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文檔簡介
上鎖掛簽管理辦法一、總則(一)目的為確保公司設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)、清潔、調(diào)試等作業(yè)過程中的人員安全,防止意外啟動設(shè)備造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,特制定本上鎖掛簽管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及設(shè)備操作、維護(hù)、檢修的部門和人員,包括但不限于生產(chǎn)車間、維修部門、工程部門、設(shè)備管理部門等。(三)基本原則1.誰執(zhí)行、誰上鎖、誰掛簽、誰解鎖:明確設(shè)備操作、維護(hù)、檢修等作業(yè)人員對設(shè)備上鎖掛簽的主體責(zé)任,確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。2.安全第一:將人員安全放在首位,通過有效的上鎖掛簽措施,消除設(shè)備意外啟動的風(fēng)險(xiǎn)。3.清晰明確:上鎖掛簽的標(biāo)識應(yīng)清晰、準(zhǔn)確地表明設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)內(nèi)容、責(zé)任人等信息,便于識別和管理。4.嚴(yán)格執(zhí)行:所有涉及設(shè)備操作、維護(hù)、檢修的人員必須嚴(yán)格遵守本辦法的規(guī)定,確保上鎖掛簽措施的有效實(shí)施。二、術(shù)語與定義(一)上鎖掛簽在設(shè)備的能源隔離點(diǎn)(如電源開關(guān)、閥門、管道等)上安裝專用鎖具,并掛上標(biāo)明禁止操作、正在維修等信息的標(biāo)簽,防止設(shè)備意外啟動的一種安全措施。(二)能源隔離點(diǎn)設(shè)備上能夠切斷能源供應(yīng)的部位,如電源開關(guān)、閥門、管道等。(三)鎖具用于鎖住能源隔離點(diǎn)的專用工具,包括但不限于掛鎖、閥門鎖、電氣鎖等。(四)標(biāo)簽標(biāo)明禁止操作、正在維修等信息的標(biāo)識牌,通常與鎖具配套使用。(五)授權(quán)人員經(jīng)過專門培訓(xùn),獲得授權(quán)可以進(jìn)行設(shè)備上鎖掛簽、解鎖操作的人員。三、職責(zé)分工(一)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善上鎖掛簽管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織相關(guān)人員進(jìn)行上鎖掛簽知識培訓(xùn),確保員工熟悉本辦法的要求。3.定期對公司內(nèi)的上鎖掛簽情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。4.負(fù)責(zé)提供上鎖掛簽所需的鎖具、標(biāo)簽等物資,并建立相應(yīng)的管理臺賬。(二)生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)上鎖掛簽管理辦法,確保員工在設(shè)備操作、維護(hù)、檢修等作業(yè)過程中正確執(zhí)行上鎖掛簽措施。2.在設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、清潔、調(diào)試等作業(yè)前,通知設(shè)備管理部門安排上鎖掛簽,并配合做好相關(guān)工作。3.對本部門員工的上鎖掛簽執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。(三)維修部門1.負(fù)責(zé)在設(shè)備維修、保養(yǎng)、清潔、調(diào)試等作業(yè)過程中,按照本辦法的要求進(jìn)行上鎖掛簽操作。2.確保鎖具安裝牢固、標(biāo)簽張貼清晰,在作業(yè)完成后及時(shí)解鎖、摘除標(biāo)簽,并將鎖具和標(biāo)簽歸還設(shè)備管理部門。3.對維修過程中發(fā)現(xiàn)的上鎖掛簽相關(guān)問題及時(shí)反饋給設(shè)備管理部門,并提出改進(jìn)建議。(四)員工個人1.嚴(yán)格遵守上鎖掛簽管理辦法,在進(jìn)行設(shè)備操作、維護(hù)、檢修等作業(yè)前,主動要求進(jìn)行上鎖掛簽。2.正確使用鎖具和標(biāo)簽,確保上鎖掛簽措施的有效實(shí)施。3.在作業(yè)完成后,及時(shí)通知授權(quán)人員進(jìn)行解鎖,并配合做好相關(guān)工作。四、上鎖掛簽流程(一)作業(yè)申請1.當(dāng)需要對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、清潔、調(diào)試等作業(yè)時(shí),作業(yè)人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)作業(yè)申請表》,詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、設(shè)備名稱、作業(yè)時(shí)間等信息。2.《設(shè)備維修保養(yǎng)作業(yè)申請表》經(jīng)作業(yè)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交給生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審批。(二)通知上鎖掛簽1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審批通過后,通知設(shè)備管理部門安排上鎖掛簽。2.設(shè)備管理部門接到通知后,根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備情況,確定能源隔離點(diǎn),并安排專人進(jìn)行上鎖掛簽操作。(三)上鎖掛簽操作1.上鎖掛簽人員在進(jìn)行操作前,應(yīng)先確認(rèn)設(shè)備已停止運(yùn)行,并處于安全狀態(tài)。2.按照規(guī)定的程序,在能源隔離點(diǎn)上安裝鎖具,并掛上標(biāo)簽。標(biāo)簽上應(yīng)注明設(shè)備名稱、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、責(zé)任人等信息。3.上鎖掛簽完成后,上鎖掛簽人員應(yīng)在《上鎖掛簽記錄臺賬》上進(jìn)行記錄,包括鎖具編號、標(biāo)簽編號、上鎖時(shí)間、責(zé)任人等信息。(四)作業(yè)實(shí)施1.作業(yè)人員在確認(rèn)設(shè)備已上鎖掛簽后,方可進(jìn)行維修、保養(yǎng)、清潔、調(diào)試等作業(yè)。2.在作業(yè)過程中,作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程和安全規(guī)定,確保作業(yè)安全。(五)解鎖摘簽1.作業(yè)完成后,作業(yè)人員應(yīng)清理現(xiàn)場,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,確認(rèn)無誤后通知上鎖掛簽人員進(jìn)行解鎖。2.上鎖掛簽人員在接到解鎖通知后,應(yīng)認(rèn)真核對作業(yè)人員身份和作業(yè)內(nèi)容,確認(rèn)無誤后按照規(guī)定的程序進(jìn)行解鎖操作。