版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
雙聘院士管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司與雙聘院士的合作與管理,充分發(fā)揮雙聘院士在公司技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等方面的重要作用,提升公司的核心競爭力,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司與雙聘院士之間的聘任、合作及相關(guān)管理活動(dòng)。(三)基本原則1.尊重知識、尊重人才原則。充分尊重雙聘院士的專業(yè)知識、學(xué)術(shù)地位和創(chuàng)新能力,為其提供良好的工作條件和發(fā)展環(huán)境。2.平等合作、互利共贏原則。公司與雙聘院士在平等自愿的基礎(chǔ)上開展合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展。3.規(guī)范管理、注重實(shí)效原則。建立健全雙聘院士管理機(jī)制,確保合作項(xiàng)目的順利實(shí)施,取得實(shí)際成效。二、聘任條件與程序(一)聘任條件1.在本學(xué)科領(lǐng)域具有深厚的學(xué)術(shù)造詣和卓越的成就,享有較高的聲譽(yù)。2.具備較強(qiáng)的科研創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能夠?yàn)楣镜募夹g(shù)創(chuàng)新和發(fā)展提供有力支持。3.身體健康,能夠勝任公司安排的相關(guān)工作任務(wù)。(二)聘任程序1.公司相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提出雙聘院士候選人名單,并對候選人的基本情況、學(xué)術(shù)成就、科研能力等進(jìn)行初步審核。2.公司組織專家評審委員會(huì)對候選人進(jìn)行評審,評審委員會(huì)由公司內(nèi)部專家、行業(yè)專家等組成。評審委員會(huì)根據(jù)聘任條件對候選人進(jìn)行綜合評價(jià),提出推薦意見。3.公司總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)專家評審委員會(huì)的推薦意見,確定雙聘院士聘任人選。4.公司與聘任的雙聘院士簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。三、權(quán)利與義務(wù)(一)雙聘院士權(quán)利1.享有公司提供的工作待遇和條件,包括辦公場所、科研設(shè)備、經(jīng)費(fèi)支持等。2.參與公司的重大技術(shù)決策和科研項(xiàng)目論證,為公司的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展提供咨詢和建議。3.指導(dǎo)公司的科研團(tuán)隊(duì)開展科研工作,培養(yǎng)公司的技術(shù)骨干和創(chuàng)新人才。4.優(yōu)先使用公司的科研資源和平臺,開展與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的科研合作項(xiàng)目。5.按照公司規(guī)定享受相應(yīng)的薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)和福利待遇。(二)雙聘院士義務(wù)1.遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,誠實(shí)守信,勤勉盡責(zé)。2.積極履行聘任合同約定的各項(xiàng)義務(wù),按時(shí)完成公司安排的工作任務(wù)。3.定期到公司開展工作,參與公司的技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。4.保守公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密,維護(hù)公司的合法權(quán)益。5.積極推動(dòng)公司與所在科研機(jī)構(gòu)、高校等的合作與交流,為公司引進(jìn)外部資源和技術(shù)支持。四、工作管理(一)工作計(jì)劃與目標(biāo)1.雙聘院士應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,制定年度工作計(jì)劃和目標(biāo),并報(bào)公司備案。2.工作計(jì)劃和目標(biāo)應(yīng)明確具體的工作任務(wù)、預(yù)期成果、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人等。(二)工作組織與實(shí)施1.公司為雙聘院士開展工作提供必要的支持和保障,包括協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員、提供科研經(jīng)費(fèi)、安排辦公場所等。2.雙聘院士應(yīng)按照工作計(jì)劃和目標(biāo),組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作過程中,應(yīng)加強(qiáng)與公司內(nèi)部科研團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢。3.公司定期對雙聘院士的工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。(三)工作考核與評價(jià)1.公司建立雙聘院士工作考核評價(jià)機(jī)制,對雙聘院士的工作業(yè)績、科研成果、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行全面考核評價(jià)。2.考核評價(jià)周期為一年,考核評價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。3.考核評價(jià)結(jié)果作為雙聘院士續(xù)聘、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等的重要依據(jù)。對考核評價(jià)優(yōu)秀的雙聘院士,公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對考核評價(jià)不合格的雙聘院士,公司將視情況予以警告、暫停工作、解除聘任合同等處理。五、科研項(xiàng)目管理(一)項(xiàng)目申報(bào)1.雙聘院士應(yīng)積極關(guān)注國內(nèi)外科研項(xiàng)目申報(bào)信息,結(jié)合公司的業(yè)務(wù)需求和技術(shù)發(fā)展方向,組織申報(bào)相關(guān)科研項(xiàng)目。2.公司為雙聘院士申報(bào)科研項(xiàng)目提供必要的支持和協(xié)助,包括項(xiàng)目申報(bào)材料的審核、修改、推薦等。