工業(yè)保全管理辦法一、總則（一）目的為加強公司工業(yè)保全管理，確保生產(chǎn)設備的正常運行，提高設備使用壽命，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)的順利進行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有與工業(yè)生產(chǎn)相關的設備、設施的保全管理工作，包括但不限于生產(chǎn)設備、動力設備、電氣設備、自動化控制系統(tǒng)等。（三）管理職責1.設備管理部門負責制定和完善工業(yè)保全管理制度、流程和標準。統(tǒng)籌規(guī)劃公司設備的保全工作，編制年度保全計劃，并組織實施。負責設備保全人員的培訓、考核和管理。對設備保全工作進行監(jiān)督、檢查和評估，及時解決保全工作中出現(xiàn)的問題。2.使用部門負責本部門設備的日常維護和保養(yǎng)，嚴格按照操作規(guī)程使用設備。配合設備管理部門實施設備的定期保全和故障維修工作，及時反饋設備運行狀況和故障信息。負責本部門設備保全記錄的填寫和保管。3.維修部門負責設備故障的維修和緊急搶修工作，確保設備盡快恢復正常運行。按照設備管理部門的要求，完成設備的定期保全任務。對維修過程中發(fā)現(xiàn)的設備隱患和問題，及時提出改進建議。4.采購部門負責設備及備品備件的采購工作，確保所采購的設備和備品備件符合質(zhì)量要求和技術標準。與供應商保持良好溝通，及時解決采購過程中出現(xiàn)的問題，保證設備維修和保全工作的順利進行。二、設備分類與編號（一）設備分類根據(jù)設備的功能、用途、結(jié)構(gòu)特點等因素，將公司設備分為以下幾類：1.生產(chǎn)設備：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程的設備，如機床、生產(chǎn)線、注塑機等。2.動力設備：為生產(chǎn)提供動力的設備，如發(fā)電機、空壓機、變壓器等。3.電氣設備：用于電能傳輸、分配和控制的設備，如配電柜、電動機、照明設備等。4.自動化控制系統(tǒng)：實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化控制的設備和系統(tǒng)，如PLC控制系統(tǒng)、DCS控制系統(tǒng)等。5.其他設備：不屬于以上分類的其他工業(yè)設備，如通風設備、制冷設備等。（二）設備編號為便于設備管理和識別，對每臺設備進行唯一編號。編號規(guī)則如下：設備編號由設備類別代碼、部門代碼、順序號三部分組成，中間用“”隔開。1.設備類別代碼：采用兩位數(shù)字表示，具體如下：生產(chǎn)設備：01動力設備：02電氣設備：03自動化控制系統(tǒng)：04其他設備：052.部門代碼：采用兩位數(shù)字表示，根據(jù)公司內(nèi)部部門代碼確定。3.順序號：采用四位數(shù)字表示，從0001開始依次編號。例如，某生產(chǎn)設備位于生產(chǎn)一部，其編號為：01010001。三、設備檔案管理（一）檔案建立設備管理部門負責為每臺設備建立獨立的檔案，檔案內(nèi)容應包括但不限于以下信息：1.設備基本信息：設備名稱、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購置日期、啟用日期等。2.設備技術資料：設備操作手冊、維護手冊、電路圖、裝配圖、易損件清單等。3.設備運行記錄：設備日常運行參數(shù)記錄、故障記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。4.設備改造與更新記錄：設備改造方案、改造實施記錄、更新設備的相關資料等。5.設備驗收報告：設備到貨驗收、安裝驗收、調(diào)試驗收等報告。（二）檔案保管設備檔案應妥善保管，采用紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的方式。紙質(zhì)檔案應存放在專用檔案柜中，分類存放，便于查閱；電子檔案應定期備份，存儲在安全可靠的存儲介質(zhì)上，并建立相應的索引目錄，方便快速檢索。（三）檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設備檔案時，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經(jīng)設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱過程中應注意保護檔案的完整性和保密性，不得擅自涂改、復印、轉(zhuǎn)借檔案資料。四、設備日常維護與保養(yǎng)（一）日常維護1.使用部門負責設備的日常維護工作，操作人員應嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作，確保設備正常運行。