三違管理辦法意見一、總則（一）目的為加強公司安全管理，規(guī)范員工行為，杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”（以下簡稱“三違”）現(xiàn)象，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，任何活動和行為都不得危及員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預防為主原則通過加強安全教育、完善管理制度、強化監(jiān)督檢查等措施，預防“三違”行為的發(fā)生。3.全員參與原則“三違”管理涉及公司每個員工，全體員工應積極參與，自覺遵守安全規(guī)定。4.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保管理辦法合法有效。二、“三違”行為界定（一）違章指揮1.違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例、規(guī)程、標準、制度及公司安全規(guī)章制度的指揮行為。2.強令員工冒險作業(yè)，或在沒有安全保障措施的情況下指揮生產(chǎn)。3.指揮未經(jīng)安全教育培訓、無相應資格證書的人員從事特種作業(yè)。4.對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不采取措施排除，仍繼續(xù)指揮生產(chǎn)。5.違反勞動保護法規(guī)，指揮員工在不符合勞動安全衛(wèi)生條件下作業(yè)。（二）違章作業(yè)1.不遵守操作規(guī)程，冒險蠻干，擅自更改操作方法或工藝流程。2.未按規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品進行作業(yè)。3.設(shè)備設(shè)施未按規(guī)定進行維護保養(yǎng)、檢查調(diào)試，擅自啟動或運行。4.未經(jīng)許可，擅自進入危險區(qū)域或動用危險設(shè)備。5.特種作業(yè)人員未取得相應資格證書，擅自從事特種作業(yè)。6.新員工未經(jīng)三級安全教育培訓合格，擅自獨立上崗作業(yè)。（三）違反勞動紀律1.遲到、早退、曠工，擅自脫崗、串崗。2.工作時間內(nèi)睡覺、玩手機、打游戲、干私活等與工作無關(guān)的行為。3.酒后上崗作業(yè)。4.不遵守公司請假制度，未經(jīng)批準擅自離崗。5.對領(lǐng)導和安全管理人員的正確指揮和監(jiān)督，拒不執(zhí)行或消極抵觸。三、管理職責（一）公司安委會1.負責制定和修訂“三違”管理辦法，指導和監(jiān)督各部門開展“三違”管理工作。2.定期召開“三違”管理工作會議，分析“三違”行為發(fā)生的原因，研究制定改進措施。3.對各部門“三違”管理工作進行考核評價，表彰先進，鞭策后進。（二）安全管理部門1.負責“三違”行為的日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和制止“三違”行為。2.對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為進行調(diào)查取證，按照規(guī)定進行處理，并做好記錄。3.定期統(tǒng)計分析“三違”行為數(shù)據(jù)，向公司安委會報告“三違”管理工作情況。4.組織開展“三違”行為案例分析和警示教育活動，提高員工安全意識。（三）各部門1.負責本部門“三違”管理工作，制定本部門“三違”行為防控措施，落實“三違”管理責任。2.組織本部門員工學習“三違”管理辦法，開展安全教育培訓，提高員工對“三違”行為危害的認識。3.對本部門發(fā)生的“三違”行為進行調(diào)查處理，分析原因，制定整改措施，并及時上報安全管理部門。4.配合安全管理部門開展“三違”管理工作，積極落實各項整改要求。（四）班組長1.負責本班組“三違”管理工作，加強對班組成員的日常管理和監(jiān)督，及時糾正“三違”行為。2.組織本班組員工學習安全操作規(guī)程和“三違”管理辦法，提高員工安全操作技能和自我防范能力。3.對本班組發(fā)生的“三違”行為進行現(xiàn)場制止和教育，并及時報告上級領(lǐng)導。4.協(xié)助部門做好“三違”行為的調(diào)查處理工作，落實整改措施。四、“三違”行為的預防與教育（一）安全培訓教育1.公司應定期組織全體員工參加安全培訓教育，培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、“三違”行為危害及案例分析等。2.新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.對特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗人員、復工人員等應進行專門的安全培訓，取得相應資格證書或培訓合格后方可上崗。4.各部門應根據(jù)本部門實際情況，定期組織開展針對性的安全培訓教育活動，提高員工安全意識和操作技能。（二）安全宣傳活動1.