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文檔簡介
目錄
第一章工程概況................................................................2
一、工程名稱...............................................................2
二、工程概況...............................................................2
三、工程內(nèi)容...............................................................2
四、木幕墻工程特點及施工難點分析..........................................3
第二章編制總說明...............................................................3
一、編制說明...............................................................4
二、編制依據(jù)...............................................................4
第三章安全事故應(yīng)急預(yù)案及緊急情況解決措施....................................5
一、重大危險源控制.........................................................5
二、安全事故應(yīng)急預(yù)案......................................................11
三、應(yīng)急救援工作組織機構(gòu)..................................................12
四、安全、環(huán)境、質(zhì)量事故及風(fēng)險的辨識及監(jiān)測...............................13
五、情況解決措施及風(fēng)險控制................................................14
第四章吊籃應(yīng)急預(yù)案........................................................29
第一章工程概況
一、工程名稱
本工程為新疆醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院“二期綜合病房樓”幕墻工程。
二、工程概況
該工程地上二十四層,地下二層。幕墻設(shè)計總標高106.8米。施工范圍:建筑
外立面玻璃幕墻、石材幕墻、鋁板幕墻。本工程幕墻高度超過50m,現(xiàn)場按規(guī)定
進行專家論證。
本工程幕
系統(tǒng)代
墻系統(tǒng):系統(tǒng)描述重要材料
號
系統(tǒng)名稱
框架:鋁合金型材17501系列(室內(nèi)可視部位
粉末噴涂解決,室外可視部位氟碳噴涂,非可
視部位型材表面陽極氧化解決)
玻璃幕墻BLMQ構(gòu)件式-半隱框系統(tǒng)面板:中空鋼化LOW-E玻璃(6mmLOW-E+12A+6
mm)
面板:中空鋼化LOW-E玻璃(6mmLOW-E+12A+6
mm)
框架:立柱12#鋼型材、橫梁L50*5角鋼
石材幕墻SCMQ構(gòu)件式-干掛系統(tǒng)面板:花崗巖板材,光面板厚度225nlm
毛面板厚度228mm
框架:立柱鋼方管120*80*3.5
橫梁鋼方管40*40*3.5
鋁板幕墻LBMQ構(gòu)件式-骨架系統(tǒng)
面板:鋁板厚度2.5mm
面板:鋁板厚度2.5nun
2.1水文氣象
本工程位新疆烏魯木齊市,屬典型的大陸性氣候,四季分明,日照長,區(qū)內(nèi)
數(shù)年平均氣溫為16℃,最高溫度39C、最低溫度-35C;數(shù)年平均無霜期為211
天,區(qū)內(nèi)全年風(fēng)向以西北風(fēng)為主。
2.2交通條件
工程所在地位于新疆烏魯木齊市,交通便利。
2.3水電供應(yīng)
工程所在地區(qū)位于烏魯木齊市區(qū),水電資源充足,完全能滿
足施工及生活規(guī)定。
三、工程內(nèi)容
新疆醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院“二期綜合病房樓”幕墻工程施工范圍:
1)施工范圍:玻璃幕墻、石材幕墻及板材幕濡。
2)工作內(nèi)容涉及但不限于:
3)所有與本工程有關(guān)的材料,涉及玻璃、石材、鋁板、鋁合金型材、鋼材、
預(yù)埋件、鋼連接件、不銹鋼連接件、緊固件、密封材料和防火、隔聲、
防銹、防水、防氣材料以及各種配套五金配件的加工、制作、供應(yīng),并按
約定運至施工現(xiàn)場安裝上墻。
4)整個外墻裝修工程的安裝施工涉及安裝所需設(shè)備、機具、測量儀器等的
準備。
5)配合其他專業(yè),如與其它專業(yè)相交處的銜接節(jié)點進行施工解決。
6)符合施工規(guī)范規(guī)定的幕墻性能實物模型實驗并提交報告。
7)完畢幕墻竣工資料和竣工圖紙的移交。
8)竣工驗收前的外墻清潔工作。
四、本幕墻工程特點及施工難點分析
I.本幕墻「程特點
科大學(xué)第二附屬醫(yī)院“二期綜合病房樓”幕墻工程施工圖紙。
(2)建筑幕墻設(shè)計規(guī)范
《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-2023
《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2023
《建筑幕墻》GB/T21086-2023
《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢查標準》JGJ/T139-2023
《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2023
《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB50011-2023
《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2023
《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-2023
《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50017-2023
第三章安全事故應(yīng)急預(yù)案及緊急情況解
決措施
一、重大危險源控制
《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進行定
期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下
應(yīng)當(dāng)采用的應(yīng)急措施”,在公司發(fā)布的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系中對重大危
險源的控制也有明確規(guī)定。
(一)、在幕墻施工過程中常見的重大危險源重要有以下幾方面:
1.高處墜落。在離地兩米以上的吊頂和油漆作業(yè)中、拆除及幕墻施工中,由
于腳手架等未按規(guī)定搭設(shè),作業(yè)人員的失誤和防護措施不到位,易發(fā)生墜落事
故。
2.觸電傷害。施工現(xiàn)場用電不規(guī)范,如亂拉亂接;對電閘刀、接線盒、電動
機及其傳輸系統(tǒng)等無a靠的防護;未達成三級配電兩級保護等極易導(dǎo)致觸電事
故。
3.作業(yè)人員在施工現(xiàn)場未使用或不能對的使用安全防護用品(如安全帽、安
全帶)也是發(fā)生人身傷害事故的因素。
4.電工、電焊工等特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn),無證上崗,對所從事的操作規(guī)程
似是血非、似懂非懂,在易爆易燃物品的上方、周邊違章進行電焊、氣割作業(yè),以
致導(dǎo)致火災(zāi)事故。
5.化學(xué)危險品(涂料、粘結(jié)劑等)未按規(guī)定設(shè)立小倉庫單獨存放,與其他材料
放在一起,易發(fā)生安全事故。
以上五個方面的重大危險源在本工程有也許出現(xiàn)的,也是重大事故隱患最