2.日常維護內(nèi)容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查設備運行狀況等，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備運行中的異常情況。3.操作人員在設備運行前，應檢查設備各部位是否正常，確認無誤后方可開機運行；設備運行過程中，應密切關注設備運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常聲音、振動、溫度升高等情況，應立即停機檢查，并及時報告上級領導。4.設備運行結(jié)束后，操作人員應按照操作規(guī)程關閉設備電源，清理設備表面及工作場地，做好設備的日常維護記錄。（二）一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進行一次。2.一級保養(yǎng)內(nèi)容除包括日常維護的內(nèi)容外，還應對設備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和清洗設備的潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等，更換磨損的零部件。3.一級保養(yǎng)完成后，操作人員應填寫《設備一級保養(yǎng)記錄》，維修人員應簽字確認，設備管理部門應進行檢查和驗收。（三）二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年進行一次。2.二級保養(yǎng)內(nèi)容包括對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設備的精度、性能，修復或更換電氣系統(tǒng)的老化線路和元件，檢查和清洗設備的液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等，對設備進行全面的潤滑和保養(yǎng)。3.二級保養(yǎng)完成后，維修人員應填寫《設備二級保養(yǎng)記錄》，詳細記錄保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，并對保養(yǎng)效果進行評估。五、設備定期保全（一）保全計劃制定1.設備管理部門應根據(jù)設備的運行狀況、使用年限、維修記錄等因素，每年編制下一年度的設備定期保全計劃。2.定期保全計劃應明確保全設備的名稱、型號、規(guī)格、保全內(nèi)容、保全時間、責任人等信息，并報公司主管領導批準后實施。（二）保全實施1.設備管理部門按照批準的定期保全計劃，組織維修人員和操作人員實施設備定期保全工作。2.在保全過程中，維修人員應嚴格按照設備維修手冊和操作規(guī)程進行操作，確保保全質(zhì)量和安全。3.操作人員應積極配合維修人員的工作，提供必要的協(xié)助和支持，及時反饋設備運行狀況和存在的問題。（三）保全驗收1.設備定期保全工作完成后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設備的外觀、性能、精度、運行狀況等方面，確保設備達到規(guī)定的保全標準和要求。3.驗收合格后，驗收人員應在《設備定期保全驗收報告》上簽字確認；如驗收不合格，應責令維修人員限期整改，直至驗收合格為止。六、設備故障維修（一）故障報告1.設備發(fā)生故障時，操作人員應立即停機，并及時報告本部門負責人和設備管理部門。2.報告內(nèi)容應包括設備名稱、型號、故障現(xiàn)象、發(fā)生時間等信息，以便設備管理部門及時組織維修人員進行搶修。（二）故障診斷與維修1.設備管理部門接到故障報告后，應及時安排維修人員到現(xiàn)場進行故障診斷。2.維修人員根據(jù)故障現(xiàn)象，結(jié)合設備的技術資料和維修經(jīng)驗，分析故障原因，制定維修方案，并組織實施維修工作。3.在維修過程中，維修人員應做好維修記錄，詳細記錄故障發(fā)生時間、故障現(xiàn)象、維修過程、更換的零部件等信息。（三）維修驗收1.設備故障維修完成后，維修人員應進行自檢，確認設備運行正常后，通知設備管理部門組織驗收。2.設備管理部門應組織使用部門、操作人員等相關人員對維修設備進行驗收，驗收合格后，填寫《設備故障維修驗收報告》。3.如維修后設備仍存在問題，維修人員應繼續(xù)查找原因，進行整改，直至設備完全恢復正常運行。七、備品備件管理（一）備件計劃制定1.設備管理部門應根據(jù)設備的運行狀況、維修記錄、易損件清單等信息，結(jié)合設備定期保全計劃和故障維修情況，每年編制下一年度的備品備件計劃。2.備品備件計劃應明確備件的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等信息，確保備件的及時供應。（二）備件采購1.