2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制交通（官方）-基礎(chǔ)知識-第三章進(jìn)度目標(biāo)控制基礎(chǔ)知識歷年參考試題庫答案解析(5卷套題【單項選擇題100題】)2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制交通（官方）-基礎(chǔ)知識-第三章進(jìn)度目標(biāo)控制基礎(chǔ)知識歷年參考試題庫答案解析(篇1)【題干1】在建設(shè)工程進(jìn)度控制中，關(guān)鍵線路法（CPM）主要用于解決哪種問題？【選項】A.資源有限條件下的進(jìn)度優(yōu)化B.關(guān)鍵線路的確定與工期計算C.工序間的邏輯關(guān)系分析D.進(jìn)度計劃的動態(tài)調(diào)整【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵線路法（CPM）的核心功能是確定關(guān)鍵線路并計算總工期，適用于確定工序邏輯關(guān)系和計算關(guān)鍵路徑。資源優(yōu)化和動態(tài)調(diào)整屬于其他方法（如資源平衡法）的范疇，邏輯關(guān)系分析是網(wǎng)絡(luò)圖的基本功能?！绢}干2】進(jìn)度計劃調(diào)整時，若發(fā)現(xiàn)非關(guān)鍵工作延誤且未影響總工期，應(yīng)優(yōu)先采取哪種措施？【選項】A.壓縮關(guān)鍵工作工期B.延長后續(xù)非關(guān)鍵工作持續(xù)時間C.調(diào)整工序邏輯關(guān)系D.增加資源投入【參考答案】B【詳細(xì)解析】非關(guān)鍵工作的延誤若未導(dǎo)致關(guān)鍵路徑變化，可通過延長后續(xù)非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來補(bǔ)償延誤。壓縮關(guān)鍵工作工期會改變關(guān)鍵線路，需謹(jǐn)慎處理；調(diào)整邏輯關(guān)系可能復(fù)雜化計劃；增加資源投入未必直接解決工期問題。【題干3】進(jìn)度偏差分析中，SV（進(jìn)度偏差）的計算公式為（？）【選項】A.BCWP-ACWPB.BAC-EACC.ESV-SVD.PV-EV【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV=計劃值（PV）-實際值（EV），BCWP（已完成工作預(yù)算成本）和ACWP（已完成工作實際成本）用于計算CPI（成本偏差），BAC（總預(yù)算成本）和EAC（估算總成本）用于計算SPI（進(jìn)度績效指數(shù)）?！绢}干4】建設(shè)工程進(jìn)度計劃中，關(guān)鍵節(jié)點的定義是（？）【選項】A.最早開始時間等于最遲開始時間B.最早完成時間等于最遲完成時間C.關(guān)鍵線路上的節(jié)點D.邏輯關(guān)系為“結(jié)束-開始”的節(jié)點【參考答案】C【詳細(xì)解析】關(guān)鍵節(jié)點是關(guān)鍵線路上的節(jié)點，其最早開始時間與最遲開始時間相等，最早完成時間與最遲完成時間相等。選項A描述的是節(jié)點時差為零，但未必是關(guān)鍵節(jié)點；選項D是邏輯關(guān)系類型，與關(guān)鍵性無關(guān)?！绢}干5】進(jìn)度計劃審核時，監(jiān)理工程師需重點核查以下哪項內(nèi)容？【選項】A.工序持續(xù)時間估算方法是否合理B.資源需求計劃是否與合同條款一致C.風(fēng)險儲備金的計算依據(jù)是否充分D.保險費用的分?jǐn)偡绞绞欠窆健緟⒖即鸢浮緼【詳細(xì)解析】進(jìn)度計劃審核的核心是技術(shù)可行性，需核查工序持續(xù)時間估算方法（如三點估算法）和關(guān)鍵路徑邏輯關(guān)系。資源需求計劃需結(jié)合合同條款，但屬于后續(xù)控制環(huán)節(jié)；風(fēng)險儲備金和保險費用屬于成本控制范疇。【題干6】進(jìn)度控制措施中，減少非關(guān)鍵工作持續(xù)時間的主要目的是（？）【選項】A.縮短關(guān)鍵線路工期B.避免資源沖突C.提高資源利用效率D.降低進(jìn)度管理成本【參考答案】A【詳細(xì)解析】非關(guān)鍵工作持續(xù)時間壓縮可釋放資源用于關(guān)鍵工作，從而縮短關(guān)鍵線路總工期。選項B是資源有限性調(diào)整的常見目的；選項C屬于資源平衡目標(biāo)；選項D與壓縮成本無關(guān)。【題干7】進(jìn)度計劃調(diào)整后，監(jiān)理工程師需對調(diào)整后的計劃進(jìn)行（？）【選項】A.立即實施并簽署確認(rèn)B.組織專家論證后簽署確認(rèn)C.重新進(jìn)行進(jìn)度計劃審核D.僅更新進(jìn)度計劃表格式【參考答案】C【詳細(xì)解析】計劃調(diào)整需重新審核技術(shù)可行性和邏輯一致性，需通過監(jiān)理例會組織相關(guān)方確認(rèn)。選項A未體現(xiàn)審核流程；選項B專家論證是審核環(huán)節(jié)的一部分；選項D僅關(guān)注形式。【題干8】在掙值分析法中，EAC（估算總成本）的計算公式為（？）【選項】A.ACWP+(BAC-EV)B.BAC/SPIC.EV+(BAC-SV)D.ACWP+EV【參考答案】B【詳細(xì)解析】EAC=EV+(BAC-SV)，SV=EV-ACWP，SPI=EV/PV。選項B將SPI代入公式可推導(dǎo)出正確答案，其他選項混淆了SV和SPI的應(yīng)用場景?！绢}干9】關(guān)鍵線路法（CPM）的缺點不包括（？）【選項】A.無法考慮資源有限性B.難以處理多目標(biāo)優(yōu)化問題C.不適用于長期項目規(guī)劃D.需要頻繁更新網(wǎng)絡(luò)圖【參考答案】C【詳細(xì)解析】CPM的缺點包括無法直接處理資源有限性（需結(jié)合資源均衡法）和多目標(biāo)優(yōu)化（需引入數(shù)學(xué)規(guī)劃），但適用于長期項目規(guī)劃（如5年以上）。選項D是CPM的缺點之一，但題目要求選擇“不包括”的選項?！绢}干10】進(jìn)度計劃中，某工作最早開始時間為第10天，最遲開始時間為第15天，則其總時差為（？）【選項】A.5天B.10天C.5天（關(guān)鍵工作）D.0天（關(guān)鍵工作）【參考答案】A【詳細(xì)解析】總時差=FES-LFS=15-10=5天。若總時差為0則為關(guān)鍵工作，但題目未說明是否為關(guān)鍵線路上的工作，需根據(jù)常規(guī)計算得出?！绢}干11】進(jìn)度控制中的“四控”體系不包括（？）