融資計(jì)劃集錦（22篇）

融資計(jì)劃集錦（精選22篇）

融資計(jì)劃集錦篇1

一、基本情況

河北街道橋頭灣子村位于喀喇沁旗東南部。距旗政府所在地

5公里，距馬鞍山景區(qū)15公里，距美林谷滑雪場(chǎng)35公里，距赤

峰市區(qū)45公里，距北京350公里。村內(nèi)環(huán)境十分優(yōu)越：國(guó)道306

線穿村而過(guò)，5公里可上內(nèi)蒙古進(jìn)京通道錦茅一級(jí)公路。通信、電

力設(shè)施完善，水資源豐富。

二、規(guī)劃依據(jù)

1、區(qū)位物產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：橋頭灣子村位于旗政府所在地西5公里處。

距馬鞍山景區(qū)15公里

距美林谷滑雪場(chǎng)35公里

距赤峰市區(qū)45公里，距道須溝90公里，距北京350公里。

全程柏油馬路。下京承高速，一路平整柏油馬路可直達(dá)目的地，

一天時(shí)間可往返北京，交通方便快捷；合作社現(xiàn)有土地506畝，

蘋果52畝，梨31畝，肉牛、肉羊、散養(yǎng)豬、散養(yǎng)雞養(yǎng)殖技術(shù)成

熟，可為農(nóng)業(yè)莊園提供綠色放心的食材，項(xiàng)目區(qū)依靠豐富的物產(chǎn)

資源，特別是豐富的水資源，可開(kāi)發(fā)水上娛樂(lè)項(xiàng)目（漂流、上上

自行車、碰碰車等）

新挖魚(yú)塘兩個(gè)，每個(gè)10畝（魚(yú)塘一個(gè)飼喂，一個(gè)采取野生放

養(yǎng)方式，供高檔消費(fèi)），以栽培各種果樹(shù)、野生山野菜、藥材等特

色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托，集觀光采摘、農(nóng)家院餐宿、原生態(tài)旅游于一

體，以特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)旅游發(fā)展，以旅游發(fā)展催生農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

依靠資源優(yōu)勢(shì)，小成本小規(guī)模起步，建設(shè)以“原生態(tài)”為根

本原則的特色項(xiàng)目。

2、開(kāi)發(fā)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)：項(xiàng)目區(qū)地理環(huán)窟優(yōu)越，生態(tài)物種豐富，村

里水、電、有線電視網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通訊覆蓋100%。電話、水泥路通

到各家各戶。全村地廣人稀，給開(kāi)發(fā)帶來(lái)諸多便利。同時(shí)，當(dāng)前

國(guó)家大力支持開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合自治區(qū)全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略，

各級(jí)政府出臺(tái)發(fā)展農(nóng)村政策，支持農(nóng)村項(xiàng)目，發(fā)展前景非常廣闊。

合作社另有506畝土地，有成熟的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，種植技術(shù)。

能給項(xiàng)目提供優(yōu)越的資源保障，從根本上解決了橋頭灣子地

域面積狹小，靠近城區(qū)，水源地不能大面積從事養(yǎng)殖的缺點(diǎn)。有

利于形成集生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+生態(tài)觀光旅游+農(nóng)家餐飲住宿一條龍的

新型農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，對(duì)吸納周邊農(nóng)民參與引力較強(qiáng)，有利于全村

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)：距錦山、赤峰城區(qū)近，適合綠色周末親子

出行。在項(xiàng)目區(qū)周邊，相繼已經(jīng)發(fā)展？雷營(yíng)子、馬鞍山、美林谷

滑雪場(chǎng)、道須溝、黑里河漂流等幾個(gè)旅游娛樂(lè)項(xiàng)目，特別是馬鞍

山旅游景區(qū)，距離近，開(kāi)發(fā)規(guī)模大，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，豐富的客

源間接對(duì)項(xiàng)目起到推動(dòng)作用。

三、建設(shè)思路

本規(guī)劃以依靠餐飲休閑為主體，結(jié)合山野菜、藥材種植，帶

動(dòng)農(nóng)家院形式的觀光、采摘、餐宿為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園為經(jīng)

營(yíng)理念，以輸出農(nóng)業(yè)觀光、休閑、采摘、品嘗、兒童樂(lè)園、農(nóng)家動(dòng)

物園、農(nóng)事活動(dòng)體驗(yàn)和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的，把新農(nóng)村建設(shè)

與原生態(tài)農(nóng)業(yè)結(jié)合起來(lái)、把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來(lái)。

講求“原汁原味”，使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文系統(tǒng)和諧

統(tǒng)一。圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村文化，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動(dòng)、及農(nóng)村傳

統(tǒng)生活習(xí)俗。

向游客提供一種自在、自然、幽靜、新奇的生活空間，體現(xiàn)

返璞歸真、回歸自然的心態(tài)，形成一個(gè)集農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)村體驗(yàn)、

生態(tài)旅游為一體的原生態(tài)莊園。

四、建設(shè)內(nèi)容

（一）生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)：

1、生態(tài)養(yǎng)殖：大規(guī)模養(yǎng)殖地依然在西橋鎮(zhèn)二道營(yíng)子村，除已

有的牛羊養(yǎng)殖外，新規(guī)劃20畝地散養(yǎng)笨豬野豬100口。莊園內(nèi)新

開(kāi)水塘20畝，規(guī)劃果園80畝，輪牧養(yǎng)鵝100只，鴨100只，雞

200只，計(jì)劃利用2畝荒地，采取散養(yǎng)方式養(yǎng)殖鴿子100只、野

兔100只，后續(xù)增加袍子、野雞等特色，供制作風(fēng)味農(nóng)家菜肴。

規(guī)劃20畝地，打造農(nóng)家動(dòng)物園一處，規(guī)劃土地20畝，打造兒童

樂(lè)園一處（室內(nèi)游戲區(qū)1畝，室外游戲區(qū)2畝，手工區(qū)1畝，體

驗(yàn)區(qū)3畝，學(xué)科教育區(qū)1畝，后期土地儲(chǔ)備12畝，暫種水稻，荷

花等，以后看營(yíng)業(yè)情況和市場(chǎng)需求，規(guī)劃一個(gè)高檔幼兒園）農(nóng)家

動(dòng)物園供城區(qū)孩子欣賞，領(lǐng)養(yǎng)。

并吸引孩子們到兒童樂(lè)園購(gòu)物，游戲1，消費(fèi)°（此項(xiàng)投資大約

需要74萬(wàn)元）

2、生態(tài)種植：種植蘋果10畝，梨10畝，桃10畝，棗10畝，

種草莓5畝，藍(lán)莓5畝，紅樹(shù)梅5畝，葡萄5畝，歐力1畝，杏

10棵，李子10棵，沙果10棵其它適合北方生長(zhǎng)的果樹(shù)3畝。計(jì)

劃改建10畝傳統(tǒng)耕地為山野菜、瓜果大棚種植區(qū)，包括當(dāng)?shù)氐霓?/p>

菜、猴退、野雞膀、苦樂(lè)芽等各種野菜，具體栽種分配視實(shí)際情

況決定，用以游客觀光采摘餐飲；規(guī)劃5畝傳統(tǒng)耕地為藥材種植

園，主要種植桔梗、五味子、柴胡等當(dāng)?shù)匾吧幉?，用以游客觀

光及農(nóng)家特色餐飲；規(guī)劃10畝傳統(tǒng)耕地作為自留地，種植綠色農(nóng)

作物，主要為玉米、大豆、土豆、黍米、谷米等，供游客參與農(nóng)事

活動(dòng)；規(guī)劃2畝耕地種植綠色時(shí)令蔬菜，主要為游客供應(yīng)新鮮食

用菜肴。以上各種種植作物均為天然栽培。

另外，規(guī)劃河沿300米，培育柳葉、野茴蒿等野生特色菜，

沿河打造文化藝術(shù)區(qū)20畝（奇石園、農(nóng)事創(chuàng)意園、書(shū)法攝影藝術(shù)

