管理學(xué)原理測試題（附答案）一、單選題（共35題，每題1分，共35分）1.外部招聘的缺點(diǎn)是()。A、不利于提高組織成員的士氣,調(diào)動工作的積極性B、利用外來優(yōu)勢C、有可能緩和內(nèi)部競爭職位者之間的矛盾D、為組織帶來新鮮的血液正確答案：A2.管理具有與生產(chǎn)關(guān)系、與社會制度相聯(lián)系的一面,這里是指()。A、管理的科學(xué)性B、管理的自然屬性C、管理的社會屬性D、管理的藝術(shù)性正確答案：C3.()可以衡量債權(quán)人借出資金的安全程度。A、總資產(chǎn)收益率B、速度比率C、資產(chǎn)負(fù)債比率D、流動比率正確答案：C4.管理的本質(zhì)是()A、對人和人的行為管理B、自然性和社會性融合C、科學(xué)性和藝術(shù)性統(tǒng)一D、對人的行為進(jìn)行協(xié)調(diào)正確答案：D5.獨(dú)立企業(yè)聯(lián)合體的高級形式是指()A、專業(yè)化協(xié)作B、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合C、規(guī)模結(jié)構(gòu)D、企業(yè)集團(tuán)正確答案：D6.外部審計(jì)對于組織控制過程的作用主要是()的。A、無效B、間接C、直接正確答案：B7.共享隱形知識;2.知識層次交叉;3.證明概念;4.構(gòu)建原型;5.創(chuàng)造新概念A(yù)、12453B、12345C、34215D、15342正確答案：D8.組織文化的特征不包括()A、獨(dú)立性B、相對穩(wěn)定性C、精神性D、系統(tǒng)性正確答案：A9.組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)一般包括縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)、橫向部門結(jié)構(gòu)和()A、系統(tǒng)組織體制B、整體組織體制C、組織理念D、組織規(guī)范正確答案：B10.企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃屬于()。A、項(xiàng)目計(jì)劃B、長期計(jì)劃C、綜合計(jì)劃D、部門計(jì)劃正確答案：C11.根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論,在環(huán)境較差的情況,采用()的方式比較有效。A、高LPC型B、專權(quán)型C、低LPC型D、民主型正確答案：C12.整個社會組織體系的基礎(chǔ)是()A、經(jīng)濟(jì)組織系統(tǒng)B、軍事組織系統(tǒng)C、文化組織系統(tǒng)D、政治組織系統(tǒng)正確答案：A13.“當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時,行為人可以主動調(diào)節(jié)需要、動機(jī)甚至目標(biāo)來改變行為的方向和方式?！币陨厦枋龅氖莿訖C(jī)的______共性特點(diǎn)。A、目的性B、可塑性C、自發(fā)性D、持續(xù)性正確答案：B14.市場控制的動因是()。A、外部競爭激烈B、企業(yè)內(nèi)部組織管理成本過高C、企業(yè)內(nèi)各部門缺乏發(fā)展動力D、企業(yè)信息傳遞和處理的效率降低正確答案：B15.明茨伯格認(rèn)為,組織協(xié)調(diào)機(jī)制()A、主要有6種機(jī)制B、在時間上相繼出現(xiàn)C、在空間上可以同時并存D、以上都是正確答案：D16.對于不可控制的偏差,應(yīng)該()。A、不予理睬B、予以糾正C、立即修正計(jì)劃使之符合實(shí)際D、查究責(zé)任正確答案：C17.根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)理論,隨著下屬由不成熟逐漸向成熟過渡,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)當(dāng)()轉(zhuǎn)變A、告知式--推銷式--參與式--授權(quán)式B、告知式--參與式--推銷式--授權(quán)式C、授權(quán)式--參與式--推銷式--告知式D、告知式--參與式--授權(quán)式--推銷式正確答案：A18.