【選項】A.進(jìn)度控制B.質(zhì)量控制C.成本控制D.合同控制【參考答案】D【詳細(xì)解析】“四控”體系指進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全控制，合同控制屬于合同管理范疇，與目標(biāo)控制體系無直接關(guān)聯(lián)?！绢}干12】在進(jìn)度計劃中，邏輯關(guān)系“結(jié)束-開始”的代號是（？）【選項】A.FSB.SSC.FFD.ES【參考答案】A【詳細(xì)解析】FS（Finish-to-Start）表示前項工作完成后才能開始后項工作，SS（Start-to-Start）表示前項工作開始后后項工作才能開始，F(xiàn)F（Finish-to-Finish）表示前后項工作同時完成，ES（Start-to-Finish）無標(biāo)準(zhǔn)定義。【題干13】進(jìn)度計劃實施過程中，若發(fā)現(xiàn)SV為負(fù)值，說明（？）【選項】A.計劃進(jìn)度超前B.實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度C.資源投入不足D.工序邏輯關(guān)系錯誤【參考答案】B【詳細(xì)解析】SV=EV-PV，SV為負(fù)值表示EV（實際值）<PV（計劃值），即實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度。選項C是CPI為負(fù)時的表現(xiàn)，選項D需通過邏輯關(guān)系檢查而非SV判斷?！绢}干14】建設(shè)工程進(jìn)度控制中的“三圖一表”不包括（？）【選項】A.網(wǎng)絡(luò)計劃圖B.進(jìn)度計劃表C.資源需求計劃表D.進(jìn)度執(zhí)行跟蹤表【參考答案】C【詳細(xì)解析】“三圖一表”指網(wǎng)絡(luò)計劃圖、橫道圖、里程碑圖和進(jìn)度計劃表，資源需求計劃表屬于輔助管理文件，執(zhí)行跟蹤表是監(jiān)控工具而非核心組成?！绢}干15】進(jìn)度計劃調(diào)整時，若關(guān)鍵工作剩余持續(xù)時間不足，應(yīng)優(yōu)先采取哪種措施？【選項】A.延長非關(guān)鍵工作持續(xù)時間B.壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間C.增加資源投入D.調(diào)整工序邏輯關(guān)系【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工作剩余持續(xù)時間不足時，需壓縮關(guān)鍵工作工期（如優(yōu)化施工工藝）或增加資源投入。選項A適用于非關(guān)鍵工作延誤，選項D可能改變關(guān)鍵線路?！绢}干16】進(jìn)度偏差分析中，若CPI=1.2且SPI=0.8，說明（？）【選項】A.成本超支20%，進(jìn)度滯后25%B.成本節(jié)約20%，進(jìn)度滯后25%C.成本超支25%，進(jìn)度滯后20%D.成本節(jié)約25%，進(jìn)度滯后20%【參考答案】A【詳細(xì)解析】CPI=EV/ACWP=1.2，SV=EV-PV=SPI×PV-PV=0.8PV-PV=-0.2PV，即進(jìn)度滯后20%。但題目中CPI=1.2表示成本超支（EV=1.2ACWP>ACWP），進(jìn)度滯后25%（SV=-0.2PV，PV=EV/SPI=1.5EV，SV/EAC=-0.2×1.5/1.2=-0.25）?！绢}干17】建設(shè)工程進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商提交的進(jìn)度計劃進(jìn)行（？）【選項】A.立即審批B.審核后簽署確認(rèn)C.退回修改D.直接要求調(diào)整【參考答案】B【詳細(xì)解析】監(jiān)理工程師需組織相關(guān)方對承包商提交的進(jìn)度計劃進(jìn)行技術(shù)審核，審核通過后簽署確認(rèn)。選項A和D未體現(xiàn)審核流程；選項C是審核結(jié)果之一，但非最終步驟?！绢}干18】進(jìn)度計劃中的“時差”分為哪兩種？【選項】A.自由時差和總時差B.關(guān)鍵時差和非關(guān)鍵時差C.邏輯時差和資源時差D.工序時差和節(jié)點時差【參考答案】A【詳細(xì)解析】時差分為自由時差（FF）和總時差（TF），自由時差表示在不影響后續(xù)工作最早開始時間的前提下可浮動的天數(shù)，總時差表示在不影響總工期的前提下可浮動的天數(shù)。其他選項混淆了時差類型與控制對象的關(guān)系?！绢}干19】進(jìn)度控制中的“PDCA循環(huán)”不包括（？）【選項】A.計劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.改進(jìn)（Act）【參考答案】A【詳細(xì)解析】PDCA循環(huán)包括計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、改進(jìn)（Act），但“計劃”屬于循環(huán)中的一個階段，而非“不包括”的內(nèi)容。題目要求選擇“不包括”的選項，需注意邏輯陷阱?！绢}干20】在進(jìn)度計劃中，若某工作的最早開始時間為第5天，最遲開始時間為第10天，其浮動時間（總時差）為（？）【選項】A.5天B.10天C.5天（關(guān)鍵工作）D.0天（關(guān)鍵工作）【參考答案】A【詳細(xì)解析】總時差=FES-LFS=10-5=5天。若總時差為0則為關(guān)鍵工作，但題目未明確是否為關(guān)鍵線路上的工作，需根據(jù)常規(guī)計算得出。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制交通（官方）-基礎(chǔ)知識-第三章進(jìn)度目標(biāo)控制基礎(chǔ)知識歷年參考試題庫答案解析(篇2)【題干1】在關(guān)鍵路徑法中，關(guān)鍵工作的確定依據(jù)是（）【選項】A.工作持續(xù)時間最短B.工作之間的邏輯關(guān)系最復(fù)雜C.緊前工作全部完成后才能開始D.工作成本最低【參考答案】C【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑法的核心是確定關(guān)鍵工作，即總時差為零的工作。關(guān)鍵工作的判斷依據(jù)是緊前工作全部完成后才能開始，且后續(xù)工作不能替換。選項A錯誤，工作持續(xù)時間最短可能是非關(guān)鍵工作；選項B與邏輯關(guān)系復(fù)雜程度無關(guān)；選項D屬于成本控制范疇，與關(guān)鍵路徑無關(guān)?！