國企助勤管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司助勤人員管理，加強(qiáng)助勤工作的組織與協(xié)調(diào)，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作順利開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門及所屬單位助勤人員的管理。（三）基本原則1.統(tǒng)一管理原則：助勤人員的調(diào)配、使用、考核等工作由公司統(tǒng)一管理。2.合理調(diào)配原則：根據(jù)工作需要，合理調(diào)配助勤人員，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。3.注重實(shí)效原則：以提高工作效率和質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，注重助勤工作的實(shí)際效果。4.規(guī)范考核原則：建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，對助勤人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀公正的評價(jià)。二、助勤人員的定義與分類（一）定義助勤人員是指因工作需要，從公司內(nèi)部其他部門或所屬單位臨時(shí)借調(diào)到本部門協(xié)助工作的人員。（二）分類1.短期助勤人員：助勤期限在一個(gè)月以內(nèi)的人員。2.中期助勤人員：助勤期限在一個(gè)月以上至三個(gè)月以內(nèi)的人員。3.長期助勤人員：助勤期限在三個(gè)月以上的人員。三、助勤人員的選拔與調(diào)配（一）選拔條件1.政治素質(zhì)高，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。2.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，熟悉相關(guān)工作流程和業(yè)務(wù)知識，具備完成助勤工作任務(wù)的能力。3.身體健康，能夠適應(yīng)助勤工作的強(qiáng)度和要求。4.近一年內(nèi)無違規(guī)違紀(jì)行為。（二）選拔程序1.需求申報(bào)：各部門根據(jù)工作需要，填寫《助勤人員需求申請表》，注明助勤崗位、工作內(nèi)容、助勤期限、選拔條件等信息，報(bào)公司人力資源部門。2.資格審查：公司人力資源部門對申報(bào)的助勤人員需求進(jìn)行資格審查，確定符合條件的人員名單。3.選拔推薦：各部門根據(jù)資格審查結(jié)果，從符合條件的人員中選拔推薦助勤人員，并填寫《助勤人員推薦表》，報(bào)公司人力資源部門。4.審批確定：公司人力資源部門對各部門推薦的助勤人員進(jìn)行匯總，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后確定最終人選。（三）調(diào)配原則1.因事設(shè)崗原則：根據(jù)工作任務(wù)的需要，合理設(shè)置助勤崗位，確保助勤人員能夠充分發(fā)揮作用。2.人崗匹配原則：按照助勤人員的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等，將其安排到合適的助勤崗位上，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。3.優(yōu)先內(nèi)部調(diào)配原則：在滿足助勤工作需要的前提下，優(yōu)先從公司內(nèi)部其他部門或所屬單位調(diào)配助勤人員。四、助勤人員的工作職責(zé)與要求（一）工作職責(zé)1.按照助勤崗位的工作要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2.協(xié)助所在部門做好相關(guān)工作的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)，積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。3.及時(shí)向所在部門反饋工作進(jìn)展情況和存在的問題，提出合理化建議。4.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司機(jī)密。（二）工作要求1.按時(shí)到崗：助勤人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間到崗，不得遲到、早退或無故曠工。2.認(rèn)真履職：助勤人員要認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。3.服從安排：助勤人員要服從所在部門的工作安排，聽從指揮，不得推諉、扯皮。4.團(tuán)結(jié)協(xié)作：助勤人員要與所在部門的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，共同完成工作任務(wù)。五、助勤人員的管理與考核（一）日常管理1.考勤管理：助勤人員的考勤由所在部門負(fù)責(zé)，按照公司的考勤制度進(jìn)行管理。2.工作紀(jì)律管理：助勤人員要遵守所在部門的工作紀(jì)律，不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情。3.工作指導(dǎo)與監(jiān)督：所在部門要指定專人對助勤人員進(jìn)行工作指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績考核：主要考核助勤人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況。2.工作態(tài)度考核：主要考核助勤人員的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等情況。3.紀(jì)律遵守考核：主要考核助勤人員遵守公司規(guī)章制度和工作紀(jì)律的情況。（三）考核方式1.定期考核：公司人力資源部門每季度對助勤人員進(jìn)行一次定期考核，考核結(jié)果作為助勤人員獎懲、續(xù)借等的重要依據(jù)。2.不定期考核：所在部門可根據(jù)工作需要，對助勤人員進(jìn)行不定期考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.優(yōu)秀：考核結(jié)果為優(yōu)秀的助勤人員，公司將給予表彰和獎勵，并在今后的助勤工作中優(yōu)先考慮。2.合格：考核結(jié)果為合格的助勤人員，可繼續(xù)留用，但所在部門要對其提出改進(jìn)意見和建議。3.不合格：考核結(jié)果為不合格的助勤人員，公司將視情況予以辭退或調(diào)整助勤崗位。六、助勤人員的薪酬待遇與福利（一）薪酬待遇1.短期助勤人員：按照原工資待遇發(fā)放，不享受助勤補(bǔ)貼。2.中期助勤人員：按照原工資待遇發(fā)放，并給予一定的助勤補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為[X]元/月。3.長期助勤人員：按照原工資待遇發(fā)放，并給予較高的助勤補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為[X]元/月。（二）福利1.助勤人員在助勤期間，享受與所在部門員工同等的福利待遇。2.助勤人員的社會保險(xiǎn)、住房公積金等按照公司規(guī)定繳納。七、助勤人員的借調(diào)期限與續(xù)借（一）借調(diào)期限助勤人員的借調(diào)期限一般不超過[X]個(gè)月，特殊情況需要延長的，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（二）續(xù)借1.助勤人員借調(diào)期滿后，因工作需要繼續(xù)借調(diào)的，所在部門應(yīng)提前[X]天填寫《助勤人員續(xù)借申請表》，報(bào)公司人力資源部門。2.公司人力資源部門對續(xù)借申請進(jìn)行審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理續(xù)借手續(xù)。3.助勤人員續(xù)借期限累計(jì)不得超過[X]個(gè)月。八、助勤人員的返回與交接（一）返回1.助勤人員借調(diào)期滿或因其他原因不再助勤時(shí)，應(yīng)按時(shí)返回原部門或單位。2.助勤人員返回原部門或單位后，所在部門應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。（二）交接1.助勤人員在返回原部門或單位前，應(yīng)與所在部門做好工作交接。2.工作交