水要素管理辦法一、總則（一）目的為加強公司/組織對水要素的管理，合理開發(fā)、利用和保護水資源，提高水資源利用效率，減少水污染，保障公司/組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，促進可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)涉及水的獲取、使用、處理、排放等相關(guān)活動及場所，包括但不限于生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、生活設(shè)施等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)水資源管理、環(huán)境保護等方面的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保水要素管理活動合法合規(guī)。2.節(jié)約優(yōu)先原則：樹立節(jié)約用水意識，推廣節(jié)水技術(shù)和措施，提高水資源利用效率，實現(xiàn)水資源的合理配置和高效利用。3.預(yù)防為主原則：加強對水要素相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)測和風(fēng)險評估，提前采取預(yù)防措施，避免或減少水污染事故的發(fā)生。4.綜合管理原則：從全流程角度對水要素進行統(tǒng)籌管理，涵蓋取水、用水、排水等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)水資源的全過程管控。二、管理職責(zé)（一）管理部門職責(zé)1.綜合管理部門負責(zé)制定和完善水要素管理辦法及相關(guān)制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)各部門之間在水要素管理方面的工作，解決跨部門問題。組織開展水要素管理相關(guān)培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工的節(jié)水意識和環(huán)保意識。定期對公司/組織水要素管理工作進行總結(jié)和評估，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報管理工作進展及存在的問題，并提出改進建議。2.工程技術(shù)部門負責(zé)編制和實施與水要素管理相關(guān)的工程技術(shù)方案，如供水系統(tǒng)優(yōu)化、污水處理設(shè)施建設(shè)與改造等。對公司/組織內(nèi)的用水設(shè)備、設(shè)施進行技術(shù)指導(dǎo)和維護管理，確保其正常運行，提高水資源利用效率。研究和推廣先進的節(jié)水技術(shù)和工藝，為公司/組織的水要素管理提供技術(shù)支持。3.生產(chǎn)部門負責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的水要素管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用水資源，確保生產(chǎn)用水合理、高效。配合管理部門開展水要素管理相關(guān)工作，落實各項節(jié)水措施和水污染防治要求。及時向管理部門反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的水要素相關(guān)問題，協(xié)助制定解決方案。4.環(huán)保部門負責(zé)對公司/組織的污水排放進行監(jiān)測和管理，確保污水達標(biāo)排放。監(jiān)督檢查公司/組織內(nèi)的水污染防治措施落實情況，對違規(guī)行為進行糾正和處理。參與水要素管理相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，提高應(yīng)對水污染突發(fā)事件的能力。（二）崗位人員職責(zé)1.用水設(shè)備操作人員熟悉本崗位用水設(shè)備的操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備正常運行，避免因操作不當(dāng)造成水資源浪費或設(shè)備損壞。負責(zé)對用水設(shè)備進行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備漏水、故障等問題，配合維修人員進行維修。積極參與公司/組織的節(jié)水宣傳和培訓(xùn)活動，提高自身節(jié)水意識和技能。2.污水處理設(shè)施運行人員負責(zé)污水處理設(shè)施的日常運行管理，確保設(shè)施正常運行，污水達標(biāo)排放。按照規(guī)定的監(jiān)測頻次和方法，對污水處理過程中的各項指標(biāo)進行監(jiān)測，并做好記錄。及時處理污水處理過程中出現(xiàn)的異常情況，如水質(zhì)超標(biāo)、設(shè)備故障等，并向上級報告。定期對污水處理設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)施性能穩(wěn)定，延長使用壽命。三、水要素管理措施（一）取水管理1.取水許可公司/組織應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，辦理取水許可手續(xù)，確保取水行為合法合規(guī)。在取水許可申請過程中，應(yīng)如實提供取水用途、取水量、取水水源等相關(guān)信息，并按照許可要求進行取水活動。2.水源選擇與保護根據(jù)公司/組織的用水需求和實際情況，合理選擇取水水源。優(yōu)先選擇水質(zhì)良好、水量穩(wěn)定的水源，減少對優(yōu)質(zhì)水資源的依賴。加強對取水水源的保護，設(shè)置明顯的水源保護標(biāo)識，防止水源受到污染。定期對取水口周邊環(huán)境進行巡查，及時清理雜物和污染物，確保取水水質(zhì)安全。（二）用水管理1.用水計劃制定管理部門應(yīng)根據(jù)公司/組織的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、用水定額等，制定年度、季度和月度用水計劃，并分解到各部門。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照用水計劃用水，如需調(diào)整用水計劃，應(yīng)提前向管理部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。2.節(jié)水措施推廣使用節(jié)水器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶、淋浴噴頭等，逐步淘汰高耗水設(shè)備。優(yōu)化生產(chǎn)工藝和用水流程，采用先進的節(jié)水技術(shù)和工藝，提高水資源利用效率。例如，采用中水回用技術(shù)，將部分生產(chǎn)過程中的排水處理后回用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。加強對用水設(shè)備的維護管理，定期進行檢查和維修，確保設(shè)備無漏水現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的漏水點應(yīng)及時修復(fù)，減少水資源浪費。