業(yè)務(wù)巡店考勤管理制度一、制度概述

業(yè)務(wù)巡店考勤管理制度旨在規(guī)范公司業(yè)務(wù)人員的巡店考勤行為，確保業(yè)務(wù)人員能夠按時、按質(zhì)、按量完成巡店任務(wù)，提高工作效率，保障公司利益。本制度適用于公司所有從事業(yè)務(wù)巡店工作的員工。

一、制度目的

1.保障業(yè)務(wù)巡店工作的順利進行，提高業(yè)務(wù)人員的責(zé)任心和執(zhí)行力；

2.規(guī)范業(yè)務(wù)巡店工作流程，確保業(yè)務(wù)巡店任務(wù)的完成質(zhì)量；

3.保障業(yè)務(wù)人員的合法權(quán)益，提高員工滿意度；

4.強化公司內(nèi)部管理，提升公司整體形象。

二、適用范圍

1.公司所有從事業(yè)務(wù)巡店工作的員工；

2.公司各級管理人員。

三、職責(zé)與權(quán)限

1.業(yè)務(wù)人員負責(zé)執(zhí)行巡店任務(wù)，遵守本制度；

2.管理人員負責(zé)監(jiān)督、檢查業(yè)務(wù)巡店工作，確保制度落實；

3.人力資源部負責(zé)制定、修訂和解釋本制度。

四、巡店任務(wù)

1.業(yè)務(wù)人員需按照公司規(guī)定的時間和路線進行巡店；

2.巡店過程中，業(yè)務(wù)人員需關(guān)注店鋪的經(jīng)營狀況、產(chǎn)品陳列、促銷活動等；

3.業(yè)務(wù)人員需及時向上級匯報巡店情況，并提出改進建議。

五、考勤管理

1.業(yè)務(wù)人員需按時打卡，記錄巡店時間；

2.管理人員需定期檢查業(yè)務(wù)人員的考勤記錄，確保真實、準確；

3.對于遲到、早退、曠工等違規(guī)行為，公司將根據(jù)實際情況進行處罰。

六、獎懲措施

1.對于按時完成巡店任務(wù)、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，公司將給予獎勵；

2.對于違反本制度規(guī)定的行為，公司將按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。

七、監(jiān)督檢查

1.管理人員需定期對業(yè)務(wù)巡店工作進行監(jiān)督檢查；

2.業(yè)務(wù)人員需積極配合監(jiān)督檢查工作，如實反映問題。

八、制度修訂

本制度由人力資源部負責(zé)修訂，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。如有重大調(diào)整，需重新發(fā)布。

九、附則

1.本制度自發(fā)布之日起施行；

2.本制度解釋權(quán)歸公司所有。

十、實施時間

本制度自發(fā)布之日起實施。

二、制度目的

1.確保業(yè)務(wù)巡店工作的高效執(zhí)行，通過規(guī)范巡店流程，提升業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力，從而提高整個團隊的工作效率。

2.通過對巡店任務(wù)的嚴格執(zhí)行，保證巡店質(zhì)量，確保公司業(yè)務(wù)在市場上的競爭力。

3.通過對業(yè)務(wù)人員的考勤管理，維護員工的合法權(quán)益，增強員工的歸屬感和工作滿意度。

4.通過強化內(nèi)部管理，提升公司形象，增強客戶對公司的信任度，促進公司業(yè)務(wù)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

三、職責(zé)與權(quán)限

1.業(yè)務(wù)人員負責(zé)執(zhí)行巡店任務(wù)，確保按照規(guī)定的路線和時間表進行巡店，對店鋪的經(jīng)營狀況進行實地考察，并及時記錄相關(guān)信息。

2.管理人員負責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)巡店工作的執(zhí)行情況，定期檢查業(yè)務(wù)人員的巡店報告，對巡店中發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤和督促整改。

3.人力資源部負責(zé)制定和完善業(yè)務(wù)巡店考勤管理制度，對制度進行解釋和宣傳，同時負責(zé)處理業(yè)務(wù)人員的考勤爭議和申訴。

4.業(yè)務(wù)人員需遵守公司的各項規(guī)章制度，對巡店過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出建議，并協(xié)助解決。

