養(yǎng)老金管理辦法一、總則（一）目的本辦法旨在規(guī)范公司/組織養(yǎng)老金的管理，確保養(yǎng)老金的安全、有效運作，保障員工的養(yǎng)老權益，促進公司/組織的穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織全體在職員工及已退休員工的養(yǎng)老金管理。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則嚴格遵守國家有關法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保養(yǎng)老金管理活動合法合規(guī)。2.公平公正原則對待每一位員工的養(yǎng)老金權益，做到公平對待、公正處理，不偏袒、不歧視。3.安全穩(wěn)健原則保障養(yǎng)老金資產(chǎn)的安全，采取穩(wěn)健的投資策略，確保養(yǎng)老金的保值增值。4.透明公開原則養(yǎng)老金管理的各項信息應及時、準確、完整地向員工公開，接受員工監(jiān)督。二、養(yǎng)老金的籌集（一）繳費主體1.公司/組織按照國家規(guī)定和公司/組織政策，按時足額繳納養(yǎng)老金費用。2.員工個人根據(jù)工資收入的一定比例，按月繳納養(yǎng)老金費用。（二）繳費基數(shù)與比例1.繳費基數(shù)根據(jù)員工上一年度月平均工資確定繳費基數(shù)，但不得低于當?shù)匾?guī)定的最低繳費基數(shù)，不得高于當?shù)匾?guī)定的最高繳費基數(shù)。2.繳費比例公司/組織和員工個人的繳費比例按照國家及當?shù)卣?guī)定執(zhí)行。（三）繳費方式1.公司/組織繳費由公司/組織財務部門統(tǒng)一核算，按月從公司/組織銀行賬戶中劃轉(zhuǎn)至養(yǎng)老金管理專戶。2.員工個人繳費由公司/組織人力資源部門在員工工資中代扣代繳，按月匯總后劃轉(zhuǎn)至養(yǎng)老金管理專戶。三、養(yǎng)老金賬戶管理（一）賬戶設立1.公司/組織設立養(yǎng)老金管理專戶，用于歸集公司/組織和員工個人繳納的養(yǎng)老金費用。2.為每位員工設立個人養(yǎng)老金賬戶，記錄員工的繳費、收益、待遇領取等情況。（二）賬戶管理職責1.公司/組織財務部門負責養(yǎng)老金管理專戶的資金核算與管理。2.人力資源部門負責員工個人養(yǎng)老金賬戶信息的維護與管理。3.養(yǎng)老金管理機構負責按照相關規(guī)定對養(yǎng)老金賬戶進行日常管理和監(jiān)督。（三）賬戶信息變更員工個人信息發(fā)生變更時，如姓名、身份證號碼、聯(lián)系方式、工作崗位等，應及時通知公司/組織人力資源部門，由人力資源部門負責在養(yǎng)老金管理系統(tǒng)中進行信息變更，并通知養(yǎng)老金管理機構。四、養(yǎng)老金投資管理（一）投資原則1.安全性原則確保養(yǎng)老金資產(chǎn)的安全，避免投資損失。2.收益性原則在保證安全的前提下，追求合理的投資收益，實現(xiàn)養(yǎng)老金的保值增值。3.流動性原則保持一定的資產(chǎn)流動性，以滿足養(yǎng)老金待遇支付的需要。（二）投資范圍養(yǎng)老金投資范圍按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，主要包括銀行存款、國債、企業(yè)債、股票、基金等。（三）投資決策1.成立養(yǎng)老金投資決策委員會，負責制定養(yǎng)老金投資策略和重大投資決策。2.投資決策委員會由公司/組織高層管理人員、財務人員、人力資源人員及外部專家等組成。3.投資決策應充分考慮養(yǎng)老金的風險承受能力、投資目標和投資期限等因素，進行科學、合理的決策。