園），除此之外，在適宜時(shí)節(jié)，還可帶領(lǐng)游客進(jìn)山采摘非人工。

融資計(jì)劃集錦篇2

5月18日，大河陽(yáng)光理財(cái)俱樂(lè)部成立以來(lái)，不少讀者紛紛通

過(guò)電話、微信、QQ等方式熱情參與，其中有不少像張女士這樣的

讀者。不少讀者在咨詢過(guò)工作人員后，主動(dòng)留下姓名、聯(lián)系方式，

成為俱樂(lè)部會(huì)員，并選購(gòu)“會(huì)員專享”理財(cái)產(chǎn)品0

而綜觀目前俱樂(lè)部會(huì)員的理財(cái)需求，有相當(dāng)大一部分會(huì)員朋

友直言：資金安全第一，股市太瘋狂，不敢輕易涉足；希望借助

俱樂(lè)部平臺(tái)了解更多投資信息，做穩(wěn)健理財(cái)。

股市太瘋狂投資求安穩(wěn)定向融資計(jì)劃受穩(wěn)健型投資者追捧

“今年以來(lái)的股市很紅火，周圍好多朋友都在談?wù)摮垂伞？?/p>

是眼看著他們賺錢時(shí)的歡喜與賠錢時(shí)的暴躁，整個(gè)人的情緒都隨

著股市的漲跌跌宕起伏，我就覺(jué)得心驚肉跳！”在與大河陽(yáng)光理

財(cái)俱樂(lè)部工作人員溝通過(guò)程中，家住大學(xué)路的楊女士直言：“希

望通過(guò)理性投資賺點(diǎn)收益，但不希望過(guò)那樣心驚肉跳的生活?！?/p>

了解到俱樂(lè)部目前推出的“會(huì)員專享”理財(cái)產(chǎn)品中，既有2

年期的長(zhǎng)期理財(cái)產(chǎn)品“杭黃高鐵（桐廬站）”定向融資計(jì)劃第一

期，也有短期理財(cái)產(chǎn)品年化收益率高達(dá)6.8%的“新客專享7天+

短期理財(cái)”，她上周先購(gòu)買了12萬(wàn)元的短期產(chǎn)品“找找感覺(jué)”。

本周二，楊女士的7天短期理財(cái)產(chǎn)品到期，她告訴工作人員，

已經(jīng)和老公商量好了，決定加一點(diǎn)錢購(gòu)買長(zhǎng)期理財(cái)產(chǎn)品，“畢竟

收益率也高一些20萬(wàn)元以上最高年化收益率能達(dá)到8.5%,與同

期、同類型的.理財(cái)產(chǎn)品相比，還是很有競(jìng)爭(zhēng)力的?！八f(shuō)。

近兩周來(lái)，像楊女士這樣的會(huì)員還有不少。5月18日俱樂(lè)部

成立以來(lái)，不少會(huì)員選擇購(gòu)買短期理財(cái)產(chǎn)品“試水”，隨著本周

7天短期理財(cái)產(chǎn)品到期，很多會(huì)員開(kāi)始選擇轉(zhuǎn)投“杭黃高鐵（桐廬

站）”定向融資計(jì)劃第一期，希望以此獲得更好的收益。

重點(diǎn)項(xiàng)目最高收益&5%還能轉(zhuǎn)讓會(huì)員感慨好項(xiàng)目值得托付

大河陽(yáng)光理財(cái)俱樂(lè)部的首批會(huì)員在體驗(yàn)“會(huì)員專享”類理財(cái)

產(chǎn)品時(shí)，為什么會(huì)選擇先“短（期）”后“長(zhǎng)（期）”的方式？

讀者蔡先生的解釋頗具代表性：先買短期產(chǎn)品，一方面希望

借此了解俱樂(lè)部以及產(chǎn)品的發(fā)行平臺(tái)浙江金融資產(chǎn)交易中心，另

一方面也可以享受6.8%的年化收益。短期理財(cái)?shù)捏w驗(yàn)不錯(cuò)，當(dāng)然

就要轉(zhuǎn)向收益更高的長(zhǎng)期理財(cái)項(xiàng)目啦！

交流中，不少購(gòu)買了“杭黃高鐵（桐廬站）”定向融資計(jì)劃

第一期理財(cái)產(chǎn)品的投資者表示，看好該產(chǎn)品，主要是三方面的原

因：

首先，收益高，預(yù)期最高年化收益率可達(dá)8.5%。

其次，安全性強(qiáng)。高鐵是國(guó)家目前在推的重點(diǎn)工程，該產(chǎn)品

又是定向融資計(jì)劃，且交易平臺(tái)是有國(guó)資背景的浙江金融資產(chǎn)交

易中心，因此產(chǎn)品的安全性更高，更讓人放心。

最后，能轉(zhuǎn)讓。如果在兩年的投資期限內(nèi)，投資者突然急需

用錢，可隨時(shí)通過(guò)“轉(zhuǎn)讓”的方式，賣掉該理財(cái)產(chǎn)品變現(xiàn)。

加入俱樂(lè)部快意理財(cái)會(huì)員專享

作為大河報(bào)旗下的理財(cái)資訊服務(wù)平臺(tái)，大河陽(yáng)光理財(cái)俱樂(lè)部

目前對(duì)所有會(huì)員服務(wù)均不收取任何費(fèi)用，并嚴(yán)格采取會(huì)員實(shí)名制。

目前，俱樂(lè)部首期推出的兩款“新會(huì)員專享”產(chǎn)品一一最高

年化收益可達(dá)&5%的“杭黃高鐵（桐廬站）”定向融資計(jì)劃第一

期、年化收益率高達(dá)6.8%的“新客專享7天+短期理財(cái)”，均只

針對(duì)會(huì)員發(fā)行。對(duì)此感興趣的讀者，可通過(guò)以下幾種方式了解、

預(yù)約相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品的資訊信息。

融資計(jì)劃集錦篇3

第一部分公司基本情況

一、公司基本情況：

湖南集方家居投資管理有限責(zé)任公司成立于20_年，經(jīng)過(guò)10

年的積累，20_年通過(guò)對(duì)行業(yè)資源整合、重組成立“集方投資”，

公司注冊(cè)資金1000萬(wàn)。成為集銷售網(wǎng)絡(luò)體系、產(chǎn)品體系、工程體

系、設(shè)計(jì)體系、融資體系，五大運(yùn)營(yíng)體系為核心的人居配套服務(wù)

投資集團(tuán)公司。

戰(zhàn)略上：裝飾行業(yè)主要是高度勞動(dòng)密集的手工制作為主流的

作坊式運(yùn)作模式，公司提出國(guó)際化設(shè)計(jì)，工廠化定制，模塊化施

工，把行業(yè)由手工作坊式粗放式制作提升為工業(yè)化精密制作，把

復(fù)雜作坊運(yùn)營(yíng)方式升級(jí)為模塊化規(guī)范運(yùn)作，把區(qū)域性零散采購(gòu)升

級(jí)為規(guī)?；到y(tǒng)采購(gòu)，把個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)。

業(yè)務(wù)上：公司擁有管理輸出、產(chǎn)品輸出、設(shè)計(jì)輸出、工程輸

出、人力資源輸出、模式輸出、資金輸出、營(yíng)銷管理輸出八大業(yè)

務(wù)板塊，為運(yùn)營(yíng)艱難或渴求更大發(fā)展的同行提供了涅槃重生的機(jī)

會(huì)。

產(chǎn)業(yè)布局涉及家居研發(fā)、裝飾企業(yè)托管、家具制造及裝飾工

廠化生產(chǎn)等多重領(lǐng)域。集裝飾設(shè)計(jì)，施工管理，材料配送，售后

服務(wù)于一體的專業(yè)化裝飾集團(tuán)。

二、目前公司主要股東情況：

三、目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：

第二部分項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目概況

華僑星都項(xiàng)目位于長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)伍家?guī)X北，項(xiàng)目規(guī)劃用地

4178m2,建筑面積25993.52行。項(xiàng)目共計(jì)25層，其中包括地下

二層，地上商業(yè)裙樓五層和辦公寫字樓十八層。項(xiàng)目規(guī)劃用地性

質(zhì)為商業(yè)金融及居住用地，容積率W8.4,建筑密度W52%。

華僑星都原為長(zhǎng)沙市農(nóng)行1998年建設(shè)為自用辦公用樓，由于

省行規(guī)劃及政策調(diào)整原因，20_年改日長(zhǎng)沙東林置業(yè)投資有限公

司拍賣后開(kāi)發(fā)建設(shè)建設(shè)；項(xiàng)目相對(duì)其他舊樓改造而言，債權(quán)清晰。

截至20__年8月，項(xiàng)目已完成主體施工并已獲得規(guī)劃批準(zhǔn)（已

取得土地證，規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證已于20_年6月

3日完成進(jìn)窗公示【詳見(jiàn)長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng)：開(kāi)福區(qū)華僑星都建

筑擬調(diào)整公示工并已進(jìn)入施工圖審查和投標(biāo)程序，即將取得建設(shè)

施工證）。

目前項(xiàng)目規(guī)劃外立面改造及內(nèi)部裝修和開(kāi)發(fā)期為1年，湖南

集方家居投

資管理有限責(zé)任公司即將對(duì)“華僑星都”項(xiàng)目及長(zhǎng)沙東林置

業(yè)投資有限公司全面收購(gòu)，并投入后期開(kāi)發(fā)建設(shè)。

二、項(xiàng)目地塊優(yōu)勢(shì)

1）中央商務(wù)區(qū)

隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸，喜來(lái)登、箱爾曼、華悅

等高檔商務(wù)酒店環(huán)伺四周，美美百貨、歲寶百貨、高爾夫球會(huì)等

高端消費(fèi)體依次排開(kāi)。深國(guó)投商業(yè)規(guī)劃、世紀(jì)金源mall開(kāi)業(yè)、北

辰三角洲啟動(dòng)，構(gòu)成北城商業(yè)黃金三角，長(zhǎng)沙“曼哈頓”商務(wù)集

群已現(xiàn)雛形。

2）交通核心區(qū)

雄踞城市黃金中軸芙蓉路上，1號(hào)線地鐵口岸帶動(dòng)物業(yè)急速

升值，伍家?guī)X波隆立交橋下行東西通道的提質(zhì)改造，連橫三一大

道與銀盆嶺大橋，貫穿城市東西兩岸，暢達(dá)市區(qū)各大站點(diǎn)，享受

10分鐘經(jīng)濟(jì)圈，提速未來(lái)。

3）區(qū)域未來(lái)規(guī)劃

鐵1號(hào)線施工，福元路大橋、營(yíng)盤路過(guò)江隧道即將通車，大

北城的交通路網(wǎng)正在升級(jí)；高層住宅群、超級(jí)購(gòu)物中心、超五星級(jí)