某公司銷售部經(jīng)理被批評為“控制的太多,而領(lǐng)導(dǎo)的太少”,據(jù)此你認(rèn)為該經(jīng)理在工作中存在的主要問題可能是()。A、事無巨細(xì),過分親歷親為,沒有做好授權(quán)工作B、對下述銷售人員的疾苦沒有給予足夠的關(guān)心C、對銷售任務(wù)的完成沒有給予充分的關(guān)注D、沒有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標(biāo)正確答案：A19.良好的過程控制要求從根本上構(gòu)建()的業(yè)務(wù)流程體系。A、縱向B、網(wǎng)狀C、橫向D、多維立體正確答案：C20.決定管理工作為什么做、做什么、誰去做、何時做、何地做以及如何做,這是哪項(xiàng)管理職能()。A、組織B、控制C、計(jì)劃D、領(lǐng)導(dǎo)正確答案：C21.可以依據(jù)()把計(jì)劃分為戰(zhàn)略計(jì)劃、管理計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃。A、范圍B、決策層次C、時間D、對象正確答案：B22.組織文化的層次不包括()A、物質(zhì)文化B、制度文化C、精神文化D、全面歸納正確答案：D23.“三個和尚沒水喝”說明的是,人浮于事可能反而不如人少好辦事。但是反過來,如果"三個各尚"都很負(fù)責(zé),結(jié)果也許會造成水滿為患。這兩種不同的說法表明:____________________A、在不同的心態(tài)作用下會產(chǎn)生不同的群體合作結(jié)果B、縱使管理有方,也不一定是人多好辦事C、管理工作的有效性需要考慮內(nèi)外部環(huán)境各部分的整體效應(yīng)D、即使管理無方,人多還是比人少好辦事正確答案：A24.關(guān)于管理工具,理解正確的是()A、作為管理工具的管理權(quán)力,是不可能完全平等的。B、企業(yè)文化不是管理工具C、管理工具就是管理過程中使用的物質(zhì)手段D、管理工具就是管理職權(quán)正確答案：A25.關(guān)于泰勒加強(qiáng)企業(yè)管理,表述不正確的是()A、實(shí)行職能工長制B、設(shè)置計(jì)劃部門,計(jì)劃和計(jì)劃執(zhí)行不分開C、實(shí)行例外管理D、例外管理是分權(quán)管理的理論依據(jù)正確答案：B26.傳統(tǒng)的管理決策分析從理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)出發(fā),認(rèn)為決策的目標(biāo)是()最大化。A、企業(yè)利益B、社會利益C、員工利益D、以上都是正確答案：A27.企業(yè)流程再造理論的提出者是()A、明茨伯格B、西蒙C、馬吉奧和鮑威爾D、哈默和錢皮正確答案：D28.企業(yè)組織中車間主任應(yīng)擁有的最重要的技能是()。A、管理技能B、組織技能C、專業(yè)技能D、決策技能正確答案：C29.狹義的計(jì)劃指的是()。A、執(zhí)行計(jì)劃B、制定計(jì)劃C、檢查計(jì)劃D、計(jì)劃準(zhǔn)備正確答案：B30.在環(huán)境沒有發(fā)生根本性變化的情況下,管理人員從已有管理理念出發(fā),對管理制度和管理方法進(jìn)行適度調(diào)整屬于()。A、破壞性創(chuàng)新B、整體創(chuàng)新C、漸進(jìn)式創(chuàng)新D、要素創(chuàng)新正確答案：C31.“如果計(jì)劃從來不需要修改.而且是在一個全能的領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)之下,由一個完全均衡的組織完美無缺地來執(zhí)行,那就沒有控制的必要了。”對于這句話的正確理解是()。A、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織如果執(zhí)行得好,控制就不需要了B、由于企業(yè)面臨的環(huán)境處于不斷變化之中,管理功能的實(shí)施不可能完美無缺,必須進(jìn)行有效的控制C、控制職能是一種不得已而為之的職能D、在管理中,一個全能的領(lǐng)導(dǎo)人和完美的計(jì)劃是至關(guān)重要的,兩者相結(jié)合可以取代控制職能正確答案：B32.從20世紀(jì)30年代到60年代,組織理論逐漸偏重于對()的研究。