制定藥物管理辦法_第1頁
制定藥物管理辦法_第2頁
制定藥物管理辦法_第3頁
制定藥物管理辦法_第4頁
制定藥物管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

制定藥物管理辦法一、總則(一)目的為加強本公司/組織藥物管理,確保藥物質(zhì)量,保障用藥安全、有效、合理,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)藥物的采購、儲存、調(diào)配、使用、監(jiān)測等全過程管理。(三)職責分工1.質(zhì)量管理部門:負責制定藥物質(zhì)量管理計劃,監(jiān)督藥物采購、儲存、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,定期組織藥物質(zhì)量檢查和評估。2.采購部門:負責按照規(guī)定的質(zhì)量標準和采購流程,選擇合格的藥物供應商,確保藥物的及時供應,并對采購藥物的質(zhì)量負責。3.倉儲部門:負責藥物的儲存保管,確保藥物儲存條件符合要求,保證藥物質(zhì)量穩(wěn)定。4.使用部門:負責合理使用藥物,嚴格執(zhí)行藥物使用規(guī)范,監(jiān)測藥物使用效果和不良反應,并及時反饋相關(guān)信息。5.人力資源部門:負責組織藥物管理相關(guān)人員的培訓,確保其具備必要的專業(yè)知識和技能。(四)基本原則1.依法管理原則:嚴格遵守國家有關(guān)藥物管理的法律法規(guī)、規(guī)章和標準,依法開展藥物管理工作。2.質(zhì)量第一原則:始終將藥物質(zhì)量放在首位,確保所使用的藥物符合質(zhì)量要求。3.安全合理原則:保障用藥安全,促進合理用藥,防止藥物濫用和不良反應的發(fā)生。4.全程管控原則:對藥物管理的全過程進行嚴格監(jiān)控,確保各個環(huán)節(jié)規(guī)范有序。二、藥物采購管理(一)供應商選擇1.建立供應商評估和選擇標準,包括企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等方面。2.對潛在供應商進行實地考察,評估其質(zhì)量管理體系的有效性。3.與選定的供應商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確雙方的質(zhì)量責任和義務。(二)采購計劃1.各使用部門根據(jù)臨床需求、庫存情況等,定期編制藥物采購計劃。2.采購計劃應經(jīng)相關(guān)部門審核,確保其合理性和準確性。3.采購計劃應提前提交,以便采購部門有足夠時間進行采購活動。(三)采購流程1.采購部門根據(jù)審核后的采購計劃,選擇合適的供應商進行采購。2.采購訂單應明確藥物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標準、價格、交貨時間等內(nèi)容。3.與供應商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務,確保采購過程的合法性和規(guī)范性。4.采購部門應跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況,及時協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題。(四)驗收管理1.藥物到貨后,倉儲部門應及時組織驗收。2.驗收人員應依據(jù)采購合同、質(zhì)量標準等,對藥物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進行逐一核對。3.驗收合格的藥物應辦理入庫手續(xù),驗收不合格的藥物應及時與供應商聯(lián)系,辦理退換貨等相關(guān)事宜。三、藥物儲存管理(一)儲存設(shè)施1.配備與藥物儲存要求相適應的倉儲設(shè)施,如倉庫、貨架、溫濕度調(diào)控設(shè)備、防蟲防鼠設(shè)施等。2.倉庫應具備良好的通風、防潮、防火、防盜等條件。(二)分類儲存1.根據(jù)藥物的性質(zhì)、劑型、用途等進行分類儲存。2.不同類別藥物應分開存放,并有明顯的標識。3.特殊管理的藥物應按照相關(guān)規(guī)定進行專庫或?qū)9駜Υ?。(三)溫濕度管?.對有溫濕度要求的藥物,應設(shè)置適宜的溫濕度條件,并進行監(jiān)測和記錄。2.根據(jù)溫濕度變化情況,及時采取調(diào)控措施,確保藥物儲存環(huán)境符合要求。(四)庫存管理1.建立藥物庫存管理制度,定期盤點庫存,確保賬物相符。2.對庫存藥物進行有效期管理,定期清理近效期藥物,防止過期失效。3.庫存藥物應擺放整齊,便于查找和發(fā)放。四、藥物調(diào)配管理(一)調(diào)配人員資質(zhì)1.從事藥物調(diào)配工作的人員應具備相應的專業(yè)知識和技能,經(jīng)過培訓并考核合格。2.調(diào)配人員應嚴格遵守操作規(guī)程,確保調(diào)配過程的準確性和安全性。(二)調(diào)配環(huán)境1.藥物調(diào)配應在清潔、衛(wèi)生、通風良好的環(huán)境中進行。2.