廠房轉讓管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范本公司/組織廠房轉讓行為，加強廠房轉讓管理，保障公司/組織合法權益，維護廠房轉讓市場秩序，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織所有廠房轉讓活動，包括但不限于整體轉讓、部分轉讓等形式。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則廠房轉讓活動必須嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關行業(yè)標準，確保轉讓行為合法合規(guī)。2.公平公正原則在廠房轉讓過程中，應遵循公平、公正的原則，保障各方當事人的合法權益，不得偏袒任何一方。3.誠實守信原則參與廠房轉讓的各方應誠實守信，如實提供相關信息，不得隱瞞或欺詐。二、轉讓前期準備（一）資產清查1.成立專門的資產清查小組，對擬轉讓廠房進行全面清查。清查內容包括廠房的產權狀況、土地性質、建筑面積、附屬設施、設備狀況等。2.核實廠房是否存在抵押、查封、租賃等權利受限情況，如有，需在轉讓前妥善處理。3.編制詳細的資產清查報告，明確廠房的現狀及存在的問題，為后續(xù)轉讓工作提供依據。（二）評估定價1.委托具有資質的專業(yè)評估機構對廠房進行評估。評估機構應根據廠房的地理位置、市場行情、使用狀況等因素，采用科學合理的評估方法，確定廠房的市場價值。2.評估報告應包括評估目的、評估范圍、評估方法、評估結果等內容，并由評估機構和評估人員簽字蓋章。3.公司/組織根據評估結果，結合市場情況、轉讓需求等因素，綜合確定廠房的轉讓價格。轉讓價格不得低于評估價值的一定比例（具體比例可根據實際情況設定），以確保國有資產不流失。（三）制定轉讓方案1.轉讓方案應包括轉讓廠房的基本情況、轉讓方式、轉讓價格、受讓方資格條件、交易程序、付款方式、違約責任等內容。2.轉讓方案需經公司/組織內部相關部門審核通過，并報上級主管部門批準（如有需要）。（四）信息發(fā)布1.根據轉讓方案，制定詳細的轉讓信息發(fā)布計劃。轉讓信息應包括廠房的基本情況、轉讓條件、受讓方資格要求、報名方式、報名時間、交易時間、交易地點等內容。2.通過多種渠道發(fā)布轉讓信息，如公司/組織官方網站、報紙、網絡交易平臺、產權交易機構等，確保信息傳播廣泛、及時、準確。3.在信息發(fā)布期間，應安排專人負責解答潛在受讓方的咨詢，提供相關資料。三、受讓方資格審查（一）報名受理1.設立專門的報名受理窗口，負責接收潛在受讓方的報名材料。報名材料應包括營業(yè)執(zhí)照副本、法定代表人身份證明、授權委托書、受讓申請書、受讓方案（如有）等。2.對報名材料進行初步審查，核對材料的完整性、真實性和有效性。如發(fā)現材料不全或不符合要求，應及時通知潛在受讓方補充或更正。（二）資格審查1.根據轉讓公告中規(guī)定的受讓方資格條件，對報名的潛在受讓方進行資格審查。審查內容包括受讓方的主體資格、經營狀況、財務狀況、信用記錄等。2.通過實地考察、查閱資料、信用查詢等方式，核實潛在受讓方提供的信息真實性。必要時，可要求潛在受讓方提供相關證明材料或進行財務審計。3.對于符合資格條件的潛在受讓方，予以登記并發(fā)放資格審查合格通知書；對于不符合資格條件的潛在受讓方，應書面通知其不予受理，并說明理由。四、交易程序（一）開標/評審1.根據轉讓信息發(fā)布的交易時間和地點，組織開標/評審會議。開標/評審會議應由公司/組織內部相關部門人員、監(jiān)督人員、潛在受讓方等參加。2.