（四）投資風險管理1.建立健全養(yǎng)老金投資風險管理制度，對投資風險進行識別、評估和監(jiān)控。2.設定投資風險限額，控制投資組合的風險水平。3.定期對投資組合進行風險評估和壓力測試，及時調(diào)整投資策略，防范風險。五、養(yǎng)老金待遇計發(fā)（一）退休條件1.達到國家法定退休年齡。2.累計繳費年限符合國家規(guī)定。（二）待遇計發(fā)標準1.基礎養(yǎng)老金根據(jù)員工退休時當?shù)厣夏甓仍趰徛毠ぴ缕骄べY、本人指數(shù)化月平均繳費工資、繳費年限等因素確定。2.個人賬戶養(yǎng)老金根據(jù)員工個人賬戶累計儲存額除以計發(fā)月數(shù)確定。3.過渡性養(yǎng)老金對具有視同繳費年限的員工，按照國家規(guī)定計發(fā)過渡性養(yǎng)老金。（三）待遇調(diào)整1.根據(jù)國家政策和公司/組織實際情況，定期對養(yǎng)老金待遇進行調(diào)整。2.調(diào)整幅度根據(jù)物價指數(shù)、工資增長等因素綜合確定。六、養(yǎng)老金待遇支付（一）支付方式1.社會化發(fā)放通過銀行等金融機構將養(yǎng)老金直接發(fā)放至退休員工的個人銀行賬戶。2.特殊情況下的支付對于因特殊原因無法通過社會化發(fā)放的退休員工，可采取現(xiàn)金支付或其他符合規(guī)定的支付方式。（二）支付流程1.人力資源部門每月定期向養(yǎng)老金管理機構提供退休員工待遇支付信息。2.養(yǎng)老金管理機構審核后，按照規(guī)定的支付方式和時間將養(yǎng)老金發(fā)放至退休員工手中。3.財務部門負責對養(yǎng)老金支付情況進行賬務處理和資金清算。（三）待遇停發(fā)退休員工出現(xiàn)以下情況之一的，養(yǎng)老金待遇停發(fā)：1.死亡。2.被判刑收監(jiān)執(zhí)行。3.其他符合國家規(guī)定停發(fā)待遇的情形。七、養(yǎng)老金監(jiān)督管理（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司/組織內(nèi)部審計部門定期對養(yǎng)老金管理情況進行審計監(jiān)督，檢查養(yǎng)老金的籌集、賬戶管理、投資管理、待遇計發(fā)等環(huán)節(jié)是否合規(guī)。2.人力資源部門和財務部門應定期核對養(yǎng)老金相關數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性和一致性。（二）外部監(jiān)督1.接受政府有關部門的監(jiān)督檢查，及時整改存在的問題。2.聘請外部審計機構對養(yǎng)老金管理情況進行年度審計，并向員工公開審計結果。（三）信息披露1.定期向員工公布養(yǎng)老金的收支情況、投資收益情況、待遇調(diào)整情況等信息，接受員工監(jiān)督。2.在公司/組織內(nèi)部網(wǎng)站設立養(yǎng)老金管理專欄，及時發(fā)布養(yǎng)老金管理相關政策、制度和信息。八、法律責任（一）公司/組織責任公司/組織違反本辦法規(guī)定，未按時足額繳納養(yǎng)老金費用、未按規(guī)定管理養(yǎng)老金賬戶、未按規(guī)定進行投資管理等，由相關部門責令限期改正；逾期不改正的，依法予以處罰，并追究相關責任人的責任。（二）員工責任員工以欺詐、偽造證明材料等手段騙取養(yǎng)老金待遇的，由養(yǎng)老金管理機構責令退還騙取的養(yǎng)老金；情節(jié)嚴重的，依法追究法律責任。（三）養(yǎng)老金管理機構責任養(yǎng)老金管理機構違反本辦法規(guī)定，未履行管理職責、未按規(guī)定進行投資運作、未及時支付養(yǎng)老金待遇等，由相關