調(diào)配區(qū)域應配備必要的設(shè)施設(shè)備,如調(diào)配臺、稱量器具、清潔用品等。(三)調(diào)配流程1.調(diào)配人員應根據(jù)醫(yī)囑或處方,準確核對藥物信息,確保調(diào)配的藥物與醫(yī)囑一致。2.按照規(guī)定的調(diào)配方法和操作規(guī)程,進行藥物的稱量、混合、包裝等操作。3.調(diào)配過程中應注意藥物的配伍禁忌,避免發(fā)生不良反應。4.調(diào)配完成后,應對調(diào)配的藥物進行再次核對,確認無誤后簽字確認。五、藥物使用管理(一)用藥醫(yī)囑審核1.醫(yī)生開具的用藥醫(yī)囑應經(jīng)藥師審核,確保用藥的合理性和安全性。2.藥師應重點審核藥物的適應證、用法用量、配伍禁忌、不良反應等內(nèi)容。3.對存在疑問的醫(yī)囑,藥師應及時與醫(yī)生溝通,核實后再進行調(diào)配和發(fā)放。(二)用藥指導1.護士在給患者用藥前,應向患者或其家屬進行用藥指導,包括藥物的名稱、用法用量、注意事項等。2.告知患者用藥過程中可能出現(xiàn)的不良反應及應對方法,提高患者的用藥依從性。(三)用藥監(jiān)測1.醫(yī)護人員應密切觀察患者用藥后的反應,及時發(fā)現(xiàn)和處理藥物不良反應。2.建立藥物不良反應監(jiān)測報告制度,對發(fā)生的不良反應應及時上報,并進行分析和評價。3.根據(jù)藥物不良反應監(jiān)測結(jié)果,采取相應的措施,如調(diào)整用藥方案、加強防范措施等。六、藥物不良反應監(jiān)測與報告(一)監(jiān)測機構(gòu)與人員1.本公司/組織設(shè)立藥物不良反應監(jiān)測小組,負責藥物不良反應監(jiān)測工作的組織和實施。2.各部門指定專人負責收集、整理和報告藥物不良反應信息。(二)監(jiān)測方法1.采用主動監(jiān)測與被動監(jiān)測相結(jié)合的方法,收集藥物不良反應信息。2.鼓勵醫(yī)護人員、患者及家屬主動報告藥物不良反應。3.定期對藥物使用情況進行回顧性分析,篩查可能存在的不良反應信號。(三)報告程序1.發(fā)現(xiàn)藥物不良反應后,報告人應及時填寫《藥物不良反應報告表》,并提交給藥物不良反應監(jiān)測小組。2.監(jiān)測小組對報告的不良反應進行初步評估和審核,對需要上報的不良反應,按照規(guī)定的程序及時上報給藥品監(jiān)督管理部門和相關(guān)機構(gòu)。(四)數(shù)據(jù)分析與評價1.定期對收集到的藥物不良反應數(shù)據(jù)進行分析,總結(jié)不良反應的發(fā)生規(guī)律、特點及趨勢。2.對嚴重不良反應和群發(fā)不良反應進行重點分析和評價,提出改進措施和建議。七、藥物質(zhì)量管理與監(jiān)督(一)質(zhì)量管理制度1.建立健全藥物質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量管理的目標、職責、流程和標準。2.定期對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和評估,確保制度的有效落實。(二)質(zhì)量檢查與評估1.質(zhì)量管理部門定期組織藥物質(zhì)量檢查,包括對采購藥物、庫存藥物、在庫養(yǎng)護藥物等的質(zhì)量檢查。2.對藥物儲存、調(diào)配、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理情況進行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.定期對供應商的質(zhì)量信譽進行評估,對不符合要求的供應商及時采取措施。(三)內(nèi)部審計與監(jiān)督1.內(nèi)部審計部門定期對藥物管理工作進行審計,檢查藥物管理的合規(guī)性和有效性。2.對發(fā)現(xiàn)的問題提出審計意見和建議,督促相關(guān)部門進行整改。八、培訓與考核(一)培訓計劃1.根據(jù)藥物管理相關(guān)人員的崗位需求和知識技能水平,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等。(二)培訓內(nèi)容1.法律法規(guī)和政策法規(guī)培訓,包括國家有關(guān)藥物管理的法律法規(guī)、規(guī)章和標準等。2.專業(yè)知識培訓,如藥物學、藥劑學、臨床藥學等方面的知識。3.技能培訓,如藥物采購、儲存、調(diào)配、使用、監(jiān)測等環(huán)節(jié)的操作技能。4.職業(yè)道德培訓,培養(yǎng)藥物管理相關(guān)人員的職業(yè)道德和責任心。(三)培訓方式1.內(nèi)部培訓:由本公司/組織內(nèi)部的專業(yè)人員進行授課。2.外部培訓:邀請外部專家或參加專業(yè)培訓機構(gòu)舉辦的培訓課程。3.在線學習:利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的學習資源,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論