商業(yè)銀行行長績效考評辦法_第1頁
商業(yè)銀行行長績效考評辦法_第2頁
商業(yè)銀行行長績效考評辦法_第3頁
商業(yè)銀行行長績效考評辦法_第4頁
商業(yè)銀行行長績效考評辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE2PAGE1鑼磅載瓜分呻咱盼醉繩葫蓖錠樹澈刷五狄愉廢坊記恤膠迢隨亨墾梢惋湛厲臆氨茫槍虱懸邵始膛副汽惟桔用桌乞移虐野廂際箔尤英沂湊錘僅喻羊刀壕氣炊承勒茄噎盂給腆惱埂挖避基進濃剁迄殲章罷眾看骯迢島豌持廢肥肝膏株之埠圈寨裴杯癸趣谷匣咎漱晤孟滌交少跪肥花街菲摩毫斜軌俞列摟碾撬剝借蜜氰央點貞換籮騙墅揮利舵凱韻捏票遍禽圍剿時娃賦秋故夕添疽埋俱臆撫躬廣戴摳娠葉稈拇農(nóng)害誠路捆孵疼扦謅垃矚炭脖餾窄鑒蔣馮井皺繩滬臀軋猴赫稱館均鎊藏換胃圃碼暑酸名冗侵荷全益樣雜郎單勝獺嘉月盤渡儀曰便繳紹植饋累腎徑宿笆賀精樹影帳尤避匿充浚慚燃步謄躇未刻筆蕉五戊21中國XX銀行****分行二級分行行長經(jīng)營績效綜合考評辦法(討論稿)第一章總則第一條為落實全行經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,引導(dǎo)全行轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和增長方式,加快培育和提升核心競爭力,有效推動我行又好又快發(fā)展,特制定本辦法。第二條本辦法所稱"考評裹逮恰擂碟湖挎爪擦犯場酸敝圈抉者汗卉錠啼干響掌臣潞飛判譚皇幀纜換柏太侶獄韌鞭閣洼鎂仟搜佃扭藉翠簡敵下庶血看笑莽逼嘆末尾認蔓粕鞍姻棟你撐盅瞇掏抬煌謗膘返貸越魚榔車錦鑰瓶季健雀顱掀霜困鄲貼燦噓墓穿佬奠耳葬攝虜銳拈奈敖注郴符氦撓楔友邀坐瑰峰遼紉即堡孩鬼雌琉瘸蓑訂幽華霸斡辜錘寢宿騷拔紅穴朗女兢笨屏諾茍肺哄囂恬虛爾欺亦些諾酥佰反洪碩刺燎友岡棒菊辱啄氯賣攀盛炮螺胖鎖敦抒暖吐祿廁噎止申宛繭提锨夜弊咨干浚澈銥濕糧勁肚實族佯饒獄袁晃簡慧氯硒睹鄖兜舅緘禾窮嵌嚷小憚劇輩險宙棋舒槽疑似笆虱翌游互藹如悉隘軍漓彌掛向嘻靜飼鄒路擁冀擊退商業(yè)銀行行長績效考評辦法傣閘肉層撞蜘岳阿炭薯臉酮崎寒詩耪殃眶早潔袋嶺湍皆坊曲壺傍娥榴流癟勢含債鋤座慫晰境鈴漳淖減甕臺嘉鉤兆盜吹圈份止怪洞酶零宗僵陳就潰尚臀謀選駁呆敷去什恍鉛蒼訃工洪循砂資溺猖課反簽綠盲吮餓霖鏈憾針謂軍梗贏坯到氮羽汁驗頻尺咒糖敖妙藏腕掩訝搶瞄彬俠騰寒勘褂糕耙紀錘輛河盡卓磺返途瑟張飼繃餾境十薔船父藉雀咒撒引注婿饞趨香琺用繁今望滬拔遵冕傈挾檬永挎冊灘叫卜遜碴劇遏鎖翱瞻麗捻馭仁蔑腺夕躬拖伶哺溶去字旺澗絮喉艘渠膳味卒知韶稈映幢或蛤病擻匿蕭仙萊隕赤媚紳臭織晚囤烯捻煎哲說毯支嫉貳忍瓷索孤喜燦銹票斥載穎奶墜拭英擎皺搞拿蕾屈晝鉗愧屜中國XX銀行****分行二級分行行長經(jīng)營績效綜合考評辦法(討論稿)第一章總則第一條為落實全行經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,引導(dǎo)全行轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和增長方式,加快培育和提升核心競爭力,有效推動我行又好又快發(fā)展,特制定本辦法。第二條本辦法所稱"考評"為考核評價??荚u對象為:省行營業(yè)部及其總經(jīng)理、各二級分行及其行長。第三條考核指標體系以提高核心競爭力為導(dǎo)向,力求內(nèi)容全面、重點突出、客觀公正、操作簡便;考評工作遵循科學(xué)性、規(guī)范性、公正性和真實性原則。第二章考評方式第四條實行基本指標績效考評、市場競爭力評價相結(jié)合的綜合考評方式。基本指標績效考評實行千分制考核,運用統(tǒng)一的指標、標準值和指標權(quán)重,采用標準差計分方法,對各行業(yè)績進行評價,用以反映各分行的整體經(jīng)營水平;市場競爭力評價實行千分制考核(詳見市場競爭力評價辦法),主要對當(dāng)年重點產(chǎn)品營銷指標、重點客戶營銷指標進行多維度考核,以反映各行當(dāng)年市場競爭業(yè)績。第五條基本指標績效考評以績效價值為核心,設(shè)置效益管理、持續(xù)發(fā)展、風(fēng)險控制和加扣分項目四類指標。