绢}干2】進(jìn)度計劃調(diào)整中，若總時差為負(fù)值的工作導(dǎo)致工期延誤，應(yīng)優(yōu)先調(diào)整（）【選項】A.關(guān)鍵工作持續(xù)時間B.非關(guān)鍵工作的邏輯關(guān)系C.關(guān)鍵工作的邏輯關(guān)系D.非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間【參考答案】A【詳細(xì)解析】總時差為負(fù)值的工作屬于關(guān)鍵工作，直接壓縮其持續(xù)時間可立即減少工期。調(diào)整邏輯關(guān)系（選項B、C）通常影響范圍大且成本高，非關(guān)鍵工作壓縮（選項D）對總工期無實質(zhì)影響。優(yōu)先調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時間是控制進(jìn)度的核心策略。【題干3】進(jìn)度偏差分析中，SV（進(jìn)度偏差）的計算公式為（）【選項】A.EVM（掙值）-PV（計劃值）B.EV（掙值）-AC（實際成本）C.EV（掙值）-BCWP（已完工作預(yù)算成本）D.CV（成本偏差）=EV-AC【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV=EV-PV，表示實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差異。選項B計算的是成本偏差（CV=EV-AC），選項C混淆了BCWP與PV的概念（BCWP=EV）。選項D是成本偏差的公式，與進(jìn)度偏差無關(guān)?！绢}干4】在進(jìn)度壓縮技術(shù)中，快速跟進(jìn)適用于（）【選項】A.關(guān)鍵工作之間的搭接B.非關(guān)鍵工作的邏輯關(guān)系調(diào)整C.關(guān)鍵工作的持續(xù)時間壓縮D.非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間壓縮【參考答案】A【詳細(xì)解析】快速跟進(jìn)通過改變邏輯關(guān)系縮短關(guān)鍵路徑，適用于關(guān)鍵工作之間的搭接（如并行作業(yè)）。選項C需采用趕工技術(shù)，選項D壓縮非關(guān)鍵工作持續(xù)時間不會改變總工期。邏輯關(guān)系調(diào)整需注意可能產(chǎn)生新關(guān)鍵路徑的風(fēng)險?！绢}干5】進(jìn)度計劃中，關(guān)鍵線路法與橫道圖法的核心區(qū)別在于（）【選項】A.是否考慮邏輯關(guān)系B.是否可視化進(jìn)度狀態(tài)C.是否計算總時差D.是否區(qū)分關(guān)鍵與非關(guān)鍵工作【參考答案】A【詳細(xì)解析】關(guān)鍵線路法通過網(wǎng)絡(luò)圖分析邏輯關(guān)系和計算總時差，適用于多任務(wù)復(fù)雜項目；橫道圖法通過條形圖直觀展示各工作進(jìn)度，但無法有效分析邏輯關(guān)系。選項C是關(guān)鍵線路法的具體功能，選項D兩者均可區(qū)分?！绢}干6】當(dāng)進(jìn)度計劃執(zhí)行中關(guān)鍵工作持續(xù)時間延長10%，總工期將（）【選項】A.不變B.延長10%C.延長超過10%D.延長具體天數(shù)需計算【參考答案】D【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工作持續(xù)時間延長直接影響總工期，但延長幅度需結(jié)合其在關(guān)鍵路徑中的占比。若該工作占總工期70%，則總工期延長7%，而非固定比例。選項B、C假設(shè)線性關(guān)系錯誤，選項A僅當(dāng)延長0%時成立?！绢}干7】進(jìn)度控制措施中，技術(shù)措施的核心是（）【選項】A.優(yōu)化資源配置B.改進(jìn)施工工藝C.加強(qiáng)進(jìn)度檢查頻率D.增加監(jiān)理人員數(shù)量【參考答案】B【詳細(xì)解析】技術(shù)措施直接作用于工作內(nèi)容，如采用裝配式施工縮短模板周轉(zhuǎn)時間。選項A屬管理措施，選項C是組織措施，選項D是人員配置問題?！绢}干8】某工作計劃進(jìn)度為10天，實際進(jìn)度已完成6天，剩余工作按原計劃完成，則總時差為（）【選項】A.-4天B.0天C.4天D.2天【參考答案】A【詳細(xì)解析】總時差=計劃完成時間-實際進(jìn)度累計時間=10-6=4天，但剩余工作按原計劃完成意味著總工期不變，因此實際總時差為-4天（進(jìn)度提前）。選項B錯誤，因總時差為負(fù)值?！绢}干9】進(jìn)度計劃調(diào)整中，若某工作邏輯關(guān)系變更導(dǎo)致關(guān)鍵路徑增加2天，應(yīng)優(yōu)先（）【選項】A.延長后續(xù)工作持續(xù)時間B.縮短新關(guān)鍵路徑工作持續(xù)時間C.調(diào)整非關(guān)鍵工作邏輯關(guān)系D.增加資源投入【參考答案】B【詳細(xì)解析】邏輯關(guān)系變更產(chǎn)生新關(guān)鍵路徑后，需壓縮新路徑工作以減少工期。選項A延長后續(xù)工作會加劇延誤，選項C可能產(chǎn)生更多關(guān)鍵路徑，選項D成本高且未必有效。【題干10】進(jìn)度計劃中，某工作總時差為5天，自由時差為3天，其浮動時間范圍為（）【選項】A.0-5天B.3-8天C.0-3天D.5-8天【參考答案】A【詳細(xì)解析】浮動時間即總時差，表示工作可向前或向后移動的最大范圍（0到總時差）。自由時差僅反映與其他工作的獨立浮動能力，不影響總浮動范圍。選項B、D混淆了自由時差與總時差的概念?！绢}干11】進(jìn)度控制中，若SV=2，CV=-3，則該項目的（）【選項】A.進(jìn)度超前，成本超支B.進(jìn)度滯后，成本節(jié)約C.進(jìn)度超前，成本節(jié)約D.進(jìn)度滯后，成本超支【參考答案】D【詳細(xì)解析】SV=2表示進(jìn)度超前2天，CV=-3表示成本超支3元（或單位）。進(jìn)度超前但成本超支是常見矛盾，需綜合分析。選項A錯誤因成本未節(jié)約，選項B、C與成本數(shù)據(jù)矛盾。【題干12】在關(guān)鍵路徑法中，若某關(guān)鍵工作持續(xù)時間壓縮3天，總工期將（）【選項】A.減少不足3天B.減少超過3天C.減少正好3天D.不變【參考答案】C【詳細(xì)解析】關(guān)鍵工作壓縮直接減少總工期，若該工作為唯一關(guān)鍵路徑且無后續(xù)工作重疊，則總工期減少3天。若存在并行關(guān)鍵工作，可能減少更少天數(shù)，但題目未說明，按常規(guī)單一路徑判斷。