突出的環(huán)節(jié)。假如不加以辨認和分析并采用行之有效的防范措施,就有也許發(fā)生
安全事故。
如何控制重大危險源,有效地遏制各類事故發(fā)生,發(fā)明良好的安全環(huán)境,項
目部必須做到:
(1)真正貫徹各級安全生產(chǎn)肉位責(zé)任制。對于一個工程項目,項目經(jīng)理要根據(jù)
項目的特點把重大危險源清楚列目,并一一進行摸底,制定積極有效的防范措施,
對違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn),及時糾正。同時,組織制定重大危險源的控制目的,實行
安全崗位責(zé)任制,逐級簽訂安全責(zé)任狀,層層分解,責(zé)任到人。
(2)項目部管理人員、安全員要嚴格履行自己的職責(zé),指導(dǎo)、幫助作業(yè)人員如
何有效地辨認重大危險源,如何針對不同的重大危險源采用相應(yīng)的對策,盡量避
免安全事故的發(fā)生。
(3)全體發(fā)動,人人參與。加強對全體職工的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),特別
是以防止事故為主的重大危險源控制的安全教育,真正做到“安全重擔(dān)大家挑,
人人肩上有指標”,使全體職工都能辨認重大危險源,避免事故發(fā)生,保證自身
安全。只有形成了人人講安全、人人懂安全、人人要安全的局面,才干使本工程
安全工程切實落到實處。
(二)、腳手架、作業(yè)平臺的控制
各種類型的自制或商品化的活動塔架都可作為操作平臺,但都必須做出驗
算,備有計算書。它的計算書及圖紙都應(yīng)編入施二組織設(shè)計。這樣做的目的,不
僅是備查和備案,更重要的是在思想和行動上,運用技術(shù)手段來滿足對施工作業(yè)
的安全規(guī)定。也因此,對購置的操作平臺,也須由合格的生產(chǎn)單位生產(chǎn),并須有
商品質(zhì)量檢查合格證。操作人員都必須通過考核,持證上崗。
1.各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術(shù)防護標準和支搭規(guī)范搭設(shè),腳
手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護,密目網(wǎng)應(yīng)繃拉平直,封閉嚴密。鋼管腳手架
不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。
2.鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材
料綁扎。
3.腳手架及作業(yè)平臺的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于15厘米,
不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作
面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道/身欄桿,立掛安全網(wǎng),下口封
嚴,防護高度應(yīng)為1.5米。
4、腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形,縱向必須設(shè)立十字蓋,十字蓋寬度不
得超過7根立桿,與水平面夾角應(yīng)為45-60度。
5、現(xiàn)場使用的各類作業(yè)平臺必須按相關(guān)規(guī)范規(guī)定搭設(shè),做到搭設(shè)穩(wěn)固、上
有防護網(wǎng)、下有固定裝置等。
6.平臺移動時不允許平臺上站人、平臺上不允許搭設(shè)人字梯等。
(三)、臨時用電系統(tǒng)和電動工具、設(shè)備控制
1.建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路
和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
2.現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),保證電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè),
架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地
面明敷設(shè)。
3.施工機具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)
定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。
4.配電系統(tǒng)必須實行分級配電?,F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)立必須符合有關(guān)
規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標
明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按
規(guī)定設(shè)立圍攔和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。
5.獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨
立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采用相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和
電力施「機械的金屈外殼、金屈支架和底座必須按規(guī)定采用可靠的接零或接他保
護。
6.在采用接地和按零保護方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護裝置,實行分級
保護,形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。
7、電動工具的使用應(yīng)符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插
座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管
應(yīng)由專人負責(zé)。
8、施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220V電源照明,結(jié)構(gòu)施工時,應(yīng)在頂板施
工中預(yù)埋線管,臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線,必須按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電
源一側(cè)加裝漏電保護滯。
9、電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使
用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應(yīng)小于5米,二
次線長度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到
位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破
損,絕緣良好。電焊機設(shè)立地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。
10、機電安裝工程在安裝調(diào)試過程中,特別在吊頂上方施工時,要嚴格遵守
操作規(guī)程,嚴禁一個人單獨作業(yè),施工前要填報施工申請單。
(四)、"四口五臨邊”防護控制
房屋建筑施工過程中,施工人員大部分時間處在未完畢建筑物各層各部位
或構(gòu)件的邊口上。時間久了,如習(xí)認為常,不加注意,往往發(fā)生各種事故。邊沿
地帶,有的是一條邊線,有的是圍繞一個洞口,這種狀態(tài)稱為臨邊與洞口。其實,
身臨洞口也是一種身臨邊沿狀態(tài),故屬同一范疇。
1.一方面要領(lǐng)略到臨邊與洞口狀態(tài)在施工過程中是極容易發(fā)生墜落事故的
場合。不要認為小心一點,就不至于跌落下去。事故登記表白,有的時候,手里
拿著較大或較多的物件時、光線較陰暗時、邊走邊說話時、注意力集中于操作時、
天氣不好時、干重活時、受到意外撞擊時、人多而擁擠時,等等,都會發(fā)生臨邊