A、動態(tài)組織結(jié)構(gòu)B、近代組織結(jié)構(gòu)C、靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)D、現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)正確答案：A33.企業(yè)中,常常見到員工之間在貢獻(xiàn)和報(bào)酬上會相互參照攀比,你認(rèn)為員工最可能將那一類人作為自己的攀比對象()。A、企業(yè)的高層管理人員B、員工們的頂頭上司C、企業(yè)中其他部門的領(lǐng)導(dǎo)D、與自己處于相近層次的人正確答案：D34.精益生產(chǎn)LP、制造資源計(jì)劃MRPⅡ、敏捷制造AM、供應(yīng)鏈管理SCM、企業(yè)資源計(jì)劃ERP都屬于()。A、全面質(zhì)量管理系統(tǒng)B、六西格瑪管理系統(tǒng)C、管理信息系統(tǒng)D、柔性作業(yè)系統(tǒng)正確答案：D35.“治病不如防病,防病不如講究衛(wèi)生”。根據(jù)這一說法,以下幾種控制方式中,哪一種方式最重要()。A、直接控制B、現(xiàn)場控制C、反饋控制D、前饋控制正確答案：D二、多選題（共31題，每題1分，共31分）1.計(jì)劃工作有哪些性質(zhì)?()A、效率性B、目的性C、普遍性D、首位性正確答案：ABCD2.風(fēng)險(xiǎn)的損失后目標(biāo)有()。A、收益穩(wěn)定目標(biāo)B、生存目標(biāo)C、持續(xù)經(jīng)營目標(biāo)D、社會責(zé)任目標(biāo)正確答案：ABCD3.對下屬的工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督可以()。A、保證計(jì)劃的執(zhí)行和計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B、糾正下屬錯誤的作業(yè)方法與過程C、避免面對面的沖突D、使上級有機(jī)會當(dāng)面解釋工作的要領(lǐng)和技巧E、避免已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)營問題對企業(yè)不利影響的擴(kuò)散正確答案：ABDE4.領(lǐng)導(dǎo)者的核心特質(zhì)包括()。A、工作相關(guān)知識B、領(lǐng)導(dǎo)動機(jī)C、內(nèi)在驅(qū)動力D、誠實(shí)正直、自信正確答案：ACD5.全球化經(jīng)營形式包括()A、海外子公司B、實(shí)施“一帶一路”C、區(qū)域性經(jīng)濟(jì)共同體D、跨國公司正確答案：ACD6.明茨伯格的經(jīng)理角色理論認(rèn)為經(jīng)理在人際關(guān)系方面主要包括()的角色。A、聯(lián)絡(luò)者B、掛名首腦C、領(lǐng)導(dǎo)者D、認(rèn)知者正確答案：ABC7.中國領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)()A、道德素質(zhì)B、身體素質(zhì)C、能力素質(zhì)D、知識素質(zhì)正確答案：ABCD8.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新研究圍繞()幾個方面展開。A、構(gòu)建激勵創(chuàng)新的氛圍B、創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)C、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式D、培養(yǎng)和挖掘領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新素質(zhì)正確答案：ACD9.扁平結(jié)構(gòu)的組織具有的優(yōu)點(diǎn)有()。A、有利于下屬發(fā)揮主動性和首創(chuàng)精神B、每位主管能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行詳盡的指導(dǎo)C、信息傳遞速度快D、信息失真的可能性小正確答案：ACD10.對計(jì)劃工作本身的評價又稱為程序性評價,包括的方面有()。