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文檔簡介
外籍老師管理辦法一、總則(一)目的為加強本公司/組織對外籍老師的管理,規(guī)范外籍老師的教學及相關工作行為,保障教學質量和學校/組織的正常運營秩序,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于與本公司/組織簽訂教學或相關工作合同的所有外籍老師。(三)基本原則1.依法管理原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)以及教育、外事等相關行業(yè)標準,確保外籍老師管理工作合法合規(guī)。2.規(guī)范有序原則:建立健全各項管理制度和流程,使外籍老師的招聘、教學、考核、薪酬福利等工作有章可循,規(guī)范有序。3.保障權益原則:在管理過程中充分保障外籍老師的合法權益,同時要求外籍老師履行應盡的義務,實現(xiàn)雙方權益的平衡。4.促進發(fā)展原則:通過有效的管理,充分發(fā)揮外籍老師的專業(yè)優(yōu)勢,促進學校/組織教學水平和國際化發(fā)展。二、招聘與入職(一)招聘需求各部門根據教學計劃、課程設置及發(fā)展需要,提前向人力資源部門提交外籍老師招聘需求申請,明確招聘崗位、人數(shù)、崗位職責、任職要求、工作期限等內容。(二)招聘渠道1.與國際教育人才中介機構合作,發(fā)布招聘信息,篩選合適的候選人。2.在國際教育相關網站、社交媒體平臺等發(fā)布招聘廣告,吸引符合條件的外籍老師應聘。3.與國外教育機構、院校建立合作關系,通過推薦等方式獲取潛在候選人。(三)應聘篩選1.人力資源部門對收到的應聘材料進行初步篩選,重點審查學歷、教學經驗、語言能力、相關證書等是否符合崗位要求。2.組織面試,可采用線上或線下相結合的方式。面試小組由人力資源部門人員、教學部門負責人及相關學科教師組成,對應聘者的專業(yè)知識、教學能力、溝通能力、文化適應性等進行綜合評估。3.對于通過面試的候選人,進行背景調查,核實其學歷、工作經歷、有無違法違紀記錄等信息。(四)入職手續(xù)1.經面試和背景調查合格的外籍老師,由人力資源部門發(fā)放錄用通知,明確入職時間、地點、崗位、薪酬待遇等事項。2.外籍老師需按照要求提供有效身份證件、學歷證書、學位證書、無犯罪記錄證明、健康證明、教師資格證書等相關材料原件及復印件,并辦理工作簽證、居留許可等手續(xù)。3.人力資源部門組織新入職外籍老師進行入職培訓,內容包括公司/組織基本情況、規(guī)章制度、教學工作要求、校園文化等,幫助其盡快熟悉工作環(huán)境和工作要求。三、教學管理(一)教學計劃與備課1.外籍老師應根據所授課程的教學大綱和學生實際情況,制定詳細的教學計劃,明確教學目標、教學內容、教學方法、教學進度、考核方式等,并報教學部門審核備案。2.認真?zhèn)湔n,精心設計教學課件、教案,準備教學所需的教具、資料等,確保教學內容豐富、生動、準確,教學方法靈活多樣,符合學生認知水平和學習需求。(二)課堂教學1.嚴格按照教學計劃和課程表進行授課,不得擅自調課、停課或更改教學內容。如因特殊原因需要調整,需提前向教學部門提出申請,經批準后方可實施。2.注重課堂教學組織與管理,營造積極活躍的課堂氛圍,激發(fā)學生的學習興趣和主動性。關注學生的學習狀態(tài)和反饋,及時調整教學節(jié)奏和方法,確保教學效果。3.遵守課堂紀律,不得在課堂上使用不當語言或進行與教學無關的活動,維護良好的教學秩序。(三)教學評估與反饋1.教學部門定期對外籍老師的教學質量進行評估,可采用學生評教、同行評教、教學部門領導聽課等方式,全面了解外籍老師的教學情況。2.外籍老師應積極配合教學評估工作,認真聽取學生和同行的意見和建議,及時改進教學方法和教學內容,提高教學質量。3.建立教學反饋機制,學生和其他相關人員可通過書面、口頭或線上平臺等方式向外籍老師反饋教學過程中存在的問題和改進建議,外籍老師應及時回復并采取相應措施。四、考核與獎懲(一)考核周期對外籍老師的考核分為月度考核、學期考核和年度考核。月度考核主要關注教學工作的日常表現(xiàn),學期考核和年度考核則進行全面綜合評價。(二)考核內容1.教學工作:包括教學計劃執(zhí)行情況、教學質量、教學方法運用、教學效果等。2.