企業(yè)電力管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)電力管理，保障電力安全可靠供應(yīng)，提高電力使用效率，降低電力成本，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本企業(yè)內(nèi)所有涉及電力供應(yīng)、使用、管理的部門、單位及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將電力安全放在首位，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障人員生命和企業(yè)財產(chǎn)安全。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家電力相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策要求，依法開展電力管理工作。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、技術(shù)手段和方法，實(shí)現(xiàn)電力管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。4.節(jié)約高效原則：優(yōu)化電力資源配置，提高電力使用效率，降低電力消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一。二、電力規(guī)劃與建設(shè)管理（一）電力規(guī)劃1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營需求及電網(wǎng)接入條件，制定科學(xué)合理的電力規(guī)劃。電力規(guī)劃應(yīng)包括電力負(fù)荷預(yù)測、電源建設(shè)規(guī)劃、電網(wǎng)布局規(guī)劃等內(nèi)容。2.電力規(guī)劃應(yīng)與當(dāng)?shù)仉娏Πl(fā)展規(guī)劃相銜接，確保企業(yè)電力供應(yīng)與區(qū)域電力發(fā)展相適應(yīng)。3.定期對電力規(guī)劃進(jìn)行評估和修訂，根據(jù)企業(yè)發(fā)展變化及電力市場形勢，及時調(diào)整規(guī)劃內(nèi)容，保證規(guī)劃的科學(xué)性和有效性。（二）電力建設(shè)項目管理1.電力建設(shè)項目應(yīng)嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序進(jìn)行管理，履行項目審批、核準(zhǔn)、備案等手續(xù)。2.項目建設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行充分的可行性研究和設(shè)計論證，確保項目技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。3.加強(qiáng)電力建設(shè)項目的施工管理，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位，簽訂規(guī)范的施工合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。4.建立項目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查，確保項目建設(shè)質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。5.項目竣工后，應(yīng)及時組織驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)備性能、安全設(shè)施等方面。三、電力供應(yīng)管理（一）供電電源管理1.與供電部門保持密切溝通，簽訂供用電合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)和供電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.定期對供電電源進(jìn)行評估和分析，掌握供電可靠性、電壓穩(wěn)定性等情況。3.制定供電應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能出現(xiàn)的停電、限電等突發(fā)情況，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不受重大影響。（二）自備電源管理1.對于擁有自備電源的企業(yè)，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。自備電源的選型、安裝、調(diào)試應(yīng)符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.建立自備電源運(yùn)行維護(hù)管理制度，定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.自備電源與電網(wǎng)電源之間應(yīng)設(shè)置可靠的聯(lián)鎖裝置，防止倒送電事故發(fā)生。4.嚴(yán)格按照規(guī)定辦理自備電源并網(wǎng)、解列等手續(xù)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。（三）電力計量管理1.按照國家計量法規(guī)要求，配備合格的電力計量裝置，包括電能表、互感器等。2.定期對電力計量裝置進(jìn)行校驗、維護(hù)和更換，確保計量準(zhǔn)確可靠。3.建立電力計量數(shù)據(jù)管理制度，規(guī)范數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲和使用，為電力管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。四、電力使用管理（一）用電設(shè)備管理1.建立用電設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、功率、購置時間等信息。2.定期對用電設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對老舊、低效的用電設(shè)備進(jìn)行評估，適時進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備能源利用效率。4.加強(qiáng)對新增用電設(shè)備的審核管理，確保設(shè)備符合節(jié)能要求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。（二）用電負(fù)荷管理1.開展用電負(fù)荷監(jiān)測與分析，掌握企業(yè)用電負(fù)荷變化規(guī)律，合理安排生產(chǎn)計劃，優(yōu)化用電負(fù)荷分配。2.根據(jù)用電負(fù)荷情況，制定錯峰、避峰用電方案，在電力供應(yīng)緊張時期，通過調(diào)整生產(chǎn)班次、設(shè)備運(yùn)行時間等措施，降低高峰時段用電負(fù)荷，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。3.推廣應(yīng)用電力需求側(cè)管理技術(shù)和措施，如采用節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化照明系統(tǒng)、實(shí)施智能控制等，降低企業(yè)用電需求。（三）電力節(jié)能管理1.建立電力節(jié)能管理制度，明確節(jié)能目標(biāo)、任務(wù)和措施，將節(jié)能工作納入企業(yè)績效考核體系。2.開展能源審計和能效對標(biāo)工作，分析企業(yè)能源利用狀況，查找節(jié)能潛力點(diǎn)，制定針對性的節(jié)能措施。