2025年廣西qc初級診斷師試題及答案本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測試題型，掌握答題技巧，提升應試能力。一、單項選擇題（每題1分，共60分）1.質(zhì)量控制（QC）的基本概念是？A.產(chǎn)品檢驗B.過程控制C.設備維護D.市場營銷2.在質(zhì)量管理中，"三不原則"指的是？A.不生產(chǎn)、不銷售、不采購B.不接受、不制造、不流出C.不合格、不返工、不報廢D.不生產(chǎn)、不檢驗、不包裝3.QC七大手法中，用于分析數(shù)據(jù)分布的是？A.檢查表B.流程圖C.直方圖D.控制圖4.過程能力指數(shù)（Cp）的計算公式是？A.Cp=(USL-LSL)/(6σ)B.Cp=(USL-LSL)/(3σ)C.Cp=(USL+LSL)/(6σ)D.Cp=(USL-LSL)/(σ)5.控制圖中的控制界限通常是？A.±2σB.±3σC.±1σD.±4σ6.在質(zhì)量改進項目中，DMAIC模型的第一個步驟是？A.定義（Define）B.測量（Measure）C.分析（Analyze）D.改進（Improve）7.測量系統(tǒng)分析（MSA）的主要目的是？A.提高產(chǎn)品合格率B.減少測量誤差C.增加生產(chǎn)效率D.降低生產(chǎn)成本8.在質(zhì)量管理體系中，ISO9001的核心要素是？A.文件和記錄控制B.內(nèi)部審核C.管理評審D.以上都是9.首次通過率（FPT）是指？A.產(chǎn)品首次檢驗合格率B.產(chǎn)品首次使用合格率C.產(chǎn)品首次生產(chǎn)合格率D.產(chǎn)品首次交付合格率10.在抽樣檢驗中，接收數(shù)為0的抽樣方案適用于？A.高風險產(chǎn)品B.低風險產(chǎn)品C.中風險產(chǎn)品D.所有產(chǎn)品11.質(zhì)量成本包括？A.內(nèi)部失敗成本B.外部失敗成本C.預防成本D.以上都是12.過程控制圖中的異常波動通常是？A.連續(xù)5點上升B.連續(xù)3點上升C.點超出控制界限D(zhuǎn).點呈周期性波動13.在質(zhì)量改進項目中，帕累托圖用于？A.分析主要問題B.分析次要問題C.分析所有問題D.分析歷史數(shù)據(jù)14.質(zhì)量管理的基本七大原則包括？A.以顧客為關(guān)注焦點B.領導作用C.全員參與D.以上都是15.在質(zhì)量管理體系中，糾正措施是指？A.預防未來問題的措施B.解決已發(fā)生問題的措施C.提高生產(chǎn)效率的措施D.降低生產(chǎn)成本的措施16.質(zhì)量改進的基本步驟包括？A.計劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.行動（Act）17.在質(zhì)量改進項目中，數(shù)據(jù)收集的主要目的是？A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.發(fā)現(xiàn)問題C.提高生產(chǎn)效率D.降低生產(chǎn)成本18.在質(zhì)量管理體系中，內(nèi)部審核的目的是？A.評估質(zhì)量管理體系的有效性B.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題C.提高員工質(zhì)量意識D.以上都是19.在抽樣檢驗中，抽樣方案的主要參數(shù)包括？A.樣本量B.接收數(shù)C.抽樣方法D.以上都是20.質(zhì)量改進的基本工具包括？A.流程圖B.控制圖C.帕累托圖D.以上都是21.在質(zhì)量管理體系中，管理評審的目的是？A.評估質(zhì)量管理體系的有效性B.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題C.提高員工質(zhì)量意識D.以上都是22.在質(zhì)量改進項目中，根本原因分析的主要工具是？A.5Why分析法B.魚骨圖C.帕累托圖D.以上都是23.在質(zhì)量管理體系中，文件和記錄控制的主要目的是？A.確保文件和記錄的完整性B.確保文件和記錄的準確性C.確保文件和記錄的可追溯性D.以上都是24.在抽樣檢驗中，接收數(shù)為1的抽樣方案適用于？A.高風險產(chǎn)品B.低風險產(chǎn)品C.中風險產(chǎn)品D.所有產(chǎn)品25.