公司應通過多種形式開展安全宣傳活動，如安全月活動、安全知識競賽、安全演講比賽等，營造良好的安全文化氛圍。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等平臺，及時發(fā)布安全信息、安全提示和“三違”行為案例，提高員工對“三違”行為的認知度。3.鼓勵員工積極參與安全宣傳活動，提出合理化建議，對表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵。（三）風險識別與防控1.各部門應組織員工對本部門工作場所進行風險識別，確定可能導致“三違”行為的風險點，并制定相應的防控措施。2.對風險較高的作業(yè)活動，應制定專項安全操作規(guī)程和安全防范措施，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。3.定期對風險識別與防控措施的執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。五、“三違”行為的監(jiān)督檢查（一）日常檢查1.安全管理部門應定期對公司各部門、車間、班組進行日常安全檢查，重點檢查“三違”行為的發(fā)生情況。2.各部門應加強對本部門工作場所的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止“三違”行為。3.班組長應在班前、班中、班后對本班組員工的作業(yè)行為進行檢查，發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時糾正。（二）專項檢查1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，安全管理部門應組織開展專項安全檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、設(shè)備設(shè)施安全檢查等，重點檢查“三違”行為的防控措施落實情況。2.對危險性較大的作業(yè)活動，如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等，應進行專項安全檢查，確保作業(yè)安全。（三）隱患排查治理1.公司應建立健全隱患排查治理制度，定期組織開展隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除“三違”行為隱患。2.對排查出的“三違”行為隱患，應按照“五落實”的要求進行整改，即整改措施、責任、資金、時限和預案落實。3.安全管理部門應跟蹤督促隱患整改情況，對整改不力的部門和個人進行嚴肅處理。六、“三違”行為的處理（一）一般“三違”行為處理1.對首次發(fā)現(xiàn)的一般“三違”行為，由安全管理部門或現(xiàn)場安全管理人員進行現(xiàn)場批評教育，責令立即改正，并記錄在案。2.對一年內(nèi)累計發(fā)生2次一般“三違”行為的員工，由所在部門進行安全教育培訓，并給予警告處分。3.對一年內(nèi)累計發(fā)生3次一般“三違”行為的員工，由公司安全管理部門進行誡勉談話，所在部門給予記過處分，并進行離崗培訓，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。（二）嚴重“三違”行為處理1.對首次發(fā)現(xiàn)的嚴重“三違”行為，由安全管理部門進行調(diào)查取證，責令立即停止作業(yè)，給予當事人500元以上1000元以下罰款，并進行全公司通報批評。2.對一年內(nèi)累計發(fā)生2次嚴重“三違”行為的員工，所在部門給予降職、降薪處分，并進行離崗培訓3個月，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。3.對一年內(nèi)累計發(fā)生3次嚴重“三違”行為的員工，公司給予解除勞動合同處理。（三）因“三違”行為導致事故的處理1.因“三違”行為導致一般事故的，對直接責任人給予記大過、降職、降薪處分，對相關(guān)管理人員給予警告、記過處分，并按照事故調(diào)查處理結(jié)果進行經(jīng)濟賠償。2.因“三違”行為導致較大事故的，對直接責任人給予撤職、留用察看處分，對相關(guān)管理人員給予記大過、降職、降薪處分，并依法追究法律責任。3.因“三違”行為導致重大事故或特別重大事故的，對直接責任人給予解除勞動合同處理，并依法追究法律責任，對相關(guān)管理人員給予撤職、開除處分，并依法追究法律責任。七、激勵與約束機制（一）激勵機制1.公司設(shè)立“三違”管理獎勵基金，對在“三違”管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。2.對及時發(fā)現(xiàn)和制止“三違”行為，避免事故發(fā)生的員工，給予500元以上1000元以下獎勵。3.對提出“三違”行為防控合理化建議，被公司采納并取得良好效果的員工，給予300元以上500元以下獎勵。4.對在安全宣傳活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予200元以上300元以下獎勵。（二）約束機制1.將“三違”行為納入員工績效考核體系，對發(fā)