在開標/評審會議上，首先由潛在受讓方進行現場報價或提交書面報價文件。報價應包括轉讓價格、付款方式、付款期限等內容。3.評審小組對潛在受讓方的報價及其他相關條件進行綜合評審，按照既定的評審標準和方法，確定中標候選人或受讓方。評審標準可包括價格因素、受讓方實力、受讓方案可行性等。（二）合同簽訂1.確定受讓方后，公司/組織與受讓方簽訂廠房轉讓合同。合同應明確雙方的權利和義務，包括轉讓廠房的基本情況、轉讓價格、付款方式、付款期限、產權交割時間、違約責任等內容。2.合同簽訂前，應將合同文本提交公司/組織內部法務部門進行合法性審查，確保合同條款符合法律法規(guī)要求，不存在法律風險。3.合同簽訂后，應及時辦理合同備案手續(xù)，將合同副本報送相關部門存檔。（三）產權交割1.按照合同約定的產權交割時間，組織雙方進行產權交割。產權交割內容包括廠房的產權證書、土地使用證、相關文件資料等的移交。2.在產權交割過程中，應安排專人進行現場監(jiān)督，確保產權交割順利進行。同時，應對廠房的實際狀況進行核實，如發(fā)現與合同約定不符的情況，應及時協(xié)商解決。3.產權交割完成后，雙方應簽訂產權交割確認書，明確產權已正式轉移。五、付款管理（一）付款方式1.廠房轉讓的付款方式應在合同中明確約定，常見的付款方式包括一次性付款、分期付款等。2.對于分期付款方式，應明確各期付款的時間節(jié)點、金額及付款條件。受讓方應按照合同約定按時足額支付款項，逾期支付的，應承擔相應的違約責任。（二）收款管理1.設立專門的收款賬戶，用于收取廠房轉讓款項。收款賬戶應進行專戶管理，確保資金安全。2.財務部門應及時核對收款情況，定期與受讓方進行對賬，確?？铐椀劫~準確無誤。3.對于逾期未付款項，應及時發(fā)出催款通知，要求受讓方限期支付。如受讓方仍未支付，應按照合同約定采取相應的法律措施，維護公司/組織的合法權益。六、監(jiān)督管理（一）內部監(jiān)督1.公司/組織內部應建立健全監(jiān)督機制，加強對廠房轉讓活動的全過程監(jiān)督。審計部門、紀檢部門等應定期對廠房轉讓項目進行檢查，確保轉讓活動合法合規(guī)、公開透明。2.監(jiān)督人員應參與廠房轉讓活動的關鍵環(huán)節(jié)，如信息發(fā)布、資格審查、開標/評審、合同簽訂等，對活動過程進行實時監(jiān)督，發(fā)現問題及時提出整改意見。（二）外部監(jiān)督1.主動接受上級主管部門、財政部門、國資監(jiān)管部門等的監(jiān)督檢查，按照要求及時報送相關資料和信息。2.對于涉及國有資產的廠房轉讓項目，應按照國有資產管理的相關規(guī)定，履行必要的審批程序，并接受國有資產監(jiān)管部門的監(jiān)督。七、檔案管理（一）檔案收集1.在廠房轉讓活動過程中，應及時收集與轉讓相關的各類文件資料，包括資產清查報告、評估報告、轉讓方案、轉讓公告、報名材料、資格審查文件、開標/評審記錄、合同文本、產權交割確認書等。2.檔案收集應確保資料的完整性和準確性，對于重要文件資料應進行原件收集。（二）檔案整理1.對收集到的檔案資料進行分類整理，按照檔案管理的相關要求，編制檔案目錄，建立檔案索引。2.檔案整理應做到規(guī)范、有序，便于查閱和保管。對于紙質檔案，應進行裝訂成冊；對于電子檔案，應進行備份存儲，并建立相應的管理制度。（三）檔案保管1.設立專門的檔案保管場所，配備必要的檔案保管設備，確保檔案的安全存放。2.檔案保管應按照檔案的重要程度、保管期限等進行分類存放，定期對檔案進行檢查和維護，防止檔案損壞、丟失或泄密。（四）檔案查閱1.建立檔案查閱制度，明確檔案查閱的權限、程序和要求。未經批準，任何人不得擅自查閱檔案。2.因工作需要查閱檔