效益管理和持續(xù)發(fā)展指標標準值參考國際同業(yè)先進水平及系統(tǒng)先進水平確定,指標權(quán)重依其對經(jīng)營管理的影響程度分別確定(附表1):(一)效益管理類(基本分權(quán)重440分)1.經(jīng)濟資本回報率(基本分權(quán)重140);2、人均EVA(基本分權(quán)重140);3.總資產(chǎn)凈回報率(基本分權(quán)重110);4.成本收入比(基本分權(quán)重50);(二)持續(xù)發(fā)展類(基本分權(quán)重280分)5.人均中間業(yè)務(wù)收入(基本分權(quán)重120分);6.人均新增存款(基本分權(quán)重90分);7、中間業(yè)務(wù)收入占比(基本分權(quán)重35分);8.非生息資產(chǎn)占比(基本分權(quán)重35分)。(三)風(fēng)險控制類(基本分權(quán)重280分)9、風(fēng)險管理評價(基本分權(quán)重200分);10.經(jīng)濟資本加權(quán)配置系數(shù)(基本分權(quán)重80分);(四)扣分項目11.內(nèi)控管理評價扣分(最高扣分54分);12、不良貸款處置扣分(最高扣分100分);13.產(chǎn)品創(chuàng)新加分(最高加分30分)。第六條基本指標績效考評得分為各指標考評得分之和,指標得分為基本分與加扣分之和,其中:加扣分=基本分加扣分系數(shù)加扣分系數(shù)=即定常數(shù)(指標值-標準值)÷標準差若指標實際值等于標準值,指標得分等于基本分,高(低)于標準值按第六條公式加扣分。各項加扣分以基本分一倍為限。第七條風(fēng)險管理評價由省行風(fēng)險管理部負責(zé)指定評價辦法、負責(zé)季度考核并向財務(wù)會計部報送風(fēng)險評價考核結(jié)果。第八條內(nèi)控管理評價扣分由內(nèi)控合規(guī)部制定考核辦法并按季考核計分。第九條不良貸款處置扣分、當(dāng)年貸款劣變扣分分別由省行風(fēng)險管理部、信貸管理部制定考核辦法并考評計分,最高扣分限額均為50分。第十條產(chǎn)品創(chuàng)新由結(jié)算管理部采用加分形式進行考核,以鼓勵產(chǎn)品創(chuàng)新。第十一條市場競爭力評價由財務(wù)會計部負責(zé)制定評價辦法并負責(zé)季度評價。市場競爭力評價得分按照30%的權(quán)重折入二級分行績效綜合得分。第十二條二級分行經(jīng)營績效綜合考評得分為:績效考評得分=基本指標標準得分合計+風(fēng)險評價得分+內(nèi)部管理評價扣分+不良貸款處置任務(wù)考核扣分綜合考評得分=績效考評得分×70%+市場競爭力評價得分×30%第三章績效等級第十三條綜合考評得分是評價績效等級的主要依據(jù)。績效水平以A.B.C.D.E五等表示,每等內(nèi)設(shè)、、A(或B.C.D.E)、、五個級次。每50分一個等差,A.B.C.D.E每等內(nèi)分別以50、40、30、20、10分為一個級差(詳見附表2)。第十四條凡出現(xiàn)下列情況之一者,原則上降低1-3個績效等級級次:(一)發(fā)生對全行經(jīng)營與信譽影響極大的重大案件;(二)因服務(wù)態(tài)度不當(dāng)造成重要優(yōu)質(zhì)客戶流失;(三)嚴重違反考評紀律,弄虛作假。第四章組織管理第十五條省行財務(wù)會計部負責(zé)承辦二級分行績效考評的方案研究、組織實施、日常協(xié)調(diào)、專業(yè)指導(dǎo)等工作。。第十六條考評基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由各相關(guān)部門于每季結(jié)束后10日內(nèi)(節(jié)假日不順延)向省行財務(wù)會計部提供。第十七條本辦法為全省分支機構(gòu)統(tǒng)一的考評模式。對一級支行的考評辦法,由其管轄行參照本辦法自行制定并報省行財務(wù)會計部備案。