質(zhì)量改進的基本原則包括？A.以顧客為關(guān)注焦點B.領導作用C.全員參與D.以上都是26.在質(zhì)量管理體系中，不合格品控制的主要目的是？A.防止不合格品流入市場B.減少不合格品數(shù)量C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.以上都是27.在質(zhì)量改進項目中，數(shù)據(jù)收集的主要方法包括？A.觀察法B.訪談法C.問卷調(diào)查法D.以上都是28.在質(zhì)量管理體系中，糾正措施的主要目的是？A.解決已發(fā)生問題的措施B.預防未來問題的措施C.提高生產(chǎn)效率的措施D.降低生產(chǎn)成本的措施29.在抽樣檢驗中，抽樣方案的主要目的是？A.確定產(chǎn)品是否合格B.確定生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定C.確定質(zhì)量管理體系是否有效D.以上都是30.質(zhì)量改進的基本工具包括？A.流程圖B.控制圖C.帕累托圖D.以上都是31.在質(zhì)量管理體系中，管理評審的主要目的是？A.評估質(zhì)量管理體系的有效性B.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題C.提高員工質(zhì)量意識D.以上都是32.在質(zhì)量改進項目中，根本原因分析的主要工具是？A.5Why分析法B.魚骨圖C.帕累托圖D.以上都是33.在質(zhì)量管理體系中，文件和記錄控制的主要目的是？A.確保文件和記錄的完整性B.確保文件和記錄的準確性C.確保文件和記錄的可追溯性D.以上都是34.在抽樣檢驗中，接收數(shù)為1的抽樣方案適用于？A.高風險產(chǎn)品B.低風險產(chǎn)品C.中風險產(chǎn)品D.所有產(chǎn)品35.質(zhì)量改進的基本原則包括？A.以顧客為關(guān)注焦點B.領導作用C.全員參與D.以上都是36.在質(zhì)量管理體系中，不合格品控制的主要目的是？A.防止不合格品流入市場B.減少不合格品數(shù)量C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.以上都是37.在質(zhì)量改進項目中，數(shù)據(jù)收集的主要方法包括？A.觀察法B.訪談法C.問卷調(diào)查法D.以上都是38.在質(zhì)量管理體系中，糾正措施的主要目的是？A.解決已發(fā)生問題的措施B.預防未來問題的措施C.提高生產(chǎn)效率的措施D.降低生產(chǎn)成本的措施39.在抽樣檢驗中，抽樣方案的主要目的是？A.確定產(chǎn)品是否合格B.確定生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定C.確定質(zhì)量管理體系是否有效D.以上都是40.質(zhì)量改進的基本工具包括？A.流程圖B.控制圖C.帕累托圖D.以上都是41.在質(zhì)量管理體系中，管理評審的主要目的是？A.評估質(zhì)量管理體系的有效性B.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題C.提高員工質(zhì)量意識D.以上都是42.在質(zhì)量改進項目中，根本原因分析的主要工具是？A.5Why分析法B.魚骨圖C.帕累托圖D.以上都是43.在質(zhì)量管理體系中，文件和記錄控制的主要目的是？A.確保文件和記錄的完整性B.確保文件和記錄的準確性C.確保文件和記錄的可追溯性D.以上都是44.在抽樣檢驗中，接收數(shù)為1的抽樣方案適用于？A.高風險產(chǎn)品B.低風險產(chǎn)品C.中風險產(chǎn)品D.所有產(chǎn)品45.質(zhì)量改進的基本原則包括？A.以顧客為關(guān)注焦點B.領導作用C.全員參與D.以上都是46.在質(zhì)量管理體系中，不合格品控制的主要目的是？A.防止不合格品流入市場B.減少不合格品數(shù)量C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.以上都是47.在質(zhì)量改進項目中，數(shù)據(jù)收集的主要方法包括？A.觀察法B.訪談法C.問卷調(diào)查法D.以上都是48.在質(zhì)量管理體系中，糾正措施的主要目的是？A.解決已發(fā)生問題的措施B.