煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)總結(jié)為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，根據(jù)國(guó)家、省、市各級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)的決策部署，我礦積極開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。三年來(lái)，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問(wèn)題”的目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，取得了顯著成效。以下是對(duì)此次三年行動(dòng)的詳細(xì)總結(jié)。一、行動(dòng)開(kāi)展背景與目標(biāo)設(shè)定隨著煤炭行業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦安全生產(chǎn)面臨著新的挑戰(zhàn)和壓力。一些長(zhǎng)期積累的深層次矛盾和問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)，如安全基礎(chǔ)薄弱、技術(shù)裝備水平不高、從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊等，嚴(yán)重制約了煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。為了徹底解決這些問(wèn)題，國(guó)家部署了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，我礦以此為契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際，制定了明確的行動(dòng)目標(biāo)。我們的總體目標(biāo)是通過(guò)三年的集中攻堅(jiān)，全面提升煤礦安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，有效防范和遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。具體目標(biāo)包括完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控、提升災(zāi)害治理能力、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)保障等多個(gè)方面。二、主要工作舉措及實(shí)施情況（一）完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系1.強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)：明確了礦長(zhǎng)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，建立健全了各級(jí)管理人員、各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、安全承諾書(shū)等形式，確保責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí)，建立了嚴(yán)格的考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)工作納入績(jī)效考核體系，對(duì)安全責(zé)任落實(shí)不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。2.加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同配合：完善了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確了各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和分工，建立了定期的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制。各部門(mén)之間加強(qiáng)信息共享、溝通協(xié)作，形成了工作合力。例如，生產(chǎn)部門(mén)在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)充分考慮安全因素，通風(fēng)部門(mén)及時(shí)提供準(zhǔn)確的通風(fēng)數(shù)據(jù)，機(jī)電部門(mén)保障設(shè)備的安全運(yùn)行，安全管理部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。3.推動(dòng)全員參與安全管理：開(kāi)展了全員安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高了全體員工的安全意識(shí)和安全技能。鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，設(shè)立了安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予重獎(jiǎng)。通過(guò)這些措施，營(yíng)造了全員關(guān)心安全、參與安全管理的良好氛圍。（二）加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控1.全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估：組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)煤礦的各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)、各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。采用科學(xué)的方法，對(duì)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別和分析，確定了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。每年年初，我們都會(huì)開(kāi)展年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，在生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員等發(fā)生重大變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。2.建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制：根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，將風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)，實(shí)行分級(jí)管控。對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)，由礦長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)管控，制定專(zhuān)門(mén)的管控方案，明確管控責(zé)任人和管控措施；對(duì)于較大風(fēng)險(xiǎn)，由分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管控；對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，由區(qū)隊(duì)和班組負(fù)責(zé)管控。同時(shí)，建立了安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，在井口、調(diào)度室等顯著位置公布重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單和管控措施，接受員工監(jiān)督。3.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警：利用信息化技術(shù)，建立了安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)煤礦的瓦斯、水、火、頂板等重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。通過(guò)對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析和研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)變化情況，提前發(fā)出預(yù)警信息，采取相應(yīng)的防范措施。例如，當(dāng)瓦斯?jié)舛冉咏A(yù)警值時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，提醒相關(guān)人員采取措施進(jìn)行處理。（三）提升災(zāi)害治理能力1.瓦斯治理：加大了瓦斯抽采力度，優(yōu)化了瓦斯抽采系統(tǒng)，提高了瓦斯抽采效率。采用了本煤層預(yù)抽、穿層鉆孔抽采、高位鉆孔抽采等多種抽采方式相結(jié)合的方法，確保瓦斯抽采達(dá)標(biāo)。同時(shí)，加強(qiáng)了瓦斯檢查和監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超限停電撤人制度。