井下機(jī)電管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備管理，確保井下機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行，保障礦井安全生產(chǎn)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各礦井井下機(jī)電設(shè)備的選型、采購、安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過程管理。（三）引用文件1.《煤礦安全規(guī)程》2.《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》3.《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》4.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）管理原則1.安全第一原則：始終把確保井下機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行放在首位，防止因機(jī)電設(shè)備故障引發(fā)安全事故。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)和檢修，及時(shí)消除設(shè)備隱患，降低設(shè)備故障率。3.綜合治理原則：運(yùn)用技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)等手段，對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理。4.責(zé)任追究原則：對違反本辦法規(guī)定，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備事故或影響生產(chǎn)的單位和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、管理職責(zé)（一）機(jī)電管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定井下機(jī)電設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。2.參與井下機(jī)電設(shè)備的選型、采購、安裝、驗(yàn)收等工作，提出技術(shù)意見。3.組織開展井下機(jī)電設(shè)備的日常巡檢、定期檢查和專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備問題。4.負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備的技術(shù)檔案管理，建立設(shè)備臺賬、履歷表等。5.組織機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢修工作，審核檢修計(jì)劃和方案，監(jiān)督檢修質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的更新改造和報(bào)廢管理，提出設(shè)備更新改造計(jì)劃和報(bào)廢申請。7.組織機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，提高機(jī)電人員業(yè)務(wù)水平。（二）基層區(qū)隊(duì)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)井下機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程和管理制度，對本區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.及時(shí)向機(jī)電管理部門匯報(bào)本區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況和存在的問題。4.配合機(jī)電管理部門做好機(jī)電設(shè)備的檢修、驗(yàn)收等工作。（三）機(jī)電設(shè)備操作人員職責(zé)1.經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得操作資格證書后，方可上崗操作機(jī)電設(shè)備。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作機(jī)電設(shè)備，不得違章作業(yè)。3.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。4.做好設(shè)備運(yùn)行記錄，如實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行情況。（四）物資供應(yīng)部門職責(zé)1.按照機(jī)電管理部門提出的設(shè)備選型和采購計(jì)劃，及時(shí)采購合格的機(jī)電設(shè)備及配件。2.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備及配件的驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作，確保物資質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確。3.建立機(jī)電設(shè)備及配件庫存臺賬，定期盤點(diǎn)，做到賬物相符。（五）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督井下機(jī)電設(shè)備管理辦法的執(zhí)行情況，對違反規(guī)定的行為進(jìn)行查處。2.參與機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。3.將機(jī)電設(shè)備安全管理納入礦井安全管理體系，定期進(jìn)行安全評估。三、設(shè)備選型與采購（一）選型原則1.符合煤礦安全生產(chǎn)要求，滿足礦井生產(chǎn)能力和發(fā)展規(guī)劃。2.技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理，具有良好的性價(jià)比。3.便于安裝、維護(hù)、檢修和操作，符合人機(jī)工程學(xué)原理。4.優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備，降低能源消耗。（二）選型程序1.機(jī)電管理部門根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際，提出設(shè)備選型初步意見，征求相關(guān)部門和基層區(qū)隊(duì)意見后，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批。2.物資供應(yīng)部門根據(jù)批準(zhǔn)的選型意見，進(jìn)行市場調(diào)研，選擇合格的供應(yīng)商和設(shè)備產(chǎn)品。3.機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備選型進(jìn)行技術(shù)論證，必要時(shí)邀請專家參與論證。（三）采購管理1.物資供應(yīng)部門按照采購程序，與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期等條款。2.采購的機(jī)電設(shè)備必須具有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志等相關(guān)證件。3.物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)備采購進(jìn)度，確保設(shè)備按時(shí)到貨。四、設(shè)備安裝與驗(yàn)收（一）安裝準(zhǔn)備1.機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察，制定安裝方案。2.基層區(qū)隊(duì)按照安裝方案，做好設(shè)備基礎(chǔ)施工、場地清理等準(zhǔn)備工作。3.物資供應(yīng)部門確保設(shè)備及配件按時(shí)到貨，并做好設(shè)備的清點(diǎn)和檢查工作。（二）安裝要求1.設(shè)備安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員進(jìn)行，嚴(yán)格按照安裝說明書和施工圖紙施工。2.設(shè)備安裝應(yīng)牢固可靠，水平度、垂直度等符合要求，連接部位緊密無松動(dòng)。3.電氣設(shè)備的安裝應(yīng)符合電氣安裝規(guī)范，做到接線正確、接地良好、絕緣可靠。（三）驗(yàn)收程序1.設(shè)備安裝完畢后，基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行自檢，合格后向機(jī)電管理部門提出驗(yàn)收申請。2.