園林建設管理辦法一、總則（一）目的為加強園林建設管理，規(guī)范園林建設行為，提高園林建設質量，保護生態(tài)環(huán)境，美化城市景觀，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織所承擔的各類園林建設項目，包括公園、廣場、道路綠化、居住區(qū)綠化等新建、改建、擴建工程。（三）基本原則1.生態(tài)優(yōu)先原則：園林建設應充分考慮生態(tài)環(huán)境保護，注重植物多樣性，提高綠地生態(tài)功能。2.規(guī)劃引領原則：嚴格按照園林規(guī)劃進行建設，確保項目符合城市整體風貌和綠地系統(tǒng)布局要求。3.質量第一原則：建立健全質量管理體系，加強施工過程控制，確保園林建設工程質量達到優(yōu)良標準。4.安全文明施工原則：強化施工現(xiàn)場安全管理，遵守文明施工規(guī)范，保障施工人員安全和周邊環(huán)境整潔。二、規(guī)劃設計管理（一）規(guī)劃設計要求1.園林建設項目應依據(jù)城市總體規(guī)劃、綠地系統(tǒng)規(guī)劃等相關規(guī)劃進行設計，確保與周邊環(huán)境相協(xié)調。2.設計方案應滿足功能需求，合理布局園林景觀、休閑設施、服務設施等，提高園林的實用性和觀賞性。3.注重植物配置，優(yōu)先選用本地適生植物品種，營造層次豐富、季相分明的植物群落。（二）規(guī)劃設計審批1.項目建設單位應委托具有相應資質的設計單位進行規(guī)劃設計，并將設計方案報公司/組織相關部門審核。2.審核部門應組織相關專家對設計方案進行論證，提出修改意見，建設單位根據(jù)意見修改完善后報上級主管部門審批。3.經(jīng)批準的規(guī)劃設計方案不得擅自變更，確需變更的，應按原審批程序重新報批。三、工程建設管理（一）項目招投標1.園林建設項目應按照國家和地方有關招投標法律法規(guī)進行招標，擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位。2.招標文件應明確項目建設要求、技術標準、質量驗收規(guī)范、工期要求、付款方式等內容。3.評標應遵循公平、公正、公開的原則，綜合評估投標單位的技術實力、業(yè)績信譽、報價等因素，確定中標單位。（二）施工管理1.施工單位應按照批準的設計文件和施工規(guī)范組織施工，不得擅自改變設計方案。2.建立健全施工現(xiàn)場管理制度，加強施工組織協(xié)調，確保工程進度和質量。3.嚴格控制施工質量，加強原材料、構配件和設備的檢驗檢測，做好隱蔽工程驗收和分項分部工程質量驗收工作。4.加強施工現(xiàn)場安全管理，設置明顯的安全警示標志，采取有效的安全防護措施，防止發(fā)生安全事故。5.做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作，控制施工揚塵、噪聲、廢水等污染，減少對周邊環(huán)境的影響。（三）工程監(jiān)理1.園林建設項目應實行工程監(jiān)理制度，監(jiān)理單位應按照監(jiān)理合同要求履行監(jiān)理職責。2.監(jiān)理單位應審查施工組織設計、施工方案、技術交底等文件，對施工過程進行全程監(jiān)督檢查。3.定期召開工程例會，協(xié)調解決工程建設中出現(xiàn)的問題，及時向建設單位報告工程進展情況和質量安全問題。4.參與工程質量驗收和竣工驗收工作，對工程質量提出監(jiān)理意見。（四）工程變更管理1.因特殊原因確需對工程進行變更的，建設單位應提出變更申請，說明變更理由、變更內容及對工程投資、進度、質量的影響。2.設計單位應根據(jù)變更申請進行變更設計，出具變更設計文件。3.變更設計文件應報原審批部門批準，經(jīng)批準后，建設單位應及時通知施工單位和監(jiān)理單位實施變更。4.工程變更引起的費用增減應按照合同約定進行調整，涉及重大變更的，應重新簽訂補充合同。四、質量驗收管理（一）質量驗收標準1.園林建設工程質量驗收應符合國家和地方現(xiàn)行的相關工程質量驗收規(guī)范和標準。2.植物種植工程應符合植物種植技術規(guī)范，確保植物成活率和景觀效果。3.園林景觀工程應符合設計要求，保證景觀小品、鋪裝、水體等工程質量。（二）驗收程序1.施工單位完成分項分部工程施工后，應進行自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交工程報驗單。2.監(jiān)理單位組織施工單位項目技術負責人等進行驗收，對驗收合格的分項分部工程簽署驗收意見。3.單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程竣工驗收報告。4.建設單位收到工程竣工驗收報告后，應組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收。5.工程竣工驗收合格后，建設單位應及時辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。五、養(yǎng)護管理（一）養(yǎng)護管理職責1.園林建設項目竣工驗收合格后，應及時移交養(yǎng)護管理部門進行養(yǎng)護管理。2.養(yǎng)護管理部門應制定養(yǎng)護管理制度和養(yǎng)護計劃，明確養(yǎng)護標準和養(yǎng)護責任。3.定期對園林植物進行修剪、澆水、施肥、病蟲害防治等養(yǎng)護作業(yè)，確保植物生長良好。4.做好園林景觀設施的維護保養(yǎng)工作，及時修復損壞的設施，保持園林景觀的整潔美觀。（二）養(yǎng)護質量考核1.建立養(yǎng)護質量考核制度，定期對養(yǎng)護管理工作進行檢查考核。2.考核內容包括植物生長狀況、景觀效果、設施維護情況、環(huán)境衛(wèi)生等方面。3.根據(jù)考核結果，對養(yǎng)護管理部門進行獎懲，激勵養(yǎng)護人員提高養(yǎng)護質量。六、資金管理（一）資金來源園林建設項目資金來源包括政府財政撥款、社會資本投入、項目收益等。（二）資金使用管理1.建立健全資金管理制度，嚴格執(zhí)行財務審批程序，確保資金使用合法合規(guī)。2.按照項目預算安排資金，?？顚Ｓ?，不得擅自挪用、擠占項目資金。3.加強對項目資金的核算和監(jiān)督，定期進行財務審計，確保資金使用效益。七、檔案管理（一）檔案內容園林建設項目檔案應包括項目前期文件、規(guī)劃設計文件、施工過程文件、竣工驗收文件、養(yǎng)護管理文件等。（二）檔案整理與歸檔1.各參建單位應指定專人負責檔案管理工作，及時收集、整理項目檔案資料。2.檔案資料應真實、完整、準確，符合檔案管理規(guī)范要求。3.項目竣工驗收后，建設單位應按照檔案管理規(guī)定及時將項目檔案移交公司/組織檔案管理部門歸檔保存。八、監(jiān)督檢查（一）監(jiān)督檢查主體公司/組織相關部門負責對園林建設項目進行監(jiān)督檢查，定期或不定期對項目建設、質量、安全、養(yǎng)護等情況進行檢查。（二）監(jiān)督檢查內容1.項目建設程序執(zhí)行情況，包括規(guī)劃設計審批、招投標、施工許可等。2.工程質量和安全管理情況，包括施工質量控制、安全防護措施等。3.養(yǎng)護管理工作情況，包括養(yǎng)護計劃執(zhí)行、養(yǎng)護質量等。4.資金使用管理情況，包括資金撥付、使