建立了瓦斯治理專(zhuān)家會(huì)診制度，定期邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)瓦斯治理工作進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)，及時(shí)解決瓦斯治理過(guò)程中存在的問(wèn)題。2.水害防治：開(kāi)展了礦井水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探工作，查明了礦井的水文地質(zhì)條件，建立了完善的水害防治體系。加強(qiáng)了水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，采用物探、鉆探等多種手段對(duì)采掘工作面進(jìn)行超前探測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理水害隱患。完善了排水系統(tǒng)，配備了足夠的排水設(shè)備和應(yīng)急物資，確保在發(fā)生水害時(shí)能夠及時(shí)排水搶險(xiǎn)。定期組織水害應(yīng)急演練，提高了員工的應(yīng)急處置能力。3.火災(zāi)防治：加強(qiáng)了礦井防滅火管理，建立了火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)井下一氧化碳、溫度等參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。采用了注氮、噴灑阻化劑等防滅火措施，防止煤炭自燃發(fā)火。加強(qiáng)了對(duì)井下電氣設(shè)備、油脂庫(kù)等重點(diǎn)防火部位的管理，嚴(yán)格執(zhí)行防火制度，杜絕火源產(chǎn)生。定期對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好有效。4.頂板管理：加強(qiáng)了采掘工作面的頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，及時(shí)處理頂板隱患。優(yōu)化了支護(hù)設(shè)計(jì)，采用了錨桿、錨索、液壓支架等先進(jìn)的支護(hù)方式，提高了巷道和工作面的支護(hù)強(qiáng)度。加強(qiáng)了對(duì)頂板壓力的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握頂板動(dòng)態(tài)變化情況，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。對(duì)巷道進(jìn)行定期巡查和維護(hù)，確保巷道的安全暢通。（四）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)保障1.推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)：積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于煤礦智能化建設(shè)的號(hào)召，加大了智能化建設(shè)投入。建設(shè)了智能化采煤工作面、智能化掘進(jìn)工作面和智能化輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)戎饕a(chǎn)環(huán)節(jié)的智能化控制。通過(guò)智能化建設(shè)，提高了生產(chǎn)效率，降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了人員在危險(xiǎn)區(qū)域的作業(yè)時(shí)間，有效提升了煤礦的安全保障水平。2.加強(qiáng)安全技術(shù)裝備更新改造：對(duì)老舊的安全技術(shù)裝備進(jìn)行了更新改造，淘汰了落后的設(shè)備和工藝。引進(jìn)了先進(jìn)的瓦斯抽采設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備等，提高了煤礦的安全監(jiān)測(cè)和防控能力。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和管理，建立了設(shè)備檔案和維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.提升從業(yè)人員素質(zhì)：加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)教育工作，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全技能等多個(gè)方面。采用了理論教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、案例分析等多種培訓(xùn)方式，提高了培訓(xùn)效果。鼓勵(lì)員工參加職業(yè)技能鑒定和學(xué)歷提升，對(duì)取得相關(guān)證書(shū)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這些措施，提高了員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。三、行動(dòng)取得的成效（一）安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)通過(guò)三年的治本攻堅(jiān)行動(dòng)，我礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了明顯改善。各類(lèi)生產(chǎn)安全事故起數(shù)和傷亡人數(shù)均大幅下降，未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢(shì)。（二）安全管理水平顯著提升完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加強(qiáng)了安全風(fēng)險(xiǎn)防控和災(zāi)害治理能力，強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)保障，煤礦的安全管理水平得到了顯著提升。安全管理制度更加健全，安全管理流程更加規(guī)范，安全管理工作更加科學(xué)有效。（三）員工安全意識(shí)和技能明顯提高通過(guò)開(kāi)展全員安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，員工的安全意識(shí)和安全技能得到了明顯提高。員工能夠自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，積極參與安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。同時(shí)，員工的應(yīng)急處置能力也得到了增強(qiáng)，在面對(duì)突發(fā)安全事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。（四）煤礦智能化建設(shè)取得突破在三年行動(dòng)期間，我礦的智能化建設(shè)取得了重大突破。智能化采煤工作面、智能化掘進(jìn)工作面和智能化輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的建成和投入使用，提高了煤礦的生產(chǎn)效率和安全保障水平，為煤礦的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施（一）存在的問(wèn)題1.部分員工的安全意識(shí)仍然不夠牢固，存在僥幸心理和習(xí)慣性違章行為。2.安全管理信息化水平有待進(jìn)一步提高，安全數(shù)據(jù)的分析和利用不夠充分。3.災(zāi)害治理技術(shù)和裝備還需要進(jìn)一步創(chuàng)新和改進(jìn)，以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的地質(zhì)條件和災(zāi)害威脅。4.智能化建設(shè)的深度和廣度還不夠，部分智能化系統(tǒng)的應(yīng)用效果還不夠理想。（二）改進(jìn)措施1.加強(qiáng)安全宣傳教育，創(chuàng)新安全教育方式方法，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。加大對(duì)違章行為的查處力度，形成良好的安全行為習(xí)慣。2.加大對(duì)安全管理信息化建設(shè)的投入，建立安全大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，充分挖掘安全數(shù)據(jù)的價(jià)值，為安全決策提供科學(xué)依據(jù)。3.加強(qiáng)與科研院校的合作，開(kāi)展災(zāi)害治理技術(shù)和裝備的研發(fā)創(chuàng)新，引進(jìn)和推廣先進(jìn)的災(zāi)害治理技術(shù)和裝備。4.進(jìn)一步深化智能化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)智能化系統(tǒng)的優(yōu)化和升級(jí)，提高智能化系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。加強(qiáng)對(duì)員工的智能化操作培訓(xùn)，提高員工對(duì)智能化系統(tǒng)的應(yīng)用能力。五、總結(jié)與展望煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)是一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的工作，通過(guò)三年的努力，我們?nèi)〉昧孙@著成效，但也存在一些問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)鞏