(二)項(xiàng)目實(shí)施1.雙聘院士作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,應(yīng)按照項(xiàng)目申報(bào)書的要求,組織實(shí)施科研項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)定和要求,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。2.公司為項(xiàng)目實(shí)施提供必要的條件和保障,包括科研經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、人員配備等。同時(shí),公司加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督和管理,定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決。(三)項(xiàng)目驗(yàn)收1.科研項(xiàng)目完成后,雙聘院士應(yīng)及時(shí)向公司提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請,并按照項(xiàng)目驗(yàn)收要求,準(zhǔn)備相關(guān)驗(yàn)收材料。2.公司組織相關(guān)專家對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)達(dá)成情況、科研成果產(chǎn)出情況、人才培養(yǎng)情況等。3.對驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,公司給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰;對驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,公司將視情況要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改或終止項(xiàng)目,并追回已撥付的科研經(jīng)費(fèi)。六、人才培養(yǎng)(一)指導(dǎo)科研團(tuán)隊(duì)1.雙聘院士應(yīng)定期對公司的科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助科研團(tuán)隊(duì)提升科研水平和創(chuàng)新能力。2.指導(dǎo)方式包括學(xué)術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目指導(dǎo)、論文指導(dǎo)等。(二)培養(yǎng)技術(shù)骨干1.雙聘院士應(yīng)選拔公司有潛力的技術(shù)骨干作為培養(yǎng)對象,制定個(gè)性化的培養(yǎng)計(jì)劃,為其提供系統(tǒng)的科研訓(xùn)練和指導(dǎo)。2.培養(yǎng)內(nèi)容包括專業(yè)知識學(xué)習(xí)、科研方法訓(xùn)練、創(chuàng)新思維培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升等。(三)參與人才選拔與評價(jià)1.雙聘院士應(yīng)參與公司的人才選拔和評價(jià)工作,為公司引進(jìn)高層次人才和選拔優(yōu)秀技術(shù)骨干提供專業(yè)意見和建議。2.在人才評價(jià)過程中,雙聘院士應(yīng)注重考察人才的學(xué)術(shù)水平、科研能力、創(chuàng)新潛力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等方面。七、學(xué)術(shù)交流與合作(一)參加學(xué)術(shù)會(huì)議1.雙聘院士應(yīng)積極參加國內(nèi)外相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議,及時(shí)了解本學(xué)科領(lǐng)域的前沿動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢。2.在學(xué)術(shù)會(huì)議上,雙聘院士應(yīng)代表公司發(fā)表學(xué)術(shù)演講,展示公司的科研成果和技術(shù)實(shí)力,提升公司的知名度和影響力。(二)開展合作研究1.雙聘院士應(yīng)積極推動(dòng)公司與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高校等開展合作研究,共同攻克關(guān)鍵技術(shù)難題,提升公司的核心競爭力。2.合作研究方式包括聯(lián)合申報(bào)科研項(xiàng)目、共建研發(fā)平臺、開展學(xué)術(shù)交流等。(三)促進(jìn)學(xué)術(shù)資源共享1.雙聘院士應(yīng)充分利用自身的學(xué)術(shù)資源和人脈關(guān)系,為公司引進(jìn)外部學(xué)術(shù)資源,包括學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)期刊等。2.同時(shí),雙聘院士應(yīng)積極推動(dòng)公司內(nèi)部學(xué)術(shù)資源的共享,促進(jìn)公司科研團(tuán)隊(duì)之間的交流與合作。八、薪酬與待遇(一)薪酬標(biāo)準(zhǔn)1.公司根據(jù)雙聘院士的工作任務(wù)、貢獻(xiàn)大小等因素,制定合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。2.薪酬包括基本薪酬、績效薪酬、科研獎(jiǎng)勵(lì)等部分?;拘匠旮鶕?jù)雙聘院士的學(xué)術(shù)地位和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定;績效薪酬根據(jù)雙聘院士的工作業(yè)績考核結(jié)果發(fā)放;科研獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)雙聘院士在科研項(xiàng)目、科研成果等方面的貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。(二)福利待遇1.雙聘院士享受公司規(guī)定的福利待遇,包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等。2.公司為雙聘院士提供必要的工作條件和生活保障,如辦公場所、住房、交通補(bǔ)貼等。(三)薪酬發(fā)放與調(diào)整1.公司按照國家法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,按時(shí)足額發(fā)放雙聘院士的薪酬。2.公司根據(jù)雙聘院士的工作業(yè)績、市場行情等因素,適時(shí)調(diào)整雙聘院士的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。