第1篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，財稅行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位日益重要。為了激發(fā)員工的工作積極性，提高公司的整體業(yè)績，特制定本提成方案。本方案旨在通過合理的提成制度，激勵員工努力工作，提升公司整體競爭力。二、提成原則1.公平公正：提成方案應(yīng)確保所有員工在同等條件下享有相同的待遇，避免因個人關(guān)系等因素導(dǎo)致的不公平現(xiàn)象。2.激勵性：提成方案應(yīng)具有激勵性，使員工在工作中能夠充分發(fā)揮自己的潛能，為公司創(chuàng)造更多價值。3.可行性：提成方案應(yīng)結(jié)合公司實際情況，確保方案的實施不會對公司的財務(wù)狀況造成過大壓力。4.可操作性：提成方案應(yīng)簡潔明了，便于員工理解和執(zhí)行。三、提成對象本提成方案適用于公司全體員工，包括但不限于以下崗位：1.財務(wù)經(jīng)理2.財務(wù)主管3.財務(wù)專員4.稅務(wù)師5.審計師6.項目經(jīng)理7.項目助理8.客戶經(jīng)理9.行政人員10.其他崗位四、提成比例1.財務(wù)經(jīng)理：提成比例為業(yè)績的5%。2.財務(wù)主管：提成比例為業(yè)績的4%。3.財務(wù)專員：提成比例為業(yè)績的3%。4.稅務(wù)師：提成比例為業(yè)績的3%。5.審計師：提成比例為業(yè)績的3%。6.項目經(jīng)理：提成比例為業(yè)績的6%。7.項目助理：提成比例為業(yè)績的2%。8.客戶經(jīng)理：提成比例為業(yè)績的5%。9.行政人員：提成比例為業(yè)績的1%。10.其他崗位：根據(jù)崗位職責(zé)和工作量，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況確定提成比例。五、提成計算方法1.業(yè)績計算：業(yè)績以合同金額為基準，扣除公司成本、稅費等費用后，剩余金額為業(yè)績。2.提成計算：根據(jù)員工所在崗位的提成比例，乘以業(yè)績，得出提成金額。3.提成發(fā)放：提成金額在次月工資中發(fā)放。六、提成調(diào)整1.根據(jù)公司業(yè)績和員工個人表現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對提成比例進行調(diào)整。2.提成比例調(diào)整后，需提前一個月通知員工。3.提成比例調(diào)整不得低于原提成比例。七、提成考核1.考核周期：每月進行一次考核。2.考核內(nèi)容：包括業(yè)績完成情況、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面。3.考核結(jié)果：根據(jù)考核結(jié)果，對員工進行獎懲。八、提成爭議處理1.員工對提成方案有異議，可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出。2.公司領(lǐng)導(dǎo)在接到員工異議后，應(yīng)在一個月內(nèi)給予答復(fù)。3.如員工對答復(fù)仍有異議，可向公司人力資源部門投訴。九、附則1.本方案自發(fā)布之日起實施，如有未盡事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)解釋。2.本方案解釋權(quán)歸公司所有。3.本方案如有修改，需提前一個月通知員工。本提成方案旨在激發(fā)員工的工作積極性，提高公司整體業(yè)績。希望全體員工能夠積極配合，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻力量。第2篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和稅收制度的不斷完善，財稅行業(yè)在我國經(jīng)濟中的地位日益重要。為了激發(fā)員工的工作積極性，提高公司的整體競爭力，制定一套科學(xué)合理的提成方案至關(guān)重要。本方案旨在通過明確提成制度，激勵員工努力工作，提升公司業(yè)績。二、提成方案原則1.公平公正：提成方案應(yīng)確保所有員工在同等條件下享有相同的待遇，避免因崗位、工齡等因素造成的不公平現(xiàn)象。2.激勵性：提成方案應(yīng)具有激勵作用，使員工在工作中不斷追求卓越，為公司創(chuàng)造更多價值。3.可操作性：提成方案應(yīng)簡單明了，便于員工理解和執(zhí)行。4.動態(tài)調(diào)整：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和市場變化，適時調(diào)整提成方案，以適應(yīng)公司發(fā)展需求。三、提成方案內(nèi)容1.提成比例（1）基本提成：根據(jù)員工崗位、工齡等因素，設(shè)定基本提成比例，確保員工的基本收入。（2）業(yè)績提成：根據(jù)員工完成的工作業(yè)績，設(shè)定業(yè)績提成比例，激勵員工努力提高業(yè)績。（3）團隊提成：鼓勵團隊合作，對團隊整體業(yè)績進行提成，激發(fā)團隊凝聚力。2.