安全生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與隱患

排查方案

第一章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概述........................................................3

1.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的定義與意義..............................................3

1.1.1定義....................................................................3

1.1.2意義....................................................................3

1.1.3國外發(fā)展歷程...........................................................3

1.1.4我國發(fā)展歷程...........................................................4

1.1.5組織保障...............................................................4

1.1.6制度保障...............................................................4

1.1.7技術(shù)保障...............................................................4

1.1.8人員保障...............................................................4

1.1.9監(jiān)督檢查...............................................................4

第二章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建....................................................5

1.1.10概述...................................................................5

1.1.11目標(biāo)指標(biāo)體系..........................................................5

1.1.12組織保障體系..........................................................5

1.1.13管理制度體系..........................................................5

1.1.14安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施體系...............................................6

1.1.15安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系...............................................6

1.1.16安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)原則...........................................6

1.1.17安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)內(nèi)容...........................................6

1.1.18安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行...............................................7

1.1.19安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系維護(hù)...............................................7

第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制與管理制度..................................................7

1.1.20安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念與意義...........................................7

1.1.21安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立..................................................7

1.1.22安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)..................................................8

1.1.23安全生產(chǎn)管理制度的制定...............................................8

1.1.24安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行...............................................8

1.1.25安全生產(chǎn)管理制度的監(jiān)督...............................................9

1.1.26安全生產(chǎn)管理制度的考核...............................................9

第四章安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳教育....................................................9

1.1.27培訓(xùn)計(jì)劃制定的原則....................................................9

1.1.28培訓(xùn)計(jì)劃制定的內(nèi)容....................................................9

1.1.29培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施與管理....................................................9

1.1.30宣傳教育活助策劃.....................................................10

1.1.31宣傳教育活動(dòng)實(shí)施.....................................................10

1.1.32宣傳教育活現(xiàn)效果評(píng)估.................................................10

1.1.33評(píng)估指標(biāo)體系.........................................................10

1.1.34評(píng)估方法.............................................................11

1.1.35評(píng)估結(jié)果運(yùn)用.........................................................11

第五章安全生產(chǎn)投入與資源配置...................................................11

1.1.36安全生產(chǎn)投入預(yù)算的編制..............................................11

1.1.37安全生產(chǎn)投入預(yù)算的管理..............................................11

1.1.38安全生產(chǎn)資源配置的原則..............................................12

1.1.39安全生產(chǎn)資源配置的要求..............................................12

1.1.40安全生產(chǎn)投入效益分析................................................12

1.1.41資源配置效益分析.....................................................12

第六章隱患排查治理.............................................................12

1.1.42隱患排查的方法.......................................................13

1.1.43隱患排查的流程.......................................................13

1.1.44隱患治理的措施.......................................................13

1.1.45隱患治理的要求.......................................................13

1.1.46評(píng)價(jià)指標(biāo).............................................................14

1.1.47評(píng)價(jià)方法.............................................................14

第七章處理與應(yīng)急預(yù)案...........................................................14

1.1.48報(bào)告..................................................................14

1.1.49調(diào)查..................................................................14

1.1.50處理..................................................................15

1.1.51整改....................................................................................................................................15

1.1.52應(yīng)急預(yù)案的制定.......................................................15

1.1.53應(yīng)急預(yù)案的演練.......................................................15

1.1.54處理總結(jié).............................................................16

1.1.55處理改進(jìn).............................................................16

第八章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審.......................................................16

1.1.56安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)..............................................16

1.1.57安全生產(chǎn)標(biāo)出化評(píng)審要求..............................................16

1.1.58安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審程序..............................................17

1.1.59安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審方法..............................................17

1.1.60評(píng)審結(jié)果通報(bào).........................................................17

1.1.61整改措施制定.........................................................17

1.1.62整改效果評(píng)價(jià).........................................................18

1.1.63安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)..........................................18

1.1.64監(jiān)管依據(jù).............................................................18

第九章安全生產(chǎn)績效評(píng)價(jià).........................................................18

1.1.65概述..................................................................18

1.1.66指標(biāo)體系構(gòu)成.........................................................18

1.1.67評(píng)價(jià)方法.............................................................18

1.1.68評(píng)價(jià)流程.............................................................19