預防未來問題的措施C.提高生產(chǎn)效率的措施D.降低生產(chǎn)成本的措施49.在抽樣檢驗中，抽樣方案的主要目的是？A.確定產(chǎn)品是否合格B.確定生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定C.確定質(zhì)量管理體系是否有效D.以上都是50.質(zhì)量改進的基本工具包括？A.流程圖B.控制圖C.帕累托圖D.以上都是51.在質(zhì)量管理體系中，管理評審的主要目的是？A.評估質(zhì)量管理體系的有效性B.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題C.提高員工質(zhì)量意識D.以上都是52.在質(zhì)量改進項目中，根本原因分析的主要工具是？A.5Why分析法B.魚骨圖C.帕累托圖D.以上都是53.在質(zhì)量管理體系中，文件和記錄控制的主要目的是？A.確保文件和記錄的完整性B.確保文件和記錄的準確性C.確保文件和記錄的可追溯性D.以上都是54.在抽樣檢驗中，接收數(shù)為1的抽樣方案適用于？A.高風險產(chǎn)品B.低風險產(chǎn)品C.中風險產(chǎn)品D.所有產(chǎn)品55.質(zhì)量改進的基本原則包括？A.以顧客為關(guān)注焦點B.領導作用C.全員參與D.以上都是56.在質(zhì)量管理體系中，不合格品控制的主要目的是？A.防止不合格品流入市場B.減少不合格品數(shù)量C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.以上都是57.在質(zhì)量改進項目中，數(shù)據(jù)收集的主要方法包括？A.觀察法B.訪談法C.問卷調(diào)查法D.以上都是58.在質(zhì)量管理體系中，糾正措施的主要目的是？A.解決已發(fā)生問題的措施B.預防未來問題的措施C.提高生產(chǎn)效率的措施D.降低生產(chǎn)成本的措施59.在抽樣檢驗中，抽樣方案的主要目的是？A.確定產(chǎn)品是否合格B.確定生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定C.確定質(zhì)量管理體系是否有效D.以上都是60.質(zhì)量改進的基本工具包括？A.流程圖B.控制圖C.帕累托圖D.以上都是二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.質(zhì)量控制的基本原則包括？A.以顧客為關(guān)注焦點B.領導作用C.全員參與D.持續(xù)改進2.QC七大手法包括？A.檢查表B.流程圖C.直方圖D.控制圖3.質(zhì)量改進的基本步驟包括？A.計劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.行動（Act）4.質(zhì)量改進的基本工具包括？A.流程圖B.控制圖C.帕累托圖D.魚骨圖5.質(zhì)量管理體系的基本要素包括？A.文件和記錄控制B.內(nèi)部審核C.管理評審D.以上都是6.質(zhì)量成本包括？A.內(nèi)部失敗成本B.外部失敗成本C.預防成本D.檢驗成本7.質(zhì)量改進的基本原則包括？A.以顧客為關(guān)注焦點B.領導作用C.全員參與D.持續(xù)改進8.質(zhì)量管理體系的基本要素包括？A.文件和記錄控制B.內(nèi)部審核C.管理評審D.以上都是9.質(zhì)量成本包括？A.內(nèi)部失敗成本B.外部失敗成本C.預防成本D.檢驗成本10.質(zhì)量改進的基本工具包括？A.流程圖B.控制圖C.帕累托圖D.魚骨圖三、判斷題（每題1分，共20分）1.質(zhì)量控制的基本概念是產(chǎn)品檢驗。2.在質(zhì)量管理中，"三不原則"指的是不接受、不制造、不流出。3.QC七大手法中，用于分析數(shù)據(jù)分布的是直方圖。4.過程能力指數(shù)（Cp）的計算公式是Cp=(USL-LSL)/(6σ)。5.控制圖中的控制界限通常是±3σ。6.在質(zhì)量改進項目中，DMAIC模型的第一個步驟是定義。7.測量系統(tǒng)分析（MSA）的主要目的是減少測量誤差。8.在質(zhì)量管理體系中，ISO9001的核心要素是文件和記錄控制。9.首次通過率（FPT）是指產(chǎn)品首次檢驗合格率。10.在抽樣檢驗中，接收數(shù)為0的抽樣方案適用于高風險產(chǎn)品。