墜落或落物傷人現(xiàn)象,導(dǎo)致各種不幸事故。盡管亡羊補牢、發(fā)通告,采用措施,但
往往事過境遷,傷亡一再出現(xiàn)。在客觀上,轉(zhuǎn)彎抹角的剛完畢的樓梯段、一兩尺
大小的單獨小洞口,不太長的電梯井邊上,都是疏于防范而導(dǎo)致墜落的危險地
帶。所以,一方面要從事件發(fā)生的頻繁,死亡人數(shù)的巨大記錄這一客觀現(xiàn)象來理
解和結(jié)識臨邊與洞口作業(yè)安全防護的重要性。
2.要明確哪些場合屬于規(guī)定的臨邊和洞口,必須防護不得缺少。在這此施工
場合進行高處作業(yè)時,當(dāng)工作面邊沿沒有圍護設(shè)施,或雖有圍護設(shè)施而其高度不
大于8()()mm時,這種作業(yè)就屬于臨邊作業(yè)。至于洞口,則在水平方向的樓面、屋
面、平臺等面上,邊長小于25cm的,稱為孔,但乜必須蓋沒;等于或大于25cm
稱為洞。在垂直了樓面、地面鉛直面上,則高度小丁,75cm的都稱為孔,高度等于
或大于75cm、寬度大于45cm的均稱為洞。尚有,凡深度在2m以上的人孔、溝
槽與管道洞邊沿上高處作業(yè)都屬于洞口作業(yè)范圍。
3.必須嚴格遵守如何加以防護的各項規(guī)定。
(1)防護攔桿。這類防護設(shè)施,型式和構(gòu)造簡私,所用材料為施工現(xiàn)場合常用,
不需專門采購??晒?jié)省費用,更重要的是效果較好。欄桿上桿的高度,是從人身
受到?jīng)_擊后,沖向橫桿時要防止重心高出橫桿,導(dǎo)致從桿上翻出去考慮的;欄桿
的受力強度應(yīng)能防止受到大個子人員忽然沖擊時;不受損壞;欄桿柱的固定,須
使它在受到也許出現(xiàn)的最大沖擊時,不致被沖倒或拉出。
(2)安全網(wǎng)。安全網(wǎng)用的地方較多,關(guān)于安全網(wǎng),司空見慣,但必須注意到商
品的正規(guī)性,要有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢查合格證、標牌等。根據(jù)國家標準,須
特別注意下列幾個關(guān)聯(lián)到高處作業(yè)意外事項的必須遵守的要點:
①安全立網(wǎng)不能代替安全平網(wǎng),它們的受力性能不同。
②網(wǎng)的標牌與選用的網(wǎng)相符合,使用前須檢查確認。
③安裝所須按規(guī)定規(guī)定一一進行檢查,特別是邊繩位置及系結(jié)點的距離、多
張網(wǎng)的接連方式等都須符合規(guī)定。
④平網(wǎng)的負載高度、伸出寬度、下方最小距離,都須符合標準。
⑤立網(wǎng)必須鉛直向,網(wǎng)平面與支撐作業(yè)人員邊沿處的最大間隙不得超過10
cm。
(五)、現(xiàn)場消防安全控制
1.嚴格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),配備專、兼職消防保衛(wèi)人員,
制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。
2.現(xiàn)場設(shè)有消防管道、消防栓,樓層內(nèi)設(shè)有消防栓,并有專人負責(zé),定期檢
查,保證完好備用。
3.堅持現(xiàn)場用火審批制度,電氣焊工作要有滅火器材,操作崗位上嚴禁吸煙,
對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人設(shè)庫存放分類管理。
4.新工人進場要和安全教育一起進行防火教育,重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員,施
工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班,搞好“四防”工作。
5、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮,現(xiàn)
場杜絕任何也許出現(xiàn)的安全隱患,這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。
(六)、現(xiàn)場周邊環(huán)境安全控制
1.施工現(xiàn)場周邊設(shè)立明顯標示,提醒周邊居民此處施工,請多諒解;
2.施工現(xiàn)場周邊設(shè)立封閉圍檔;
3.嚴格限制現(xiàn)場工人出入工地;
4.施工現(xiàn)場垃圾清運規(guī)定每日統(tǒng)一清運,保證出入車輛整潔,運送途中不發(fā)
生遺撒。
5、嚴格控制施工噪音,將噪音較大的工作只在每日的規(guī)定期間進行,并與
現(xiàn)場做相應(yīng)的隔音解決,工作的規(guī)定期間為每日上午8:30?11:00、下午2:
00-4:3()o
(七)、縮短工期的安全措施
由于本工程工期緊任務(wù)重,為加快工程講度,準時完畢工程內(nèi)容,將采用相
應(yīng)趕工措施,為保證實現(xiàn)本章第一節(jié)所制定各項安全管理目的,施工中將采用一
系列安全生產(chǎn)加強措施:
1.成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組,公司安全總監(jiān)任組長,項目經(jīng)理任副組長
(負責(zé)現(xiàn)場管理)。
2.現(xiàn)場安全員必須有一人必須24小時常駐現(xiàn)場。
3、安全管理人員每日必須準時在現(xiàn)場進行安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4.根據(jù)工程特點制定專項安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
5.現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)事故將立即啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
6.有安全生產(chǎn)管理小組根據(jù)施工內(nèi)容按工序制定具體安全生產(chǎn)手冊,現(xiàn)場
工人及管理人員做到人手一冊。
7、加強現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)教育,定期進行安全生產(chǎn)教育考核,考核不合
格人員停止其作業(yè),直到考核成績合格方可從新上崗。
8、天天上班前規(guī)定工人必須檢查自己所使用的各種電動機具,檢查無端障后
方可使用。
9、現(xiàn)場安全員定期組織相關(guān)人員對現(xiàn)場各種機械設(shè)備進行檢查、檢修,對于
問題嚴重的設(shè)備將撤出現(xiàn)場。
二、安全事故應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,為了保護施工人員的身體健康和生命
安全,盡也許減少或減少生產(chǎn)安全事故和各類突發(fā)事件給工程導(dǎo)致的損失和影
響,特制訂木工程生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。
成立以項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮小組。組成成員:執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)
人、商務(wù)經(jīng)理、責(zé)任工程師、安全總監(jiān)、物資總監(jiān)等。
附:項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成
組長:胡濟麟
副組長:仲兵
技術(shù)支持組組長:仲躋青
搶險搶修組組長:袁騰騰
醫(yī)療救護組組長:陳祚平
后勤保障組組長:季軍
保衛(wèi)組組長:年作文
組員:各工種班組長
(一)、應(yīng)急救援指揮小組工作職責(zé)
1.接到應(yīng)急報告后立即趕赴事故現(xiàn)場,組織、協(xié)調(diào)事故救援,搶救傷員,保
護事故現(xiàn)場。
2.在規(guī)定期限內(nèi)向有關(guān)部門進行事故報告。
3、迅速對事故現(xiàn)場進行勘察,對有也許進一步擴大的事故現(xiàn)場進行封閉,
在記明數(shù)據(jù)和繪制現(xiàn)場示意圖的前提下清除危險。
4、接待并配合相關(guān)部門進行事故的初步調(diào)查,組織接待并籍慰事故人員家
屬和社會關(guān)注方。
5.組織、調(diào)動各方面的資源進行事故人員的救治和事故現(xiàn)場的整頓和整改。
6.配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、分析和解決工作。