【題干13】進(jìn)度計劃中，某工作邏輯關(guān)系為F（finish-to-start），其緊后工作最早開始時間為15天，則該工作最早完成時間為（）【選項】A.15天B.15+持續(xù)時間C.15-持續(xù)時間D.15+邏輯關(guān)系系數(shù)【參考答案】B【詳細(xì)解析】F邏輯關(guān)系要求緊后工作在其完成后才能開始，故該工作最早完成時間=緊后工作最早開始時間，即15天。若工作持續(xù)時間為5天，則最早開始時間為15-5=10天，但題目僅問完成時間，故選B。【題干14】進(jìn)度控制中，若某工作進(jìn)度偏差為+2天，成本偏差為-5元，則（）【選項】A.進(jìn)度超前但成本節(jié)約B.進(jìn)度滯后但成本節(jié)約C.進(jìn)度超前且成本超支D.進(jìn)度滯后且成本超支【參考答案】C【詳細(xì)解析】進(jìn)度偏差SV=+2表示進(jìn)度超前2天，成本偏差CV=-5表示成本超支5元。選項C正確，選項A錯誤因成本未節(jié)約，選項B、D與進(jìn)度數(shù)據(jù)矛盾?！绢}干15】進(jìn)度計劃調(diào)整中，若某非關(guān)鍵工作總時差為4天，自由時差為1天，其最遲完成時間為（）【選項】A.計劃完成時間-4天B.計劃完成時間-1天C.計劃完成時間+4天D.計劃完成時間+1天【參考答案】A【詳細(xì)解析】最遲完成時間=計劃完成時間-總時差?？倳r差為4天，表示該工作最遲在計劃完成時間前4天完成，才能不影響后續(xù)關(guān)鍵工作。自由時差僅影響與其他非關(guān)鍵工作的關(guān)系，不影響最遲完成時間?！绢}干16】在進(jìn)度壓縮技術(shù)中，趕工適用于（）【選項】A.關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系調(diào)整B.關(guān)鍵工作的持續(xù)時間壓縮C.非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間壓縮D.非關(guān)鍵工作的邏輯關(guān)系調(diào)整【參考答案】B【詳細(xì)解析】趕工通過增加資源投入縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間。選項A需用快速跟進(jìn)，選項C壓縮非關(guān)鍵工作不影響總工期，選項D調(diào)整邏輯關(guān)系可能產(chǎn)生新關(guān)鍵路徑?！绢}干17】進(jìn)度計劃中，某工作邏輯關(guān)系為S（start-to-start），其最早開始時間為10天，最早完成時間為15天，則緊后工作的最早開始時間為（）【選項】A.10天B.15天C.15+持續(xù)時間D.10+持續(xù)時間【參考答案】B【詳細(xì)解析】S邏輯要求緊后工作在其開始后即可開始，故緊后工作最早開始時間為該工作最早完成時間（15天）。若該工作持續(xù)5天，則最早開始時間為10天，但題目未問開始時間，僅問緊后工作開始時間，故選B?！绢}干18】進(jìn)度控制中，若某項目SV=0，CV=0，則（）【選項】A.進(jìn)度與成本均符合計劃B.進(jìn)度符合計劃但成本超支C.進(jìn)度滯后但成本節(jié)約D.進(jìn)度超前且成本超支【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV=0表示進(jìn)度符合計劃，CV=0表示成本符合計劃。選項B、C、D均與零偏差矛盾?！绢}干19】在進(jìn)度計劃中，某工作邏輯關(guān)系為SF（finish-to-finish），其最遲完成時間為20天，緊后工作最遲完成時間為25天，則該工作最遲開始時間為（）【選項】A.20天B.25天C.25-持續(xù)時間D.20-持續(xù)時間【參考答案】C【詳細(xì)解析】SF邏輯要求該工作最遲開始時間為緊后工作最遲完成時間減去該工作持續(xù)時間（25-持續(xù)時間）。若該工作持續(xù)5天，則最遲開始時間為20天，但題目未給出持續(xù)時間，故選C?！绢}干20】進(jìn)度控制措施中，組織措施的核心是（）【選項】A.優(yōu)化資源配置B.改進(jìn)施工工藝C.加強(qiáng)進(jìn)度檢查D.增加獎懲機(jī)制【參考答案】D【詳細(xì)解析】組織措施通過調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工和獎懲制度來控制進(jìn)度。選項A屬技術(shù)或管理措施，選項B是技術(shù)措施，選項C是管理措施的具體手段。增加獎懲機(jī)制直接強(qiáng)化組織行為，是核心措施。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制交通（官方）-基礎(chǔ)知識-第三章進(jìn)度目標(biāo)控制基礎(chǔ)知識歷年參考試題庫答案解析(篇3)【題干1】在建設(shè)工程進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法的核心作用是確定項目中的哪些活動？【選項】A.最長持續(xù)時間的活動B.最早開始時間最早結(jié)束時間的活動C.總時差為零的活動D.自由時差最大的活動【參考答案】C【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑法的核心是識別總時差為零的活動，這些活動構(gòu)成關(guān)鍵路徑，直接影響項目總工期?？倳r差為零意味著活動必須嚴(yán)格按時完成，任何延誤都會導(dǎo)致工期延長。其他選項中，A描述的是關(guān)鍵活動的特征之一，但并非核心作用；B涉及的是網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算結(jié)果；D與關(guān)鍵路徑無關(guān)?！绢}干2】當(dāng)項目進(jìn)度計劃實施過程中出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，應(yīng)首先進(jìn)行哪項分析？【選項】A.成本偏差分析B.進(jìn)度偏差與成本偏差的關(guān)聯(lián)分析C.進(jìn)度計劃調(diào)整D.進(jìn)度計劃審核【參考答案】C【詳細(xì)解析】根據(jù)PMBOK指南，進(jìn)度偏差發(fā)生后應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行進(jìn)度計劃調(diào)整，明確后續(xù)工作如何安排。若直接進(jìn)行成本偏差分析或關(guān)聯(lián)分析，可能因計劃未及時調(diào)整導(dǎo)致后續(xù)分析結(jié)果失真。