1.1.69為企業(yè)制定安全生產(chǎn)改進(jìn)措施提供依據(jù).................................19

1.1.70為企業(yè)安全生產(chǎn)管理決策提供參考.....................................19

1.1.71為企業(yè)安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制提供支持......................................19

1.1.72為企業(yè)外部評(píng)價(jià)提供依據(jù)..............................................19

1.1.73為監(jiān)管部門提供參考...................................................19

第十章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)推進(jìn)...................................................20

1.1.74完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系..............................................20

1.1.75強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度..........................................20

1.1.76加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)創(chuàng)新..........................................20

1.1.77建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織體系......................................20

1.1.78加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)..........................................21

1.1.79加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)..........................................21

1.1.80建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化效果評(píng)估體系......................................21

1.1.81加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)工作.........................................21

第一章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概述

1.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的定義與意義

1.1.1定義

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

和企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)

的過程。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化旨在提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全，保

障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.1.2意義

（1）提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平：通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)可以規(guī)范安

仝生產(chǎn)管理，提高安仝生產(chǎn)水平，降低發(fā)生率。

（2）提升企業(yè)形象：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)文明生產(chǎn)的重要體現(xiàn)，有利于

提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

（3）保障員工生命安全：實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，有利于保障員工的生命安

全，減少因生產(chǎn)安全導(dǎo)致的傷亡。

（4）促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有利于企'也實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)

濟(jì)效益的統(tǒng)一，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

第二節(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展歷程

1.1.3國外發(fā)展歷程

（1）20世紀(jì)50年代，美國、英國等發(fā)達(dá)國家開始實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

（2）20世紀(jì)80年代，日本、德國等國家紛紛推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

（3）經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，國外安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系不斷完善，成為企業(yè)安

全生產(chǎn)管理的重要手段。

1.1.4我國發(fā)展歷程

（1）20世紀(jì)80年代，我國開始關(guān)注安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

（2）2004年，原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局發(fā)布《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基

本規(guī)范》。

（3）2010年，國務(wù)院發(fā)布《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》。

（4）經(jīng)過多年的發(fā)展，我國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系逐漸完善，成為企業(yè)安全

生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。

第三節(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的要求

1.1.5組織保障

（1）企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的職

責(zé)C

（2）企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

1.1.6制度保障

（1）企業(yè)應(yīng)制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落

實(shí)。

（2）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的法律意識(shí)。

1.1.7技術(shù)保障

（1）企業(yè)應(yīng)采用先進(jìn)、適用的安全生產(chǎn)技術(shù)，提高安全生產(chǎn)水平。

（2）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)研究，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)技術(shù)方案。

1.1.8人員保障

（1）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員的

素質(zhì)。

（2）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和

技能。

1.1.9監(jiān)督檢查

（1）企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查機(jī)制，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

工作的持續(xù)改進(jìn)。

（2）企業(yè)應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

第二章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建

第一節(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系框架

1.1.10概述

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在規(guī)范企業(yè)安全生

產(chǎn)活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)水平，預(yù)防和減少發(fā)生。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系框架主要包

括以下幾個(gè)方面：

（1）目標(biāo)指標(biāo)體系

（2）組織保障體系

（3）管理制度體系

（4）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施體系

（5）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系

1.1.11目標(biāo)指標(biāo)體系

目標(biāo)指標(biāo)體系是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的基礎(chǔ)，主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）安全生產(chǎn)總體目標(biāo)

（2）安全生產(chǎn)具體指標(biāo)

（3）安全生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)

1.1.12組織保障體系

組織保障體系是企業(yè)安仝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分，主要包括以下幾

個(gè)方面：

（1）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制

（3）安全生產(chǎn)投入保障

（4）安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育

1.1.13管理制度體系

管理制度體系是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的支撐，主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)

（2）安全生產(chǎn)管理制度

（3）安全生產(chǎn)操作規(guī)程

（4）安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

1.1.14安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施體系

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施體系是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的核心，主要包括以下

