保安提成管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司保安隊(duì)伍建設(shè)，提高保安人員的工作積極性和工作效率，規(guī)范保安提成管理，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體保安人員。（三）基本原則1.公平公正原則：提成分配依據(jù)保安人員的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行公平公正的核算，確保每位保安人員的付出得到合理回報(bào)。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)合理的提成制度，激勵(lì)保安人員積極履行職責(zé)，提高工作質(zhì)量，為公司安全穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。3.合規(guī)合法原則：提成管理辦法嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)規(guī)定合法合規(guī)。二、提成構(gòu)成保安提成由以下部分構(gòu)成：（一）崗位績(jī)效提成根據(jù)保安人員所在崗位的職責(zé)履行情況、工作質(zhì)量等進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放崗位績(jī)效提成。具體考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)如下：1.門禁管理嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，對(duì)進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行有效登記，無(wú)漏登現(xiàn)象，得[X]分。發(fā)現(xiàn)并阻止無(wú)關(guān)人員或車輛進(jìn)入，每次得[X]分。對(duì)違規(guī)進(jìn)入人員或車輛進(jìn)行妥善處理，處理得當(dāng)，每次得[X]分。2.巡邏工作按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間進(jìn)行巡邏，巡邏記錄完整準(zhǔn)確，得[X]分。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報(bào)，每發(fā)現(xiàn)一處得[X]分。在巡邏過(guò)程中成功阻止違法犯罪行為，每次得[X]分。3.安全保衛(wèi)確保公司區(qū)域內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生，得[X]分。協(xié)助公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門處理突發(fā)事件，處理得力，每次得[X]分。4.服務(wù)態(tài)度對(duì)待公司員工和來(lái)訪人員禮貌熱情，無(wú)投訴，得[X]分。積極主動(dòng)為公司員工和來(lái)訪人員提供幫助，受到好評(píng)，每次得[X]分。每月根據(jù)上述考核指標(biāo)對(duì)保安人員進(jìn)行評(píng)分，得分在[X]分及以上的，按照崗位績(jī)效提成基數(shù)的[X]%發(fā)放提成；得分在[X][X]分之間的，按照崗位績(jī)效提成基數(shù)的[X]%發(fā)放提成；得分低于[X]分的，不發(fā)放崗位績(jī)效提成。（二）項(xiàng)目提成對(duì)于保安參與的特定項(xiàng)目，如大型活動(dòng)安保、重要設(shè)備設(shè)施守護(hù)等，根據(jù)項(xiàng)目的難易程度、工作量等給予項(xiàng)目提成。項(xiàng)目提成的計(jì)算方式如下：1.項(xiàng)目難度評(píng)估由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目難度進(jìn)行評(píng)估，分為簡(jiǎn)單、中等、困難三個(gè)等級(jí)，分別對(duì)應(yīng)不同的提成系數(shù)。簡(jiǎn)單項(xiàng)目提成系數(shù)為[X]，中等項(xiàng)目提成系數(shù)為[X]，困難項(xiàng)目提成系數(shù)為[X]。2.工作量核算根據(jù)保安人員在項(xiàng)目中的實(shí)際工作天數(shù)、工作時(shí)長(zhǎng)等核算工作量。工作天數(shù)按照實(shí)際參與項(xiàng)目的天數(shù)計(jì)算，工作時(shí)長(zhǎng)按照每天實(shí)際工作小時(shí)數(shù)計(jì)算，不足一小時(shí)的按照一小時(shí)計(jì)算。3.項(xiàng)目提成計(jì)算項(xiàng)目提成=項(xiàng)目提成基數(shù)×提成系數(shù)×工作量占比。項(xiàng)目提成基數(shù)根據(jù)項(xiàng)目的重要性、公司預(yù)算等因素確定。工作量占比=個(gè)人工作量÷項(xiàng)目總工作量。例如，某保安參與一個(gè)中等難度的項(xiàng)目，項(xiàng)目提成基數(shù)為[X]元，該保安工作了[X]天，每天工作[X]小時(shí)，項(xiàng)目總工作量為[X]小時(shí)。則該保安的項(xiàng)目提成=[X]×[X]×([X]×[X]÷[X])=[X]元。（三）獎(jiǎng)勵(lì)提成1.