進(jìn)度計劃調(diào)整是糾正偏差的前提步驟。【題干3】在橫道圖進(jìn)度計劃中，某工作實際完成時間比計劃晚7天，其總時差為5天，則該工作的進(jìn)度偏差為？【選項】A.+2天B.-2天C.+12天D.-12天【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度偏差=實際進(jìn)度-計劃進(jìn)度=（計劃時間+總時差）-實際完成時間=（E-S）-（E+總時差）=總時差-（實際完成時間-計劃時間）。代入數(shù)據(jù)：5-(7)=-2天。負(fù)值表示進(jìn)度滯后。【題干4】建設(shè)工程進(jìn)度計劃審核中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點核查哪些內(nèi)容？【選項】A.工作分解結(jié)構(gòu)合理性B.資源需求與供應(yīng)匹配性C.關(guān)鍵路徑計算準(zhǔn)確性D.以上均是【參考答案】D【詳細(xì)解析】進(jìn)度計劃審核需全面核查：①工作分解結(jié)構(gòu)是否合理（WBS）；②資源需求與供應(yīng)是否匹配；③關(guān)鍵路徑計算是否準(zhǔn)確（如是否遺漏邏輯關(guān)系）；④時間參數(shù)計算是否正確（如最早開始/結(jié)束時間、總時差）。三者缺一不可?！绢}干5】在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作的特征是？【選項】A.有兩個以上緊前或緊后工作B.既有開始節(jié)點又有結(jié)束節(jié)點C.持續(xù)時間為零D.邏輯關(guān)系為必須依賴【參考答案】C【詳細(xì)解析】虛工作（虛活動）是網(wǎng)絡(luò)圖中邏輯關(guān)系需要的虛設(shè)工作，其持續(xù)時間必然為零。選項A描述的是普通工作的特征，B是實工作的特征，D中的“必須依賴”表述不準(zhǔn)確，應(yīng)為邏輯關(guān)系連接?！绢}干6】當(dāng)項目進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵路徑長度超過合同工期時，監(jiān)理工程師應(yīng)優(yōu)先采取哪種調(diào)整方法？【選項】A.延長非關(guān)鍵活動的持續(xù)時間B.壓縮關(guān)鍵活動的持續(xù)時間C.增加資源投入D.調(diào)整邏輯關(guān)系【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑是決定項目工期的唯一路徑，當(dāng)其長度超過合同工期時，必須壓縮關(guān)鍵活動的持續(xù)時間。選項A會延長總工期，C和D無法直接解決工期問題。壓縮關(guān)鍵活動是唯一有效方法?！绢}干7】在進(jìn)度計劃調(diào)整中，當(dāng)多個關(guān)鍵活動均需壓縮時，應(yīng)遵循的優(yōu)先級原則是？【選項】A.按工作重要性排序B.按工作持續(xù)時間排序C.按工作費用率排序D.按工作資源可用性排序【參考答案】C【詳細(xì)解析】根據(jù)關(guān)鍵鏈項目管理理論，資源約束條件下需按費用率排序：費用率最低的工作優(yōu)先壓縮，因其單位時間成本最小。選項A無理論依據(jù)，B和D僅考慮單一因素，不符合工程經(jīng)濟(jì)原則?！绢}干8】進(jìn)度計劃實施過程中，某工作自由時差為3天，總時差為5天，若該工作實際進(jìn)度比計劃晚2天，則其影響工期為？【選項】A.0天B.2天C.3天D.5天【參考答案】A【詳細(xì)解析】總時差=自由時差+后續(xù)工作總時差。當(dāng)實際進(jìn)度晚于計劃但未超過總時差時，不會影響工期。本題中總時差5天>實際延誤2天，且自由時差3天可吸收延誤，因此不影響工期?！绢}干9】在進(jìn)度計劃優(yōu)化中，若某工作需壓縮2天，其持續(xù)時間由15天變?yōu)?3天，且費用率為200元/天，則總費用增加？【選項】A.300元B.400元C.500元D.600元【參考答案】B【詳細(xì)解析】費用增加=壓縮天數(shù)×費用率=2×200=400元。注意題目未提及是否存在資源約束導(dǎo)致的額外成本，因此僅計算直接壓縮成本?！绢}干10】建設(shè)工程進(jìn)度控制中，進(jìn)度計劃審核的“四控”目標(biāo)是指？【選項】A.進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全B.進(jìn)度、成本、質(zhì)量、環(huán)保C.進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保D.進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保【參考答案】A【詳細(xì)解析】監(jiān)理工程師進(jìn)度計劃審核需同時控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全四大目標(biāo)。選項B中環(huán)保屬于環(huán)境管理范疇，選項C和D缺少關(guān)鍵控制目標(biāo)?！绢}干11】在進(jìn)度計劃中，某工作邏輯關(guān)系為“必須結(jié)束于”，其緊后工作的最早開始時間如何確定？【選項】A.取本工作最早結(jié)束時間B.取本工作最遲結(jié)束時間C.取本工作最早開始時間D.取本工作最遲開始時間【參考答案】A【詳細(xì)解析】“必須結(jié)束于”邏輯關(guān)系表示緊后工作必須在緊前工作完成時才能開始，因此緊后工作最早開始時間=緊前工作最早結(jié)束時間。其他選項中，B和D涉及最遲時間，C與邏輯關(guān)系無關(guān)?！绢}干12】當(dāng)項目進(jìn)度計劃中存在多個關(guān)鍵路徑時，如何確定總工期？【選項】A.取所有關(guān)鍵路徑中的最長路徑B.取所有關(guān)鍵路徑中的最短路徑C.取關(guān)鍵路徑的平均長度D.取關(guān)鍵路徑中最大持續(xù)時間【參考答案】A【詳細(xì)解析】多個關(guān)鍵路徑并存時，總工期由最長關(guān)鍵路徑?jīng)Q定。若各關(guān)鍵路徑長度相同，則取該長度；若不同，則取最大值。選項D表述不準(zhǔn)確，持續(xù)時間是路徑特征而非活動特征?！绢}干13】在進(jìn)度計劃中，某工作總時差為4天，自由時差為2天，其后續(xù)工作的總時差至少為？【選項】A.0天B.2天C.4天D.6天【參考答案】B【詳細(xì)解析】總時差=自由時差+后續(xù)工作總時差。本題中后續(xù)工作總時差=總時差-自由時差=4-2=2天。