2025年殘聯(lián)無障礙改造工作計(jì)劃及措施為進(jìn)一步推動殘疾人事業(yè)發(fā)展，切實(shí)改善殘疾人的生活環(huán)境，提高殘疾人的生活質(zhì)量，根據(jù)國家和地方有關(guān)無障礙環(huán)境建設(shè)的政策法規(guī)以及殘疾人的實(shí)際需求，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，特制定。工作目標(biāo)1.完成對[X]戶困難殘疾人家庭的無障礙改造任務(wù)，確保改造質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和殘疾人實(shí)際需求。2.提高無障礙改造的知曉率和滿意度，使殘疾人家庭切實(shí)感受到無障礙改造帶來的便利和改善。3.建立健全無障礙改造工作的長效機(jī)制，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作配合，形成工作合力。4.加大宣傳力度，提高社會各界對無障礙環(huán)境建設(shè)的認(rèn)識和支持，營造全社會關(guān)心關(guān)愛殘疾人的良好氛圍。工作措施全面摸底調(diào)查1.組建調(diào)查小組，深入社區(qū)、鄉(xiāng)村，對本地區(qū)有無障礙改造需求的困難殘疾人家庭進(jìn)行全面摸底調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括殘疾人的基本信息、家庭居住環(huán)境、無障礙改造需求等。2.采用線上線下相結(jié)合的方式，通過發(fā)放調(diào)查問卷、上門走訪、電話溝通等形式，廣泛收集殘疾人的意見和建議，確保調(diào)查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、全面。3.對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，建立健全無障礙改造需求數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)的改造工作提供科學(xué)依據(jù)。精準(zhǔn)制定方案1.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，為每一戶有改造需求的殘疾人家庭制定個(gè)性化的無障礙改造方案。方案要充分考慮殘疾人的身體狀況、生活習(xí)慣和實(shí)際需求，確保改造后的環(huán)境能夠最大程度地滿足殘疾人的日常生活需要。2.邀請專業(yè)的設(shè)計(jì)師和工程師參與方案制定，確保方案的科學(xué)性、合理性和可行性。方案應(yīng)包括改造內(nèi)容、改造標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算評估等詳細(xì)信息。3.組織相關(guān)專家對改造方案進(jìn)行評審，根據(jù)專家意見對方案進(jìn)行修改完善，確保方案符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。嚴(yán)格項(xiàng)目實(shí)施1.按照政府采購相關(guān)規(guī)定，選擇具有良好信譽(yù)和豐富經(jīng)驗(yàn)的施工單位承擔(dān)無障礙改造項(xiàng)目。與施工單位簽訂詳細(xì)的施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督管理，建立健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。殘聯(lián)要安排專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，定期對工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題。3.要求施工單位嚴(yán)格按照改造方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保改造工程質(zhì)量。在施工過程中，要充分尊重殘疾人的意見和建議，及時(shí)調(diào)整施工方案，確保改造后的環(huán)境符合殘疾人的實(shí)際需求。4.做好施工安全管理工作，要求施工單位制定詳細(xì)的安全施工方案，加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，確保施工過程中不發(fā)生安全事故。強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收1.改造工程完工后，施工單位要進(jìn)行自檢，自檢合格后向殘聯(lián)提出驗(yàn)收申請。2.殘聯(lián)組織相關(guān)部門和專業(yè)人員組成驗(yàn)收小組，按照改造方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對改造工程進(jìn)行全面驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括改造項(xiàng)目的完成情況、工程質(zhì)量、使用功能等。3.邀請殘疾人及其家屬參與驗(yàn)收工作，充分聽取他們的意見和建議。對于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位限期整改，直至驗(yàn)收合格。4.建立健全驗(yàn)收檔案，對驗(yàn)收過程和結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保改造工程質(zhì)量可追溯。加強(qiáng)資金管理1.積極爭取財(cái)政資金支持，確保無障礙改造工作有足夠的資金保障。同時(shí)，廣泛動員社會力量，通過慈善捐贈、企業(yè)贊助等方式籌集資金，拓寬資金來源渠道。2.建立健全資金管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定使用資金。對無障礙改造資金實(shí)行專項(xiàng)管理、專款專用，確保資金使用安全、規(guī)范、透明。3.