提成基數(shù)（1）基本提成基數(shù)：根據(jù)員工崗位、工齡等因素，設(shè)定基本提成基數(shù)。（2）業(yè)績提成基數(shù)：根據(jù)員工完成的工作業(yè)績，設(shè)定業(yè)績提成基數(shù)。（3）團隊提成基數(shù)：根據(jù)團隊整體業(yè)績，設(shè)定團隊提成基數(shù)。3.提成計算方法（1）基本提成計算：基本提成=基本提成基數(shù)×基本提成比例。（2）業(yè)績提成計算：業(yè)績提成=業(yè)績提成基數(shù)×業(yè)績提成比例。（3）團隊提成計算：團隊提成=團隊提成基數(shù)×團隊提成比例。4.提成發(fā)放時間（1）基本提成：每月發(fā)放一次。（2）業(yè)績提成：每季度發(fā)放一次。（3）團隊提成：每年發(fā)放一次。四、提成方案實施1.培訓(xùn)與宣傳：在實施提成方案前，對全體員工進行培訓(xùn)，確保員工充分了解提成方案的內(nèi)容和計算方法。2.考核與評估：定期對員工的工作業(yè)績進行考核和評估，確保提成方案的公正性和合理性。3.監(jiān)督與反饋：設(shè)立監(jiān)督機制，對提成方案的實施情況進行監(jiān)督，及時收集員工反饋意見，不斷優(yōu)化提成方案。五、提成方案調(diào)整1.定期評估：每年對提成方案進行一次評估，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和市場變化，適時調(diào)整提成方案。2.特殊情況處理：針對特殊情況，如市場波動、政策調(diào)整等，可對提成方案進行臨時調(diào)整。六、總結(jié)本提成方案旨在通過明確提成制度，激發(fā)員工的工作積極性，提高公司整體業(yè)績。在實施過程中，我們將不斷優(yōu)化方案，確保其公平、合理、具有激勵性。相信在全體員工的共同努力下，公司業(yè)績將再上新臺階。第3篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，財稅行業(yè)逐漸成為企業(yè)運營中不可或缺的一部分。為了提高公司員工的積極性和工作效率，激發(fā)員工的潛能，增強公司的市場競爭力，特制定本提成方案。二、方案目的1.激勵員工積極拓展業(yè)務(wù)，提高公司業(yè)績；2.調(diào)動員工工作積極性，提升員工滿意度；3.建立公平、公正、透明的薪酬體系，吸引和留住優(yōu)秀人才；4.促進公司業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。三、提成方案原則1.公平性原則：確保提成方案對所有員工公平，不因崗位、性別、年齡等因素影響提成比例；2.激勵性原則：通過提成方案激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率；3.可行性原則：提成方案應(yīng)結(jié)合公司實際情況，確保方案的實施可行性；4.可控性原則：提成方案應(yīng)確保公司財務(wù)狀況穩(wěn)定，避免因提成過高導(dǎo)致成本增加。四、提成方案內(nèi)容1.提成范圍（1）新客戶開發(fā)：成功開發(fā)新客戶，簽訂合同并完成收款的，按合同金額的一定比例給予提成；（2）續(xù)簽合同：客戶續(xù)簽合同，按續(xù)簽合同金額的一定比例給予提成；（3）業(yè)務(wù)拓展：成功拓展新業(yè)務(wù)，簽訂合同并完成收款的，按合同金額的一定比例給予提成；（4）客戶維護：維護現(xiàn)有客戶，確保客戶滿意度，按客戶滿意度調(diào)查結(jié)果給予一定比例的提成；（5）內(nèi)部推薦：推薦優(yōu)秀人才加入公司，經(jīng)錄用并簽訂勞動合同的，給予推薦人一定比例的提成。2.提成比例（1）新客戶開發(fā)：合同金額的5%-10%；（2）續(xù)簽合同：合同金額的3%-5%；（3）業(yè)務(wù)拓展：合同金額的5%-10%；（4）客戶維護：根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，提成比例為1%-3%；（5）內(nèi)部推薦：推薦人獲得推薦人入職后前三個月工資的5%作為提成。3.提成發(fā)放（1）提成發(fā)放周期：每月發(fā)放上一個月的提成；（2）提成發(fā)放方式：現(xiàn)金發(fā)放或轉(zhuǎn)賬至員工銀行卡；（3）提成發(fā)放條件：完成合同收款，且無違約行為。4.提成調(diào)整（1）根據(jù)市場行情、公司業(yè)績等因素，適時調(diào)整提成比例；（2）根據(jù)員工工作表現(xiàn)、業(yè)績貢獻等因素，對個別員工進行特殊提成調(diào)整。五、方案實施與監(jiān)督1.實施部門：人力資源部負責(zé)制定、解釋和監(jiān)督提成方案的實施；2.監(jiān)督機制：設(shè)立提成監(jiān)督小組，負責(zé)監(jiān)督提成方案的執(zhí)行情況，確保方案的公平、公正、透明；3.申訴渠道：員工對提成方案有異議的，可向提成監(jiān)督小組提出申訴，提成監(jiān)督小組應(yīng)及時進行調(diào)查和處理。六、方案總結(jié)本提成方案旨在激發(fā)員工工作熱情，提高公司業(yè)績，為公司發(fā)展提供有力保障。通過實施本方案，有望實現(xiàn)以下目標：1.提高員工滿意度，降低員工流失率；2.