下沉干部管理辦法總則目的為加強(qiáng)對下沉干部的管理，規(guī)范下沉干部工作行為，充分發(fā)揮下沉干部在基層工作中的積極作用，推動基層各項事業(yè)發(fā)展，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本公司/組織選派到基層開展工作的下沉干部?；驹瓌t1.統(tǒng)一管理原則：下沉干部由公司/組織統(tǒng)一選派、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。2.服務(wù)基層原則：下沉干部要緊密圍繞基層實際需求，積極主動開展工作，為基層群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.鍛煉培養(yǎng)原則：注重在基層工作中鍛煉下沉干部，提升其綜合素質(zhì)和工作能力。4.紀(jì)律約束原則：下沉干部要嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律規(guī)定，自覺接受基層黨組織和群眾的監(jiān)督。選派與任用選派條件1.政治素質(zhì)高，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，具有較強(qiáng)的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。2.工作能力強(qiáng)，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和解決實際問題的能力。3.作風(fēng)扎實，吃苦耐勞，能夠深入基層、深入群眾，認(rèn)真履行工作職責(zé)。4.身體健康，能夠適應(yīng)基層工作環(huán)境和工作強(qiáng)度。選派程序1.公司/組織根據(jù)基層工作需要，制定下沉干部選派計劃，明確選派崗位、人數(shù)、條件等要求。2.各部門（單位）按照選派計劃，推薦符合條件的干部人選，并填寫《下沉干部推薦表》。3.公司/組織對推薦人選進(jìn)行資格審查和綜合考察，確定下沉干部人選名單。4.公司/組織召開會議，對下沉干部進(jìn)行動員部署，并與下沉干部簽訂《下沉干部工作承諾書》。任用方式下沉干部一般擔(dān)任基層黨組織副書記、村（社區(qū)）主任助理等職務(wù)，參與基層黨組織建設(shè)、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、社會治理等工作。工作職責(zé)參與基層黨組織建設(shè)1.協(xié)助基層黨組織加強(qiáng)黨員教育管理，落實“三會一課”、主題黨日等制度。2.指導(dǎo)基層黨組織開展組織生活，提高組織生活質(zhì)量。3.參與基層黨組織換屆選舉等工作，協(xié)助做好黨員發(fā)展、黨員管理等工作。助力脫貧攻堅1.深入了解貧困群眾的基本情況和需求，協(xié)助制定脫貧計劃和幫扶措施。2.參與產(chǎn)業(yè)扶貧項目的謀劃、實施和管理，幫助貧困群眾增收致富。3.協(xié)助做好貧困群眾的教育扶貧、健康扶貧、社會保障兜底等工作，確保貧困群眾如期脫貧。推動鄉(xiāng)村振興1.參與鄉(xiāng)村規(guī)劃編制，協(xié)助做好鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等工作。2.指導(dǎo)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。3.加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。加強(qiáng)社會治理1.協(xié)助做好矛盾糾紛排查化解工作，維護(hù)基層社會穩(wěn)定。2.參與社會治安綜合治理，加強(qiáng)治安防范，打擊違法犯罪活動。3.指導(dǎo)開展法治宣傳教育，提高基層群眾的法治意識。工作管理日常管理1.下沉干部要嚴(yán)格遵守基層工作單位的作息時間和工作紀(jì)律，按時上下班，不得無故遲到早退。2.下沉干部要認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極主動完成各項工作任務(wù)，不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。3.下沉干部要定期向基層工作單位匯報工作進(jìn)展情況，及時反饋工作中存在的問題和困難。4.基層工作單位要為下沉干部提供必要的工作條件和生活保障，關(guān)心下沉干部的工作和生活。考勤管理1.下沉干部要嚴(yán)格遵守考勤制度，如實記錄出勤情況。2.基層工作單位要指定專人負(fù)責(zé)下沉干部的考勤管理，定期對下沉干部的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計和公示。3.下沉干部因事因病請假，要按照基層工作單位的請假制度履行請假手續(xù)。請假1天以內(nèi)的，由基層工作單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請假1天以上的，要報公司/組織備案?？己斯芾?.建立下沉干部考核評價機(jī)制，對下沉干部的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、群眾滿意度等進(jìn)行全面考核。2.考核分為日?？己撕湍甓瓤己?。日?？己擞苫鶎庸ぷ鲉挝回?fù)責(zé)，主要考核下沉干部的出勤情況、工作任務(wù)完成情況等；年度考核由公司/組織負(fù)責(zé)，主要考核下沉干部的德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次?？己私Y(jié)果作為下沉干部評先評優(yōu)、提拔任用、續(xù)派等的重要依據(jù)。培訓(xùn)與保障培訓(xùn)管理1.公司/組織定期組織下沉干部培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括黨的理論、方針政策、業(yè)務(wù)知識、工作技能等。2.基層工作單位要根據(jù)下沉干部的工作實際，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助下沉干部提高工作能力和水平。3.鼓勵下沉干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流活動，拓寬視野，增長見識。待遇保障1.下沉干部在基層工作期間，原工資福利待遇不變，由公司/組織發(fā)放。2.公司/組織按照規(guī)定為下沉干部辦理人身意外傷害保險，為下沉干部提供必要的工作補(bǔ)貼和生活補(bǔ)助。3.下沉干部在基層工作期間的食宿費用，按照基層工作單位的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。關(guān)心關(guān)愛1.公司/組織定期了解下沉干部的工作和生活情況，關(guān)心下沉干部的身心健康，幫助解決實際困難。2.基層工作單位要關(guān)心愛護(hù)下沉干部，為下沉干部創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。3.建立下沉干部交流溝通機(jī)制，定期組織下沉干部開展交流活動，分享工作經(jīng)驗和體會。紀(jì)律與監(jiān)督紀(jì)律要求1.下沉干部要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，自覺維護(hù)公司/組織形象。2.下沉干部要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。3.下沉干部要嚴(yán)格遵守基層工作單位的各項規(guī)章制度，不得利用職務(wù)之便謀取私利。監(jiān)督管理1.公司/組織建立健全下沉干部監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對下沉干部的日常監(jiān)督和管理。2.基層工作單位要加強(qiáng)對下沉干部的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒糾正，并向公司/組織報告。3.設(shè)立舉報電話和舉報郵箱，接受群眾對下沉干部的舉報和監(jiān)督。對群眾舉報的問題，要及時進(jìn)行調(diào)查核實，嚴(yán)肅處理。激勵與約束激勵措施1.對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的下沉干部，給予表彰獎勵，并在評先評優(yōu)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮。2.對在基層工作中做出重大貢獻(xiàn)的下沉干部，給予特別獎勵，并在全公司/組織范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳推廣。3.鼓勵下沉干部在基層工作中積極探索創(chuàng)新，對取得的創(chuàng)新成果，給予一定的獎勵和支持。約束措施1.對違反紀(jì)律規(guī)定、工作不力、群眾滿意度低的下沉干部，進(jìn)行批評教育、誡勉談話，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的組織處理。2.對因工