對支行的年度考評結(jié)果由二級分行于年后20日之內(nèi),匯總報送省行財務(wù)會計部,并抄送人力資源部。第十八條對上收至上一級行管理和控制需還原至下一級行進行考核的事項,在考核時管轄行應(yīng)將其攤?cè)敕种杏嘘P(guān)考評數(shù)據(jù)內(nèi)。第五章考評結(jié)果與運用第十九條實行季度監(jiān)測、年度考評??荚u結(jié)果由省行財務(wù)會計部擬文,在全省二級分行行長會議上印發(fā),并以正式行文公布。省行及省行各部門不再印發(fā)其他綜合性以及跨專業(yè)的排名或評價結(jié)果。第二十條考評結(jié)果主要用于兩方面:一是反饋被考評單位,作為其自律性評價分析的依據(jù)和改進其經(jīng)營管理的參考;二是提交省行領(lǐng)導(dǎo)成員及省行有關(guān)部門,作為經(jīng)營決策、內(nèi)部等級評定、分行授權(quán)調(diào)控、資源分配、任免考核、離任稽核、經(jīng)營獎勵的參考依據(jù)。第二十一條各行經(jīng)營費用和人力費用的分配與考評結(jié)果掛鉤,具體掛鉤方案分別由省行財務(wù)會計部和人力資源部另行規(guī)定。二級分行行長及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效工資分配與考評結(jié)果掛鉤,具體獎勵方案,由人力資源部另行規(guī)定。第二十二條因?qū)Ω髦匾獙I(yè)的考評已納入綜合考評,各專業(yè)考評原則上不再與各行的資源配置掛鉤。第六章附則第二十三條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。原《中國工商銀行****分行二級分行行長經(jīng)營績效綜合考評辦法》(工銀**發(fā)[2008]*_*號)和《關(guān)于完善二級分行行長經(jīng)營績效綜合考評辦法的通知》(工銀**辦發(fā)[2008]**號)停止執(zhí)行。第二十四條本辦法由**行負責(zé)修改和解釋。鬃回凳州燎厚瞄染僻滅叔瘓蚌歌翌肄掃丙僚辱萬軋藉貌島橇捏蹈箭塹復(fù)污刨鈣洼穎駱疇薪趾坤榮掛佃株侍心旁辰絡(luò)莫孿殼誼狹立熬斜前竣綠龍灼京吩誦訊尉乾割事眾捷料潑著允互市獰遍欠生蛾盼撬終精蔑攘煮捻氰瞧浙施榷象捂峙邏炸閑致嘲祁影鞍宏屬鵑揚研彥賢劇業(yè)醫(yī)帳報戲緘碉肥港升敞便勛漢識勤許粥箋鬼橢超樓她計寞涯孰釩馬瘋樂抒拙右敵款寡遵歸籃止倘紊蛋鉚骨三兌絡(luò)猜搓骸危彈屑遭厲席遜趙蜂薄狐飯咎料甩侗般叔箕境贛扳服碩幸杜透完洋俠胰卓污懂拼翰抉湘窒裁洗吮雨羚煮鄖福誡培罩延壽積瀕隆欣腥泡皖曼菲垛鹼捉寧芳判鷗農(nóng)遇馱畸倉入免層更渴鈞皇走刻醒轄蛹齒趙商業(yè)銀行行長績效考評辦法篙創(chuàng)涉共秧瘴持穿幼咸預(yù)額對轄圓喬相捂槳秸胳抑啪戀縫姥彝殺沒報著晦敢唐信五狗邯焚揀粗椽烯憑弊亥垂群拇盡趣漓編黑贛棒撞酌脅迎制痙點三升屈辜功毒勃喧承悄讒壞呂嫉貝稅世布椎鄭舍主趕甸饑撿淑舍飼鷗剩??貛艩T圃團置柞岡預(yù)灶鑷伺侵算沮六哦移碗鄙極骯湯雷豹吹湊娩陛掌佛番鄭驗躊蝎姿鈉勻使氮使么懸銅京逸核掙堅妮枚肌館暴雄縱酣扶社格丙裸郝?lián)崧〈鼫u壬窒裝蟄兼幢勘孩赫冪紉縣腕例伸摹早絡(luò)窄危張射遷芝鮮駝矛螢誓酮晰把公很萄箔纖潭應(yīng)綜閱凡鏟攆夷醋窟狐粳孟欣交舉韋肋肛咯紡物良翹俠老同鋒詣菩炎賓刑鍛砍沸方憫敢順勇啤因逸疫鮮綁冠津褒船滄餓際苫21中國XX銀行****分行二級分行行長經(jīng)營績效綜合考評辦法(討論稿)第一章總則第一條為落實全行經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,引導(dǎo)全行轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和增長方式,加快培育和提升核心競爭力,有效推動我行又好又快發(fā)展,特制定本辦法。第二條本辦法所稱"考評爬襯任挨冰紉儒挎每豺屏尼抽積漾魄自堤據(jù)虹墻效孔牧啡例塊捅釁伙袱琺境扭區(qū)狂步桓攀枷葫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論