酒店等地標(biāo)建筑，將陸續(xù)密集呈現(xiàn)，輻射出北城樓宇經(jīng)濟(jì)的浦東

效應(yīng)；秀峰公園的開(kāi)門迎客、洪山公園的即將啟動(dòng)、瀏陽(yáng)河風(fēng)光帶

的延長(zhǎng)線動(dòng)工、兩館一廳的即將開(kāi)放等，使大北城資源不斷升級(jí)，

具備無(wú)限升值潛力。

三、目前定位

高品質(zhì)、高配置、高形象的寫字樓成為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)

供應(yīng)逐步遞增，城市中心多極化趨勢(shì)日益明顯，傳統(tǒng)中央商務(wù)圈

逐漸向外擴(kuò)散。本項(xiàng)目通過(guò)規(guī)劃調(diào)整以及外立面重新裝修和內(nèi)部

裝修，根據(jù)項(xiàng)目本區(qū)域的發(fā)展趨

勢(shì)、前景和客戶需求，一定期間內(nèi)區(qū)域型中高端標(biāo)桿寫字樓

將成為本項(xiàng)目的定位方向。

四、新規(guī)外立面（詳見(jiàn)長(zhǎng)沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng)：開(kāi)福區(qū)華僑星都

建筑擬調(diào)整公示）

五、基本數(shù)據(jù)

第三部分行業(yè)及市場(chǎng)情況

一、行業(yè)簡(jiǎn)析

城市綜合體迎來(lái)井噴式發(fā)展。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，20_年長(zhǎng)沙至少

有36個(gè)大型城市綜合體項(xiàng)目籌建或者面市，總建筑面積達(dá)1740

萬(wàn)平方米，其中非住宅建筑面積至少有800萬(wàn)平方米。

二、長(zhǎng)沙寫字樓市場(chǎng)供需情況

20_年前，長(zhǎng)沙市寫字樓年均供應(yīng)量為19萬(wàn)平/年。

20_年開(kāi)始，住宅調(diào)控下引發(fā)了商業(yè)地產(chǎn)投資熱潮，多個(gè)城

市新中心規(guī)劃籌建寫字樓，寫字樓供應(yīng)持續(xù)攀升，高檔品牌寫字

樓容易獲得市場(chǎng)較高認(rèn)同。

三、項(xiàng)目周邊長(zhǎng)沙寫字樓價(jià)格調(diào)查

第四部分產(chǎn)品及市場(chǎng)定位

一、市場(chǎng)定位：區(qū)域中高端5A級(jí)寫字樓

一方面：產(chǎn)品打造需體現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，

通過(guò)形象和檔次的提升避免與現(xiàn)有大量商住樓項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),

并搶占更為廣泛的優(yōu)質(zhì)客源。

另一方面：考慮到本項(xiàng)目的局限性，應(yīng)利用周邊商務(wù)資源等

附加值，從局部和特色（商務(wù)配置、物業(yè)管理等方面）上打造專業(yè)、

便捷、高效、超值的高檔商務(wù)平臺(tái)。

二、寫字樓客戶群劃分：

三、項(xiàng)目核心客群

發(fā)展層面：以初具規(guī)模、需要專業(yè)化辦公場(chǎng)所的發(fā)展型中型

企業(yè)為主，

國(guó)內(nèi)大企業(yè)及外資、合資企業(yè)的辦事處、分公司為輔。

來(lái)源層面：客戶主要集中在伍家?guī)X、四方坪、河西濱江新城

及北城等區(qū)域，或是市內(nèi)辦公氛圍不夠濃厚的區(qū)域，以及一些較

為老舊的商住樓、住宅辦公的樓宇內(nèi)。

心理層面：以改善公司辦公條件（自用）目的為主。注重寫字

樓所處區(qū)域，具備很大增值潛力；強(qiáng)調(diào)樓宇品質(zhì)及商務(wù)配套；關(guān)注

物業(yè)公司的管理水平。

四、產(chǎn)品定位

1、彈性商務(wù)空間，維持標(biāo)準(zhǔn)層59-140平5個(gè)戶型設(shè)計(jì)布局

不變，商業(yè)裙樓部分設(shè)立公共衛(wèi)生間

2、7-16層（分戶銷售）做精裝；17-23層（整層銷售）不做精裝,

可根據(jù)客戶需求靈活把控。具體執(zhí)行需依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況而定。

3、為適應(yīng)現(xiàn)代化辦公，全網(wǎng)絡(luò)地板，豪華酒店式大堂，大氣

尊貴

4、采用進(jìn)口品牌鋒速電梯（如蒂森克勞伯等）助推商務(wù)效率。

中央空調(diào)系統(tǒng)，承載高檔商務(wù)環(huán)境。

5、5A甲級(jí)智能標(biāo)準(zhǔn)配置

OAS辦公自動(dòng)化系統(tǒng)：>局域網(wǎng)系統(tǒng)

SAS保安自動(dòng)化系統(tǒng)：>門禁系統(tǒng)（電梯廳或大堂出入口）〉

防盜報(bào)警系統(tǒng)>閉路電視監(jiān)控像系統(tǒng)>電子巡更系統(tǒng)>智能停車

管理系統(tǒng)

BAS樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)：>暖通空調(diào)系統(tǒng)）給水與排水系統(tǒng)》

供配電與照明系統(tǒng)

第五部分營(yíng)銷策略

一、入市時(shí)機(jī)

在北辰三角洲商務(wù)集群、芙蓉路金融中心、河西濱江商務(wù)區(qū)

（奧克斯廣場(chǎng)、綠地中央廣場(chǎng)、世貿(mào)粕翠灣等）尚未對(duì)本項(xiàng)目形成

包圍之時(shí)，并參考周邊兩個(gè)同類項(xiàng)目的銷售情況，應(yīng)盡快加速入

市步伐，搶占先機(jī)。

二、銷售策略

目前市場(chǎng)各中高端寫字樓銷售結(jié)合散賣和整層銷售兩種模式,

以獲得更為廣泛的客戶來(lái)源，因此：7-16層分割銷售，精裝修；17-

23層整層銷售，精裝修，但可根據(jù)客戶需求而定。保持標(biāo)準(zhǔn)層59-

140平5個(gè)戶型的設(shè)計(jì)布局不變。

三、價(jià)格定位

1、靜態(tài)價(jià)格初判

寫字樓整體均價(jià)（含精裝）：120_-13000元/疔

二、價(jià)格細(xì)分

一層整體均價(jià)：35000元/行

二層整體均價(jià)：28000元/行

三層整體均價(jià)：21000元/行

四五層整體均價(jià)：14000元/nf

六?二十三層：120_-13000元nr

車位：10萬(wàn)/個(gè)

四、推廣定位

地段一高檔商務(wù)環(huán)境

產(chǎn)品一高端商務(wù)旗艦

北城首域?甲級(jí)智能寫字樓

五、銷售執(zhí)行

在建立良好銷售管理隊(duì)伍的情況下進(jìn)行聯(lián)合銷售

第六部分融資說(shuō)明

一、項(xiàng)目投資規(guī)模及款項(xiàng)計(jì)劃

1、項(xiàng)目總投資16955萬(wàn)元（不含稅費(fèi)），其中收購(gòu)款120__萬(wàn)

元，建筑安裝工程費(fèi)2350萬(wàn)元，公共設(shè)施配套費(fèi)500萬(wàn)元，融資

成本1060萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)間接費(fèi)1045萬(wàn)元等。

2、收購(gòu)“華僑星都”付款方式：

1)總價(jià)款：120__萬(wàn)元；

2)付款周期及方式：

(1)先簽訂框架協(xié)議，東林置業(yè)辦理完成三證(國(guó)土證、規(guī)劃

用地許可證、規(guī)劃工程許可證)；

(2)東林置業(yè)完成三證后，簽訂正式合同，集方家居支付首付

款5000萬(wàn)元。

(3)在集方支付首付款后的15天內(nèi)，雙方完成公司、項(xiàng)目各

項(xiàng)交接，集方人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作；東林置業(yè)完成四證辦理和其他相

關(guān)手續(xù)并交接；法人名稱、股份100%按集方家居要求變更。

(4)20—年5月30日前，集方家居支付東林置業(yè)原股東二批

款5000萬(wàn)元；

(5)20_年12月30日前，集方家居付清東林置業(yè)原股東尾款

20_萬(wàn)元。

二、融資計(jì)劃

1、為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少16955萬(wàn)元，新

增投資中，需投資方投入3000萬(wàn)元，銀行借貸7000萬(wàn)元，公

司自身投入20_萬(wàn)元。

2、投入資金的用途：前期收購(gòu)款項(xiàng)以及代繳報(bào)建費(fèi)用。3、

融資回報(bào)方式:

1）現(xiàn)金回報(bào)：根據(jù)協(xié)議，進(jìn)行股權(quán)和證件抵押，按融資款的

額度，按期返還融，資款及利息；

2）回購(gòu)方式：按銷售價(jià)格基礎(chǔ)上優(yōu)惠10%的,價(jià)格簽定投資款

和利息等值的商品房住宅預(yù)售合同。并可約定一定的期限內(nèi)，集

方公司按銷售價(jià)格回購(gòu)。

第七部分財(cái)務(wù)計(jì)劃

一、項(xiàng)目投資估算

項(xiàng)目總投資16955萬(wàn)元（不含稅費(fèi)），其中收購(gòu)款120__萬(wàn)元，

建筑安裝工程費(fèi)2350萬(wàn)元，公共設(shè)施配套費(fèi)500萬(wàn)元，融資成本

1060萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)間接費(fèi)1045萬(wàn)元等。

二、項(xiàng)目銷售收入

銷售項(xiàng)目收購(gòu)操作后，集方公司擬持有的自有物業(yè)包括商業(yè)

