第二節(jié)運(yùn)用財(cái)務(wù)思維推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展第一章了解財(cái)務(wù)思維財(cái)務(wù)部門(mén)如何推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展業(yè)務(wù)部門(mén)如何促進(jìn)財(cái)務(wù)的發(fā)展了解業(yè)財(cái)融合，理解財(cái)務(wù)思維。能運(yùn)用財(cái)務(wù)思維思考企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題；能運(yùn)用業(yè)財(cái)融合為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。培養(yǎng)愛(ài)國(guó)情懷，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)；培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)思維意識(shí)和職業(yè)判斷能力；弘揚(yáng)自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)、勇毅前行的精神品質(zhì)。知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)素養(yǎng)目標(biāo)財(cái)務(wù)部門(mén)如何推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展01財(cái)務(wù)部門(mén)如何推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展財(cái)務(wù)部門(mén)可以為業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)財(cái)務(wù)部門(mén)要充分利用各種途徑參與、支持業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，也讓業(yè)務(wù)部門(mén)理解財(cái)務(wù)工作的意義，從而來(lái)配合財(cái)務(wù)部門(mén)工作。1財(cái)務(wù)部門(mén)如何推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展財(cái)務(wù)部門(mén)可以監(jiān)控業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況財(cái)務(wù)是業(yè)務(wù)的全面反映，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成效是通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來(lái)的。企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力都可以在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上體現(xiàn)出來(lái)。業(yè)務(wù)部門(mén)如何促進(jìn)財(cái)務(wù)的發(fā)展02業(yè)務(wù)部門(mén)如何促進(jìn)財(cái)務(wù)的發(fā)展業(yè)務(wù)人員具有財(cái)務(wù)思維，可以幫助財(cái)務(wù)部門(mén)完成各項(xiàng)指標(biāo)為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝并產(chǎn)生利潤(rùn)，業(yè)務(wù)人員要了解自己企業(yè)的基本盈利結(jié)構(gòu)（損益結(jié)構(gòu)）和現(xiàn)金收支結(jié)構(gòu)（現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)），具有財(cái)務(wù)思維，幫助財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)前端中容易出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，以便改善。案例分析1-4：財(cái)務(wù)總監(jiān)與銷(xiāo)售總監(jiān)的沖突業(yè)務(wù)部門(mén)如何促進(jìn)財(cái)務(wù)的發(fā)展業(yè)務(wù)人員具有財(cái)務(wù)思維，可以幫助財(cái)務(wù)部門(mén)完成各項(xiàng)指標(biāo)業(yè)務(wù)部門(mén)如何促進(jìn)財(cái)務(wù)的發(fā)展業(yè)財(cái)融合，可以促進(jìn)財(cái)務(wù)新發(fā)展（1）業(yè)財(cái)融合有助于有效整合企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，有助于改善財(cái)務(wù)管理效率。企業(yè)要搭建業(yè)財(cái)融合的平臺(tái)，需要將財(cái)務(wù)部門(mén)與采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)等具體的業(yè)務(wù)部門(mén)建立更加緊密的聯(lián)系，打破傳統(tǒng)的“二維”財(cái)務(wù)體系。業(yè)務(wù)部門(mén)如何促進(jìn)財(cái)務(wù)的發(fā)展業(yè)財(cái)融合，可以促進(jìn)財(cái)務(wù)新發(fā)展（2）業(yè)財(cái)融合有助于推進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)化，業(yè)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)化。在業(yè)財(cái)融合的條件下，記賬憑證是由系統(tǒng)自動(dòng)生成的，會(huì)計(jì)人員可以更好地關(guān)注經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生和發(fā)展過(guò)程，從而更有效地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的監(jiān)督、管理職責(zé)，也更有效地推進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)化，業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理化。業(yè)務(wù)部門(mén)如何促進(jìn)財(cái)務(wù)的發(fā)展業(yè)財(cái)融合，可以促進(jìn)財(cái)務(wù)新發(fā)展（3）業(yè)財(cái)融合有助于推動(dòng)財(cái)務(wù)板塊滲透業(yè)務(wù)板塊，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)化。在業(yè)財(cái)融合的信息系統(tǒng)中，將基于特有規(guī)則構(gòu)建的動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)平臺(tái)嵌入各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)中去，不僅可以提升系統(tǒng)實(shí)時(shí)處理會(huì)計(jì)信息的能力，還能使財(cái)務(wù)板塊滲透到業(yè)務(wù)板塊，將會(huì)計(jì)核算從事后的靜態(tài)處理發(fā)展為事中的動(dòng)態(tài)處理，財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)管理走向動(dòng)態(tài)管理，財(cái)務(wù)監(jiān)控也實(shí)現(xiàn)從間歇性監(jiān)控到持