若后續(xù)工作總時差小于2天，則原工作的總時差會相應(yīng)減少，因此后續(xù)工作總時差至少為2天?！绢}干14】當(dāng)項目進(jìn)度計劃中某工作需調(diào)整邏輯關(guān)系時，監(jiān)理工程師應(yīng)重點核查？【選項】A.邏輯關(guān)系是否合理B.邏輯關(guān)系是否合規(guī)C.邏輯關(guān)系是否經(jīng)濟(jì)D.邏輯關(guān)系是否影響工期【參考答案】A【詳細(xì)解析】邏輯關(guān)系調(diào)整需重點核查合理性：①是否反映實際施工順序；②是否與施工規(guī)范沖突；③是否導(dǎo)致資源沖突或工序矛盾。選項B中“合規(guī)”表述模糊，選項C和D非核心核查點?！绢}干15】在進(jìn)度計劃實施中，某工作因設(shè)計變更導(dǎo)致持續(xù)時間延長3天，且其總時差為2天，則該工作是否影響工期？【選項】A.影響工期3天B.影響工期1天C.不影響工期D.需重新計算關(guān)鍵路徑【參考答案】D【詳細(xì)解析】總時差為2天，延長3天超過總時差1天，但需重新計算關(guān)鍵路徑以確定是否形成新的關(guān)鍵路徑。若延長后該工作仍為關(guān)鍵活動，則工期延長1天；若成為非關(guān)鍵活動，則工期可能不變或延長。因此必須重新計算。【題干16】進(jìn)度計劃中某工作最早開始時間為第5天，最遲開始時間為第8天，其總時差為？【選項】A.3天B.5天C.8天D.13天【參考答案】A【詳細(xì)解析】總時差=最遲開始時間-最早開始時間=8-5=3天。若工作按最早開始時間執(zhí)行，延誤3天仍不會影響工期；若延誤超過3天則影響工期。【題干17】在進(jìn)度計劃調(diào)整中，當(dāng)壓縮非關(guān)鍵工作持續(xù)時間時，可能導(dǎo)致的結(jié)果是？【選項】A.關(guān)鍵路徑延長B.總工期不變C.關(guān)鍵路徑縮短D.資源需求增加【參考答案】D【詳細(xì)解析】壓縮非關(guān)鍵工作持續(xù)時間不會改變關(guān)鍵路徑長度，但可能增加資源需求（如增加人力或設(shè)備）。選項A錯誤，選項B正確但非唯一結(jié)果，選項C錯誤。因此最佳答案是D。【題干18】建設(shè)工程進(jìn)度控制中，進(jìn)度計劃審核的“兩圖一表”具體指？【選項】A.網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、資源計劃表B.網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、進(jìn)度計劃表C.網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、費用計劃表D.網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、安全計劃表【參考答案】A【詳細(xì)解析】監(jiān)理工程師進(jìn)度計劃審核需核查“兩圖一表”：①網(wǎng)絡(luò)圖（邏輯關(guān)系）；②橫道圖（時間安排）；③資源計劃表（資源需求與供應(yīng)）。選項B中的“進(jìn)度計劃表”與橫道圖重復(fù)，選項C和D非核心審核內(nèi)容?！绢}干19】在進(jìn)度計劃實施中，某工作實際進(jìn)度比計劃晚5天，但總時差為6天，則其進(jìn)度偏差為？【選項】A.+1天B.-1天C.+11天D.-11天【參考答案】A【詳細(xì)解析】進(jìn)度偏差=實際進(jìn)度-計劃進(jìn)度=（計劃時間+總時差）-（計劃時間+延誤時間）=總時差-延誤時間=6-5=+1天。正值表示進(jìn)度提前，但需注意實際完成時間=計劃時間+延誤時間=計劃時間+5天，而總時差為6天，因此仍可按計劃完成后續(xù)工作?！绢}干20】建設(shè)工程進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行多級審核，其中哪一級審核的深度最高？【選項】A.編制單位自審B.監(jiān)理單位審核C.建設(shè)單位組織審查D.第三方機(jī)構(gòu)評估【參考答案】C【詳細(xì)解析】監(jiān)理工程師進(jìn)度計劃審核需分三級：①編制單位自審（基礎(chǔ)性審核）；②監(jiān)理單位審核（深度審核，重點核查技術(shù)可行性和邏輯正確性）；③建設(shè)單位組織審查（最高級審核，需結(jié)合項目整體目標(biāo)）。選項C中“建設(shè)單位組織審查”通常由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施，但審核深度最高。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制交通（官方）-基礎(chǔ)知識-第三章進(jìn)度目標(biāo)控制基礎(chǔ)知識歷年參考試題庫答案解析(篇4)【題干1】在建設(shè)工程進(jìn)度控制中，關(guān)鍵線路的確定依據(jù)是（）【選項】A.活動最早開始時間B.活動總時差為零C.活動最遲完成時間D.活動自由時差最小【參考答案】B【詳細(xì)解析】關(guān)鍵線路的判定標(biāo)準(zhǔn)是總時差為零的路徑?？倳r差表示在不影響工期的情況下，該活動可延遲的時間，若總時差為零，說明該活動是制約工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格遵循計劃時間執(zhí)行。【題干2】進(jìn)度計劃中，橫道圖（甘特圖）主要用于（）【選項】A.多項目資源優(yōu)化配置B.單項目進(jìn)度時間參數(shù)計算C.網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系表達(dá)D.進(jìn)度偏差動態(tài)分析【參考答案】B【詳細(xì)解析】橫道圖通過時間軸直觀展示各活動的起止時間及邏輯關(guān)系，適用于單項目進(jìn)度計劃的編制與展示，但無法直接計算時間參數(shù)或進(jìn)行資源優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)圖（如雙代號）更適合邏輯關(guān)系復(fù)雜的項目?！绢}干3】進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中，若計劃值（PV）小于實際值（EV），則SV（進(jìn)度偏差）為（）【選項】A.正數(shù)B.負(fù)數(shù)C.零D.不確定【參考答案】B【詳細(xì)解析】SV=EV-PV，當(dāng)EV＜PV時，SV為負(fù)數(shù)，表明實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度。