機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備安裝質(zhì)量、性能指標(biāo)、運(yùn)行情況等。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫驗(yàn)收報(bào)告，辦理移交手續(xù)；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，責(zé)令安裝單位限期整改，整改合格后重新驗(yàn)收。五、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)（一）運(yùn)行管理1.機(jī)電設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。2.基層區(qū)隊(duì)要建立設(shè)備運(yùn)行臺賬，記錄設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行狀況、故障處理等情況。3.機(jī)電管理部門定期對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問題，采取措施加以解決。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行包機(jī)制度，明確包機(jī)責(zé)任人，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到人。2.包機(jī)責(zé)任人按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。3.基層區(qū)隊(duì)要制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作到位。（三）巡檢制度1.建立井下機(jī)電設(shè)備巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢路線、巡檢時(shí)間和巡檢內(nèi)容。2.巡檢人員要認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，做好巡檢記錄。3.對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)處理；對重大問題，要立即匯報(bào)，并采取臨時(shí)措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。六、設(shè)備檢修（一）檢修計(jì)劃1.機(jī)電管理部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，制定年度、季度和月度設(shè)備檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃要明確檢修設(shè)備名稱、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人等。3.基層區(qū)隊(duì)根據(jù)機(jī)電管理部門下達(dá)的檢修計(jì)劃，編制本區(qū)隊(duì)設(shè)備檢修實(shí)施方案，并報(bào)機(jī)電管理部門審核。（二）檢修組織1.機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)組織大型設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的檢修工作，基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)設(shè)備的檢修工作。2.檢修前，要組織檢修人員學(xué)習(xí)檢修方案和安全技術(shù)措施，并進(jìn)行技術(shù)交底。3.檢修過程中，要嚴(yán)格按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保檢修質(zhì)量和安全。（三）檢修驗(yàn)收1.設(shè)備檢修完畢后，檢修單位要進(jìn)行自檢，自檢合格后向機(jī)電管理部門提出驗(yàn)收申請。2.機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對檢修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫驗(yàn)收報(bào)告，恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，責(zé)令檢修單位重新檢修，直至驗(yàn)收合格。七、設(shè)備技術(shù)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備選型、采購資料，包括設(shè)備選型報(bào)告、采購合同、設(shè)備技術(shù)文件等。2.設(shè)備安裝、驗(yàn)收資料，包括安裝方案、驗(yàn)收報(bào)告等。3.設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修記錄，包括運(yùn)行臺賬、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修計(jì)劃和方案、檢修報(bào)告等。4.設(shè)備故障處理記錄，包括故障現(xiàn)象、原因分析、處理措施等。5.設(shè)備技術(shù)改造、更新記錄，包括改造方案、更新申請等。6.設(shè)備圖紙、說明書、操作規(guī)程等技術(shù)資料。（二）檔案管理1.機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)建立井下機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)妥善保管，不得丟失、損壞或擅自銷毀。八、設(shè)備更新改造與報(bào)廢（一）更新改造1.機(jī)電管理部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和礦井發(fā)展需要，提出設(shè)備更新改造計(jì)劃，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)備更新改造計(jì)劃批準(zhǔn)后，物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)采購新設(shè)備，機(jī)電管理部門組織實(shí)施設(shè)備更新改造工作。3.設(shè)備更新改造完成后，要進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的設(shè)備，辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。（二）報(bào)廢管理1.符合下列條件之一的機(jī)電設(shè)備，可以申請報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。因意外災(zāi)害或重大事故，設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高的。國家明令淘汰的。技術(shù)改造或更新后，原有設(shè)備已無使用價(jià)值的。2.設(shè)備報(bào)廢由使用單位提出申請，機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，提出報(bào)廢意見，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批。3.設(shè)備報(bào)廢后，要及時(shí)辦理固定資產(chǎn)核銷手續(xù)，并對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理。九、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.機(jī)電管理部門根據(jù)機(jī)電人員崗位需求和業(yè)務(wù)水平，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃要明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策。2.井下機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。3.機(jī)電新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用知識。4.安全生產(chǎn)事故案例分析。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由機(jī)電管理部門組織，邀請專業(yè)技術(shù)人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派機(jī)電人員參加上級主管部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在設(shè)備安裝、維護(hù)