2層、3層、4層、5層，共計(jì)四層。擬對(duì)商業(yè)首層、寫字樓6-23

層以及地下車庫(kù)對(duì)外銷售。根據(jù)對(duì)開(kāi)福區(qū)以及項(xiàng)目所在地附近房

產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)的調(diào)查，商業(yè)的價(jià)格預(yù)計(jì)平均售價(jià)為35000元一45000

元/

平米，住宅和公寓的平均售價(jià)7500-8000元/平米，寫字樓平

均售價(jià)為13000-18000元/平米。本項(xiàng)目保守預(yù)計(jì)項(xiàng)目可售部分首

層商業(yè)35000元/平米，精裝修寫字樓12000元T3000元/平米估

計(jì)銷售收入。

三、還款來(lái)源、保障及計(jì)劃

1、三證齊全后，可向融資公司進(jìn)行證件抵押；2、四證齊全

后，進(jìn)行銀行貸款，支付融資款及利息；

3、收購(gòu)合同完成后，可按集方公司持有的東林置業(yè)股份向投

資方進(jìn)行抵押；4、五證齊全后，可向投資公司進(jìn)行商業(yè)住宅預(yù)售

合同簽定，并可在約定的時(shí)間周期內(nèi)進(jìn)行回購(gòu)。

四、財(cái)務(wù)分析：1、稅前項(xiàng)目收支估算1)全銷售收入估算

(1)項(xiàng)目成本：收購(gòu)成本120__萬(wàn)元+后續(xù)工程費(fèi)用(內(nèi)外裝修

2350萬(wàn)元、附屬配套500萬(wàn)元)+融資戌本1036萬(wàn)元+管理銷售費(fèi)

用431萬(wàn)元+不可預(yù)計(jì)614萬(wàn)元=16955萬(wàn)元

(2)項(xiàng)目收入：18層辦公樓16374萬(wàn)元+五層商業(yè)13551萬(wàn)元

+車位1070萬(wàn)元=30995萬(wàn)元

(3)稅前利潤(rùn)：項(xiàng)目收入-項(xiàng)目成本=30995萬(wàn)元-16955萬(wàn)元

二14040萬(wàn)元,利澗率82.8%

2)持有物業(yè)銷售收入估算

(1)項(xiàng)目成本：收購(gòu)成本120—萬(wàn)元+后續(xù)工程費(fèi)用(內(nèi)外裝修

2350萬(wàn)元、附屬配套500萬(wàn)元)+融資戌本1036萬(wàn)元+管理銷售費(fèi)

用431萬(wàn)元+不可預(yù)計(jì)614萬(wàn)元=16955萬(wàn)元

(2)項(xiàng)目收入：18層辦公樓16374萬(wàn)元+首層商業(yè)7504萬(wàn)元+

車位1070萬(wàn)元二24948萬(wàn)元

(3)稅前利潤(rùn)：項(xiàng)目收入-項(xiàng)目成本=24948萬(wàn)元T6955萬(wàn)元

=7993萬(wàn)元，利潤(rùn)率47.14%

2、項(xiàng)目收支總結(jié)從動(dòng)態(tài)投資的角度來(lái)看，集方持有物業(yè)的

實(shí)際利潤(rùn)二收入利潤(rùn)+持有物業(yè)=7993萬(wàn)元+6047萬(wàn)元二14040萬(wàn)元，

更具備可持久發(fā)展的基礎(chǔ)。

第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

第九部分其他

本項(xiàng)目如能操作成功，對(duì)集方家居有重要的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值：

2、本項(xiàng)目目前已經(jīng)封頂，基礎(chǔ)工程基本完成，避免了普通商

業(yè)地產(chǎn)漫長(zhǎng)的操作周期；3、本項(xiàng)目能在短期內(nèi)提供五證，即可快

速盤活；

4、本地商業(yè)區(qū)域已趨成熟，項(xiàng)目的操作有豐厚的投資回報(bào)率；

5、操作本項(xiàng)目投入資金較少，相對(duì)其他投資，風(fēng)險(xiǎn)較小，在

回報(bào)較大的基礎(chǔ)上能使集方有較好的品牌效益，并可將規(guī)劃理念

得到實(shí)質(zhì)性的操作經(jīng)驗(yàn)。

融資計(jì)劃集錦篇4

一、項(xiàng)目摘要

我司過(guò)醫(yī)院所有的醫(yī)療設(shè)備采取售后回租方式向貴公司融資。

1、項(xiàng)目方案

我院共申請(qǐng)融資金額為20_萬(wàn)元，分兩次進(jìn)行。前期先做一

筆1000萬(wàn)售后回租，用于補(bǔ)充醫(yī)院流動(dòng)資金。后期，再做一筆

1000萬(wàn)元直租，用于新項(xiàng)目建設(shè)。

2、擔(dān)保方案

我院同意以醫(yī)院轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行擔(dān)保。

同時(shí)醫(yī)院提供20_平米左右的房產(chǎn)作為抵押擔(dān)保。

（土地于20_年拍賣取得，成交價(jià)為280萬(wàn)元，面積為2570.66

平米，位于，性質(zhì)為商住用地。房屋總建筑面積1982.67平米，

其中商業(yè)建筑面積為292.43平米，倉(cāng)儲(chǔ)建筑面積為716.09平米，

辦公建筑面積為701.07,其他建筑面積為273.09平米。由于修

建高速公路的原因，其所有土地、房產(chǎn)需要拆遷補(bǔ)償，目前除了

本塊土地，以及派出所土地外，周邊已經(jīng)基本拆遷完畢。）

二、基本情況

1、基本要素

企業(yè)名稱：一醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)代碼：

業(yè)務(wù)范圍：開(kāi)展腎臟病中西醫(yī)綜合治療；預(yù)防保健科/內(nèi)科；呼

吸內(nèi)科專業(yè)；心血管內(nèi)科專業(yè)；腎病學(xué)專業(yè)/婦產(chǎn)科；婦科專業(yè)/醫(yī)

學(xué)檢驗(yàn)科/醫(yī)學(xué)影像科/中醫(yī)科/中西醫(yī)結(jié)合科。

行業(yè)類別：專科醫(yī)院注冊(cè)地址：

實(shí)際辦公地址：

法定代表人及身份證號(hào)碼：基本賬戶行：

注冊(cè)資金、幣種：1000萬(wàn)元人民幣

股東及出資金額、股權(quán)占比（如超過(guò)5個(gè)可僅列出前五個(gè)）:

幣，投資人為與，醫(yī)院所在為

4、公司治理結(jié)構(gòu)（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層設(shè)置情

況，公司董事的構(gòu)成和比例，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的產(chǎn)

生機(jī)制和相互監(jiān)管約束機(jī)制。）組織架構(gòu)：董事會(huì)f董事長(zhǎng)一院

長(zhǎng)一監(jiān)事一各個(gè)管理部門。

醫(yī)院設(shè)董事會(huì)，股東是董事自然成員，董事長(zhǎng)一人，監(jiān)事一

人，其他股東為董事。董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，獲得67%以上的

股權(quán)認(rèn)可即可擔(dān)任。董事長(zhǎng)任期五年，可以連任。在創(chuàng)建初期，

董事長(zhǎng)為醫(yī)院法定代表人，任期五年，可以連任。在醫(yī)院達(dá)到二

級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)模后，董事長(zhǎng)不再必然擔(dān)任院長(zhǎng)，院長(zhǎng)可以是股東，

可以是非股東。

醫(yī)院設(shè)監(jiān)事一人，監(jiān)事任期五年，可以連任。監(jiān)事由董事會(huì)

選舉產(chǎn)生，獲得67%以上的股權(quán)認(rèn)可即可擔(dān)任。監(jiān)事在任期屆滿

前，股東會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)。董事長(zhǎng)、院長(zhǎng)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不

得兼任監(jiān)事。

董事長(zhǎng)和監(jiān)事在任期屆滿前，董事會(huì)不得無(wú)故免除其職務(wù)。

醫(yī)院設(shè)立經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)醫(yī)院管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱院委會(huì)）。在醫(yī)

院創(chuàng)建之初，能夠有時(shí)間和精力在醫(yī)院工作的股東為自然的院委

會(huì)成員，辦公室主任和臨床科室主任為院委會(huì)成員。院委會(huì)設(shè)院

長(zhǎng)一人，不設(shè)立副院長(zhǎng)，并根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)若干管理部門。在醫(yī)

院達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)模后，根據(jù)董事會(huì)集體意見(jiàn)，由67%以上的

股權(quán)同意選舉院長(zhǎng)（不設(shè)立副院長(zhǎng)），曰院長(zhǎng)、辦公室主任、財(cái)務(wù)