11.質(zhì)量成本包括內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本、預防成本和檢驗成本。12.過程控制圖中的異常波動通常是點超出控制界限。13.在質(zhì)量改進項目中，帕累托圖用于分析主要問題。14.質(zhì)量管理的基本七大原則包括以顧客為關(guān)注焦點、領導作用、全員參與和持續(xù)改進。15.在質(zhì)量管理體系中，糾正措施是指解決已發(fā)生問題的措施。16.質(zhì)量改進的基本步驟包括計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和行動（Act）。17.在質(zhì)量改進項目中，數(shù)據(jù)收集的主要目的是發(fā)現(xiàn)問題。18.在質(zhì)量管理體系中，內(nèi)部審核的目的是評估質(zhì)量管理體系的有效性。19.在抽樣檢驗中，抽樣方案的主要參數(shù)包括樣本量和接收數(shù)。20.質(zhì)量改進的基本工具包括流程圖、控制圖、帕累托圖和魚骨圖。四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述質(zhì)量控制的基本概念。2.簡述質(zhì)量管理的基本七大原則。3.簡述質(zhì)量改進的基本步驟。4.簡述質(zhì)量管理體系的基本要素。五、論述題（每題10分，共20分）1.論述質(zhì)量改進項目中的根本原因分析方法。2.論述質(zhì)量管理體系中的糾正措施和預防措施的區(qū)別。---答案和解析一、單項選擇題1.B2.B3.C4.A5.B6.A7.B8.D9.A10.B11.D12.C13.A14.D15.B16.D17.B18.A19.D20.D21.A22.B23.D24.B25.D26.D27.D28.B29.D30.D31.A32.B33.D34.B35.D36.D37.D38.B39.D40.D41.A42.B43.D44.B45.D46.D47.D48.B49.D50.D51.A52.B53.D54.B55.D56.D57.D58.B59.D60.D二、多項選擇題1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.A,B,C,D6.A,B,C,D7.A,B,C,D8.A,B,C,D9.A,B,C,D10.A,B,C,D三、判斷題1.×2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.×9.√10.×11.√12.√13.√14.√15.√16.√17.√18.√19.√20.√四、簡答題1.簡述質(zhì)量控制的基本概念。質(zhì)量控制（QC）是指在產(chǎn)品或服務的整個生命周期中，通過一系列的檢查、測試和改進活動，確保產(chǎn)品或服務符合預定的質(zhì)量標準和要求。質(zhì)量控制的目標是減少或消除不合格品，提高產(chǎn)品或服務的質(zhì)量水平。2.簡述質(zhì)量管理的基本七大原則。質(zhì)量管理的基本七大原則包括：-以顧客為關(guān)注焦點：將顧客的需求和期望作為首要任務。-領導作用：領導者確立組織統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。-全員參與：各級人員都是組織之本，只有全員參與才能使每個人的才干為組織帶來收益。-過程方法：將相關(guān)的資源和活動作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。-系統(tǒng)方法：識別、理解并管理相互關(guān)聯(lián)的過程，有助于提高組織的效率和效果。-持續(xù)改進：持續(xù)改進過程績效，是組織的一個永恒目標。-基于事實的決策：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上。3.簡述質(zhì)量改進的基本步驟。質(zhì)量改進的基本步驟包括：-計劃（Plan）：確定改進的目標和范圍，收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)。-執(zhí)行（Do）：實施改進措施，收集數(shù)據(jù)以評估改進效果。-檢查（Check）：評估改進效果，與預期目標進行比較