九、知識產(chǎn)權(quán)管理(一)知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.雙聘院士在公司承擔(dān)的科研項(xiàng)目中所產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán),按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.一般情況下,職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有;非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)歸雙聘院士個(gè)人所有,但雙聘院士應(yīng)優(yōu)先在公司實(shí)施。(二)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.公司加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識,建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度,采取有效措施保護(hù)公司的知識產(chǎn)權(quán)。2.雙聘院士應(yīng)積極配合公司做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,保守公司的知識產(chǎn)權(quán)秘密,不得擅自披露、轉(zhuǎn)讓或使用公司的知識產(chǎn)權(quán)。(三)知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用1.公司積極推動(dòng)知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用,將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2.雙聘院士應(yīng)協(xié)助公司做好知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用工作,提供技術(shù)支持和指導(dǎo),促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化和推廣。十、保密與競業(yè)限制(一)保密規(guī)定1.雙聘院士應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密規(guī)定,保守公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、經(jīng)營秘密等。2.保密期限按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,在保密期限內(nèi),雙聘院士不得向任何第三方披露公司的保密信息。(二)競業(yè)限制1.如因工作需要,公司與雙聘院士簽訂競業(yè)限制協(xié)議的,雙聘院士應(yīng)按照協(xié)議約定履行競業(yè)限制義務(wù)。2.競業(yè)限制期限、范圍、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)劝凑諊曳煞ㄒ?guī)和協(xié)議約定執(zhí)行。在競業(yè)限制期限內(nèi),雙聘院士不得在與公司有競爭關(guān)系的單位工作或從事與公司有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)。十一、合同變更與解除(一)合同變更1.在聘任合同履行期間,如因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要或雙聘院士個(gè)人原因等,需要變更合同內(nèi)容的,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。2.變更協(xié)議作為原聘任合同的補(bǔ)充協(xié)議,與原聘任合同具有同等法律效力。(二)合同解除1.在聘任合同履行期間,如出現(xiàn)下列情形之一的,公司或雙聘院士有權(quán)解除聘任合同:雙方協(xié)商一致同意解除聘任合同的;因不可抗力致使聘任合同無法履行的;雙聘
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年度駐馬店市市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員8人備考題庫含答案詳解
- 2026中國地質(zhì)調(diào)查局青島海洋地質(zhì)研究所博士后招收備考題庫及完整答案詳解
- 2026中鐵城建集團(tuán)有限公司招聘備考題庫(24人)及答案詳解1套
- 2026北京北汽福田人才歐康動(dòng)力招聘8人備考題庫及答案詳解一套
- 2026廣東中山市港口城市建設(shè)有限公司招聘員工1人備考題庫及一套完整答案詳解
- 2026中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所招聘8人備考題庫(陜西)及1套參考答案詳解
- 2025湖南長沙瀏陽市第二批招聘衛(wèi)健系統(tǒng)專業(yè)人才10人備考題庫有完整答案詳解
- 2026上海造幣有限公司招聘3人備考題庫及答案詳解參考
- 村醫(yī)結(jié)核培訓(xùn)課件
- 村醫(yī)培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 2025年高中語文必修上冊《登泰山記》文言文對比閱讀訓(xùn)練(含答案)
- 2025年金蝶AI蒼穹平臺新一代企業(yè)級AI平臺報(bào)告-
- 2025中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司(國機(jī)集團(tuán))社會(huì)招聘19人筆試參考題庫附答案
- 淺析煤礦巷道快速掘進(jìn)技術(shù)
- 成人留置導(dǎo)尿標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理與并發(fā)癥防控指南
- 2025年勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師綜合評審試卷及答案
- CIM城市信息模型技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)實(shí)施方案
- 班級互動(dòng)小游戲-課件共30張課件-小學(xué)生主題班會(huì)版
- 2025至2030全球及中國智慧機(jī)場建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 2025年二級造價(jià)師《土建工程實(shí)務(wù)》真題卷(附解析)
- 智慧農(nóng)業(yè)管理中的信息安全對策
評論
0/150
提交評論