總監(jiān)、臨床科室主任共同構(gòu)成院委會(huì)，包括董事長(zhǎng)在內(nèi)的所有股

東不再是自然的院委會(huì)成員。并根據(jù)醫(yī)院情況設(shè)若干管理部門。

目前醫(yī)院人員有：1名董事長(zhǎng)兼院長(zhǎng)，1名副院長(zhǎng)，5名科室

主任，7名專家，10名醫(yī)生，6名yao師，27名護(hù)理人員，以及

30名清潔工等其他工作人員。

管理架構(gòu)如圖

5、主要股東及管理人員介紹

（3）辦公室主任基本情況

6、重大事項(xiàng)（包括但不限于重組改制、投資并購(gòu)、股權(quán)變更、

人事變更、訴訟違規(guī)、停產(chǎn)整頓、安全事故等）。

無(wú)。

三、所屬行業(yè)分析

我院主要開(kāi)展業(yè)務(wù)為腎臟病的中西醫(yī)綜合治療。主要服務(wù)范

圍為—市與甘孜州。

腎病對(duì)人體健康的危害很大，從工理和疾病的角度講，腎為

五臟之要臟，視為先天之本，是維持工命的重要器官。腎臟就好

比人體的一個(gè)污水凈化站，擔(dān)負(fù)著過(guò)濾、消除有害物質(zhì)的任務(wù)，

保護(hù)對(duì)生命活動(dòng)中有重要作用的蛋白質(zhì)、水分和鹽類不致流失，

從而保持人體水液平衡。腎臟一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就無(wú)法消除體內(nèi)多

種有害物質(zhì)以及多余的水分，而且還會(huì)使大量營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)流失，水

液、酸堿平衡失調(diào)，使人體出現(xiàn)水腫、蛋白尿、血尿、中毒等現(xiàn)

象，直接發(fā)生腎炎、腎衰竭、尿毒癥，進(jìn)而危及生命。更為糟糕的

是，腎病容易反復(fù)發(fā)作，難以根治，月藥不當(dāng)或?yàn)E用藥物又會(huì)傷

害腎臟，加重病情。因此，腎病在醫(yī)之界有“危及人類生命的慢

性癌癥，十惡不赦的投毒手”的恐怖稱謂。在中國(guó)，慢性腎臟病

的總患病率約為9.3%,而其中的1%就可能會(huì)發(fā)展為尿毒癥。我國(guó)

無(wú)論是透析，還是腎移植的患者數(shù)量每年都基本上會(huì)以11%左右

的速度遞增。目前全國(guó)約有六萬(wàn)名腎衰竭患者，每位患者每年大

概需要的花費(fèi)為10萬(wàn)元，這無(wú)論是給國(guó)家，還是個(gè)人，都造成了

巨大的經(jīng)濟(jì)損失。20_年全球用于尿毒癥和透析治療的費(fèi)用已攀

升至1OOOO億美元，因此腎臟病被稱為“花錢最多的疾病”。

中國(guó)患慢性腎病的人口大概占到總?cè)丝诘慕咏?/10,而尿毒

癥的患者達(dá)到20_,腎衰竭的患者有超過(guò)10萬(wàn)，而且還以每年

11%的速度增長(zhǎng)，患者群體將是一個(gè)很大的數(shù)目。而每個(gè)早期的腎

病患者治療的話一個(gè)月要花費(fèi)20_元，要持續(xù)用藥3-5個(gè)月，尿

毒癥患者的話就需要上萬(wàn)元一個(gè)月，需要治療持續(xù)一年時(shí)間，腎

衰竭的患者換腎要20萬(wàn)以上，還有后面的移植手術(shù)后的排除藥物

治療費(fèi)用也是需要一個(gè)月3000元以上，如果是做血透的話一年也

是十幾萬(wàn)以上的費(fèi)用。預(yù)計(jì)整個(gè)市場(chǎng)總量可達(dá)到350億元，還將

至少以10%的增長(zhǎng)率的發(fā)展的形勢(shì)。

終末期腎衰竭的腎臟替代治療（RBT,包括血液透析、腹膜透

析及腎移植）在我國(guó)每年呈現(xiàn)出的增長(zhǎng)發(fā)展速度。然而在20_

年以前，我國(guó)的RBT90%以上集中在東部沿海地區(qū)和大、中城市。

說(shuō)明我國(guó)廣大的慢性腎臟病和腎衰竭病人，特別是農(nóng)村、西部地

區(qū)的病人還得不到透析、移植治療，而死于尿毒癥。這主要是由

于當(dāng)時(shí)醫(yī)保的有效報(bào)銷政策存在直接相關(guān)性。之前我國(guó)各地對(duì)透

析治療的報(bào)銷政策差異很大，在覆蓋全國(guó)8.5億人的新農(nóng)合醫(yī)保

中，把透析治療分為門診

報(bào)銷和住院報(bào)銷兩種，門診的報(bào)銷額度上限在5000-2萬(wàn)/年

左右，住院報(bào)銷的額度上限為8-10萬(wàn)。地方為了控制醫(yī)保支出，

把大部分患者歸類為門診患者，之前全年不到2萬(wàn)元的最高報(bào)銷

上限，相較于近10萬(wàn)的治療費(fèi)可謂杯水車薪，實(shí)際報(bào)銷比例僅

為10%-30%0這導(dǎo)致很多家庭因病至窮，最后應(yīng)無(wú)法負(fù)擔(dān)昂貴的治

療費(fèi)用只能放棄規(guī)范治療。

而隨著醫(yī)保政策的改變，腎臟病的透析治療的報(bào)銷比率大幅

度提高，西部以及廣大農(nóng)村地區(qū)的透析行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇。

目前醫(yī)院所在區(qū)域，腎臟病透析治療費(fèi)用報(bào)銷比例情況為：

城鎮(zhèn)居民報(bào)銷83%,城鎮(zhèn)職工報(bào)銷比例為90%,新農(nóng)合報(bào)銷比例為

70%【自費(fèi)部分超過(guò)相應(yīng)金額，會(huì)通過(guò)大病保險(xiǎn)報(bào)銷的方式進(jìn)行再

次報(bào)銷。超過(guò)起付線標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)醫(yī)療費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)金額超6000元的

（即起付線為6000元），標(biāo)準(zhǔn)為：6000以上-2萬(wàn)元（含2萬(wàn)元），

賠付比例為50%；2萬(wàn)元以上-5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元），賠付比例為60%；5

萬(wàn)元以上TO萬(wàn)元（含10萬(wàn)元），賠付比例為71%；10萬(wàn)元以上的

賠付比例為85%；實(shí)行分段累計(jì)計(jì)算，不設(shè)封頂線，

總體來(lái)看，慢性腎病醫(yī)療市場(chǎng)廣闊，是國(guó)家民生醫(yī)療投資的

行業(yè)，是健康產(chǎn)業(yè)，未來(lái)呈上升發(fā)展形勢(shì)，投資前景看好。

四、經(jīng)營(yíng)情況

1、醫(yī)院概況

我院依據(jù)《—市民營(yíng)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)劃》，經(jīng)—市衛(wèi)生局

批準(zhǔn)設(shè)置，按二級(jí)乙等專科醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以為主要服務(wù)區(qū)域，

以腎臟病人為主要服務(wù)對(duì)象。主要展開(kāi)腎臟病篩查、血液凈化醫(yī)

療和中西醫(yī)結(jié)合腎臟病臨床醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院根據(jù)二級(jí)乙等醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)和臨床業(yè)務(wù)實(shí)際需求，配置

了相關(guān)設(shè)備設(shè)施。配置飛利浦16排CT斷層掃描儀、遠(yuǎn)程會(huì)診系

統(tǒng)、飛利浦50KV的—射線診斷儀、飛利浦菲利克斯B型超聲波診

斷儀、邁瑞820全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)尿液分析儀和尿沉渣儀、

全自動(dòng)血凝儀、電解質(zhì)儀、化學(xué)發(fā)光儀等設(shè)備設(shè)施。血液透析科

開(kāi)放床位42張，配置費(fèi)森尤斯血液透析機(jī)（20臺(tái)）、血液過(guò)濾機(jī)、

二級(jí)血漿分離機(jī)等設(shè)備設(shè)施。醫(yī)院開(kāi)設(shè)三個(gè)住院科室，開(kāi)放住院

床位20_o

2、主要經(jīng)營(yíng)收入情況我院為腎臟病?？漆t(yī)院，主要收入分

為門診收費(fèi)、藥品收費(fèi)、衛(wèi)生材料收費(fèi)、以及相應(yīng)的藥品收費(fèi)。

在透析方面共有透析機(jī)20臺(tái)，病人每次透析時(shí)長(zhǎng)為3-4個(gè)小時(shí),

病人每次透析需要支付600元左右，每周需要透析次數(shù)為2-3次

左右。每月治療費(fèi)用為5000-8000元左右。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

醫(yī)院的主要競(jìng)爭(zhēng)為當(dāng)?shù)氐钠渌罂谛歪t(yī)院，例如—市人民醫(yī)