例如，計劃完成3%，實際完成2%，SV=-1%，需采取趕工措施?！绢}干4】進(jìn)度壓縮技術(shù)中，快速跟進(jìn)法適用于（）【選項】A.縮短關(guān)鍵活動的持續(xù)時間B.合并多個活動的邏輯關(guān)系C.壓縮非關(guān)鍵活動的持續(xù)時間D.增加資源投入以加速非關(guān)鍵活動【參考答案】B【詳細(xì)解析】快速跟進(jìn)通過壓縮非關(guān)鍵活動的邏輯關(guān)系（如將串聯(lián)改為并行），縮短總工期，但需注意可能導(dǎo)致資源沖突。趕工法則直接縮短關(guān)鍵活動的持續(xù)時間?！绢}干5】資源有限網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中，若資源需求超過可用資源，需優(yōu)先保證（）【選項】A.關(guān)鍵線路上的資源需求B.非關(guān)鍵活動的資源需求C.資源密集型活動的資源需求D.資源閑置率最低的活動【參考答案】A【詳細(xì)解析】資源有限時，優(yōu)先保障關(guān)鍵線路的資源需求，因其直接影響總工期。非關(guān)鍵活動可通過調(diào)整時序或資源分配平衡，但需避免關(guān)鍵路徑延誤。【題干6】進(jìn)度控制措施中，動態(tài)調(diào)整的核心依據(jù)是（）【選項】A.計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的偏差值B.風(fēng)險概率與影響矩陣C.資源成本與工期的平衡分析D.設(shè)計變更與技術(shù)交底記錄【參考答案】A【詳細(xì)解析】動態(tài)調(diào)整需基于進(jìn)度監(jiān)測數(shù)據(jù)（如SV、CV），分析偏差原因及影響程度。若偏差超過閾值（如SV＞-4%），需調(diào)整后續(xù)計劃，而非依賴靜態(tài)計劃或變更文件?！绢}干7】進(jìn)度計劃審核時，重點核查的要素不包括（）【選項】A.邏輯關(guān)系與時間參數(shù)計算B.資源需求與成本估算C.關(guān)鍵線路與工期目標(biāo)D.風(fēng)險應(yīng)對與備用方案【參考答案】B【詳細(xì)解析】計劃審核的核心是邏輯關(guān)系、時間參數(shù)（如總時差、自由時差）和關(guān)鍵線路的合理性，資源需求與成本屬于專項審核內(nèi)容，非進(jìn)度計劃審核的必審項?！绢}干8】進(jìn)度監(jiān)測的頻率應(yīng)取決于（）【選項】A.項目規(guī)模與復(fù)雜度B.進(jìn)度偏差的大小C.資源調(diào)配的緊急程度D.監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗【參考答案】A【詳細(xì)解析】監(jiān)測頻率需根據(jù)項目規(guī)模（如總投資、工期）和復(fù)雜度（如邏輯關(guān)系數(shù)量）確定。大型復(fù)雜項目需每周監(jiān)測，簡單項目可每兩周一次。偏差大小是調(diào)整依據(jù)，非監(jiān)測頻率的決定因素?！绢}干9】進(jìn)度風(fēng)險控制的關(guān)鍵步驟是（）【選項】A.制定風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案B.進(jìn)行進(jìn)度計劃靜態(tài)分析C.建立進(jìn)度監(jiān)測指標(biāo)體系D.完成設(shè)計圖紙會審【參考答案】A【詳細(xì)解析】風(fēng)險控制需針對可能延誤進(jìn)度的風(fēng)險（如材料供應(yīng)延遲），制定預(yù)防（規(guī)避/減輕）或應(yīng)急（轉(zhuǎn)移/補(bǔ)償）措施。靜態(tài)分析是計劃編制階段的工作，監(jiān)測指標(biāo)是動態(tài)控制工具?！绢}干10】進(jìn)度計劃動態(tài)調(diào)整時，若某活動自由時差消失，需（）【選項】A.檢查資源是否沖突B.重新計算總時差C.調(diào)整后續(xù)活動起止時間D.更新項目進(jìn)度報告【參考答案】C【詳細(xì)解析】自由時差消失表明該活動成為后續(xù)活動的緊前活動，需調(diào)整后續(xù)活動的最早開始時間，并重新計算相關(guān)路徑的總時差，可能引發(fā)關(guān)鍵線路變化?！绢}干11】進(jìn)度計劃編制依據(jù)中，不屬于必須文件的是（）【選項】A.投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分B.設(shè)計圖紙與說明書C.施工合同與協(xié)議D.生態(tài)環(huán)境影響評價報告【參考答案】D【詳細(xì)解析】生態(tài)環(huán)境報告屬于專項審批文件，與進(jìn)度計劃編制無直接關(guān)聯(lián)。投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、施工合同是進(jìn)度計劃編制的核心依據(jù)，協(xié)議文件可能涉及補(bǔ)充條款?！绢}干12】進(jìn)度計劃動態(tài)調(diào)整的依據(jù)不包括（）【選項】A.贏得值（EV）與計劃值（PV）B.資源成本與工期平衡分析C.關(guān)鍵線路變化情況D.風(fēng)險概率與影響矩陣【參考答案】B【詳細(xì)解析】動態(tài)調(diào)整依據(jù)是進(jìn)度偏差（SV、CV）和關(guān)鍵線路變化，資源成本分析屬于成本控制范疇，風(fēng)險矩陣用于前期風(fēng)險識別，非動態(tài)調(diào)整直接依據(jù)。【題干13】進(jìn)度計劃分類中，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的特點不包括（）【選項】A.以節(jié)點表示工作B.需計算活動時間參數(shù)C.邏輯關(guān)系清晰直觀D.適用于資源有限項目【參考答案】D【詳細(xì)解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)圖通過箭線表示活動，節(jié)點表示邏輯關(guān)系，需計算總時差、自由時差等參數(shù)。資源有限項目需采用資源優(yōu)化技術(shù)（如資源平滑），非雙代號圖本身的特性。【題干14】進(jìn)度計劃執(zhí)行保障措施中，不包括（）【選項】A.建立進(jìn)度考核機(jī)制B.明確項目經(jīng)理權(quán)責(zé)C.加強(qiáng)施工組織設(shè)計交底D.