突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)保安人員在工作中表現(xiàn)突出，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或避免重大安全事故發(fā)生的，給予一次性突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)提成。獎(jiǎng)勵(lì)提成金額根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)大小確定，最低不低于[X]元。2.創(chuàng)新改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)保安人員提出的安全管理創(chuàng)新建議或改進(jìn)措施，經(jīng)公司采納并取得良好效果的，給予創(chuàng)新改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)提成。獎(jiǎng)勵(lì)提成金額根據(jù)創(chuàng)新措施的經(jīng)濟(jì)效益、安全效益等綜合評(píng)估確定，最低不低于[X]元。三、提成核算與發(fā)放（一）核算周期保安提成按月進(jìn)行核算，每月[X]日前完成上月提成的核算工作。（二）核算流程1.數(shù)據(jù)收集各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集本部門保安人員的工作記錄，包括門禁登記記錄、巡邏記錄、安全事故報(bào)告、服務(wù)評(píng)價(jià)等相關(guān)資料，并于每月[X]日前提交至保安部。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供保安人員參與項(xiàng)目的相關(guān)資料，包括項(xiàng)目難度評(píng)估、工作量統(tǒng)計(jì)等，并于每月[X]日前提交至保安部。2.考核評(píng)分保安部根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)資料，按照崗位績(jī)效提成考核指標(biāo)對(duì)保安人員進(jìn)行評(píng)分，并填寫《保安崗位績(jī)效提成考核表》。對(duì)于項(xiàng)目提成，保安部根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供的資料進(jìn)行核算，并填寫《保安項(xiàng)目提成核算表》。3.審核審批《保安崗位績(jī)效提成考核表》和《保安項(xiàng)目提成核算表》經(jīng)保安部負(fù)責(zé)人審核后，提交至公司人力資源部。人力資源部對(duì)提成核算結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，無(wú)誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.提成發(fā)放經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)的提成核算結(jié)果，由財(cái)務(wù)部在每月工資發(fā)放日隨工資一并發(fā)放給保安人員。（三）發(fā)放方式保安提成通過(guò)銀行代發(fā)的方式發(fā)放至保安人員工資卡中。四、監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組，由人力資源部、保安部等相關(guān)部門人員組成，定期對(duì)保安提成管理情況進(jìn)行檢查，確保提成核算準(zhǔn)確、發(fā)放及時(shí)。監(jiān)督小組有權(quán)查閱保安人員的工作記錄、提成核算資料等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。2.員工監(jiān)督鼓勵(lì)保安人員對(duì)提成管理過(guò)程中的問題進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)，對(duì)于經(jīng)查實(shí)的違規(guī)行為，公司將嚴(yán)肅處理，并對(duì)舉報(bào)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）違規(guī)處理1.對(duì)保安人員的違規(guī)處理保安人員在提成核算過(guò)程中如有弄虛作假、虛報(bào)工作業(yè)績(jī)等行為，一經(jīng)查實(shí)，公司將扣除其當(dāng)月全部提成，并視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處理。因保安人員工作失誤導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的，公司將依法追究其責(zé)任，并要求其賠償相應(yīng)損失。2.對(duì)相關(guān)管理人員的違規(guī)處理公司管理人員在提成管理過(guò)程中如有違規(guī)操作、徇私舞弊等行為，一經(jīng)查實(shí)，公司將給予嚴(yán)肅的紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究其法律責(zé)任。（三）溝通與反饋1.公司定期召開保安人員座談會(huì)，聽取保安人員對(duì)提成管理辦法的意見和建議，及時(shí)解答保安人員的疑問。2.對(duì)于保安人員提出的合理意見和建議，公司將認(rèn)真研究并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和