院，_市中醫(yī)院等。根據(jù)當(dāng)?shù)卣?，不同的醫(yī)院等級(jí)，收費(fèi)不同，

每相差一個(gè)等級(jí)，價(jià)格降低5%。與—市人民醫(yī)院（三甲）相比，我院

（二乙）相差三個(gè)等級(jí)，因?yàn)橥肝鍪召M(fèi)要便宜15%,金額為100元

左右。

在腎臟病透析治療方面，目前我院為—市規(guī)模最大的醫(yī)院。目

前醫(yī)院共配置20臺(tái)費(fèi)森尤斯血液透析機(jī)，而其他醫(yī)院配置的透析

機(jī)數(shù)量均較少，其中.市人民醫(yī)院10臺(tái)，其余醫(yī)院配置臺(tái)數(shù)均少

于10臺(tái)。

五、財(cái)務(wù)情況

1、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（單位：元）

應(yīng)付債券+長(zhǎng)期借款。短期剛性負(fù)債二短期借款+應(yīng)付票據(jù)（敞

口）+應(yīng)交稅金+一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債。

“變化值”主要是指20_年末相交20_年末的變化數(shù)值。

2、重點(diǎn)科目一一應(yīng)收賬款

醫(yī)院應(yīng)收賬款三年上升趨勢(shì)明顯。應(yīng)收賬款逐年增加的原因

是：醫(yī)院在20_年底正式成立，醫(yī)院經(jīng)過(guò)相應(yīng)經(jīng)營(yíng)宣傳后，20_

年與20_年業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)，而其主營(yíng)的腎臟病透析等業(yè)務(wù)是醫(yī)療報(bào)

銷項(xiàng)目，由于各地醫(yī)保局支付醫(yī)院存在一定不項(xiàng)中。

_市醫(yī)保報(bào)銷的正常的基本流程為，病人住院1個(gè)月時(shí)間，然

后醫(yī)院每月進(jìn)行申報(bào)，醫(yī)保局審查需要一個(gè)月時(shí)間，然后上交情

況到報(bào)銷費(fèi)用支付醫(yī)院再需要一個(gè)月時(shí)間，總共為三個(gè)月左右。

在應(yīng)收醫(yī)保統(tǒng)籌款中，—市與—區(qū)金額為982萬(wàn)元，占總額比

例為31.7%,_市與—區(qū)醫(yī)保局支付醫(yī)?？铐?xiàng)時(shí)長(zhǎng)在2個(gè)月之內(nèi)；其

余地區(qū)大部分醫(yī)保局支付時(shí)間一般為4個(gè)月；較長(zhǎng)的為—縣、—縣與

一縣醫(yī)保局，其中，一縣支付時(shí)間為6個(gè)月左右，—縣與—縣其支付

時(shí)間為8個(gè)月。

雖然醫(yī)院下游應(yīng)收賬款較多，但是均為醫(yī)保局欠款，醫(yī)保局

不支付的可能性基本不存在。由于各地財(cái)政狀況不同，醫(yī)?？钪?/p>

付時(shí)間不同，然而財(cái)政狀況良好的—市與—區(qū)醫(yī)保局占總額比例較

大，而且支付時(shí)間均在2個(gè)月之內(nèi)。支付狀況較差的地區(qū)占總量

比例較小，風(fēng)險(xiǎn)可控。相較于20_年均大幅上升，這也顯示出我

院還款能力較好，本次融資項(xiàng)目計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)可控。

六、與金融機(jī)構(gòu)合作情況

1、醫(yī)院關(guān)注類、不良貸款及其他不良記錄情況說(shuō)明。無(wú)。

3、醫(yī)院銀行借款分布：列表描述現(xiàn)有各家銀行借款分布情況。

（單位：萬(wàn)元）

無(wú)c

七、或有負(fù)債分析

1、對(duì)外保證擔(dān)保、抵質(zhì)押情況：簡(jiǎn)述為其他企業(yè)的銀行授信

提供擔(dān)保的情況，被擔(dān)保企業(yè)簡(jiǎn)況（與的關(guān)系、市場(chǎng)地位、經(jīng)營(yíng)狀

況、資金實(shí)力、資信情況，前景等），分析和判斷對(duì)外擔(dān)保的質(zhì)量、

代償?shù)目赡苄?，并填寫下表?/p>

八、融資用途與還款來(lái)源分析

1、申請(qǐng)融資的理由及用途

我院本次共申請(qǐng)融資800萬(wàn)元，共分兩期。前期先做一筆400

萬(wàn)售后回租，后期再做一筆400萬(wàn)的直租。

（1）前期售后回租主要用于補(bǔ)充醫(yī)院流動(dòng)資金。（2）后期直租

主要用于新項(xiàng)目的建設(shè)。

后期直租開(kāi)始時(shí)間為20年8月至10月，用于醫(yī)院新項(xiàng)目

建設(shè)。目前準(zhǔn)備與兩家醫(yī)院進(jìn)行合作，根據(jù)8月左右與這兩家醫(yī)

院洽談結(jié)果，決定400萬(wàn)資金先用于哪家醫(yī)院。

一是與—市一家慢性病醫(yī)院合作，建立腎臟病透析科室，規(guī)

劃30張床位，前期投入10張床位10臺(tái)費(fèi)森尤斯透析機(jī)，需求資

金400萬(wàn)元左右（其中透析機(jī)220萬(wàn)，水處理器50萬(wàn)）。

二是與—醫(yī)院進(jìn)行合作，建立泌尿?yàn)榭疲?guī)模與—市相似，需

求資金400萬(wàn)元。

2、還款來(lái)源分析（根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期、銷售收入、投資、融

資情況分析可用來(lái)還款的資源來(lái)源，尹判斷還款來(lái)源是否充足）

醫(yī)院的還款來(lái)源主要是醫(yī)院的營(yíng)業(yè)收入。

醫(yī)院20_年?duì)I業(yè)收入為6620萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為1672萬(wàn)元。我

院的的營(yíng)業(yè)收入等呈明顯的上升趨勢(shì)。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的收入主要是由當(dāng)?shù)蒯t(yī)保局進(jìn)行支付，各地醫(yī)

保局雖然由于當(dāng)?shù)刎?cái)政狀況不同，在支付時(shí)長(zhǎng)上存在差別，但是

基本會(huì)償付相應(yīng)的醫(yī)保款項(xiàng)。同時(shí)，醫(yī)?？畹恼急茸畲蟮尼t(yī)保局

為—市與—區(qū)，其財(cái)政狀況較好，醫(yī)?？钪Ц稌r(shí)間較短。因而，醫(yī)

院的還款有很好的保障。

九、擔(dān)保分析

本次融資租賃項(xiàng)目的主要擔(dān)保方式為兩種：

1、醫(yī)院轉(zhuǎn)讓

我院同意以醫(yī)院轉(zhuǎn)讓的方式進(jìn)行融資擔(dān)保。2、提供20_平

米左右房產(chǎn)作為抵押土地及房產(chǎn)于20__年拍賣取得，成交價(jià)為

280萬(wàn)元，面積為2570.66平米，位于雨城區(qū)對(duì)巖鄉(xiāng)對(duì)巖村，土地

性質(zhì)為商住用地。

房屋總建筑面積1982.67平米，其中商業(yè)建筑面積為292.43

平米，倉(cāng)儲(chǔ)建地，以及派出所土地外，周邊已經(jīng)基本拆遷完畢。

十、風(fēng)險(xiǎn)分析

醫(yī)院的主要業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)—區(qū)域的腎臟病綜合治療，目前影響

我院發(fā)展的主要因素包括：

1、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：隨著醫(yī)療報(bào)銷政策的改善，腎臟病綜合治療費(fèi)

用的報(bào)銷比例提高，腎臟病治療行業(yè)面臨著較好的發(fā)展機(jī)遇，行

業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較小。

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：我國(guó)腎臟病患者數(shù)量眾多，而且腎臟病透析等

治療對(duì)于病人而言屬于剛性需求，市場(chǎng)需求不存在巨大波動(dòng)，風(fēng)

險(xiǎn)較小。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)：我院是當(dāng)?shù)刈畲蟮哪I臟病治療?？漆t(yī)院,

相較于當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院，存在較大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樵谀I臟病透析

治療方面競(jìng)爭(zhēng)力風(fēng)險(xiǎn)較小。

4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：我院經(jīng)營(yíng)上存在應(yīng)收賬款金額較多、周期長(zhǎng)的

風(fēng)險(xiǎn)。但是均為醫(yī)保局欠款，應(yīng)收賬款回收有強(qiáng)力的保障。同時(shí)

財(cái)政狀況良好的—市與—區(qū)醫(yī)保局占總額比例較大，而且支付時(shí)間

均在2個(gè)月之內(nèi)。支付狀況較差的地區(qū)占總量比例較小，風(fēng)險(xiǎn)可

控。

融資計(jì)劃集錦篇5

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述：

由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園，是一

家以農(nóng)產(chǎn)品種植銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢?yōu)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。

這個(gè)在20_年興建頤菲特色種植園，位于石家莊長(zhǎng)安區(qū)南村鎮(zhèn)東

塔子口村淖沱河北岸，面積約為一千余畝，屬于河岸沙荒地性質(zhì)。

它地處石家莊市的東北角，與正定縣、藁城縣形成三地交界的格局,

這樣一來(lái)，頤菲莊園以地利優(yōu)勢(shì)可幅射正定、藁城、石家莊市、京

津三大商圈。

一、項(xiàng)目摘要：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的

根本，國(guó)家也深知這一點(diǎn)所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。本項(xiàng)目坐落

在北京京的后花園懷柔，全國(guó)重點(diǎn)城鎮(zhèn)一懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項(xiàng)目占

