第10講項(xiàng)目激勵(lì)制度v1

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第十講：項(xiàng)目激勵(lì)制度r.Zhao薪酬系列課程1項(xiàng)目管理目的2項(xiàng)目管理方式3項(xiàng)目激勵(lì)制度

01項(xiàng)目管理目的

Part1確保進(jìn)度增進(jìn)溝通加強(qiáng)管理提高效率項(xiàng)目管理目的030201

02項(xiàng)目管理方式

Part2項(xiàng)目管理方式

啟動(dòng)大會(huì)、階段性報(bào)告、成果評(píng)審會(huì)、溝通會(huì)議、方案設(shè)計(jì)研討會(huì)2項(xiàng)目會(huì)議

項(xiàng)目設(shè)計(jì)導(dǎo)入培訓(xùn)、實(shí)施培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)演練、考試測(cè)評(píng)3

種子選拔，種子孵化、評(píng)估考核4種子選手

整體項(xiàng)目計(jì)劃、周計(jì)劃制定、周工作匯報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃1培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理方式-項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

03項(xiàng)目激勵(lì)制度

Part3項(xiàng)目激勵(lì)制度

評(píng)比周期、優(yōu)秀成員、退出機(jī)制、最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)、專人統(tǒng)計(jì)2積分應(yīng)用

繳納規(guī)則、建立臺(tái)賬、定期公示、基金運(yùn)用3

部門評(píng)比，個(gè)人評(píng)比4評(píng)比機(jī)制

出勤管理、紀(jì)律管理、表現(xiàn)管理、作業(yè)及任

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