開展水平衡測試工作，定期對公司/組織的用水情況進行全面清查和分析，找出用水不合理環(huán)節(jié)，采取針對性措施進行改進，實現(xiàn)水資源的科學(xué)管理。（三）排水管理1.污水分類收集按照污水的性質(zhì)和污染物種類，對公司/組織內(nèi)的污水進行分類收集，如生產(chǎn)廢水、生活污水等。設(shè)置不同的污水收集管道和設(shè)施，避免不同類型污水混合，便于后續(xù)的污水處理和達標(biāo)排放。2.污水處理根據(jù)公司/組織污水的水質(zhì)特點和排放標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適的污水處理工藝和設(shè)施，對污水進行有效處理。污水處理設(shè)施應(yīng)保持正常運行，確保污水達標(biāo)排放。定期對污水處理設(shè)施進行維護保養(yǎng)和監(jiān)測，保證處理效果穩(wěn)定可靠。對于含有特殊污染物的污水，如重金屬廢水、含油廢水等，應(yīng)進行單獨預(yù)處理，達到相應(yīng)的排放標(biāo)準(zhǔn)后再與其他污水混合處理。3.污水排放監(jiān)測環(huán)保部門應(yīng)按照國家和地方規(guī)定的監(jiān)測頻次和項目，對公司/組織的污水排放進行監(jiān)測。建立污水排放監(jiān)測檔案，記錄每次監(jiān)測的結(jié)果和相關(guān)數(shù)據(jù)。如發(fā)現(xiàn)污水排放超標(biāo)，應(yīng)立即查找原因并采取措施進行整改，確保達標(biāo)排放。四、水要素監(jiān)測與評估（一）監(jiān)測計劃1.監(jiān)測內(nèi)容取水環(huán)節(jié)：監(jiān)測取水水源的水質(zhì)、水量等指標(biāo)。用水環(huán)節(jié)：監(jiān)測各部門的用水量、用水設(shè)備運行狀況等。排水環(huán)節(jié)：監(jiān)測污水的水質(zhì)、水量、排放口水質(zhì)等指標(biāo)。2.監(jiān)測頻次對于取水水源，每月至少進行一次全分析監(jiān)測，包括常規(guī)水質(zhì)指標(biāo)和特定污染物指標(biāo)。各部門的用水量統(tǒng)計每周進行一次，用水設(shè)備運行狀況每日進行巡查記錄。污水排放監(jiān)測按照國家和地方環(huán)保部門的要求執(zhí)行，一般每月不少于一次，在特殊情況下（如生產(chǎn)工藝調(diào)整、污水處理設(shè)施故障等）應(yīng)增加監(jiān)測頻次。（二）監(jiān)測方法與設(shè)備1.監(jiān)測方法水質(zhì)監(jiān)測應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的分析方法進行，如化學(xué)分析法、儀器分析法等。水量監(jiān)測可采用水表計量、流量儀測量等方法。2.監(jiān)測設(shè)備配備必要的水質(zhì)監(jiān)測儀器設(shè)備，如水質(zhì)分析儀、顯微鏡、pH計、溶解氧儀等，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。安裝合格的水量計量裝置，如智能水表、流量計等，對取水、排水水量進行精確計量。（三）評估與報告1.定期評估管理部門應(yīng)每季度對公司/組織的水要素管理工作進行一次全面評估，分析水要素管理措施的執(zhí)行效果、用水效率、污水處理情況等。根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找存在的問題和不足，提出改進措施和建議。2.報告制度監(jiān)測部門應(yīng)定期向管理部門提交水要素監(jiān)測報告，報告內(nèi)容包括監(jiān)測數(shù)據(jù)、分析結(jié)果、異常情況說明等。管理部門應(yīng)根據(jù)監(jiān)測報告和評估結(jié)果，編寫水要素管理工作報告，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報公司/組織水要素管理工作的進展、成效、問題及下一步工作計劃。五、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)成立水要素管理應(yīng)急指揮小組，明確小組成員的職責(zé)分工，負責(zé)應(yīng)急事件的指揮、協(xié)調(diào)和決策。應(yīng)急指揮小組下設(shè)應(yīng)急救援組、技術(shù)支持組、物資保障組、信息聯(lián)絡(luò)組等，各小組按照職責(zé)開展應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急響應(yīng)程序制定水要素突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)程序，明確事故報告、應(yīng)急啟動、應(yīng)急處置、應(yīng)急終止等環(huán)節(jié)的具體流程和要求。當(dāng)發(fā)生水要素突發(fā)事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負責(zé)人，部門負責(zé)人應(yīng)迅速報告應(yīng)急指揮小組。應(yīng)急指揮小組接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急處置工作。（二）應(yīng)急處置措施1.取水突發(fā)事件如取水水源受到污染或取水設(shè)施故障，導(dǎo)致取水困難，應(yīng)立即啟動備用取水方案，確保公司/組織生產(chǎn)生活用水需求。同時，對受污染的水源進行調(diào)查和監(jiān)測，采取相應(yīng)的措施進行處理，如凈化、更換水源等。2.用水突發(fā)事件當(dāng)用水設(shè)備突發(fā)故障或出現(xiàn)漏水等情況，造成水資源浪費或影響正常生產(chǎn)生活時，應(yīng)迅速組織維修人員進行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。對漏水區(qū)域進行緊急排水和清理，減少水資源損失，并采取臨時供水措施，保障用水需求。3.排水突發(fā)事件若發(fā)生污水排放超標(biāo)或污水處理設(shè)施故障導(dǎo)致污水無法正常處理排放，應(yīng)立即停止相關(guān)生產(chǎn)活動，防止污水進一步擴散。啟動應(yīng)急污水處理措施，如增加藥劑投加量、啟用備用處理設(shè)備等，確保污水達標(biāo)排放。同時，對超標(biāo)污水進行溯源分析，查找原因并進行整改。（三）應(yīng)急演練與培訓(xùn)1.應(yīng)急演練定期組織水要素管理應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急指揮小組及各應(yīng)急救援小組的應(yīng)急處置能力，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。演練內(nèi)容應(yīng)包括取水突發(fā)事件、用水突發(fā)事件、排水突發(fā)事件等不同場景的模擬，演練結(jié)束后對應(yīng)急預(yù)案進行評估