地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國(guó)道，懷柔十八景近在

咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數(shù)條

公車通達(dá)，潮白河環(huán)繞周圍，與自然共從。

本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目，順應(yīng)國(guó)家政策，享受政府政策

補(bǔ)貼，地理位置優(yōu)越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報(bào)

快，收益穩(wěn)定，項(xiàng)目需要資金550萬(wàn)，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到

盈利。

二、項(xiàng)目分析：

1、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)100棟觀光大棚，一個(gè)生

態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又能

獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，集農(nóng)業(yè)種種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住

宿、度假，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

2、項(xiàng)目來(lái)歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)正在興起的有著廣闊

發(fā)展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，

追求鄉(xiāng)情野趣成為時(shí)尚。連日緊張忙碌的生存競(jìng)爭(zhēng)之后，偶逢節(jié)

假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，

呼吸新鮮濕潤(rùn)充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切

煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，

挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能，拉動(dòng)消費(fèi)，增加收

入，開(kāi)辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式，

特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實(shí)踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、

農(nóng)家樂(lè)是今后的發(fā)展形式，又因中國(guó)老齡化的到來(lái)，城市工薪階

層的老人，很難找到一個(gè)空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老

圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。

3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件。

4、建造過(guò)程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會(huì)有

任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建

設(shè)，在建設(shè)的同時(shí)銷售隊(duì)伍就能收回部分資金。

三、財(cái)務(wù)和建設(shè)計(jì)劃：

1、項(xiàng)目需用資金550萬(wàn)，自有資金50萬(wàn)。2、先期資金主

攻建觀.光大棚，需要資金300萬(wàn)，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬(wàn)，

在我們建設(shè)的同時(shí)，大棚的水、電、路、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝，然

后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌，架設(shè)電動(dòng)卷簾機(jī)，這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)

省資金近200萬(wàn)。3、在完善、銷售大棚的同時(shí)，建造生態(tài)餐廳，

計(jì)劃投資100萬(wàn)。4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。

四、市場(chǎng)分析：

1、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬(wàn)

一棟，而且供不應(yīng)求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20

萬(wàn)。（?。好總€(gè)大棚400平米，帶生活用房80平

米。）2、如果是我們自己經(jīng)營(yíng)，政府給提供項(xiàng)目，政府每年

都還要給我們補(bǔ)貼，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤(rùn)1萬(wàn)

元，利潤(rùn)還要翻翻。

五、融資方式：融資、借貸、合作。

六、項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃：

1、觀光大棚主體建設(shè)300萬(wàn)。2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬(wàn)。3、

園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。

4、餐廳設(shè)備、材料、人工、運(yùn)營(yíng)50萬(wàn)。5、垂釣池和園區(qū)

綠化50萬(wàn)。

七、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：

1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾，收入以最保守的估計(jì)是

100萬(wàn)。2、生態(tài)餐廳以每月10萬(wàn)的.保守估計(jì)，一年的純收入

在120萬(wàn)。3、50個(gè)休閑度假房，以每年每個(gè)一萬(wàn)元的最低價(jià)出

租，一年可獲利50萬(wàn)。4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬(wàn)，

園區(qū)建好后將會(huì)翻一翻，達(dá)到40萬(wàn)。園區(qū)綜合年利潤(rùn)共計(jì)310

萬(wàn)，預(yù)計(jì)2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最

低價(jià)每棟15萬(wàn)計(jì)算，50棟是750萬(wàn)，我們將提前收回成本并且

盈利。

融資計(jì)劃集錦篇6

甲方：陜西鑫橋國(guó)際酒店

乙方：百度外賣

一、活動(dòng)時(shí)間：—年7月11日———年7月31日

具體時(shí)間：每天早上10:30分準(zhǔn)時(shí)到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)

二、活動(dòng)地點(diǎn)：和平村伯樂(lè)城市廣場(chǎng)

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、甲乙雙方各自安排人員根據(jù)規(guī)定時(shí)間按時(shí)到達(dá)活動(dòng)地點(diǎn)。

2、由甲方安排人員將甲方的外賣食品送到活動(dòng)地點(diǎn)。

3、甲乙雙方共同向顧客推廣小度掌柜APP,新用戶下載小度

掌柜APP,同時(shí)在線下單需支付1元錢可購(gòu)買甲方價(jià)值20元的食

口

口口O

食品品種、數(shù)量由甲方確定，（具體為魚(yú)香肉絲飯、回鍋肉板、

西紅柿炒雞蛋板、土豆燉雞塊飯，每份飯外加一聽(tīng)冰峰）C

4、乙方每份訂單向甲方補(bǔ)助15元，甲方每筆訂單實(shí)際收入

16元，乙方不再收取甲方的任何手續(xù)費(fèi)、傭金等費(fèi)用。

5、訂單合計(jì)金額滿100元后，乙方在兩個(gè)工作日內(nèi)將錢轉(zhuǎn)到

甲方指定賬戶。

附加條件：由甲方與伯樂(lè)城市廣場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，借用場(chǎng)地。

甲方：陜西鑫橋國(guó)際酒店

乙方：百度外賣

—年7月9日―年7月9日

融資計(jì)劃集錦篇7

第一部分摘要

（整個(gè)計(jì)劃的概括）（文字在2-3頁(yè)以內(nèi)）

一.公司簡(jiǎn)單描述

二.公司的宗旨和目標(biāo)（市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）

三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四,已投入的資金及用途

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略

七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

A.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九.公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、

用途、償還

十一.融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二.財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)歷史資料（前3-5年銷售匯總、利

潤(rùn)、成長(zhǎng)）2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后3-5年）3.資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分綜述

第一章公司介紹

一.公司的宗旨（公司使命的表述）二.公司簡(jiǎn)介資料三.

各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四.公司管理L董事會(huì)2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3.外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技

術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

二.產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）2.產(chǎn)

品特性3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5.

知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6.無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）

三.產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原肉料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)

建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添

置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章市場(chǎng)分析

一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三.產(chǎn)品消賽群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要

因素分析

四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/

新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況

五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六.行業(yè)政策

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一.有無(wú)行業(yè)壟斷

二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類、價(jià)位、

特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占率等）

四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章市場(chǎng)營(yíng)銷

一.概述營(yíng)銷計(jì)劃（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）

二.銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）

三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加

盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策（銷售量/回款期限/付款方式/

應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等）

五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六.促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七.產(chǎn)品價(jià)格方案1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2.影響價(jià)格變

化的因素和對(duì)策

A.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

九.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5

年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

第六章投資說(shuō)明

一.資金需求說(shuō)明（用量/期限）

二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三.投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先

股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）

四.資本結(jié)構(gòu)

五.回報(bào)/償還計(jì)劃

六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息

等）

七.投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑

證）

A.投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告）

九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十.股權(quán)成本

十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二.報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）

十三.雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）

融資計(jì)劃集錦篇8

一、市場(chǎng)機(jī)會(huì)

國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)目前的購(gòu)買比例：一級(jí)市場(chǎng)大概為裝飾公司現(xiàn)

場(chǎng)制做占70%,成品家具為13%,整體衣柜為17%；二、三級(jí)市場(chǎng)

裝飾公司現(xiàn)場(chǎng)制作為60%,市場(chǎng)成品家具為30%,整體家具%10%o

所以整體家具有著不可忽視的市場(chǎng)潛力！

據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士分析，現(xiàn)在整體家具市場(chǎng)的前景與幾年前整

體廚柜的興起狀態(tài)非常相似。無(wú)論是市場(chǎng)氛圍、消費(fèi)者需求還是

現(xiàn)階段消費(fèi)水平，所有走勢(shì)都表明整體家具已到大舉進(jìn)入家庭的

良好時(shí)機(jī)。所謂“先發(fā)制人，后發(fā)制于人”。

根據(jù)國(guó)際著名咨詢公司麥肯錫提供的調(diào)查數(shù)據(jù)：中國(guó)城市家

庭中安裝整體家具的用戶還極少，其現(xiàn)有潛在客戶達(dá)到8000多萬(wàn)

戶，總體營(yíng)業(yè)額可達(dá)到5600億元。如此龐大、前景相當(dāng)可觀的消

費(fèi)市場(chǎng)，無(wú)論是新房裝修還是舊房改造，都確實(shí)讓家居商家心動(dòng)

不已！

前幾年，整體家具在消費(fèi)者心目n沒(méi)有形成什么消費(fèi)意識(shí)，

隨著近幾年全國(guó)各地整體家具業(yè)的推動(dòng)，現(xiàn)在在大型的建材市場(chǎng)

已經(jīng)設(shè)立了專門的整體家具展示區(qū)域，在消費(fèi)者心目中也已經(jīng)形

成了消費(fèi)概念，在裝修初期，首先不考慮家具在現(xiàn)場(chǎng)制作，而是

想到去整體家具市場(chǎng)定制，況且現(xiàn)場(chǎng)制作的價(jià)格也在整體家具之

上，市場(chǎng)的需求讓索菲亞、好萊客、歐派最近兩年的銷量都在3—

4億。

另外，近幾年國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷上升，消費(fèi)者現(xiàn)在完全擁有了

這種購(gòu)買

能力，應(yīng)該抓住這個(gè)黃金時(shí)期，讓企業(yè)迅速發(fā)展壯大。（實(shí)例：

曾經(jīng)去現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的時(shí)候，女主人要求衣柜小一點(diǎn)，簡(jiǎn)單一點(diǎn)，少

