公房修繕管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公房修繕管理，確保公房使用安全，延長(zhǎng)房屋使用壽命，提高公房使用功能，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織所管理的各類公有房屋及其附屬設(shè)施的修繕管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則：把保障公房使用安全放在首位，及時(shí)消除安全隱患。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行修繕，確保修繕工程質(zhì)量。3.經(jīng)濟(jì)合理原則：在保證修繕質(zhì)量的前提下，合理控制修繕成本，提高資金使用效益。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段，提高修繕管理水平。二、修繕計(jì)劃管理（一）修繕需求調(diào)查1.定期組織對(duì)公房進(jìn)行全面檢查，建立房屋檔案，詳細(xì)記錄房屋的結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備等狀況。2.收集公房使用人的意見(jiàn)和建議，及時(shí)了解房屋存在的問(wèn)題和修繕需求。（二）修繕計(jì)劃制定1.根據(jù)修繕需求調(diào)查結(jié)果，結(jié)合房屋實(shí)際情況和使用年限，制定年度修繕計(jì)劃。2.修繕計(jì)劃應(yīng)明確修繕項(xiàng)目、內(nèi)容、預(yù)算、時(shí)間安排等，并報(bào)上級(jí)主管部門審批。（三）修繕計(jì)劃調(diào)整1.如遇特殊情況需要調(diào)整修繕計(jì)劃，應(yīng)提前向上級(jí)主管部門提出申請(qǐng)，說(shuō)明調(diào)整原因和內(nèi)容。2.經(jīng)批準(zhǔn)后，方可對(duì)修繕計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。三、修繕工程管理（一）修繕工程立項(xiàng)1.根據(jù)修繕計(jì)劃，對(duì)修繕項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和責(zé)任人。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制修繕工程方案，方案應(yīng)包括工程概況、修繕內(nèi)容、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、工期安排、預(yù)算等。（二）修繕工程招標(biāo)1.對(duì)于投資額較大的修繕工程項(xiàng)目，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和公司/組織規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。2.招標(biāo)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)的施工單位。（三）修繕工程合同簽訂1.確定中標(biāo)施工單位后，應(yīng)及時(shí)簽訂修繕工程合同。2.合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、付款方式、違約責(zé)任等。（四）修繕工程施工管理1.施工單位應(yīng)按照合同要求和修繕工程方案組織施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問(wèn)題。3.嚴(yán)格控制工程變更，如確需變更，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。（五）修繕工程質(zhì)量驗(yàn)收1.修繕工程竣工后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告，并申請(qǐng)質(zhì)量驗(yàn)收。2.公司/組織應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對(duì)修繕工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。3.對(duì)驗(yàn)收不合格的修繕工程，應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。四、修繕資金管理（一）資金來(lái)源修繕資金主要來(lái)源于財(cái)政撥款、公房租金收入、專項(xiàng)維修資金等。（二）資金預(yù)算1.根據(jù)修繕計(jì)劃，編制修繕資金預(yù)算，明確各項(xiàng)修繕項(xiàng)目的資金需求。2.修繕資金預(yù)算應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門審批，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。（三）資金使用1.修繕資金應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2.嚴(yán)格控制修繕資金的支出，確保資金使用合理、合規(guī)、透明。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)修繕資金的核算和管理，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。五、修繕檔案管理（一）檔案內(nèi)容修繕檔案應(yīng)包括房屋檔案、修繕計(jì)劃、修繕工程方案、招標(biāo)文件、合同、施工圖紙、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。（二）檔案整理1.對(duì)修繕檔案進(jìn)行分類整理，建立檔案目錄，便于查詢和管理。2.檔案應(yīng)妥善保管，確保檔案的完整性和真實(shí)性。（三）檔案利用1.為公房管理、修繕決策等提供檔案資料支持。2.按照規(guī)定程序，為有關(guān)部門和人員查閱檔案提供便利。六、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司/組織應(yīng)定期對(duì)公房修繕管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括修繕計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、資金使用、檔案管理等。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立公房修繕管理工作考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)相關(guān)部門和人員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。