巾幗崗組管理辦法一、總則（一）目的為加強公司巾幗崗組建設(shè)，充分發(fā)揮女性員工在公司發(fā)展中的積極作用，激勵廣大女性員工立足崗位、敬業(yè)奉獻、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有巾幗崗組及相關(guān)女性員工。（三）基本原則1.堅持以人為本原則，充分尊重和保障女性員工的合法權(quán)益，關(guān)注女性員工的職業(yè)發(fā)展需求。2.遵循公平、公正、公開原則，確保巾幗崗組評選、考核等工作透明、規(guī)范。3.注重實效原則，通過創(chuàng)建巾幗崗組，切實提升工作質(zhì)量和效率，推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展。二、巾幗崗組的定義與標準（一）定義巾幗崗組是指在公司內(nèi)由女性員工為主組成的，以高度的職業(yè)責任感、良好的職業(yè)道德和精湛的業(yè)務(wù)技能，在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績，展現(xiàn)當代女性風采的先進集體。（二）標準1.崗位素質(zhì)崗組成員具備較高的政治素質(zhì)，擁護黨的路線、方針、政策，熱愛祖國，熱愛企業(yè)。具有良好的職業(yè)道德，誠實守信，敬業(yè)愛崗，團結(jié)協(xié)作，樂于奉獻。業(yè)務(wù)知識扎實，熟練掌握本崗位所需的專業(yè)知識和技能，能夠不斷學(xué)習新知識、新技能，適應(yīng)崗位發(fā)展需求。2.工作業(yè)績在本職工作中表現(xiàn)突出，工作質(zhì)量高，工作效率優(yōu)，能夠出色完成各項工作任務(wù)，為公司創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟效益或社會效益。在公司組織的各類業(yè)務(wù)競賽、考核評比中成績優(yōu)異，處于領(lǐng)先水平。3.創(chuàng)新能力積極開展崗位創(chuàng)新活動，在工作方法、技術(shù)工藝、管理模式等方面有創(chuàng)新舉措，并取得實際效果。鼓勵提出合理化建議，對公司發(fā)展起到積極推動作用。4.服務(wù)質(zhì)量牢固樹立服務(wù)意識，為客戶或內(nèi)部其他部門提供優(yōu)質(zhì)、高效、熱情的服務(wù)，客戶滿意度高。注重服務(wù)細節(jié)，不斷改進服務(wù)方式，提升服務(wù)水平。5.團隊建設(shè)崗組成員之間關(guān)系融洽，團隊凝聚力強，互幫互學(xué)，共同進步。積極組織開展各類團隊活動，豐富員工文化生活，營造良好的工作氛圍。三、巾幗崗組的評選與表彰（一）評選周期巾幗崗組評選每年進行一次。（二）評選程序1.申報符合條件的崗組向所在部門提出申請，并填寫《巾幗崗組申報表》，提交相關(guān)事跡材料。2.初審部門對申報材料進行初審，審核崗組是否符合基本條件，對申報事跡的真實性、準確性進行核實。初審合格后，將申報材料報送公司巾幗崗組評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3.評審評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)人員對申報材料進行評審，通過查閱資料、實地考察、聽取匯報等方式，全面了解各崗組的工作情況。根據(jù)評審標準，對各崗組進行綜合打分，提出候選名單。4.公示將候選名單在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，由評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責調(diào)查核實，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行處理。5.審定與表彰公示無異議后，評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組將候選名單提交公司領(lǐng)導(dǎo)審定。對審定通過的巾幗崗組進行表彰，頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的物質(zhì)獎勵。（三）表彰獎勵1.授予“巾幗崗組”榮譽稱號，在公司內(nèi)部進行通報表揚。2.給予一定金額的獎金獎勵，用于崗組開展活動或獎勵崗組成員。3.在公司宣傳平臺上進行宣傳推廣，展示巾幗崗組的先進事跡和風采。四、巾幗崗組的日常管理（一）組織管理1.公司成立巾幗崗組評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，相關(guān)部門負責人為成員，負責巾幗崗組評選、管理等工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。2.評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在[具體部門]，負責巾幗崗組評選工作的組織實施、日常管理等具體事務(wù)。3.各部門負責本部門巾幗崗組的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，協(xié)助評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好相關(guān)工作。（二）活動管理1.巾幗崗組應(yīng)積極組織開展各類崗位練兵、技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，不斷提升崗組成員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.鼓勵崗組成員參加公司內(nèi)外的培訓(xùn)、學(xué)習交流活動，拓寬視野，增長見識。3.定期組織開展團隊建設(shè)活動，增強崗組成員之間的溝通與協(xié)作，提升團隊凝聚力。（三）檔案管理1.建立巾幗崗組檔案，對崗組的基本情況、申報材料、活動記錄、考核評價等資料進行歸檔管理。2.檔案資料應(yīng)真實、完整、規(guī)范，能夠準確反映巾幗崗組的工作歷程和發(fā)展情況。（四）監(jiān)督考核1.評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對巾幗崗組進行監(jiān)督檢查，了解崗組的工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.建立巾幗崗組考核評價機制，每年對崗組進行考核評價，考核結(jié)果與表彰獎勵、動態(tài)管理等掛鉤。3.對于不符合巾幗崗組標準或出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的崗組，取消其榮譽稱號，并收回相關(guān)獎勵。五、巾幗崗組成員的權(quán)益與發(fā)展（一）權(quán)益保障1.公司保障巾幗崗組成員依法享有各項勞動權(quán)益，嚴格執(zhí)行國家勞動法律法規(guī)和公司勞動規(guī)章制度。2.關(guān)注女性員工的身心健康，定期組織健康體檢，為女性員工提供必要的衛(wèi)生保健用品。3.尊重女性員工的個人隱私和人格尊嚴，禁止任何形式的性別歧視和性騷擾行為。（二）職業(yè)發(fā)展1.為巾幗崗組成員提供平等的職業(yè)發(fā)展機會，在崗位晉升、培訓(xùn)學(xué)習、項目參與等方面給予優(yōu)先考慮。2.建立女性員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師制度，為有發(fā)展?jié)摿Φ慕韼綅徑M成員配備導(dǎo)師，進行一對一的指導(dǎo)和幫助。