3.推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，鼓勵員工提出節(jié)能合理化建議，對節(jié)能效果顯著的項目和個人給予獎勵。4.加強(qiáng)對企業(yè)建筑物的節(jié)能管理，采取保溫隔熱、照明控制、空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)化等措施，降低建筑物能耗。五、電力安全管理（一）安全制度與責(zé)任1.建立健全電力安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。2.明確各級人員的電力安全職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個崗位、每個人員。3.定期對安全制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時修訂和完善制度內(nèi)容，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（二）安全培訓(xùn)與教育1.制定電力安全培訓(xùn)計劃，對涉及電力作業(yè)的人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.新員工入職前應(yīng)進(jìn)行電力安全專項培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.針對不同崗位特點(diǎn)，開展針對性的安全培訓(xùn)，如電工、電氣設(shè)備運(yùn)維人員、電力管理人員等。4.通過安全知識競賽、安全演講、安全演練等形式，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。（三）安全檢查與隱患排查1.建立電力安全檢查制度，定期對電力設(shè)備、設(shè)施、線路等進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全檢查，如變電站、配電室、重要用電設(shè)備等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。4.建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。（四）應(yīng)急管理1.制定完善的電力應(yīng)急預(yù)案，包括電網(wǎng)停電應(yīng)急預(yù)案、電氣火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案等。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，增強(qiáng)員工的應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備物資完好可用。4.發(fā)生電力安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織搶險救援，及時報告事故情況，配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有效措施防止事故再次發(fā)生。六、電力運(yùn)行與維護(hù)管理（一）運(yùn)行管理制度1.建立電力運(yùn)行值班制度，明確值班人員職責(zé)、值班時間、交接班要求等。2.制定電力設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程，規(guī)范設(shè)備啟動、停止、運(yùn)行參數(shù)調(diào)整等操作流程。3.加強(qiáng)對電力運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測與分析，如電壓、電流、功率因數(shù)等，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)措施。4.建立運(yùn)行記錄制度，詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行狀況、操作情況、故障處理等信息，為設(shè)備維護(hù)和管理提供依據(jù)。（二）維護(hù)管理措施1.制定電力設(shè)備維護(hù)計劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和使用壽命，合理安排設(shè)備維護(hù)周期和維護(hù)內(nèi)容。2.定期對電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作，確保設(shè)備性能良好。3.加強(qiáng)對設(shè)備易損件的管理，建立易損件庫存臺賬，及時補(bǔ)充更換損壞的易損件。4.對重要電力設(shè)備，應(yīng)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、維修歷史、運(yùn)行狀況等信息，為設(shè)備全生命周期管理提供支持。（三）故障搶修管理1.設(shè)立電力故障搶修值班電話，確保在設(shè)備發(fā)生故障時能夠及時響應(yīng)。2.建立故障搶修快速響應(yīng)機(jī)制，搶修人員接到故障通知后應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，開展故障搶修工作。3.制定故障搶修流程，明確搶修步驟、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，確保搶修工作高效、安全、有序進(jìn)行。4.對故障原因進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取針對性措施，防止同類故障再次發(fā)生。七、電力成本管理（一）成本核算與分析1.建立電力成本核算制度，明確成本核算對象、成本項目、核算方法等。2.定期對電力成本進(jìn)行核算和分析，包括購電成本、設(shè)備運(yùn)維成本、節(jié)能改造成本等，掌握成本構(gòu)成和變化情況。3.通過成本分析，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和潛力點(diǎn)，為制定成本控制措施提供依據(jù)。（二）成本控制措施1.優(yōu)化購電方案，與供電部門協(xié)商爭取優(yōu)惠電價政策，合理安排購電時間和電量，降低購電成本。2.加強(qiáng)電力設(shè)備運(yùn)維管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低設(shè)備故障率，減少維修費(fèi)用支出。3.嚴(yán)格控制電力節(jié)能改造項目投資，確保項目經(jīng)濟(jì)效益顯著，同時注重節(jié)能效果的長期穩(wěn)定性。4.加強(qiáng)對電力成本的預(yù)算管理，將成本指標(biāo)分解到各部門、各崗位，定期進(jìn)行成本考核，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.建立電力管理監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對企業(yè)各部門、單位的電力管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督內(nèi)容包括電力規(guī)劃執(zhí)行情況、電力供應(yīng)與使用管理、電力安全管理、電力運(yùn)行與維護(hù)管理、電力成本管理等方面。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門、單位限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核制度1.制定