5.管理人員有權(quán)對業(yè)務(wù)人員的巡店行為進行監(jiān)督，對不遵守制度的行為進行糾正，并提出改進措施。

6.人力資源部有權(quán)對違反考勤制度的員工進行處罰，并根據(jù)公司規(guī)定調(diào)整員工的薪酬和福利。

7.業(yè)務(wù)人員有權(quán)向管理人員或人力資源部反映巡店過程中遇到的問題，提出合理化建議，并要求得到及時的回復(fù)和解決。

四、巡店任務(wù)

1.業(yè)務(wù)人員應(yīng)按照公司規(guī)定的巡店計劃執(zhí)行任務(wù)，包括但不限于定期對指定區(qū)域內(nèi)的店鋪進行實地走訪。

2.巡店時，業(yè)務(wù)人員需詳細記錄店鋪的經(jīng)營狀況，包括商品陳列、價格標簽、促銷活動、庫存水平等。

3.業(yè)務(wù)人員需關(guān)注店鋪的銷售數(shù)據(jù)，如銷售額、客流量等，并與歷史數(shù)據(jù)進行對比分析，以評估店鋪的表現(xiàn)。

4.業(yè)務(wù)人員應(yīng)與店鋪員工進行交流，了解他們的工作情況和顧客反饋，收集市場信息。

5.業(yè)務(wù)人員需及時向上級報告巡店發(fā)現(xiàn)的問題，如商品陳列不當、庫存短缺、顧客投訴等，并提出改進建議。

6.巡店過程中，業(yè)務(wù)人員需確保自身行為符合公司形象，穿著得體，言行禮貌，維護公司品牌形象。

7.業(yè)務(wù)人員需遵守巡店路線和時間安排，不得隨意更改，如需調(diào)整，需提前向管理人員申請批準。

8.業(yè)務(wù)人員應(yīng)攜帶必要的巡店工具和資料，如巡店記錄表、產(chǎn)品目錄、相機等，以便于現(xiàn)場記錄和資料收集。

9.業(yè)務(wù)人員需確保巡店任務(wù)的完成質(zhì)量，對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)提出具體的解決方案，并跟蹤問題的解決進度。

10.業(yè)務(wù)人員應(yīng)定期參加公司組織的培訓(xùn)，提升自身的業(yè)務(wù)能力和巡店技巧。

五、考勤管理

1.業(yè)務(wù)人員需在規(guī)定的時間段內(nèi)進行打卡，確?？记谟涗浀恼鎸嵭院蜏蚀_性。

2.考勤打卡應(yīng)使用公司指定的考勤系統(tǒng)或設(shè)備，不得以任何理由使用非指定方式打卡。

3.業(yè)務(wù)人員因特殊原因無法按時打卡，應(yīng)提前向管理人員請假，并說明原因，得到批準后方可請假。

4.管理人員負責(zé)審核業(yè)務(wù)人員的考勤記錄，對遲到、早退、缺勤等異常情況進行分析，并及時與業(yè)務(wù)人員溝通。

5.考勤記錄應(yīng)每日進行核對，確保無遺漏或錯誤，每月底進行匯總，形成考勤報表。

6.業(yè)務(wù)人員的考勤情況應(yīng)與薪酬、績效掛鉤，遲到、早退等違規(guī)行為將影響績效評估和薪酬發(fā)放。

7.管理人員有權(quán)根據(jù)考勤記錄對業(yè)務(wù)人員進行獎懲，對于表現(xiàn)良好的業(yè)務(wù)人員給予獎勵，對于違規(guī)行為進行處罰。

8.業(yè)務(wù)人員有權(quán)對考勤記錄的準確性提出質(zhì)疑，并要求管理人員進行核實和解釋。

9.公司應(yīng)定期對考勤管理制度進行審查，確保其符合勞動法規(guī)和公司實際情況。

10.考勤管理制度的任何變更都應(yīng)以書面形式通知所有業(yè)務(wù)人員，并確保他們了解新的規(guī)定和要求。

六、獎懲措施

1.對于按時完成巡店任務(wù)、工作表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)人員，公司將給予一定的物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，如獎金、晉升機會、優(yōu)秀員工稱號等。

2.對于在巡店過程中提出合理化建議并被采納，有效提升公司業(yè)務(wù)或降低成本的業(yè)務(wù)人員，公司將給予額外的獎勵。

3.對于違反考勤制度、工作紀律或公司規(guī)定的業(yè)務(wù)人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重采取相應(yīng)的處罰措施，包括但不限于警告、罰款、降職、辭退等。

4.罰款金額將根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度和公司薪酬政策確定，并從業(yè)務(wù)人員的當月工資中扣除。