幾個(gè)方面：

（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目

（2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

（3）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施流程

（4）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施監(jiān)督與考核

1.1.15安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分，主要

包括以下幾個(gè)方面：

（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

（2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)方法

（3）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)流程

（4）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用

第二節(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容

1.1.16安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)原則

（1）遵循國家法律法規(guī)，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系符合國家要求。

（2）結(jié)合企業(yè)實(shí)際，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)。

（3）堅(jiān)持預(yù)防為主，注重隱患排查與治理。

（4）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。

1.1.17安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)內(nèi)容

（1）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

（3）安全生產(chǎn)管理制度完善

（4）安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定

（5）安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育

（6）安全生產(chǎn)投入保障

（7）隱患排查與治理

（8）安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定與演練

（9）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)與改進(jìn)

第三節(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的運(yùn)行與維護(hù)

1.1.18安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行

（1）建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行機(jī)制。

（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)與實(shí)施。

（3）落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系各項(xiàng)措施。

（4）進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行效果評(píng)估。

1.1.19安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系維護(hù)

（1）定期檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況。

（2）及時(shí)發(fā)覺和解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系中存在的問題。

（3）持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，提高安全生產(chǎn)水平。

（4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系信息化建設(shè)，提高管理效率.

通過構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，企業(yè)可以更好地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，

降低風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制與管理制度

第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與落實(shí)

1.1.20安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念與意義

安仝生產(chǎn)責(zé)任制是指在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，明確規(guī)定企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各舒門、

各類人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任，以保證企業(yè)生產(chǎn)安全的一種管理

制度。建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有助于明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé),

強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，降低發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

1.1.21安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立

（1）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本原則

（1）堅(jiān)持“安全笫一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；

（2）遵循法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（3）結(jié)合企業(yè)實(shí)際，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。

（2）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體步驟

（1）明確企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)；

（2）梳理企業(yè)安全生產(chǎn)組織架構(gòu)；

（3）制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)；

（4）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)價(jià)體系。

1.1.22安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

（1）加強(qiáng)宣傳教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)；

（2）開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全技能；

（3）完善安全生產(chǎn)設(shè)施，保證安全生產(chǎn)條件；

（4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)覺和整改安全隱患；

（5）建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工安全生產(chǎn)積極性。

第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度的制定與執(zhí)行

1.1.23安全生產(chǎn)管理制度的制定

（1）制定安全生產(chǎn)管理制度的基本原則

（1）符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：

（2）結(jié)合企業(yè)實(shí)際，注重實(shí)用性；

（3）科學(xué)合理，便于操作和執(zhí)行。

（2）安全生產(chǎn)管理制度的制定內(nèi)容

（1）安全生產(chǎn)目標(biāo)；

（2）安全生產(chǎn)組織架構(gòu)；

（3）安仝生產(chǎn)責(zé)任制；

（4）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；

（5）安全生產(chǎn)檢查；

（6）處理與應(yīng)急預(yù)案；

（7）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

1.1.24安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行

（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工；

（2）開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工制度執(zhí)行力；

（3）完善安全生產(chǎn)設(shè)施，保證制度執(zhí)行條件；

（4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，督促制度落實(shí)；

（5）及時(shí)修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。

第三節(jié)安全生產(chǎn)管理制度的監(jiān)督與考核

1.1.25安全生產(chǎn)管理制度的監(jiān)督

（1）建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系；

（2）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度的監(jiān)督；

（3）定期開展安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)覺問題及時(shí)整改；

（4）對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。

1.1.26安全生產(chǎn)管理制度的考核

（1）制定安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)體系；

（2）對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核；

（3）定期公布考核結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰；

（4）對(duì)考核不合格人員進(jìn)行約談、培訓(xùn)或調(diào)整崗位；

（5）將安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為企業(yè)年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

第四章安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳教育

第一節(jié)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施

1.1.27培訓(xùn)計(jì)劃制定的原則

（1）遵循國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，保證培訓(xùn)計(jì)

劃的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性。

（2）注重培訓(xùn)內(nèi)容的完整性，涵蓋安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全技術(shù)操作、預(yù)

