi)在價(jià)值提升情況，投資者關(guān)系管理活動(dòng)開展情況，資本運(yùn)作手段運(yùn)用情況等。（三）信息披露程序1.信息收集與整理：各部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)收集、整理本部門與市值管理相關(guān)的信息，并及時(shí)報(bào)送董事會(huì)秘書辦公室。2.信息審核與披露：董事會(huì)秘書辦公室對(duì)收集到的信息進(jìn)行審核與匯總，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。經(jīng)審核無誤后，按照規(guī)定的格式與要求編制信息披露文件，提交公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)審議通過后，及時(shí)在指定媒體上披露。3.信息存檔與管理：建立健全信息披露檔案管理制度，對(duì)信息披露文件、相關(guān)審核記錄、媒體報(bào)道等資料進(jìn)行分類存檔，妥善保管，以備查閱。五、市值管理監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督：公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)市值管理工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查市值管理活動(dòng)是否符合公司規(guī)定與相關(guān)法律法規(guī)要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。2.外部監(jiān)督：接受證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、證券交易所等外部監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，積極配合監(jiān)管部門的工作，及時(shí)整改存在的問題，確保市值管理工作合法合規(guī)。（二）考核機(jī)制1.考核指標(biāo)設(shè)定：建立市值管理考核指標(biāo)體系，包括公司市值增長(zhǎng)情況、內(nèi)在價(jià)值提升指標(biāo)（如營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)收益率等）、投資者滿意度、信息披露質(zhì)量等。2.考核周期：實(shí)行年度考核與不定期專項(xiàng)考核相結(jié)合的方式。年度考核于每年年末進(jìn)行，對(duì)全年市值管理工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)；不定期專項(xiàng)考核根據(jù)市值管理工作中的