二建施工管理辦法一、總則（一）目的本管理辦法旨在規(guī)范二級(jí)建造師（以下簡稱“二建”）在施工管理中的行為，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)所有涉及二建參與施工管理的工程項(xiàng)目。（三）依據(jù)本辦法依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》、《二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試實(shí)施辦法》等制定。二、二建的職責(zé)與權(quán)限（一）職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織與管理，制定施工計(jì)劃和施工方案，確保工程按計(jì)劃順利進(jìn)行。2.嚴(yán)格遵守工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量和施工安全。3.組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工人員熟悉施工工藝和質(zhì)量要求。4.協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各參建單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理，保持施工現(xiàn)場整潔有序。6.定期向上級(jí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)反饋施工中存在的問題和困難。（二）權(quán)限1.在工程項(xiàng)目施工管理中，有權(quán)根據(jù)工程實(shí)際情況調(diào)整施工計(jì)劃和施工方案，但需報(bào)上級(jí)審批。2.對(duì)工程項(xiàng)目施工人員有指揮權(quán)和調(diào)配權(quán)，有權(quán)要求施工人員按照施工規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行施工。3.對(duì)工程項(xiàng)目所需的物資、設(shè)備等有建議采購權(quán)，有權(quán)拒絕使用不合格的物資和設(shè)備。4.在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，有權(quán)根據(jù)工程進(jìn)度和成本控制要求，合理安排施工資源。三、二建的執(zhí)業(yè)資格管理（一）資格取得1.二建應(yīng)通過國家統(tǒng)一組織的二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試，取得相應(yīng)的資格證書。2.取得資格證書后，需按照規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)，注冊(cè)成功后方可在本公司/組織內(nèi)從事施工管理工作。（二）繼續(xù)教育1.二建應(yīng)按照國家和行業(yè)規(guī)定，定期參加繼續(xù)教育，不斷更新知識(shí)和技能。2.繼續(xù)教育內(nèi)容包括法律法規(guī)、工程管理、施工技術(shù)等方面，以提高二建的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（三）證書管理1.二建的資格證書和注冊(cè)證書由公司/組織統(tǒng)一保管，個(gè)人如需使用，應(yīng)辦理借閱手續(xù)。2.證書如有遺失、損壞等情況，二建應(yīng)及時(shí)向公司/組織報(bào)告，并按照規(guī)定申請(qǐng)補(bǔ)辦。四、施工前期管理（一）施工圖紙會(huì)審1.二建應(yīng)組織施工單位相關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，熟悉圖紙內(nèi)容，提出圖紙中存在的問題和疑問。2.圖紙會(huì)審記錄應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各方簽字確認(rèn)，作為施工的依據(jù)。（二）施工組織設(shè)計(jì)編制1.二建應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和要求，組織編制施工組織設(shè)計(jì)。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施等內(nèi)容。3.施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，應(yīng)報(bào)上級(jí)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（三）施工技術(shù)交底1.二建應(yīng)在施工前組織施工技術(shù)交底，向施工人員詳細(xì)講解施工工藝、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)等。2.施工技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，由交底人和被交底人簽字確認(rèn)。五、施工過程管理（一）工程質(zhì)量控制1.二建應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量責(zé)任。2.加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)各分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。3.對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理，分析原因，采取措施，防止事故再次發(fā)生。（二）工程進(jìn)度控制1.二建應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工資源，確保工程進(jìn)度。2.定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素，采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，確保施工順序合理，避免相互干擾，影響工程進(jìn)度。（三）工程安全管理1.二建應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全管理制度，明確安全責(zé)任。2.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)安全事故應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理，分析原因，采取措施，防止事故再次發(fā)生。3.組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。4.按照規(guī)定配備安全管理人員和安全設(shè)施，確保施工現(xiàn)場安全。（四）工程成本控制1.二建應(yīng)建立成本管理體系，制定成本管理制度，明確成本責(zé)任。2.加強(qiáng)對(duì)施工過程的成本核算，嚴(yán)格控制工程成本，對(duì)成本偏差及時(shí)進(jìn)行分析和調(diào)整。3.合理安排施工資源，避免浪費(fèi)，降低工程成本。（五）工程變更管理1.工程變更應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，由建設(shè)單位提出變更要求，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，出具變更圖紙和變更說明。2.二建應(yīng)組織施工單位對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，分析變更對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的影響，并提出相應(yīng)的措施。3.變更實(shí)施過程中，二建應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保變更內(nèi)容符合要求。（六）工程資料管理1.二建應(yīng)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的收集、整理、歸檔工作，確保工程資料真實(shí)、完整、有效。2.工程資料應(yīng)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、工程進(jìn)度記錄、工程安全記錄、工程成本記錄、工程變更記錄等。3.工程資料應(yīng)按照規(guī)定的格式和要求進(jìn)行整理，分類存放，便于查閱和管理。六、竣工驗(yàn)收管理（一）竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備1.二建應(yīng)組織施工單位完成工程項(xiàng)目的收尾工作，清理施工現(xiàn)場，確保工程符合竣工驗(yàn)收條件。2.整理工程資料，編制工程竣工報(bào)告，向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。（二）竣工驗(yàn)收程序1.建設(shè)單位收到施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.竣工驗(yàn)收應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，包括工程實(shí)體檢查、工程資料審查、工程質(zhì)量評(píng)定等環(huán)節(jié)。3.對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后重新申請(qǐng)驗(yàn)收，直至驗(yàn)收合格。（三）竣工驗(yàn)收備案1.工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)按照規(guī)定辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。2.二建應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位整理竣工驗(yàn)收備案所需資料，確保備案工作順利進(jìn)行。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.公司/組織建立二建考核制度，對(duì)二建在工程項(xiàng)目施工管理中的表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程成本、工程資料等方面。3.考核周期為每年一次，考核結(jié)果作為二建晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的依據(jù)。（二）獎(jiǎng)懲1.對(duì)在工程項(xiàng)目施工管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的二建，公司/組織給予表