防與處理等方面。

（3）考慮企業(yè)員工的文化程度、技能水平、崗位特點(diǎn)等因素，實(shí)施差異化

培訓(xùn)。

1.1.28培訓(xùn)計(jì)劃制定的內(nèi)容

（1）培訓(xùn)目標(biāo)：明確培訓(xùn)計(jì)劃要達(dá)到的具體目標(biāo)，包括提高員工安全意識(shí)、

提升安全技能等。

（2）培訓(xùn)對(duì)象：確定培訓(xùn)“劃的適用人群，如全體員工、特定崗位員工等。

（3）培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，包括理論知識(shí)和實(shí)

際操作等。

（4）培訓(xùn)方式：采取線上與線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式，保證培訓(xùn)效果。

（5）培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，合理分配培訓(xùn)時(shí)間，保證培訓(xùn)進(jìn)度。

1.1.29培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施與管理

（1）建立培訓(xùn)管理制度，明確培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的責(zé)任主體和具體流程。

（2）對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，保證培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和培訓(xùn)效果。

（3）培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)

劃。

第二節(jié)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)的開展

1.1.30宣傳教育活動(dòng)策劃

（1）確定活動(dòng)主題：結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，選擇具有針對(duì)性的活動(dòng)主題。

（2）制定活動(dòng)方案：明確活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、形式、內(nèi)容等，保證活動(dòng)有序

開展。

（3）落實(shí)責(zé)任分工：明確各部門、各崗位在活動(dòng)中的責(zé)任，保證活動(dòng)順利

進(jìn)行。

1.1.31宣傳教育活動(dòng)實(shí)施

（1）開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽、演講比賽等形式多樣的活動(dòng)，提高員工安全

意識(shí)。

（2）利用企業(yè)內(nèi)部媒體，如海報(bào)、宣傳冊(cè)、視頻等，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。

（3）開展安全生產(chǎn)主題活動(dòng)，如安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周等，營造濃厚的

安全生產(chǎn)氛圍。

1.1.32宣傳教育活動(dòng)效果評(píng)估

（1）對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行問卷調(diào)查，了解員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度。

（2）分析活動(dòng)中的優(yōu)點(diǎn)與不足，為下一次活動(dòng)提供改進(jìn)方向。

（3）對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行總結(jié)，形成書面報(bào)告，為后續(xù)工作提供參考。

第三節(jié)安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳教育的效果評(píng)估

1.1.33評(píng)估指標(biāo)體系

（1）員工安全意識(shí)：通過問卷調(diào)查、訪談等方式，了解員工安全意識(shí)的提

高程度。

（2）安全技能提升：通過實(shí)際操作考核、技能競賽等方式，評(píng)估員工安全

技能的提升情況。

（3）安全生產(chǎn)發(fā)生率：統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)與宣傳教育活動(dòng)前后的安全生產(chǎn)發(fā)生次數(shù),

分析發(fā)生率的變化。

（4）培訓(xùn)滿意度：通過問卷調(diào)查，了解員工對(duì)培訓(xùn)與宣傳教育活動(dòng)的滿意

度。

1.1.34評(píng)估方法

（1）定量評(píng)估：通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)培訓(xùn)與宣傳教育活動(dòng)的效果進(jìn)行量化分

析。

（2）定性評(píng)估：通過訪談、座談會(huì)等方式，收集員工對(duì)培訓(xùn)與宣傳教育活

動(dòng)的意見和建議。

（3）綜合評(píng)估：結(jié)合定量與定性評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)與宣傳教育活動(dòng)的效果

進(jìn)行全面評(píng)估。

1.1.35評(píng)估結(jié)果運(yùn)用

（1）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)與宣傳教育計(jì)劃，提高培訓(xùn)效果。

（2）對(duì)優(yōu)秀做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，推廣至其他部門或企業(yè).

（3）對(duì)存在的問題和不足，制定改進(jìn)措施，持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。

第五章安全生產(chǎn)投入與資源配置

第一節(jié)安全生產(chǎn)沒入的預(yù)算與管理

1.1.36安全生產(chǎn)投入預(yù)算的編制

安全生產(chǎn)投入預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理的重要組成部分，應(yīng)以企業(yè)安全

生產(chǎn)總體目標(biāo)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)熨際情況進(jìn)行編制。編制過程中，應(yīng)充分考慮以

下幾個(gè)方面：

（1）法律法規(guī)要求：保證安全生產(chǎn)投入滿足國家及地方相關(guān)法律法規(guī)的要

求。

（2）企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)投入

的方向和重點(diǎn)。

（3）企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：分析企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，找出存在的問題和不足,

