優(yōu)化電力管理辦法一、總則（一）目的為了加強公司電力管理，保障電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，提高電力使用效率，降低能耗，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及電力供應(yīng)、使用、管理的部門、單位及人員。（三）基本原則1.安全第一原則確保電力系統(tǒng)運行安全，保障人員生命財產(chǎn)安全，防止發(fā)生電力安全事故。2.科學(xué)管理原則運用先進的管理理念和技術(shù)手段，對電力系統(tǒng)進行科學(xué)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。3.節(jié)能降耗原則推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化電力資源配置，降低電力消耗，提高能源利用效率。4.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電力管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，依法開展電力管理工作。二、電力規(guī)劃與建設(shè)管理（一）電力規(guī)劃編制1.公司應(yīng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需求，制定電力發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括電力負荷預(yù)測、電源布局、電網(wǎng)建設(shè)、電力設(shè)施配置等方面。2.電力規(guī)劃編制應(yīng)充分考慮國家能源政策、產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求，結(jié)合公司實際情況，確保規(guī)劃的科學(xué)性、合理性和前瞻性。3.電力規(guī)劃編制完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進行論證，并報公司決策層審批。（二）電力建設(shè)項目管理1.電力建設(shè)項目應(yīng)按照國家基本建設(shè)程序進行管理，嚴(yán)格履行項目立項、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、招投標(biāo)、施工許可、工程建設(shè)、竣工驗收等手續(xù)。2.電力建設(shè)項目應(yīng)依法辦理環(huán)境影響評價、安全評價等相關(guān)手續(xù)，確保項目建設(shè)符合環(huán)保和安全要求。3.電力建設(shè)項目施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)等級，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量和施工安全。4.電力建設(shè)項目建設(shè)單位應(yīng)加強對項目建設(shè)全過程的管理，建立健全項目管理制度，定期對項目建設(shè)情況進行檢查和評估，及時解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題。三、電力運行管理（一）電力運行調(diào)度1.公司應(yīng)建立電力運行調(diào)度機構(gòu)，負責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部電力系統(tǒng)的運行調(diào)度工作。2.電力運行調(diào)度機構(gòu)應(yīng)制定科學(xué)合理的調(diào)度計劃，根據(jù)電力負荷變化情況，及時調(diào)整發(fā)電、供電設(shè)備的運行方式，確保電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。3.電力運行調(diào)度人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律，認真履行調(diào)度職責(zé)，確保調(diào)度指令的準(zhǔn)確執(zhí)行。（二）電力設(shè)備管理1.公司應(yīng)建立健全電力設(shè)備管理制度，加強對電力設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運行、維護、檢修、更新改造等全過程管理。2.電力設(shè)備應(yīng)定期進行巡檢、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患，確保設(shè)備正常運行。3.電力設(shè)備檢修應(yīng)制定詳細的檢修計劃，嚴(yán)格按照檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢修，確保檢修質(zhì)量。4.電力設(shè)備更新改造應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況和公司發(fā)展需求，制定合理的更新改造方案，提高設(shè)備技術(shù)水平和可靠性。（三）電力安全管理1.公司應(yīng)建立健全電力安全管理制度，加強對電力安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.電力安全管理應(yīng)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能。3.電力生產(chǎn)場所應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護用品和消防器材。4.電力設(shè)備應(yīng)定期進行安全檢查和試驗，確保設(shè)備安全性能符合要求。5.電力系統(tǒng)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。四、電力計量與統(tǒng)計管理（一）電力計量管理1.公司應(yīng)建立健全電力計量管理制度，加強對電力計量器具的選型、采購、安裝、調(diào)試、運行、維護、檢修、校驗、更新改造等全過程管理。2.電力計量器具應(yīng)定期進行校驗和檢定，確保計量準(zhǔn)確可靠。3.電力計量裝置應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行配置和安裝，確保計量裝置的準(zhǔn)確性和安全性。4.電力計量數(shù)據(jù)應(yīng)實時采集、傳輸和存儲，確保數(shù)據(jù)的真實性、完整性和可靠性。（二）電力統(tǒng)計管理1.公司應(yīng)建立健全電力統(tǒng)計管理制度，加強對電力生產(chǎn)、供應(yīng)、使用等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。2.電力統(tǒng)計人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，嚴(yán)格按照統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計規(guī)范進行統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。3.電力統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)定期進行分析和總結(jié)，為公司電力管理決策提供依據(jù)。五、電力節(jié)能管理（一）節(jié)能目標(biāo)與計劃1.公司應(yīng)制定電力節(jié)能目標(biāo)和計劃，明確節(jié)能工作的總體要求和具體措施。2.節(jié)能目標(biāo)和計劃應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和能源管理要求，結(jié)合公司實際情況制定，并分解到各部門、單位和崗位。3.公司應(yīng)定期對節(jié)能目標(biāo)和計劃的執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時調(diào)整和完善節(jié)能措施，確保節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）節(jié)能措施與技術(shù)推廣1.公司應(yīng)推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化電力系統(tǒng)運行方式，降低電力消耗。2.公司應(yīng)加強對用電設(shè)備的管理，推廣使用節(jié)能型燈具、空調(diào)、電梯等設(shè)備，提高設(shè)備能源利用效率。3.公司應(yīng)加強對電力系統(tǒng)的無功補償管理，提高功率因數(shù)，降低無功損耗。4.公司應(yīng)加強對員工的節(jié)能教育，提高員工節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能工作。六、電力費用管理（一）電費結(jié)算與支付1.公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和供電合同約定，及時、足額支付電費。2.電費結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照電力計量裝置記錄的數(shù)據(jù)進行，確保電費結(jié)算的準(zhǔn)確性。3.公司應(yīng)建立電費支付審批制度，明確電費支付流程和審批權(quán)限，確保電費支付的合規(guī)性。（二）電力成本核算與控制1.公司應(yīng)建立電力成本核算制度，加強對電力生產(chǎn)、供應(yīng)、使用等成本的核算和分析。2.電力成本核算應(yīng)包括發(fā)電成本、供電成本、用電成本等方面，確保成本核算的全面性和準(zhǔn)確性。3.公司應(yīng)加強對電力成本的控制，采取有效措施降低電力成本，提高公司經(jīng)濟效益。七、電力應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定電力應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.電力應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況制定，并報上級主管部門備案。3.電力應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和完善，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性。（二）應(yīng)急演練與培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織電力應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋電力系統(tǒng)故障、自然災(zāi)害、突發(fā)事件等方面。3.公司應(yīng)加強對員工的應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急意識和應(yīng)急技能。（三）應(yīng)急處置與恢復(fù)1.電力突發(fā)事件發(fā)生后，公司應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急處置工作應(yīng)遵循“先保人身、后保設(shè)備、再保供電”的原則，確保人員生命安全和電力系統(tǒng)盡快恢復(fù)正常運行。3.電力突發(fā)事件處置結(jié)束后，公司應(yīng)及時組織對事件進行調(diào)查和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司應(yīng)建立電力管理監(jiān)督檢查制度，定期對各部門、單位的電力管理工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容應(yīng)包括電力規(guī)劃與建設(shè)、電力運行管理、電力計量與統(tǒng)計、電力節(jié)能管理、電力費用管理、電力應(yīng)急管理等方面。3.監(jiān)督檢查應(yīng)采取現(xiàn)場檢查、資料審查、數(shù)據(jù)分析等多種方式進行，確保監(jiān)督檢查工作的有效性。（二）考核評價1.公司應(yīng)建立電力管理考核評價制度，對各部門、單位的電力管理工作進行考核評價。2.考