制定材料供應(yīng)與運輸計劃【參考答案】D【詳細(xì)解析】材料供應(yīng)計劃屬于專項管理內(nèi)容，進(jìn)度保障措施需聚焦組織、技術(shù)、管理層面。考核機(jī)制、權(quán)責(zé)明確、技術(shù)交底是直接保障措施?！绢}干15】進(jìn)度計劃動態(tài)調(diào)整時，若某活動總時差由5天變?yōu)?天，需（）【選項】A.檢查資源是否沖突B.調(diào)整后續(xù)活動起止時間C.重新計算所有路徑總時差D.更新項目進(jìn)度報告【參考答案】B【詳細(xì)解析】總時差減少可能使該活動成為后續(xù)活動的緊前活動，需調(diào)整后續(xù)活動的最早開始時間，并檢查相關(guān)路徑是否成為新關(guān)鍵線路，無需全局重新計算?！绢}干16】進(jìn)度控制中，贏得值法（EVM）的核心指標(biāo)不包括（）【選項】A.進(jìn)度偏差（SV）B.成本偏差（CV）C.持續(xù)時間偏差（SV）D.預(yù)期工期（ET）【參考答案】C【詳細(xì)解析】SV=EV-PV，CV=AC-BC，ET=EV+ET。持續(xù)時間偏差無標(biāo)準(zhǔn)定義，EVM通過SV、CV、CPI、SPI等指標(biāo)綜合分析進(jìn)度與成本偏差?！绢}干17】進(jìn)度計劃審核時，若發(fā)現(xiàn)某活動邏輯關(guān)系錯誤，需（）【選項】A.重新計算時間參數(shù)B.調(diào)整后續(xù)活動起止時間C.修改網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點編號D.更新項目進(jìn)度報告【參考答案】B【詳細(xì)解析】邏輯關(guān)系錯誤（如漏掉強(qiáng)制結(jié)束節(jié)點）會導(dǎo)致時間參數(shù)計算錯誤，需追溯后續(xù)活動邏輯鏈，重新確定其最早開始與最遲完成時間，可能引發(fā)關(guān)鍵線路變化?！绢}干18】進(jìn)度壓縮技術(shù)中，趕工法的關(guān)鍵是（）【選項】A.增加資源投入B.縮短關(guān)鍵活動持續(xù)時間C.合并非關(guān)鍵活動D.優(yōu)化資源分配【參考答案】B【詳細(xì)解析】趕工通過增加資源、改進(jìn)工藝等手段縮短關(guān)鍵活動持續(xù)時間，直接壓縮關(guān)鍵線路長度。合并非關(guān)鍵活動屬于快速跟進(jìn)，優(yōu)化資源屬于資源控制范疇?！绢}干19】進(jìn)度計劃動態(tài)調(diào)整時，若某活動自由時差由2天變?yōu)?天，需（）【選項】A.檢查資源是否沖突B.重新計算總時差C.調(diào)整后續(xù)活動起止時間D.更新進(jìn)度控制基準(zhǔn)【參考答案】C【詳細(xì)解析】自由時差消失導(dǎo)致該活動成為后續(xù)活動的緊前活動，需調(diào)整后續(xù)活動的最早開始時間，并重新計算相關(guān)路徑的總時差，可能更新控制基準(zhǔn)?！绢}干20】進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中，若某活動進(jìn)度偏差（SV）為-2%，需（）【選項】A.采取預(yù)防性措施B.立即調(diào)整資源分配C.重新編制進(jìn)度計劃D.更新進(jìn)度控制日志【參考答案】A【詳細(xì)解析】SV=-2%表明實際進(jìn)度落后計劃2%，需分析原因（如資源短缺、工序延誤），采取趕工或調(diào)整后續(xù)計劃等預(yù)防措施。立即調(diào)整資源可能過度反應(yīng)，重新編制計劃適用于系統(tǒng)性偏差。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標(biāo)控制交通（官方）-基礎(chǔ)知識-第三章進(jìn)度目標(biāo)控制基礎(chǔ)知識歷年參考試題庫答案解析(篇5)【題干1】在建設(shè)工程進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑的確定主要依據(jù)項目活動的（）和（）。【選項】A.最早開始時間和最遲完成時間B.最短持續(xù)時間C.總時差為零D.自由時差最大【參考答案】C【詳細(xì)解析】關(guān)鍵路徑是項目網(wǎng)絡(luò)圖中總時差為零的活動序列，其總持續(xù)時間最長，直接影響項目工期?？倳r差為零表明該路徑上的活動無法通過壓縮其他活動來縮短工期，因此選項C正確。其他選項中，A涉及時間參數(shù)計算，B是網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點特性，D與關(guān)鍵路徑無關(guān)。【題干2】進(jìn)度計劃中的橫道圖適用于（）的場景。【選項】A.多單位工程交叉作業(yè)B.資源有限且需直觀展示時間線C.關(guān)鍵路徑分析D.合同變更影響評估【參考答案】B【詳細(xì)解析】橫道圖（甘特圖）的核心優(yōu)勢是直觀展示各活動的起止時間及邏輯關(guān)系，特別適合資源分配和進(jìn)度線形化呈現(xiàn)。選項B正確。選項A更適合網(wǎng)絡(luò)圖，C屬于關(guān)鍵路徑分析工具，D需結(jié)合變更日志處理?！绢}干3】當(dāng)進(jìn)度計劃總時差為負(fù)值時，表明該活動（）?！具x項】A.已延誤且需調(diào)整資源B.在關(guān)鍵路徑上C.可獨立延遲而不影響工期D.需重新計算自由時差【參考答案】A【詳細(xì)解析】總時差（TF）為負(fù)值說明實際進(jìn)度已超過計劃，導(dǎo)致工期延誤。此時需分析延誤原因并采取趕工或調(diào)整資源的措施（選項A）。選項B錯誤，關(guān)鍵路徑總時差為零；選項C需滿足總時差非負(fù)；選項D需重新計算但未直接說明延誤?！绢}干4】建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測中，進(jìn)度計劃比較表的關(guān)鍵作用是（）。【選項】A.自動生成關(guān)鍵路徑B.量化分析進(jìn)度偏差C.確定資源使用效率D.評估合同履行風(fēng)險【參考答案】B【詳細(xì)解析】進(jìn)度計劃比較表通過對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，計算進(jìn)度偏差（SV=ES-EBS）、費用偏差（CV=BCWS-BCWP）等指標(biāo)，為調(diào)整提供量化依據(jù)。選項B正確。選項A屬于網(wǎng)絡(luò)圖功能，C需結(jié)合資源平衡分析，D需綜合合同條款評估?！绢}干5】在進(jìn)度計劃調(diào)整中，若某活動的自由時差由3天變?yōu)?2