(一)、應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確
1.項目應(yīng)急救援經(jīng)費保障、搶險救護人員、應(yīng)急救援器材和設(shè)備的裝備情況。
2.項目應(yīng)急救援人員疏散措施,涉及:生產(chǎn)作業(yè)場合和員工宿舍救援車輛通
行、人員行走通道和疏散路線,規(guī)定相應(yīng)的安全標記和平常保持通暢的措施。
3.項目應(yīng)急救援現(xiàn)場醫(yī)療急救援現(xiàn)場醫(yī)療急救措施,涉及:制對不同,傷害
采用的現(xiàn)場急救措施;據(jù)也許的傷情認定2-3個最快捷的相應(yīng)醫(yī)院,明確標
記應(yīng)的路線。
4、項目應(yīng)急救援緊急處置措施;現(xiàn)場如有易燃易爆物品,要明確轉(zhuǎn)移場合及
轉(zhuǎn)移路途中的安全保證措施。
為及時有效地解決重大突發(fā)事件對工程正常施工秩序的影響,我公司從工程
伊始,就建立以項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首、公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子為輔、總部各
部門支持配合的施工應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在事故發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應(yīng)
急機制。保證做到:統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反映迅速、處置果斷,
把事故損失減少到最低。
三、應(yīng)急救援工作組織機構(gòu)
(一)、領(lǐng)導(dǎo)小組
本工程應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組織分二級,第一級直接對接現(xiàn)場,由項目經(jīng)理
部領(lǐng)導(dǎo)成員組成,這也是事件發(fā)生第一反映小組,也是事件的控制中心。第二級
間接對接現(xiàn)場,由公司總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成,它支持、服務(wù)于第一級應(yīng)急小組
工作,為第一級應(yīng)急小組提供財政支持,社會關(guān)系求助,對第一應(yīng)急小組工作提
供建議和決策參考。
(二)、應(yīng)急救援隊伍
根據(jù)事件發(fā)生對象,組成事件相應(yīng)救援隊伍。一級救援隊伍來源于項目經(jīng)理
部各重要部門,有項目的安所有、工程部、機電部、技術(shù)部、行政部、醫(yī)務(wù)室等;
二級救援隊伍來源于公司總部各重要部門,有總部的質(zhì)量安所有、保衛(wèi)部、項目
管理部、機電部、資金部、財務(wù)部、公司醫(yī)院等;兩級之間互相配合、互相支持,
由一級救援隊伍解決事件的發(fā)生初始階段;由一級救援隊伍解決事件的調(diào)節(jié)、安
撫、后期調(diào)查、上報政府部門、補償?shù)裙ぷ鳌?/p>
(三)、小組的責(zé)任期限
2023年5月20日?2023年9月20日,共計120天。
(四)、小組激活時間
事故發(fā)生后1小時內(nèi),啟動應(yīng)急機制,同時上報。全天24小時進入應(yīng)急狀態(tài)。
事后解決報告提交公司總部、業(yè)主、政府部門,48小時后,應(yīng)急狀態(tài)解除。
四、安全、環(huán)境、質(zhì)量事故及風(fēng)險的辨識及監(jiān)測
《安全施工
措施》章節(jié)
中己經(jīng)對高
空墜落、物
體打擊、觸
電、機械傷
害、坍塌等
常見事故進
行了辨識和
事件及風(fēng)險辨識重點監(jiān)測
防護措施,
因此,本工
程重大事件
及風(fēng)險辨識
的范圍重要
涉及下表幾
項內(nèi)容。
事件、風(fēng)險
分類
易燃易爆液體:汽油、柴油、油漆、
稀料、氧氣、乙快氣、天然氣
可(易)燃物:木材、建筑垃圾、保
溫材料
化學(xué)品:硫酸、硝酸、鹽酸、磷酸、
氫氧化鈉、氫氧化鉀
火災(zāi)、爆炸臨建或建筑物材料起火爆炸
作業(yè)點和場合:現(xiàn)場電氣焊作業(yè)、
木工棚、裝飾作業(yè)點、防水作業(yè)面、倉
庫、油庫、施工現(xiàn)場配電室、食堂
作業(yè)點和場合:現(xiàn)場電氣焊作業(yè)、
木工棚、裝飾作業(yè)點、防水作業(yè)面、倉
庫、油庫、施工現(xiàn)場配電室、食堂
施工人員身體狀況
瘧疾、禽流感、霍亂、登革熱、
傳染性疾病食堂餐飲衛(wèi)生狀況
鼠疫等流行性強、致命性疾病
辦公室和工人臨時休息區(qū)衛(wèi)生狀況
資金短缺工程資金短缺、投資不到位業(yè)主付款情況
物資短缺或
國家調(diào)控物資緊俏短缺或大
設(shè)備供貨不鋼筋、水泥、型鋼、機電設(shè)備等
宗材料設(shè)備供貨延時
及時
重大交通、重大班車事故、貨品運送、車汽車保養(yǎng)
事故輛事故駕駛員安全培訓(xùn)
連續(xù)5天以上,影響正常施工
進度的惡劣天氣,認定標準以每年5月底一9月底的雨天
惡劣天氣國家氣象中心發(fā)出預(yù)警警報每年3月初一4月中旬的沙塵天氣
為準。
每年11月中旬至次年2月中旬的雪天
施工現(xiàn)場周邊兩公里范圍內(nèi)
現(xiàn)場周邊市政改造工程信息及相
交通阻塞的社會道路因市政斷路引發(fā)
關(guān)交通信息
的進場困難。
重大節(jié)日放假假期應(yīng)急準備春節(jié)、五一黃金周
工期進度、施工工藝、變更、
工程管理風(fēng)險關(guān)鍵線路、現(xiàn)場管理、技術(shù)措施
項目經(jīng)理任用等
協(xié)議風(fēng)險協(xié)議履行到位限度協(xié)議條款、協(xié)議履約管理
分包選擇、承包商拖欠工人工
分包風(fēng)險資引發(fā)的怠工、靜坐等勞資糾各分包商拖欠工人工資款
紛
五、緊急情況解決措施及風(fēng)險控制
(一)、火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程及措施
根據(jù)GB18218-2023《重大危險源辨識》的標準,本工程火災(zāi)、爆炸重大危險源
通常有2個,一個是施工作業(yè)區(qū),一個是臨建倉庫區(qū)。其中化學(xué)危險品的搬運、
儲存數(shù)量超過臨界量是危險源普查的重點。因此,工程開工后要對重大危險源應(yīng)
登記、建檔、定期檢測、監(jiān)控,并培訓(xùn)施工人員掌握工地儲存的化學(xué)危險品的特
性、防范方法。
火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急工作流程
2.火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則
(1)緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。一旦啟動本預(yù)案,相關(guān)負責(zé)人要
以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù),絕不能以任何理由推諉遲延。各部
門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,共同做好工作。因工作不到位或
玩忽職守導(dǎo)致嚴重后果的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(2)項目在接到報警后,應(yīng)立即組織自救隊伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即
進行自救;若事態(tài)情況評重,難以控制和解決,應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援
隊伍求救,并密切配合救援隊伍。
(3)疏通事發(fā)現(xiàn)場道路,保證救援工作順利進行;疏散人群至安全地帶。
(4)在急救過程中,遇有威脅人身安全情況時,應(yīng)一方面保證人身安全,迅
速組織脫離危險區(qū)域或場合后,再采用急救措施。
(5)截斷電源、可燃氣體(液體)的輸送,防止事態(tài)擴大。
(6)安全總監(jiān)為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。