確定安全生產(chǎn)投入的優(yōu)先順序。

（4）企業(yè)財(cái)務(wù)狀況：結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，合理確定安全生產(chǎn)投入的規(guī)模和

結(jié)構(gòu)。

1.1.37安全生產(chǎn)投入預(yù)算的管理

（1）預(yù)算執(zhí)行：企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)投入預(yù)算執(zhí)行機(jī)制，保證預(yù)算資

金合理使用。

（2）預(yù)算調(diào)整：根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，保證安全生產(chǎn)投

入的合理性和有效性。

（3）預(yù)算監(jiān)督與考核：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)投入預(yù)算的監(jiān)督與考核，保

證預(yù)算資金的合規(guī)使用。

第二節(jié)安全生產(chǎn)資源配置的原則與要求

1.1.38安全生產(chǎn)資源配置的原則

（1）合理性原見：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需求，合理配置資源，提高資源利用

效率。

（2）科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)方法，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。

（3）動(dòng)態(tài)性原則：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整資源配置策略。

1.1.39安全生產(chǎn)資源配置的要求

（1）人力資源配置：選拔具備相應(yīng)資質(zhì)和專業(yè)技能的人員，保證企業(yè)安全

生產(chǎn)工作的順利開展。

（2）技術(shù)資源配置：引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

（3）資金資源配置：合理分配安全生產(chǎn)投入，保證安全生產(chǎn)資金需求得到

滿足。

第三節(jié)安仝生產(chǎn)友入與資源配置的效益分析

1.1.40安全生產(chǎn)投入效益分析

（1）直接效益：通過安全生產(chǎn)投入，降低發(fā)生的概率，減少損失。

（2）間接效益：提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)

可持續(xù)發(fā)展。

1.1.41資源配置效益分析

（1）人力資源效益：通過合理配置人力資源，提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率。

（2）技術(shù)資源效益：通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，降低風(fēng)

險(xiǎn)。

（3）資金資源效益：通過合理配置資金資源，提高企業(yè)安全生產(chǎn)投入的效

益。

第六章隱患排查治理

第一節(jié)隱患排查的方法與流程

1.1.42隱患排查的方法

（1）現(xiàn)場巡查：企業(yè)應(yīng)定期組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場巡查，全面了解生產(chǎn)現(xiàn)

場的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)覺潛在的安全隱患。

（2）安全生產(chǎn)檢杳表：根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)要求，制定相應(yīng)的安全生

產(chǎn)檢查表，對(duì)照檢查表進(jìn)行隱患排查。

（3）信息化手段：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等手段，對(duì)生產(chǎn)

過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)覺異常情況及時(shí)預(yù)警。

（4）專家評(píng)審：邀請(qǐng)具有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專家，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行全

面評(píng)審，發(fā)覺潛在的安全隱患。

1.1.43隱患排查的流程

（1）制定排查計(jì)劃：企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)要求，制定隱患排查

計(jì)劃，明確排查內(nèi)容、周期、責(zé)任人和方法。

（2）排查實(shí)施：按照排查計(jì)劃，組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場巡查和檢查，

記錄發(fā)覺的安全隱患。

（3）隱患分類：對(duì)發(fā)覺的安全隱患進(jìn)行分類，明確隱患等級(jí)，確定治理措

施和期限。

（4）隱患整改：對(duì)排查出的安仝隱患，按照治理措施和期限進(jìn)行整改，保

證整改到位。

第二節(jié)隱患治理的措施與要求

1.1.44隱患治理的措施

（1）整改措施：根據(jù)隱患等級(jí)和性質(zhì)，采取相應(yīng)的整改措施，如技術(shù)改進(jìn)、

設(shè)備更新、培訓(xùn)教育等。

（2）臨時(shí)措施：對(duì)短期內(nèi)無法整改的隱患，采取臨時(shí)措施，降低隱患風(fēng)險(xiǎn)。

（3）應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)