A、計(jì)劃的社會性B、計(jì)劃的完整性C、計(jì)劃的靈活性D、計(jì)劃的客觀性E、計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性正確答案：BCD11.組織文化也由()、()和()構(gòu)成。A、中層文化B、輻射功能C、表層文化D、核心文化正確答案：ACD12.組織文化的結(jié)構(gòu)體現(xiàn)為()A、創(chuàng)新文化B、制度文化C、精神文化D、物質(zhì)文化正確答案：BCD13.西蒙認(rèn)為,組織中的決策包括()A、組織設(shè)計(jì)等組織決策B、方案選擇決策C、計(jì)劃制定決策D、控制決策正確答案：ABCD14.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)用的藝術(shù)有()A、果斷用權(quán)B、善于分權(quán)C、精于授權(quán)D、權(quán)力均衡正確答案：ABC15.組織活動包括()A、機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)B、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C、人員配備D、職務(wù)設(shè)計(jì)正確答案：ABCD16.按組織文化所涵蓋的范圍分類,組織文化包括()A、亞文化B、靈活適應(yīng)型文化C、主文化D、學(xué)院型文化正確答案：AC17.計(jì)劃的層次體系包括()。A、目的B、戰(zhàn)略C、政策D、目標(biāo)正確答案：ABCD18.計(jì)劃工作的原則?()A、可行性原則B、適應(yīng)性原則:C、整體性原則D、挑戰(zhàn)性原則正確答案：ABCD19.赫塞-布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)模型根據(jù)員工的工作成熟度和心理成熟度不同,將領(lǐng)導(dǎo)方式分為()種。A、授權(quán)型B、推銷型C、參與型D、告知型正確答案：ABCD20.以下屬于計(jì)劃作用的有()。A、指明方向B、便于控制C、提高效率D、激勵士氣E、降低風(fēng)險(xiǎn)正確答案：ABCDE21.通過個人觀察法獲取績效信息的局限性有()。A、標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)B、員工在被觀察時,和檢查過后的行為可能不一致C、被控者責(zé)任過重D、以點(diǎn)帶面,缺乏一般性E、費(fèi)時、費(fèi)力正確答案：BDE22.豪斯的路徑--目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)理論應(yīng)考慮的下屬特征有()。A、獨(dú)立性B、控制點(diǎn)C、認(rèn)知能力D、知識與經(jīng)驗(yàn)正確答案：ABCD23.彼得德魯克提出打造學(xué)習(xí)型組織的方法包括:A、改善心智模式B、系統(tǒng)思考C、自我超越D、團(tuán)體學(xué)習(xí)E、建立共同的愿景正確答案：ABCDE24.組織按社會功能劃分可分為()A、模型維持組織B、整合組織C、以政治為導(dǎo)向的組織D、以經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)為導(dǎo)向的組織正確答案：ABCD25.美國管理學(xué)家菲德勒認(rèn)為()是決定領(lǐng)導(dǎo)有效性的主要環(huán)境因素。A、職位權(quán)力B、員工素質(zhì)C、上下級關(guān)系D、任務(wù)結(jié)構(gòu)正確答案：ACD26.工作擴(kuò)大法能消除員工枯燥厭倦情緒,從而提高員工勞動效率,具體包括以下哪些方法?A、整體擴(kuò)大工作B、縱向擴(kuò)大工作C、輪換擴(kuò)大工作D、技術(shù)擴(kuò)大工作E、橫向擴(kuò)大工作正確答案：BE27.組織文化的要素包括()A、文化網(wǎng)絡(luò)B、模范人物C、經(jīng)營環(huán)境D、價值觀念正確答案：ABCD28.組織體制的內(nèi)容包括()A、組織活動的協(xié)調(diào)B、任務(wù)分配方式C、組織活動方式D、職權(quán)系統(tǒng)E、組織結(jié)構(gòu)正確答案：ABCD29.企業(yè)家精神包括()A、將變革視為有益的常態(tài)活動B、敢于提前行動C、發(fā)展機(jī)會為導(dǎo)向D、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性正確答案：ABCD30.