(7)緊急事故解決結(jié)束后,安全總監(jiān)應(yīng)填寫記錄,并召集相關(guān)人員研究防止
事故再次發(fā)生的對策。
3.火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施
(1)對施工人員進行防火安全教育目的是幫助施工人員學(xué)習(xí)防火、滅火、避
難、危險品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散知識和應(yīng)對方法,提高施工人員對火災(zāi)、爆炸發(fā)
生時的心理承受能力和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事作,施工人員不僅可以沉穩(wěn)地自
救,還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作,把火災(zāi)事故損失減少到最低
水平。
(2)初期警告。事件發(fā)生時,在安全地帶的施工人員可通過手機、對講機向
樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。
(3)緊急情況下電梯、樓梯的使用
高層建筑在發(fā)生火災(zāi)時,不能使用室內(nèi)電梯和外用電梯逃生。由于室內(nèi)電
梯井會產(chǎn)生"煙囪效應(yīng)",外用電梯會發(fā)生電源短路情況。最佳通過室內(nèi)樓梯或室
外腳手架馬道逃生(本工程建筑高度不高,最佳采用這種方法逃生)。假如下行樓
梯受阻,施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援,打開窗戶或劃破安全
網(wǎng)保持通風(fēng),同時用濕布捂住口鼻,揮動彩色安全帽表白你所處的位置。切忌逃
生時在馬道上擁擠。
4.火災(zāi)、爆炸發(fā)生時人員疏散應(yīng)避免的行為因素
(1)人員聚集
劫難發(fā)生時,由于人的生理反映和心理反映決定受災(zāi)人員的行為具明顯向
光性,盲從性。向光性是指在黑暗中,特別是辯不清方向,走投無路時,只要有
一光亮,人們就會迫不及待的向光亮處走去。盲從性是指事件突變,生命受到威
脅時,人們由于過度緊張、恐慌,而失去對的的理解和判斷能力,只要有人一聲
招喚,就會導(dǎo)致不少人跟隨、擁擠逃生,這會影響疏散甚至導(dǎo)致人員傷亡。
(2)恐慌行為
是一種過度和不明智的逃離型行為,它極易導(dǎo)致各種傷害性情感行動。如:
絕望、歇斯底里等。這種行為若導(dǎo)致〃競爭性〃擁擠,再進入火場,穿越煙氣空間
及跳樓等行動,時常帶來劫難性后果。
(3)再進火場行為
受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場時,由于某些特殊因
素驅(qū)使他們再度進入火場,這也屬于一種危險行為,在實
際火災(zāi)案例中,由于再進火場而導(dǎo)致劫難性后果的占有相
稱大的比例。
具體分工如下:
王坤負責(zé)現(xiàn)場,任務(wù)是掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場搶救。
仲兵負責(zé)組織人員疏導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場秩序。
年作文負責(zé)立即同消防、醫(yī)院、公安部門的聯(lián)系,說明具體事故地點、
事故情況,并派人到路口接應(yīng)。
袁騰騰、陳祚平負責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。
桑濤負責(zé)現(xiàn)場電氣線路及照明的控制。
工地現(xiàn)場值班電話:
有關(guān)負責(zé)人聯(lián)系電話:
項目負責(zé)人:胡濟麟手機:
安全員:仲兵手機:
技術(shù)負責(zé)人:仲躋青手機:
(二)、傳染性疾病事故應(yīng)急措施
由于項目施工人員聚集眾多,因此施工現(xiàn)場的傳染性疾病重要防止瘧疾、禽
流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強、致命性強疾病發(fā)生,其中以禽流感為最
也許復(fù)發(fā)疾病U
1.管理傳染源:患者隔離治療,轉(zhuǎn)運時應(yīng)戴口罩。
2.消除傳染源:早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療
3、切斷傳播途徑:
(1)接觸患者或患者分泌物后應(yīng)洗手;
(2)解決患者血液或分泌物時應(yīng)戴手套;
(3)被患者血液或分泌物污染的醫(yī)療器械應(yīng)消毒;
(4)發(fā)生疫情時,應(yīng)盡量減少與禽類接觸,接觸禽類時應(yīng)戴上手套和口罩,
穿上防護衣。
(5)戴口罩:禽流感病人、接觸者必須戴口罩;
(6)換氣:辦公室加強通風(fēng)換氣;保持室內(nèi)空氣流通,應(yīng)天天開窗換氣兩次,
每次至少10分鐘,或使用抽氣扇保持空氣流通。
(7)遠離易感場合:少去或不去人群密集的場合,去時戴口罩;
(8)消毒:被病毒污染的物體表面消毒(按消毒規(guī)定進行);
(9)保持辦公空、工人休息室地面、墻面清潔;保證排水道去水順暢;
(10)吃禽肉要煮熟、煮透,避免食用未經(jīng)煮熟的雞、鴨;
(11)勤洗手,避免用手直接接觸自己的眼睛、鼻、口;
具體分工如下:
仲躋青、袁騰騰負責(zé)現(xiàn)場掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場搶救。
仲兵負貢及時加強搶救現(xiàn)場的通風(fēng)、散熱八
年作文、陳祚平負責(zé)立即同醫(yī)院聯(lián)系,說明具體事故地點、事故情況,并派
人到路口接應(yīng)。
桑濤負責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。
(三)、資金、物資短缺事件應(yīng)急流程及措施
1、項目資金短缺、物資設(shè)備不能準時供貨,是影響工程施工進度的重
要因素之一。避免這類事件發(fā)生的最佳辦法是早發(fā)現(xiàn)、早解決、早遏制。
即隨時資金和物資流通信息,提前發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生的苗頭,提前給公司總
部、工程建設(shè)指揮部、設(shè)計院發(fā)出預(yù)警預(yù)報,做好多套解決方案,一旦
事件發(fā)生,有充足的時間和多種選擇解決問題。
2.資金、物資短缺事件應(yīng)急工作流程應(yīng)遵循的原則
(1)預(yù)案一旦啟動,相關(guān)負責(zé)人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任
務(wù),絕不能以任何理由推諉遲延。各部門之間、芥單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)
配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守導(dǎo)致嚴重后果的,要追究有關(guān)人
員的責(zé)任。
(2)成本員、材料員隨時跟蹤資金和物資到位的情況,收集事件也許發(fā)生的
信息,提前向公司總部、業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理發(fā)出事件書面預(yù)警,做好資金、物
資的調(diào)配工作,調(diào)整工程進度,將影響工程的因素減少到最低。
(3)一切以保證工程進度和工程質(zhì)量為重,不得因短缺時間發(fā)生松怠對進度
和質(zhì)量的控制。
3.資金、物資短缺的應(yīng)急措施
(1)資金短缺的應(yīng)急措施
我公司與多家金融機構(gòu)建立了長期穩(wěn)固的合作關(guān)系,具有在短時間內(nèi)迅速
融資的保障能力。
(2)物資短缺的應(yīng)急措施
近十兒年,我公司通過大型工程、外資工程的施工,建立了完善的物資采購
工作流程,有全面具體的物資信息庫提供材料信息。并與其中一大批優(yōu)秀的生產(chǎn)
商、供貨商保持著長期合作的關(guān)系。一旦發(fā)生物資供貨短缺,我公司會以雄厚的
資金保障和良好的社會關(guān)系,解決物資短貨問題。
(四)、節(jié)假日應(yīng)急流程及措施
1.節(jié)假日應(yīng)急工作流程
2.節(jié)假日事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則及措施