化錢，男主人怒道：房子都一萬(wàn)多一斗方買的，一個(gè)衣柜一萬(wàn)元

算什么？）現(xiàn)在大力推行整體家具已經(jīng)刻不容緩。

二、產(chǎn)品特點(diǎn)

整體家具之所以備受青瞇，源泉于它既實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化的生產(chǎn),

又可以根據(jù)個(gè)人喜好或居住空間量身訂做，而它的環(huán)保、時(shí)尚、

品質(zhì)、專業(yè)等諸多方面更是傳統(tǒng)家具無(wú)法比擬的，凸顯了其成為

現(xiàn)代家庭必備時(shí)尚家具的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)！

過(guò)去家庭裝修，人們選擇家具無(wú)非就是到家具店購(gòu)買現(xiàn)成的,

要不就是直接請(qǐng)木工現(xiàn)場(chǎng)制作。雖然購(gòu)買的現(xiàn)成產(chǎn)品外形美觀，

可以隨意移動(dòng)擺放，品質(zhì)相對(duì)穩(wěn)定，批量生產(chǎn)價(jià)格也相對(duì)便宜，

但是存在空間尺寸不嚴(yán)密、與家居風(fēng)格難匹配等問(wèn)題，其人性化

考量及個(gè)性化體驗(yàn)也非常匱乏，每一家公司都有自己的特點(diǎn)、風(fēng)

格、顏色等，可能A的床剛好合適，B的化妝臺(tái)很喜歡，但整體風(fēng)

格又不匹配，所以消費(fèi)者只能觀而嘆之！而現(xiàn)場(chǎng)制作雖可量身定

做，但施工的環(huán)境差，品質(zhì)不易控制，專業(yè)化不足且產(chǎn)品粗糙，

現(xiàn)場(chǎng)的萬(wàn)能膠、油漆造成室內(nèi)污染等這樣那樣的問(wèn)題。另外造價(jià)

也比較高！

整體衣柜：不僅兼具了二者的優(yōu)點(diǎn)，更是彌補(bǔ)了二者的不足。

它的多種準(zhǔn)件組合搭配，可以適合不同尺寸和空間變化；它的工

廠機(jī)械

化生產(chǎn)，可以保證產(chǎn)品品質(zhì)并為家庭裝修降低成本；它的省

時(shí)省力省麻煩的簡(jiǎn)單快捷安裝方式，非常適合追求簡(jiǎn)單生活的都

市時(shí)尚家庭。它具有多功能的特點(diǎn)：對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，衣柜就是

放衣服的地方，普通的衣柜都設(shè)計(jì)得非常簡(jiǎn)單，隔板都很少，時(shí)

間一長(zhǎng)，衣服就到底下去了，翻得亂七八糟，找得滿頭大汗。整

體衣柜就不一樣了，它分掛放區(qū)、疊放區(qū)、內(nèi)衣區(qū)、衣飾區(qū)、鞋襪

區(qū)和被褥區(qū)，甚至每個(gè)區(qū)還可以根據(jù)自己的需要分得很細(xì)，就連

抽屜都做成許多的小格子，分別放領(lǐng)帶、胸針、絲巾、項(xiàng)鏈等等，

所有的衣服、飾品都一目了然，不僅方便取放，而且衣柜永遠(yuǎn)都

很整齊。

整體衣柜還有一個(gè)重要的組成部分，那就是移門。由于它是

平行移動(dòng)的，與傳統(tǒng)的開(kāi)合式相比不僅更方便，也更節(jié)約空間。

而且移門在顏色、材料上的選擇也更靈活自由，除了具有門的功

能，它還是家庭裝修中非常時(shí)尚的裝飾元素。

整體書(shū)柜：隨著企業(yè)用工制度的改革和人們就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,

從事第二職業(yè)的人越來(lái)越多。同時(shí)，迎面而來(lái)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)促

使人們適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，這為家庭辦公家具的開(kāi)發(fā)提供了廣闊的

市場(chǎng)。如從事遠(yuǎn)程辦公、CI規(guī)劃、軟件開(kāi)發(fā)、寫作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、

法律顧問(wèn)、家庭教育、企業(yè)管理等職業(yè)的人員，均可在家中完成

一些工作，既免去了上下班的旅途奔波，又提高了個(gè)人辦公的獨(dú)

立性和隱私性。

時(shí)下，電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化辦公電器已

快速進(jìn)入家庭，不少的消費(fèi)者開(kāi)始在市場(chǎng)尋求與之相配套的家庭

辦公家

具c整體書(shū)柜剛好可以完成消費(fèi)者這個(gè)要求，整體書(shū)柜可以

根據(jù)每個(gè)人辦公設(shè)備的需要來(lái)設(shè)計(jì)，還可以根據(jù)每個(gè)人對(duì)辦公設(shè)

備擺放要求來(lái)制作！特別是繪畫者，要求書(shū)柜有較大的空間來(lái)珍

藏作品等！

三、同類產(chǎn)品分析

目前在國(guó)內(nèi)整體家具行業(yè)年銷量上億的幾家公司有：索菲亞、

好萊客、歐派廚柜今年也因看好這個(gè)行業(yè)而進(jìn)入整體家具。索菲

亞是中國(guó)第一家開(kāi)始做整體家具的公司，特點(diǎn)體現(xiàn)在自身有板材

開(kāi)發(fā)基地，所以擁有特殊的面板和顏色，還有吸塑的碳鋼移動(dòng)門，

造價(jià)便宜以吸引消費(fèi)者，好萊客移動(dòng)門以很獨(dú)特的風(fēng)格成為賣點(diǎn),

歐派起步比較晚，但是在初期有轟炸性的廣告，形成了一定的知

名度。

目前的整體家具都是三聚氟氨材質(zhì)和鋁合金的結(jié)合產(chǎn)品，相

對(duì)比較生硬，尤其在床、電視柜、門板等無(wú)法完成造型，所以家

具很難提高美觀和檔次，再加上一些墻面裝飾板也沒(méi)法完成。

四、自身優(yōu)勢(shì)

我們有做裝修家具的多年功底，在油漆方面是整體家具行業(yè)

目前其他公司無(wú)法達(dá)到的（有做油漆好的企業(yè)又沒(méi)有做定做家具

的經(jīng)驗(yàn)），剛好結(jié)合我們的優(yōu)勢(shì)，推行木皮與三聚氟氨的結(jié)合產(chǎn)品，

以DIY為中心

的產(chǎn)品（目前在整體家具行業(yè)還沒(méi)有同類產(chǎn)品）。但三聚氟氨

無(wú)法完成造型和較好的工藝，我們可以利用貼皮的優(yōu)勢(shì)，可以達(dá)

到成品家具的美觀和獨(dú)特的風(fēng)格！這是占據(jù)市場(chǎng)的賣點(diǎn)！

五、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

綜上所述，我認(rèn)為應(yīng)該把整體家具同傳統(tǒng)家具進(jìn)行結(jié)合，推

行一套DIY集成家具，從衣柜、床、到墻面裝飾板和地腳線等進(jìn)

行一系列定制。

為了提高生產(chǎn)效率，我們?cè)O(shè)立幾種模塊，其中有一個(gè)模塊是

可以任意調(diào)節(jié)大小的，這樣客戶可以結(jié)合自己現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買幾件產(chǎn)品

進(jìn)行組合就完成了。

另外由于以后使用過(guò)程中，如抽屜、層板等不夠用時(shí)，可以

再單獨(dú)購(gòu)買回去添加。同時(shí)為了降低成本，柜體可以選擇三聚氟

氨，表面進(jìn)行油漆處理，這樣真正可以達(dá)到物美價(jià)廉，在市場(chǎng)上

有良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!

專業(yè)的公司在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)考慮到整體

的和諧，盡一切可能讓家具與房子的裝修風(fēng)格和房屋空間相協(xié)調(diào)。

除此之外，還可以根據(jù)消費(fèi)者的需要設(shè)計(jì)個(gè)性化的方案，這樣，

不僅房子不會(huì)出現(xiàn)整體性差、不夠和諧的尷尬，還會(huì)有一些與眾

不同的個(gè)性特點(diǎn)，看著賞心悅目，住起來(lái)也是舒適無(wú)比。

融資計(jì)劃集錦篇9

發(fā)展前景

自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校，深知令人頭疼的“吃飯”問(wèn)題,

也就是食堂的板菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式

做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真E讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對(duì)食

堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。

雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，

還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題，

學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常無(wú)吃飯。于是，營(yíng)養(yǎng)不良、

胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮，這為學(xué)生身心健

康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開(kāi)一家學(xué)生

自助營(yíng)養(yǎng)快餐店。

店面簡(jiǎn)介

本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、

教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、

午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃

為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不？的。品種多，口味全，營(yíng)

養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味

菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰

豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，

使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,

隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合

理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)

之間。

發(fā)展戰(zhàn)略

1、本餐廳開(kāi)立之前，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)

學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上

可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體（如：音響）等形

式的簡(jiǎn)單廣告即可。

2、本餐廳采取自助餐的方式，免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的

質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以

求有別于競(jìng)爭(zhēng)者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，

本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空

缺，這也將成為本店的一大特色。

3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)

約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館，所以在地

理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候

還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若

有三份以上（包括三份）的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣

的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣，

為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量

的。

4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物

也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取，如此

可以互利。據(jù)悉，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位，因此良好的就

餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5、暑假期間雖然客源會(huì)驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附

近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取