溝通在管理工作中具有哪些作用?A、可以降低管理的模糊性,提高管理的效能B、為科學(xué)決策提供依據(jù)C、是組織與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁D、是組織的凝聚劑E、是組織的潤滑劑正確答案：ABCDE31.根據(jù)沖突對組織的影響,沖突可分為:A、認(rèn)知沖突B、目標(biāo)沖突C、情感沖突D、建設(shè)性沖突E、破壞性沖突正確答案：DE三、判斷題（共32題，每題1分，共32分）1.精神層的組織文化涵蓋了所有組織成員共同信守的基本信念、管理哲學(xué)、價值標(biāo)準(zhǔn)以及敬業(yè)精神和職業(yè)道德等。A、正確B、錯誤正確答案：A2.組織文化的穩(wěn)定性是相對的,也就是組織文化并不是一成不變的。A、正確B、錯誤正確答案：A3.效益原理就是要提高效率。()A、正確B、錯誤正確答案：B4.創(chuàng)新管理則是力圖突破現(xiàn)狀,率領(lǐng)企業(yè)拋棄一切不適宜的傳統(tǒng)的做法。A、正確B、錯誤正確答案：A5.強(qiáng)化理論,它是由美國心理學(xué)家斯金納提出來的。A、正確B、錯誤正確答案：A6.計(jì)劃目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),首先取決于計(jì)劃方案的優(yōu)劣。A、正確B、錯誤正確答案：A7.設(shè)計(jì)創(chuàng)造價值是指通過更好的設(shè)計(jì),可以使產(chǎn)品獲得更高的價值。A、正確B、錯誤正確答案：A8.創(chuàng)新管理與維持管理在邏輯上表現(xiàn)為相互連接、互為延續(xù)的鏈條。A、正確B、錯誤正確答案：A9.路徑--目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價。A、正確B、錯誤正確答案：A10.教師講課時,在教室內(nèi)來回走動以了解學(xué)生的聽課狀態(tài),這種方式屬于現(xiàn)場控制。A、正確B、錯誤正確答案：A11.亞文化是某一社會主流文化中一個較小的組成部分。A、正確B、錯誤正確答案：A12.管理的本質(zhì)是對人的行為進(jìn)行協(xié)調(diào)。()A、正確B、錯誤正確答案：A13.麥克利蘭的三種需要理論認(rèn)為高成就需要者回避那些他們認(rèn)為特別容易或者特別困難的工作任務(wù)。A、正確B、錯誤正確答案：A14.企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,直接影響國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和質(zhì)量。()A、正確B、錯誤正確答案：A15.組織就是合理設(shè)計(jì)組織。()A、正確B、錯誤正確答案：A16.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是采用雙重指揮鏈。A、正確B、錯誤正確答案：A17.一般來說標(biāo)準(zhǔn)必須從計(jì)劃中產(chǎn)生,計(jì)劃必須先于控制。A、正確B、錯誤正確答案：A18.組成領(lǐng)導(dǎo)班子的成員,應(yīng)該具有合理的知識結(jié)構(gòu),即由不同的知識水平的人,按照一定的比例排列組合而成。一般而言,職能部門的領(lǐng)導(dǎo)者和中層、基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。A、正確B、錯誤正確答案：B19.赫茨伯格的雙因素理論認(rèn)為,只有公司政策、管理措施、監(jiān)督、人際關(guān)系、物質(zhì)工作條件、工資、福利等激勵因素才能使人們有更好的工作成績。A、正確B、錯誤正確答案：B20.泰勒認(rèn)為,例外管理就是主管保留決策和監(jiān)督權(quán)。()A、正確B、錯誤正確答案：A21.任何一種方法都不可能揭示出經(jīng)濟(jì)單位面臨的全部風(fēng)險(xiǎn),更不可能解釋導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故的所有因素。A、正確B、錯誤正確答案：A22.再學(xué)習(xí)