加強(qiáng)對資金使用情況的監(jiān)督檢查，定期對資金使用情況進(jìn)行審計(jì)，防止出現(xiàn)資金挪用、浪費(fèi)等問題。開展宣傳教育1.利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，廣泛宣傳無障礙改造工作的重要意義和取得的成效，提高社會各界對無障礙環(huán)境建設(shè)的認(rèn)識和支持。2.制作無障礙改造宣傳資料，如宣傳海報(bào)、宣傳手冊等，向殘疾人及其家屬、社區(qū)居民等進(jìn)行發(fā)放，普及無障礙改造知識。3.組織開展無障礙環(huán)境建設(shè)主題宣傳活動，如無障礙體驗(yàn)日、無障礙知識講座等，增強(qiáng)社會各界的無障礙意識，營造全社會關(guān)心關(guān)愛殘疾人的良好氛圍。建立長效機(jī)制1.加強(qiáng)與住建、民政、財(cái)政等相關(guān)部門的溝通協(xié)作，建立健全無障礙改造工作協(xié)調(diào)機(jī)制，形成工作合力。定期召開聯(lián)席會議，研究解決無障礙改造工作中遇到的問題。2.建立健全無障礙改造工作動態(tài)管理機(jī)制，對已改造的殘疾人家庭進(jìn)行跟蹤回訪，及時(shí)了解改造后的使用情況和存在的問題，為后續(xù)的改造工作提供參考。3.加強(qiáng)對無障礙改造工作的考核評估，將無障礙改造工作納入殘聯(lián)年度工作考核內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。具體工作安排第一季度1.制定2025年無障礙改造工作計(jì)劃和實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.組建調(diào)查小組，開展全面摸底調(diào)查工作，完成對本地區(qū)有無障礙改造需求的困難殘疾人家庭的調(diào)查統(tǒng)計(jì)。3.建立無障礙改造需求數(shù)據(jù)庫，對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析。4.召開無障礙改造工作啟動會議，部署全年工作任務(wù)。第二季度1.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，為每一戶有改造需求的殘疾人家庭制定個(gè)性化的無障礙改造方案。2.邀請專業(yè)的設(shè)計(jì)師和工程師對改造方案進(jìn)行評審，根據(jù)評審意見對方案進(jìn)行修改完善。3.按照政府采購相關(guān)規(guī)定，選擇施工單位承擔(dān)無障礙改造項(xiàng)目，并簽訂施工合同。4.組織施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三季度1.施工單位按照改造方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工，殘聯(lián)加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督管理。2.定期召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。3.做好施工安全管理工作，要求施工單位制定詳細(xì)的安全施工方案，加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)。4.開展無障礙改造工作中期檢查，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用等情況進(jìn)行檢查評估。第四季度1.改造工程完工后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格后向殘聯(lián)提出驗(yàn)收申請。2.殘聯(lián)組織相關(guān)部門和專業(yè)人員組成驗(yàn)收小組，對改造工程進(jìn)行全面驗(yàn)收。3.邀請殘疾人及其家屬參與驗(yàn)收工作，充分聽取他們的意見和建議。對于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位限期整改。4.建立健全驗(yàn)收檔案，對驗(yàn)收過程和結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄。5.對全年無障礙改造工作進(jìn)行總結(jié)評估，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。6.做好資金結(jié)算和審計(jì)工作，確保資金使用安全、規(guī)范、透明。7.開展無障礙改造工作宣傳活動，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，提高社會各界對無障礙環(huán)境建設(shè)的認(rèn)識和支持。保障措施組織保障成立無障礙改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由殘聯(lián)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)無障礙改造工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作的組織實(shí)施。人員保障加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。邀請專業(yè)人員對工作人員進(jìn)行無障礙改造政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)，確保工作人員能夠熟練掌握相關(guān)知識和技能。技術(shù)保障建立無障礙改造技術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，為改造工作提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。技術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)由設(shè)計(jì)師、工程師、康復(fù)專家等組成，定期深入施工現(xiàn)場，對施工過程進(jìn)