(1)緊急事故發(fā)生后,節(jié)假日值班人應(yīng)立即報警。一旦啟動本預(yù)案,相關(guān)負
責(zé)人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù),絕不能以任何理由推諉遲
延。各部門、各單位重要負責(zé)人應(yīng)立即中止休假返回工作崗位,共同做好事故解
決工作。因工作不到位或玩忽職守導(dǎo)致嚴重后果的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(2)緊急事故解決結(jié)束后,節(jié)假日值班負責(zé)人應(yīng)填寫記錄,假日結(jié)束后,召
集相關(guān)人員研窕防止事故再次發(fā)生的對策。
(五)、重大交通事故應(yīng)急流程及措施
1.重大交通事故應(yīng)急工作流程
2.重大交通事故應(yīng)急措施
(1)事件發(fā)生后,迅速撥打急救電話,并告知交警。
(2)項目在接到報警后,應(yīng)立即組織自救隊伍,迅速將傷者送往附近醫(yī)院。
并派人保護現(xiàn)場。
(3)協(xié)助交警疏通事發(fā)現(xiàn)場道路,保證救援工作順利進行,疏散人群至安全
地帶。
(4)做好事后人員的安撫、善后工作。
(六)、惡劣天氣應(yīng)急流程及措施
1、春季沙塵暴,夏季暴雨,冬季大雪是本工程嚴密注視的惡劣天氣,
工程開工后,隨時收集未來7天內(nèi)天氣狀況的信息,一旦得到國家氣象
中心預(yù)緊預(yù)報,工程應(yīng)急機制小組即啟動。
2、惡劣天氣應(yīng)急工作流程
3、
2.惡劣天氣應(yīng)急措施
(1)調(diào)整施工進度和強度。
(2)做好成品保護和材料設(shè)備保護。
(3)做好人員安全保護,必要時調(diào)整工人勞動強度和工作時間。
(4)啟動專項資金發(fā)入各項保護費用。
(七)、交通阻塞應(yīng)急流程及措施
本工程交通阻塞應(yīng)急定位在因市政道路改造中斷交通達24小時以上,原有
道路不能直接進入施工現(xiàn)場情況發(fā)生。
1.交通阻塞應(yīng)急工作流程
2.交通阻塞應(yīng)急措施
(1)提前收集市政道路改造信息,評估道路改造對工程進出場貨品和人員運
送的影響,視限度大小提前照會市政公司、交通大隊,提出應(yīng)急交通申請。
(2)在道路中斷前夕,在現(xiàn)場多備一些消耗量大的常用材料。
(3)告知外地進京運送物資的車輛,改大噸位運送為小噸位運送。調(diào)整車輛
進場時間。
⑷啟動專項資金沒入填補車輛運送費用和交通費用的增長。
(八)、工程管理風(fēng)險
1.工期風(fēng)險控制措施:
(1)做好前期準備工作
在投標階段就著手開工的前期準備工作,涉及項目管理機構(gòu)及人員、勞務(wù)分
包的選擇、機械設(shè)備他投入、施工安排、市場的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研
究和優(yōu)選等,中標后立即著手進行現(xiàn)場平面布置、臨建安排和臨水臨電布設(shè),勞
動力和機械設(shè)備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的安排。
(2)抓住關(guān)鍵線路,合理安排各工序,建立完善的計劃保證體系
以施工總進度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計劃,施工總進度計劃為總體實行計劃,
以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃,并由此派生出設(shè)計圖紙計劃、專業(yè)分包招標
計劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢查與控
制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃,使進度計劃管理層次分明、進一
步全面、貫徹始終。
2.質(zhì)量與安全風(fēng)險、環(huán)保風(fēng)險控制措施
(1)嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及強制性標準,明確工程質(zhì)量目的,建立完善的
項目質(zhì)量保證體系,選擇、管理、運用好專業(yè)及勞務(wù)分包,提高專業(yè)施工的質(zhì)量,
公司總部對工程項目要進行嚴格的質(zhì)量控制。詳見第十一章質(zhì)量保證體系、保證
措施和創(chuàng)優(yōu)計劃。
(2)完善安全保證體系,貫徹安全貢任,健全安全管理制度,細化安全管理
內(nèi)容及安全保證措施,加強安全教育培訓(xùn)及安全檢查手段,同時要運用保險機
制保證勞動人員遭遇工作傷害后及時獲得經(jīng)濟補償,具體詳見第七章《安全措
施》。
(3)認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、上海市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定,
做到“無大氣污染、無粉塵污染、無噪音污染、無污水污染,”即亮化、硬化、
綠化、美化、凈化”。
3.技術(shù)風(fēng)險:
(1)地質(zhì)地基條件。工程發(fā)包人提供的地勘資料有時與實際出入很大,解決
異常地質(zhì)情況或碰到其他障礙物都會增長工作量和延長工期;所以要根據(jù)經(jīng)驗認
真勘測,充足考慮各種不利因素飛
(2)設(shè)計變更或圖紙供應(yīng)不及時
1)根據(jù)施工總進度計劃提出施工圖需求計劃,以保證施工準備所需的施工
圖紙;
2)項目部單獨設(shè)立設(shè)計協(xié)調(diào)部專門進行設(shè)計協(xié)調(diào)和會審把關(guān),充足保證設(shè)
計方的出圖計劃、出圖質(zhì)量以及圖紙的配套,杜絕或者避免不必要的設(shè)計修改。
協(xié)調(diào)好不同專業(yè)承包商在設(shè)計上的關(guān)系,最大限度地消除各專業(yè)設(shè)計之間的矛
盾;進行具體的會審,提出圖紙中存在的問題,并盡快組織四方圖紙會審,解決
制約工程實行的相關(guān)問題,同時也請設(shè)計方對本工程進行一次全面的設(shè)計交底;
(3)技術(shù)規(guī)范。特別是技術(shù)規(guī)范以外的特殊工藝,由于發(fā)包人沒有明確采用
的標準、規(guī)范,在工序過程中又未能較好地進行協(xié)調(diào)和統(tǒng)」影響以后工程的驗
收和結(jié)算;因此本工程采用中華人民共和國現(xiàn)行有效的國家規(guī)范及上海市地方標
準,按照設(shè)計說明施工,對于涉及新技術(shù)、新工藝、新材料的工作,采用相應(yīng)廠
家使用說明或操作說明,或國外同類標準,但應(yīng)事先征得業(yè)主批準。
(4)施工技術(shù)協(xié)調(diào)。
我公司將積極高效地為業(yè)主服務(wù),協(xié)助業(yè)主貫徹重大施工事宜和施工條件,
解決工程實行過程中的重大問題,協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和
招標工作。根據(jù)施工總體進度計劃的安排,及時向業(yè)主提供指定分包的招標計劃
與進場計劃。按照業(yè)重規(guī)定,在考慮專業(yè)分包商施工前必要的技術(shù)、物資準備時
間的前提下,編制分包進場計劃。
(5)施工工藝的風(fēng)險
采用成熟先進的施工技術(shù),合理安排工藝流程
4.項目經(jīng)理任用風(fēng)險控制
(1)建立項目經(jīng)理資信等級制度和內(nèi)部競爭制度,擇優(yōu)而用;
(2)大力進行誠信教育,提倡陽光收入;
(3)做好對項目經(jīng)理的激勵和約束,集權(quán)與分權(quán)的制度設(shè)立,并在項目管理
中落到實處。
5.政策性風(fēng)險控制措施
加強國家經(jīng)濟政策的研究,提高管理人員的素質(zhì)和科學(xué)決策能力。同國家或
政府加強溝通,保持良好的關(guān)系,增強公司的應(yīng)變能力。
(九)、協(xié)議風(fēng)險控制措施
1.我公司設(shè)有專門的協(xié)議管理機構(gòu)負責(zé)施工協(xié)議的簽訂,并實行監(jiān)督、管
理、控制。
2.認真研究協(xié)議條款,保證協(xié)議條款全面、完善,文字細致、嚴密,避免協(xié)
議漏洞。