3.解鎖完成后,上鎖掛簽人員應(yīng)摘除標(biāo)簽,并將鎖具和標(biāo)簽歸還設(shè)備管理部門。同時(shí),在《上鎖掛簽記錄臺賬》上記錄解鎖時(shí)間和解鎖人員等信息。五、鎖具與標(biāo)簽管理(一)鎖具管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立鎖具管理臺賬,詳細(xì)記錄鎖具的編號、型號、購置時(shí)間、使用情況等信息。2.鎖具應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其完好有效。如發(fā)現(xiàn)鎖具損壞或丟失,應(yīng)及時(shí)更換或補(bǔ)充,并在鎖具管理臺賬上進(jìn)行記錄。3.不同類型的設(shè)備應(yīng)使用相應(yīng)的專用鎖具,嚴(yán)禁混用。4.鎖具的鑰匙應(yīng)由上鎖掛簽人員妥善保管,嚴(yán)禁隨意轉(zhuǎn)借他人。如因工作需要暫時(shí)借用鑰匙,應(yīng)辦理相關(guān)借用手續(xù),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。(二)標(biāo)簽管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立標(biāo)簽管理臺賬,詳細(xì)記錄標(biāo)簽的編號、內(nèi)容、購置時(shí)間、使用情況等信息。2.標(biāo)簽應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備情況進(jìn)行定制,確保其信息準(zhǔn)確、清晰、易懂。3.標(biāo)簽應(yīng)定期進(jìn)行檢查和更換,如發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽損壞、褪色或信息模糊不清,應(yīng)及時(shí)更換。4.標(biāo)簽的張貼應(yīng)牢固、醒目,便于他人識別。嚴(yán)禁在標(biāo)簽上隨意涂改或添加信息。六、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)制定年度上鎖掛簽培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間等信息,并組織實(shí)施。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.上鎖掛簽管理辦法的相關(guān)規(guī)定和要求。2.鎖具和標(biāo)簽的正確使用方法。3.上鎖掛簽的操作流程和注意事項(xiàng)。4.設(shè)備意外啟動的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。(三)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn),邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課,講解上鎖掛簽管理辦法的相關(guān)知識和技能。2.現(xiàn)場培訓(xùn):在設(shè)備維修、保養(yǎng)、清潔、調(diào)試等作業(yè)現(xiàn)場,由上鎖掛簽人員對作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),演示上鎖掛簽的操作流程和注意事項(xiàng)。3.在線培訓(xùn):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,發(fā)布上鎖掛簽管理辦法的相關(guān)資料和視頻,供員工自主學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)考核1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對員工進(jìn)行上鎖掛簽知識和技能的考核,考核方式可采用筆試、實(shí)操等形式。2.考核合格的員工方可獲得授權(quán)進(jìn)行上鎖掛簽、解鎖操作。對考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。七、監(jiān)督與檢查(一)日常檢查1.生產(chǎn)部門和維修部門應(yīng)定期對本部門員工的上鎖掛簽執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.設(shè)備管理部門應(yīng)不定期對公司內(nèi)的上鎖掛簽情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。(二)專項(xiàng)檢查1.在設(shè)備檢修、改造、新設(shè)備投入使用等特殊時(shí)期,設(shè)備管理部門應(yīng)組織開展專項(xiàng)上鎖掛簽檢查,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。2.專項(xiàng)檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案,明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查人員等信息,并形成檢查報(bào)告。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤復(fù)查,確保整改效果。(三)問題整改1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的上鎖掛簽問題,責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改措施,明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間等信息,并認(rèn)真組織實(shí)施。2.整改完成后,責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門提交整改報(bào)告,申請復(fù)查。設(shè)備管理部門應(yīng)組織人員對整改情況進(jìn)行復(fù)查,對整改不到位的部門,應(yīng)責(zé)令重新整改,直至達(dá)到要求為止。八、事故處理(一)事故報(bào)告1.如發(fā)生因設(shè)備意外啟動導(dǎo)致的人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失事故,事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即停止作業(yè),并向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即向公司安全管理部門報(bào)告,并保護(hù)好事故現(xiàn)場。(二)事故調(diào)查1.公司安全管理部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員成立事故調(diào)查組,對事故原因、經(jīng)過、損失等情況進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)通過現(xiàn)場勘查、詢問當(dāng)事人、查閱資料等方式,全面收集事故相關(guān)證
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