5.對于連續(xù)多次違反考勤制度或工作紀律的業(yè)務(wù)人員，公司將視情況采取更為嚴厲的處罰措施，直至解除勞動合同。

6.獎懲措施的實施需遵循公平、公正、公開的原則，確保所有業(yè)務(wù)人員都能了解并接受。

7.業(yè)務(wù)人員對獎懲決定有異議時，有權(quán)向上級或人力資源部提出申訴，相關(guān)部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)進行調(diào)查并給出答復(fù)。

8.公司將定期對獎懲措施的實施情況進行檢查，確保其有效性，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

9.獎懲措施的實施應(yīng)與公司的整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標相一致，以激勵員工為公司的發(fā)展貢獻力量。

10.業(yè)務(wù)人員應(yīng)充分認識到獎懲措施的重要性，積極履行職責(zé)，不斷提高自身的工作能力和素質(zhì)。

七、監(jiān)督檢查

1.管理層應(yīng)定期對業(yè)務(wù)巡店工作進行現(xiàn)場檢查，確保業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定執(zhí)行巡店任務(wù)。

2.檢查內(nèi)容包括巡店路線的準確性、巡店時間的合規(guī)性、巡店報告的完整性和準確性等。

3.對于巡店中發(fā)現(xiàn)的問題，管理層應(yīng)記錄下來，并跟蹤問題的解決進度，確保問題得到有效處理。

4.業(yè)務(wù)人員的巡店報告應(yīng)定期提交給管理層審核，管理層需對報告的內(nèi)容進行仔細審查，確保報告的真實性和完整性。

5.管理層有權(quán)要求業(yè)務(wù)人員提供相關(guān)證據(jù)，如照片、視頻等，以驗證巡店的真實性和效果。

6.業(yè)務(wù)人員的巡店記錄應(yīng)妥善保存，以便于日后查詢和評估。

7.管理層應(yīng)定期組織內(nèi)部審計，對業(yè)務(wù)巡店工作進行全面審查，確保制度的有效執(zhí)行。

8.業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極配合監(jiān)督檢查工作，如實提供信息，不得隱瞞或篡改事實。

9.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，管理層應(yīng)立即采取措施予以糾正，并視情況對相關(guān)責(zé)任人員進行處理。

10.公司應(yīng)建立健全的監(jiān)督反饋機制，鼓勵員工提出意見和建議，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

八、制度修訂

1.業(yè)務(wù)巡店考勤管理制度應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、市場變化及員工需求適時進行修訂。

2.修訂工作由人力資源部負責(zé)，收集相關(guān)意見，進行調(diào)研分析，并提出修訂方案。

3.修訂方案需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核批準，確保修訂內(nèi)容符合公司整體戰(zhàn)略和法律法規(guī)要求。

4.修訂后的制度應(yīng)以正式文件形式發(fā)布，并通過公司內(nèi)部公告、郵件、會議等方式通知所有相關(guān)員工。

5.員工在接到修訂通知后，應(yīng)認真學(xué)習(xí)新的制度內(nèi)容，了解修訂后的變化和調(diào)整。

6.修訂后的制度自發(fā)布之日起施行，原有制度同時廢止。

7.人力資源部負責(zé)對新制度進行解釋和宣傳，解答員工疑問，確保新制度得到有效執(zhí)行。

8.在制度修訂過程中，如遇到重大爭議或特殊情況，人力資源部應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，尋求解決方案。

9.制度修訂的記錄應(yīng)妥善保存，以備日后查閱和審計。

10.公司應(yīng)定期對修訂后的制度執(zhí)行情況進行評估，根據(jù)評估結(jié)果對制度進行持續(xù)優(yōu)化。

九、附則

1.本制度為公司內(nèi)部管理文件，對外不構(gòu)成承諾。

2.本制度未盡事宜，按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.本制度由人力資源部負責(zé)解釋和實施。

4.本制度自發(fā)布之日起實施，原有相關(guān)制度文件同時廢止。

5.員工應(yīng)遵守本制度規(guī)定，如有違反，公司將依據(jù)本制度及相關(guān)法律法規(guī)進行處理。

6.本制度如有修改，以最新版本為準，公司將以書面形式通知全體員工。

7.員工對本制度有疑問的，可以向人力資源部咨詢，人力資源部將及時給予解答。

8.本制度涉及的商業(yè)秘密和內(nèi)部信息，員工應(yīng)予以保密，不得泄露給外部人員。

9.公司各部門和員工應(yīng)共同努力