3、與施工圖紙認真核對,在協(xié)議中明確風(fēng)險范圍及解決方法。
4、加強協(xié)議履行時管理,制定完善的協(xié)議管理制度。在整個施工協(xié)議履行
過程中,對每一項工作都要嚴格管理,妥善安排;記錄清楚,手續(xù)齊全,避免因
差錯而引起協(xié)議糾紛。
5.與相關(guān)方合理分擔(dān)風(fēng)險
(十)、分包風(fēng)險
(一)分包風(fēng)險控制措施
1.尋找有實力、信譽好、施工水平高的分包單位進行合作,避免因分包單位
水平低導(dǎo)致質(zhì)量不合格,又無力承擔(dān)返修責(zé)任的情況出現(xiàn),實現(xiàn)合理的風(fēng)險轉(zhuǎn)
移。有效的分解和控制公司風(fēng)險。
2.分包協(xié)議一定要與有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的法人單位簽訂,即使有時協(xié)議
細節(jié)尚未貫徹而需先行進場,也應(yīng)先簽訂一個非常簡樸的協(xié)議,表白分包單位
是能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的法人單位。
3、在分包協(xié)議簽訂過程中,非常重視協(xié)議的每一個細節(jié)內(nèi)容,從承包內(nèi)容、
施工質(zhì)量、工期規(guī)定、成品保護到安全、環(huán)保、文明施工、新技術(shù)的應(yīng)用都描述
得很具體、具體,使分包在執(zhí)行過程中能作到有法可依,同時也便于總包管理。
同時對于每一份新簽的協(xié)議,都組織協(xié)議評審,同時由商務(wù)部組織向全體管理
人員進行協(xié)議交底,讓全體管理人員明確其工作內(nèi)容、權(quán)利和職責(zé)。
4、加強對分包的考核,按照質(zhì)量、工期、安全、文明施工、技術(shù)資料、環(huán)
保、機械維護七個方面定期對分包進行考核。
5.積極解決勞資糾紛事件
(1)相關(guān)負責(zé)人不能以任何理由推諉遲延。各部門之間、各單位之間必須服
從指揮、協(xié)調(diào)配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守導(dǎo)致嚴重后果的,
要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(2)項目經(jīng)理部在獲悉事件發(fā)生后,10分鐘內(nèi)必須在向公司總部高管層領(lǐng)導(dǎo)
和業(yè)主報告,報告的內(nèi)容涉及:發(fā)生事件的單位、人數(shù)、性質(zhì)、時間、地點、因
素、通過、社會反映及其他已掌握的情況。
(3)解決勞資糾紛事件要注意運用國家法律、法規(guī)、政策,開展耐心細致的
宣傳解釋和思想政治工作,公正解決、妥善解決工人提出的實際問題和合理規(guī)定,
防止矛盾激化和事態(tài)擴大,疏導(dǎo)工人返回工作崗位,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會
秩序,保證社會政治穩(wěn)定。
(4)當(dāng)事件協(xié)商解決不成,有也許誘發(fā)暴力破壞活動時,應(yīng)及時建議公安部
門依法采用防范措施,防止事態(tài)進一步惡化和擴大。對無理取鬧、違反治安處罰
條例的人員,應(yīng)建議公安部門依法解次。
(二)勞資糾紛事件應(yīng)急流程及措施
1.勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程
2.勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程應(yīng)遵循的原則及措施
(1)預(yù)案啟動后,相關(guān)負責(zé)人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務(wù),
絕不能以任何理由推諉遲延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協(xié)調(diào)配合,
共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守導(dǎo)致嚴重后果的,要追究有關(guān)人員的責(zé)
任。
(2)項目經(jīng)理部在獲悉事件發(fā)生后,10分鐘內(nèi)必須在向公司總部高管層
領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主報告,報告的內(nèi)容涉及:發(fā)生事件的單位、人數(shù)、性質(zhì)、時間、
地點、因素、通過、社會反映及其他已掌握的情況。
(3)解決勞資糾紛事件要注意運用國家法律、法規(guī)、政策,開展耐心細致
的宣傳解釋和思想政治工作,公正解決、妥善解決工人提出的實際問題和合
理規(guī)定,防止矛盾激化和事態(tài)擴大,疏導(dǎo)工人返回工作崗位,盡快恢復(fù)生
產(chǎn)、生活和社會秩序、保證社會政治穩(wěn)定。
(4)當(dāng)事件協(xié)商解決不成,有也許誘發(fā)暴力破壞活動時,應(yīng)及時建議公
安部門依法采用防范措施,防止事態(tài)進一步惡化和擴大。對無理取鬧、違反
治安處罰條例的人員,應(yīng)建議公安部門依法解決。
第四章、吊籃應(yīng)急預(yù)案
1.1編制目的
為保證設(shè)備在出現(xiàn)異常情況下,及時有效地實行應(yīng)急救援工作,最大限
度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護職工的生命安全,維持正常的安全生產(chǎn)
秩序。
1.2編制依據(jù)
據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《特種設(shè)備安全
監(jiān)察條例》、和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法
規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。
1.3應(yīng)急工作原則
遵循快速反映,統(tǒng)一指揮,單位自救與專業(yè)應(yīng)急救援相結(jié)合的原則。
2.1工程概況:
新疆醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院“二期綜合病房樓”幕墻工程位于新疆烏魯
木齊市。
本公司(徐州建筑裝飾集團有限公司)承擔(dān)新疆醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院
“二期綜合病房樓”幕墻工程施工:1層-到24層玻璃幕墻、鋁板幕墻、石
材幕墻,涉及到吊籃出現(xiàn)異常(短繩,滑繩,卡繩),焊接與熱切割作業(yè)等
危險源蘊含著一定的危險。
(1)一旦發(fā)生事故。應(yīng)急救援工作應(yīng)在公司領(lǐng)導(dǎo)和總包的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各
有關(guān)職能人員分工合作,各司其職,密切配合,迅速、高效、有序開展。
(2)成立事故應(yīng)急指揮部??傊笓]由胡濟麟(項目經(jīng)理)擔(dān)任,如有特殊
情況項目經(jīng)理不能到位時,由仲躋青代任。成員仲兵、季軍、袁騰騰、陳祚
平以及各班組負責(zé)人組成。
職貢:
①負責(zé)組織有關(guān)部門制定應(yīng)急搶救預(yù)案。
②負責(zé)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實行工作,及緊急解決措施。
③負責(zé)調(diào)用本項目部范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場地。
④負責(zé)組織人員和物資疏散工作。
⑤負責(zé)配合上級部門進行事故調(diào)查解決工作。
⑥負責(zé)做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
⑦負責(zé)組織預(yù)案的演練,及時對預(yù)案進行調(diào)整、修訂和補充。
負責(zé)平時的應(yīng)急準備。負責(zé)報告、信息報送、組織聯(lián)絡(luò)各職能部門及協(xié)
調(diào)。
②負責(zé)與外界的渠道溝通、引導(dǎo)公眾輿論。
聯(lián)系地點及電話,項目部辦公室:
該組成員要對事故現(xiàn)場、地形、設(shè)備、工藝熟悉,在具有防護措施的前
提下,必要時進一步事故發(fā)生中心區(qū)域,關(guān)閉系統(tǒng),搶修設(shè)備,防止事故擴
大,減少事故損失,克制危害范圍的擴大。并負責(zé)事故調(diào)查工作。
負責(zé)對火災(zāi)、人員傷亡等任務(wù),并對其它具有、火災(zāi)、爆炸等潛在危險
點進行監(jiān)控和保護,負責(zé)應(yīng)急救援、采用措施防止事故擴大,導(dǎo)致二次事故。
后勤保障
負責(zé)急救行動提供物質(zhì)保證。其中涉及應(yīng)急搶險器材、救援防護器材、
監(jiān)測分析器材等。
(1)善后解決
負責(zé)組織貫徹救援人員后勤保障和藹后解決工作。
聯(lián)系地點及電話,項目部辦公室,
通訊救護:
及時將所發(fā)生的事故情況報告歸口主管領(lǐng)導(dǎo)。
聯(lián)絡(luò)相關(guān)救援人員及時到位。
負責(zé)對受傷人員實行醫(yī)療救護,提供運送車輛,聯(lián)系擬定治療醫(yī)院(首
選:新疆天山醫(yī)院:距施工工地500M)辦理相關(guān)手續(xù)。
2防止與預(yù)警
(1)高處墜落及物體打擊事故防止監(jiān)控措施:
①認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全操作規(guī)程。
②專業(yè)作業(yè)人員必須持證上崗。
③高空作業(yè)要有效可靠的防護設(shè)施。
④吊裝設(shè)備配備齊全有效限位裝置。運營前,對超高限位、制動裝置、
斷繩保險等安全設(shè)施進行檢直。。
⑤吊運工作要保證物料捆綁牢固,不能超吊。
⑥嚴禁操作故陌設(shè)備。
(2)機械傷害事故防止監(jiān)控措施:
①按技術(shù)性能規(guī)定對的使用機械設(shè)備,隨時檢查安全裝置是否失效。
②按操作規(guī)程進行機械操作。
③處在運營和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。
④準時進行保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時停止其使
用。
(3)火災(zāi)事故防止監(jiān)控措施:
①對加工區(qū)、生活區(qū)、等進行經(jīng)常性的安全防火檢查。
②配置安裝短路器和漏電保護裝置。必要的場合安裝帶報警裝置的漏電
保護器。
④嚴格控制明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象。
(4)觸電防止措施
①用電設(shè)備及用電裝置按照國家有關(guān)規(guī)范進行設(shè)計、安裝及使用。
②非電工人員嚴禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置。
③嚴格對不同的環(huán)境下的安全電壓進行檢查。
④帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它設(shè)施之間、工作人員
與帶電體之間必須保持足夠的安全距離,進行隔離防護。
⑤在有觸電危險的處所設(shè)立醒目的文字或圖形標志。
⑥設(shè)備的金屬外殼采用保護接地措施。
⑦供電系統(tǒng)對的采用接地系統(tǒng),工作零線和保護零線區(qū)分開。漏電保護
裝置必須定期進行檢查。
(5)中毒防止措施
①現(xiàn)場嚴禁焚燒有害有毒物質(zhì)。
②署伏天要合理安作息時間,防止中暑脫水現(xiàn)發(fā)生。
(6)易燃、易爆危險品引起火災(zāi)、爆炸事故防止監(jiān)控措施:
①使用揮發(fā)性、易燃性等易燃、易爆危險品的現(xiàn)場不得使用明火或吸煙,
同時應(yīng)加強通風(fēng),使作業(yè)場合有害氣體濃度減少。
②焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙煥氣瓶等危險品物品的距離不得少于10m,
與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。
4預(yù)警行動
接警人員接到報警后,應(yīng)迅速向指揮部負責(zé)人報告,報告的內(nèi)容涉及發(fā)
生事故的單位、時間、地點、性質(zhì)、類型、受傷人員情況、事故損失情況、
需要的急救措施及到達現(xiàn)場的路線方式,指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案,告知相關(guān)專
業(yè)組趕赴現(xiàn)場,實行救援,并視情況向上級管理部門報告。
4.1信息報告與處置
(1)信息報告與告知
①應(yīng)急指揮辦公室設(shè)立值班室,保證值班人員24小時值班。值班室明示
應(yīng)急組織通信聯(lián)系人及電話等。
②突發(fā)安全事故發(fā)生時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即迅速報告應(yīng)急指揮機構(gòu)
(應(yīng)急指揮辦公室)。
③應(yīng)急指揮辦公室值班人員接警后,立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮;
特別重大事故,可直接向相關(guān)單位(部門)負責(zé)人報告。同時按規(guī)定,上級主
管單位報告。
4.2信息上報
①事故發(fā)生后,指揮部應(yīng)立即上報主管部門。
②信息上報內(nèi)容涉及:單位發(fā)生事故概況;事故發(fā)生時間、部位以及事故
現(xiàn)場情況;事故的簡要通過;事故已經(jīng)導(dǎo)致的傷亡人數(shù)(涉及下落不明的人數(shù))
和初步記錄的直接經(jīng)濟損失;已經(jīng)采用的措施等。
③根據(jù)事故性質(zhì),應(yīng)急指揮中心按照國家規(guī)定的程序和時限,及時向
政府有關(guān)部門報告。
(4)信息傳遞
事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員f應(yīng)急指揮辦公室f兼職應(yīng)急救援人員一安全生
產(chǎn)事故應(yīng)急組織一有人員、部門。
5應(yīng)急響應(yīng)
5.1響應(yīng)程序
單位應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、應(yīng)急啟動、挖制及應(yīng)急行動、擴大應(yīng)急、
應(yīng)急終止、和后期處置。
5.2處置措施
(1)突發(fā)事故發(fā)生后,由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況開展應(yīng)急救援工
作的指揮與協(xié)調(diào),告知有關(guān)部門及應(yīng)急搶救隊伍趕赴事故現(xiàn)場進行事故搶險
救護工作。
(2)召集、調(diào)動搶救力量,各有關(guān)人員接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指令后,立即
響應(yīng),搶險人員、物資設(shè)備等迅速到達指定位置聚集,并聽從現(xiàn)場總指揮的
安排。
(3)現(xiàn)場指揮部按本預(yù)案確立的基本原則、專家建議,迅速組織應(yīng)急救援
力量進行應(yīng)急搶救,并且要與參與應(yīng)急行動的車間、部門保持通信暢通。
(4)當(dāng)現(xiàn)場現(xiàn)有應(yīng)急力量和資源不能滿足應(yīng)急行動規(guī)定期,及時向木地
政府和上級主管單位報告請求支援。
(5)事故發(fā)生時,必須保護現(xiàn)場,對危險地區(qū)周邊進行警戒封閉,按本
預(yù)案營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險情時,應(yīng)急指揮中心在充
足考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,依法及時采用應(yīng)急處置措施。
(6)醫(yī)療衛(wèi)生救助事故發(fā)生時,撥打120并及時趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、
疾病防止控制等應(yīng)急工作。
5.3事故現(xiàn)場處置
5.3.1觸
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