工作態(tài)度:如出勤情況、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作能力等。3.職業(yè)素養(yǎng):包括師德師風、文化適應性、遵守法律法規(guī)和學校/組織規(guī)章制度等方面。(三)考核方式1.教學部門負責提供外籍老師的教學工作相關數(shù)據和評價意見,人力資源部門收集其工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)方面的信息。2.考核采用定量與定性相結合的方式,通過教學評估得分、學生成績分析、出勤記錄、同事評價、學生反饋等多方面數(shù)據進行綜合評定。(四)獎勵1.對于教學成績突出、學生評價優(yōu)秀、在教學改革或團隊建設中表現(xiàn)卓越的外籍老師,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.對積極參與學校/組織國際化交流活動、為提升學校/組織國際影響力做出貢獻的外籍老師,給予相應獎勵。(五)懲罰1.對于教學質量不達標、學生投訴較多、違反學校/組織規(guī)章制度的外籍老師,視情節(jié)輕重給予警告、扣減績效獎金、暫停教學工作直至解除合同等處罰。2.如外籍老師存在違法違紀行為,將依法依規(guī)追究其責任,并解除合同。五、薪酬福利(一)薪酬構成外籍老師的薪酬由基本工資、課時費、績效獎金等部分組成?;竟べY根據其學歷、工作經驗、專業(yè)技能等因素確定;課時費按照實際授課課時計算;績效獎金根據考核結果發(fā)放。(二)薪酬發(fā)放1.人力資源部門按照公司/組織薪酬制度和考勤記錄,每月按時核算外籍老師的薪酬,并發(fā)放至其工資賬戶。2.外籍老師應按照國家法律法規(guī)繳納個人所得稅,公司/組織將依法履行代扣代繳義務。(三)福利待遇1.按照國家規(guī)定為外籍老師繳納社會保險和住房公積金。2.提供帶薪年假、病假等法定假期,具體按照國家相關規(guī)定執(zhí)行。3.根據學校/組織實際情況,為外籍老師提供必要的工作條件和生活便利,如辦公設備、教學資源、宿舍安排等。4.組織外籍老師參加各類培訓、交流活動,提升其專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。六、工作紀律與行為規(guī)范(一)遵守法律法規(guī)外籍老師必須遵守中國的法律法規(guī),尊重中國的文化習俗和社會公德,不得從事任何違法違規(guī)或損害中國國家利益、社會公共利益的行為。(二)遵守學校/組織規(guī)章制度嚴格遵守本公司/組織的各項規(guī)章制度,包括但不限于考勤制度、教學管理制度、保密制度、財務制度等,服從學校/組織的工作安排和管理。(三)保護學校/組織和學生權益1.妥善保管學校/組織提供的教學資料、設備等資產,不得擅自轉借、挪用或損壞。2.尊重學生的人格尊嚴和隱私,不得歧視、體罰或變相體罰學生,保護學生的合法權益。(四)維護職業(yè)形象注重自身職業(yè)形象,言行舉止得體,穿著整潔大方,在教學和工作中展現(xiàn)良好的專業(yè)素養(yǎng)和精神風貌。七、溝通與交流(一)建立溝通機制1.人力資源部門定期組織外籍老師座談會,了解他們在工作和生活中遇到的問題和困難,及時給予幫助和支持。2.教學部門與外籍老師保持密切溝通,定期進行教學研討和經驗交流,共同提高教學質量。3.設立專門的溝通郵箱或熱線電話,方便外籍老師隨時反映問題和提出建議,相關部門應及時回復和處理。(二)文化交流與融合1.組織開展中外文化交流活動,增進外籍老師對中國文化的了解和認同,促進文化融合。2.鼓勵外籍老師與中國教師、學生進行互動交流,分享不同國家的文化、教育理念和教學方法,營造多元文化的校園氛圍。八、離職管理(一)離職申請外籍老師如需離職,應提前[X]個月向學校/組織提交書面離職申請,說明離職原因和預計離職時間。(二)工作交接1.在離職申請獲批后,外籍老師應按照學校/組織要求進行工作交接,包括教學資料、學生信息、未完成的教學任務等。2.教學部門和相關人員應配合做好工作交接的監(jiān)督和審核,確保交接工作順利完成,不影響學校/組織正常教學秩序。(三)離職手續(xù)辦理1.人力資源部門在工作交接完成后,為外籍老師辦理離職手續(xù),包括結算工資、退還工
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