采購部門根據(jù)設備管理部門編制的備品備件計劃，負責備品備件的采購工作。2.采購人員應選擇合格的供應商，確保所采購的備品備件質(zhì)量符合要求，并與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。3.采購過程中，采購人員應及時跟蹤備件的生產(chǎn)進度和到貨情況，確保備件按時到貨。（三）備件庫存管理1.設備管理部門應建立備品備件庫存管理制度，設立專門的備件倉庫，對備件進行分類存放和管理。2.備件倉庫應配備必要的貨架、貨柜等存儲設備，確保備件存放整齊、有序，便于查找和取用。3.倉庫管理人員應定期對備件進行盤點，核實備件的數(shù)量、質(zhì)量等情況，確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)備件短缺、損壞等情況，應及時報告設備管理部門，并查明原因，進行處理。八、設備更新與改造（一）更新與改造需求評估1.隨著公司業(yè)務的發(fā)展和技術的進步，設備管理部門應定期對公司設備進行評估，根據(jù)設備的技術狀況、性能指標、生產(chǎn)效率、能耗等因素，判斷設備是否需要更新或改造。2.使用部門如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有設備不能滿足生產(chǎn)需求或存在安全隱患等問題，也可向設備管理部門提出設備更新或改造的申請。3.設備管理部門接到申請后，應組織相關技術人員對設備更新或改造的必要性、可行性進行評估，并編制評估報告。（二）更新與改造方案制定1.根據(jù)設備更新或改造評估報告，設備管理部門組織相關人員制定設備更新或改造方案。2.更新或改造方案應包括設備選型、技術參數(shù)、投資預算、實施進度、預期效果等內(nèi)容，并報公司主管領導批準后實施。（三）更新與改造實施1.采購部門按照批準的設備更新或改造方案，負責新設備的采購或改造設備的制作、安裝等工作。2.設備管理部門組織維修人員和操作人員對更新或改造后的設備進行調(diào)試、驗收，確保設備達到預期的性能指標和生產(chǎn)要求。3.更新或改造完成后，設備管理部門應及時整理相關資料，更新設備檔案，并對設備更新或改造的效果進行總結(jié)和評估。九、人員培訓與考核（一）培訓計劃制定1.設備管理部門應根據(jù)公司設備保全工作的需要和人員的實際情況，每年編制設備保全人員培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等信息，確保培訓工作的針對性和實效性。（二）培訓實施1.培訓內(nèi)容包括設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、故障診斷與維修技能、安全知識等方面。2.培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓等多種形式，以提高培訓效果。3.培訓過程中，應做好培訓記錄，包括培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓講師、參加人員等信息。（三）考核評估1.設備管理部門應定期對設備保全人員進行考核評估，考核內(nèi)容包括理論知識、實際操作技能、工作態(tài)度等方面。2.考核方式可采用考試、實操考核、工作業(yè)績評價等多種形式，確?？己私Y(jié)果客觀、公正。3.對考核合格的人員，可給予相應的獎勵和晉升機會；對考核不合格的人員，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。如仍不能勝任工作，應予以調(diào)整崗位或辭退。十、安全管理（一）安全制度制定1.設備管理部門應建立健全設備保全安全管理制度，明確設備保全工作中的安全操作規(guī)程、安全注意事項等內(nèi)容。2.安全制度應涵蓋設備的操作、維護、維修、保養(yǎng)、改造等各個環(huán)節(jié)，確保設備保全工作的安全進行。（二）安全教育培訓1.對參與設備保全工作的人員，應進行安全教育培訓，提高其安全意識和安全技能。2.安全教育培訓內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面，使員工了解設備保全工作中的安全風險和防范措施。（三）安全檢查與隱患排查1.設備管理部門應定期組織安全檢查和隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除設備保全工作中的安全隱患。2.安全檢查和隱患排查內(nèi)容包括設備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等方面，確保設備的安全運行。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即采取措施進行整改，明確整改責任人、