研發(fā)過程培訓試題含答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.研發(fā)項目啟動的首要步驟是(）A.制定計劃B.需求調研C.組建團隊答案：B2.以下哪種不屬于常見的研發(fā)模型()A.瀑布模型B.敏捷模型C.三角模型答案：C3.研發(fā)過程中需求變更應()A.隨意接受B.評估后處理C.堅決拒絕答案：B4.代碼審查主要目的是()A.檢查語法錯誤B.提高代碼質量C.確定代碼行數(shù)答案：B5.研發(fā)項目進度跟蹤常用工具是()A.WordB.ExcelC.Project答案：C6.軟件測試的目的是()A.證明軟件無缺陷B.發(fā)現(xiàn)軟件缺陷C.編寫測試報告答案：B7.需求文檔主要由()編寫A.開發(fā)人員B.測試人員C.產品經理答案：C8.敏捷開發(fā)強調()A.文檔優(yōu)先B.客戶合作C.嚴格計劃答案：B9.研發(fā)過程中配置管理的對象是()A.人員B.設備C.代碼等資產答案：C10.可行性研究不包括()A.技術可行性B.人員可行性C.經濟可行性答案：B二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.研發(fā)需求來源有(）A.客戶需求B.市場調研C.公司戰(zhàn)略答案:ABC2.研發(fā)團隊成員包括(）A.項目經理B.開發(fā)工程師C.測試工程師答案:ABC3.以下屬于測試類型的有(）A.單元測試B.集成測試C.系統(tǒng)測試答案:ABC4.敏捷開發(fā)流程包含(）A.迭代計劃B.每日站會C.回顧會議答案:ABC5.需求文檔應包含(）A.功能描述B.性能要求C.界面設計答案:ABC6.研發(fā)風險管理步驟有(）A.風險識別B.風險評估C.風險應對答案:ABC7.常用的代碼版本控制工具(）A.GitB.SVNC.CVS答案:ABC8.研發(fā)過程的質量保障措施有(）A.代碼評審B.測試用例設計C.質量監(jiān)控答案:ABC9.可行性研究包含(）方面A.技術B.經濟C.操作答案:ABC10.研發(fā)項目計劃內容有(）A.任務分解B.時間安排C.資源分配答案:ABC三、判斷題(每題2分,共10題)1.研發(fā)過程中需求一旦確定就不能變更。(）答案：錯2.瀑布模型適合需求不穩(wěn)定的項目。()答案：錯3.單元測試主要由測試人員完成。()答案：錯4.敏捷開發(fā)不需要文檔。()答案：錯5.研發(fā)項目進度只需要項目經理關注。()答案：錯6.軟件測試能保證軟件沒有缺陷。()答案：錯7.需求文檔不需要開發(fā)人員參與編寫。()答案：錯8.配置管理只針對代碼。()答案：錯9.可行性研究可有可無。()答案：錯10.團隊溝通對研發(fā)項目影響不大。()答案：錯四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述敏捷開發(fā)的核心價值觀。答案:個體和互動高于流程和工具;工作的軟件高于詳盡的文檔;客戶合作高于合同談判;響應變化高于遵循計劃。2.說明需求調研的主要方法。答案:用戶訪談、問卷調查、市場調研、競品分析、觀察用戶操作等,通過多種方式收集需求信息。3.簡述代碼審查的作用。答案:能發(fā)現(xiàn)代碼中的缺陷,如邏輯錯誤、安全漏洞等;規(guī)范代碼風格,提高代碼可讀性和可維護性;促進團隊成員交流,分享知識和經驗。4.簡述研發(fā)項目風險管理的重要性。答案:能提前識別潛在風險,評估其影響,制定應對策略,降低風險發(fā)生概率及帶來的損失,保障項目順利推進,提高成功率。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論在研發(fā)過程中如何平衡項目進度、質量和成本。答案:合理規(guī)劃任務和時間,確保進度;建立質量保障體系,如測試、評審保證質量;合理分配資源,避免浪費控制成本。根據(jù)項目特點靈活調整,確保整體最優(yōu)。2.談談需求變更對研發(fā)項目的影響及應對策略。答案:影響:打亂進度計劃、增加成本、可能引入新問題。應對策略:建立變更管理流程,評估變更影響,與相關方溝通,合理調整計劃和資源。3.探討如何提升研發(fā)團隊的協(xié)作效率。答案:明確成員職責,建立有效溝通機制,如定期會議、即時通訊工具;采用合適開發(fā)方法;營造良好團隊氛圍,鼓勵成員分