地勘財務管理辦法一、總則（一）目的為了加強地勘單位財務管理，規(guī)范財務行為，提高資金使用效益，保障地勘工作順利開展，根據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本單位實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本單位及所屬各部門、項目組等。（三）基本原則1.依法理財原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和財經(jīng)紀律，確保財務管理活動合法合規(guī)。2.統(tǒng)一管理原則：實行統(tǒng)一領導、分級管理的財務管理體制，確保財務工作的集中統(tǒng)一。3.預算控制原則：強化預算管理，以收定支，量入為出，確保預算的嚴肅性和權威性。4.效益優(yōu)先原則：注重資金使用效益，優(yōu)化資源配置，降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。二、財務管理體制（一）財務機構設置設立獨立的財務管理部門，配備專業(yè)的財務人員，負責本單位的財務管理工作。（二）財務人員職責1.財務負責人職責：全面負責本單位財務管理工作，制定財務管理制度，組織財務預算編制與執(zhí)行，審核重大財務事項等。2.會計人員職責：按照國家統(tǒng)一會計制度進行會計核算，編制財務報表，負責財務檔案管理等。3.出納人員職責：辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，保管庫存現(xiàn)金和有價證券，登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬等。（三）財務決策機制建立健全財務決策機制，重大財務事項需經(jīng)領導班子集體研究決定，并按照規(guī)定程序報上級主管部門審批。三、預算管理（一）預算編制1.預算編制原則：堅持實事求是、統(tǒng)籌兼顧、收支平衡的原則，結合本單位發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，科學合理編制預算。2.預算編制方法：采用零基預算和滾動預算相結合的方法，提高預算的準確性和前瞻性。3.預算編制程序：各部門根據(jù)本單位年度工作計劃和職責范圍，提出本部門預算建議數(shù)，經(jīng)財務部門審核匯總后，報單位領導班子審議通過，形成年度預算草案，提交職工代表大會審議通過后，報上級主管部門審批。（二）預算執(zhí)行1.嚴格執(zhí)行預算：各部門要嚴格按照批準的預算組織實施，確保預算的嚴肅性。2.預算調整：因特殊情況需要調整預算的，應按照規(guī)定程序報經(jīng)批準后進行調整。（三）預算監(jiān)督與考核1.建立預算監(jiān)督機制：財務部門定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。2.預算考核：建立預算考核制度，對各部門預算執(zhí)行情況進行考核評價，將考核結果與部門績效掛鉤。四、收入管理（一）收入范圍本單位收入主要包括地質勘查收入、礦業(yè)權收入、其他業(yè)務收入等。（二）收入確認原則按照國家相關會計準則和行業(yè)規(guī)定，及時、準確確認收入。（三）收入核算與管理1.建立健全收入核算制度：財務部門按照規(guī)定設置會計科目，進行收入核算。2.加強收入管理：嚴格執(zhí)行合同管理制度，確保收入及時足額入賬，防止收入流失。五、成本費用管理（一）成本費用分類成本費用主要包括地質勘查成本、礦業(yè)開發(fā)成本、管理費用、銷售費用、財務費用等。（二）成本費用核算原則按照權責發(fā)生制原則和配比原則進行成本費用核算。（三）成本費用控制措施1.制定成本費用定額：根據(jù)本單位實際情況，制定各項成本費用定額，作為成本費用控制的依據(jù)。2.加強成本費用預算管理：將成本費用預算分解到各部門和項目組，嚴格控制成本費用支出。3.優(yōu)化成本費用結構：通過技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等手段，降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。六、資產(chǎn)管理（一）流動資產(chǎn)1.貨幣資金管理：加強現(xiàn)金、銀行存款的管理，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結算制度，確保貨幣資金安全。2.應收賬款管理：建立應收賬款臺賬，加強對應收賬款的跟蹤和催收，及時清理壞賬。3.存貨管理：制定存貨管理制度，加強存貨采購、驗收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理，定期進行存貨盤點，確保存貨賬實相符。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購置：按照規(guī)定程序進行固定資產(chǎn)購置，嚴格控制購置成本。2.固定資產(chǎn)折舊：按照國家規(guī)定的折舊方法和折舊年限計提固定資產(chǎn)折舊。3.固定資產(chǎn)處置：按照規(guī)定程序進行固定資產(chǎn)處置，確保固定資產(chǎn)處置收入及時足額入賬。（三）無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)計價：按照國家相關規(guī)定確定無形資產(chǎn)的計價方法。2.無形資產(chǎn)攤銷：按照規(guī)定的攤銷期限和攤銷方法進行無形資產(chǎn)攤銷。七、負債管理（一）負債分類本單位負債主要包括短期借款、應付賬款、應付職工薪酬、應交稅費等。（二）負債管理原則合理控制負債規(guī)模，優(yōu)化負債結構，降低財務風險。（三）負債核算與管理1.建立健全負債核算制度：財務部門按照規(guī)定設置會計科目，進行負債核算。2.加強負債管理：嚴格執(zhí)行債務審批制度，按時足額償還債務，維護本單位良好的信用形象。八、財務報告與分析（一）財務報告1.財務報表編制：按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，定期編制財務報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。2.財務報表報送：及時向本單位領導班子、上級主管部門和其他相關部門報送財務報表。（二）財務分析1.財務分析指標：建立財務分析指標體系，包括償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標等。2.財務分析方法：采用比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等方法進行財務分析。3.財務分析報告：定期撰寫財務分析報告，為單位領導決策提供依據(jù)。九、財務監(jiān)督（一）內(nèi)部監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度：加強對財務活動的內(nèi)部監(jiān)督，確保財務管理制度的有效執(zhí)行。2.內(nèi)部審計：定期開展內(nèi)部審計工作，對財