事件的能力。

1.1.45隱患治理的要求

（1）責(zé)任到人：明確隱患治理的責(zé)任人，保證治理措施落實(shí)到位。

（2）整改期限：對(duì)隱患整改期限進(jìn)行明確，保證整改工作按時(shí)完成。

(3)跟蹤檢查：對(duì)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤檢查，保證整改效果。

(4)溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進(jìn)隱患治

理工作。

第三節(jié)隱患排查治理的效果評(píng)價(jià)

1.1.46評(píng)價(jià)指標(biāo)

(1)隱患發(fā)覺率：反映企業(yè)在隱患排查過程中發(fā)覺隱患的能力。

(2)隱患整改率：反映企業(yè)對(duì)隱患整改的現(xiàn)行力度。

(3)隱患治理效果：反映企業(yè)隱患治理的成效。

1.1.47評(píng)價(jià)方法

(1)數(shù)據(jù)分析：收集隱患排查、整改和治理的相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，

評(píng)價(jià)隱患排查治理效果。

(2)實(shí)地考察：對(duì)企業(yè)的隱患排查治理情況進(jìn)行實(shí)地考察，了解實(shí)際情況.

(3)綜合評(píng)價(jià)：結(jié)合數(shù)據(jù)分析、實(shí)地考察和相關(guān)部門的評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)隱患

排查治理效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

通過以上評(píng)價(jià)，為企業(yè)隱患排查治理工作提供改進(jìn)方向，不斷提升企業(yè)安全

生產(chǎn)水平。

第七章處理與應(yīng)急預(yù)案

第一節(jié)處理的程序與要求

1.1.48報(bào)告

(1)發(fā)生后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向企業(yè)安全管理部門報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)

案。

(2)安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)迅速了解基本情況，包括時(shí)間、地點(diǎn)、

涉及人員、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境影響等，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(3)企業(yè)應(yīng)在發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)管理部門報(bào)告，并按照規(guī)定程序報(bào)告

部門。

1.1.49調(diào)查

(1)企業(yè)安全管理部門應(yīng)成立調(diào)查組，開展調(diào)查工作。

(2)調(diào)查組應(yīng)全面了解發(fā)生的原因、經(jīng)過、損失等情況，收集相關(guān)證據(jù)，

分析原因，明確責(zé)任。

（3）調(diào)查組應(yīng)在發(fā)生后15天內(nèi)提交調(diào)查報(bào)告，特殊情況可延長至30天。

1.1.50處理

（1）企業(yè)應(yīng)根據(jù)調(diào)查報(bào)告，制定處理方案，報(bào)請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。

（2）處理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）對(duì)責(zé)任人的處理措施；

（2）對(duì)涉及的設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝的整改措施；

（3）對(duì)應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善；

（4）對(duì)防范措施的落實(shí)。

（3）企業(yè)應(yīng)在處理方案批準(zhǔn)后15天內(nèi)完成處理工作。

1.1.51整改

（1）企業(yè)應(yīng)根據(jù)處理方案，對(duì)涉及的問題進(jìn)行整改。

（2）整改完成后，企業(yè)應(yīng)組織驗(yàn)收，保證整改措施落實(shí)到位.

第二節(jié)應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

1.1.52應(yīng)急預(yù)案的制定

（1）企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，制定應(yīng)急預(yù)案。

（2）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）類型和可能造成的危害；

（2）應(yīng)急組織機(jī)溝和職責(zé)；

（3）應(yīng)急響應(yīng)流程；

（4）應(yīng)急資源配備；

（5）應(yīng)急演練和培訓(xùn)。

（3）企業(yè)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，保證應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和有效性。

1.1.53應(yīng)急預(yù)案的演練

（1）企業(yè)應(yīng)每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)的能力。

（2）演練內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）應(yīng)急組織機(jī)陶的啟動(dòng)；

（2）應(yīng)急響應(yīng)流程的執(zhí)行；

（3）應(yīng)急資源的調(diào)度和運(yùn)用；

（4）處理與救援。

(3)演練結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)組織評(píng)估，總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。

第三節(jié)處理的總結(jié)與改進(jìn)

1.1.54處理總結(jié)

(1)企業(yè)應(yīng)在處理后，組織處理總結(jié)會(huì)議，分析原因，總結(jié)處理經(jīng)驗(yàn)。

(2)處理總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)原因分析；

(2)處理過程中的亮點(diǎn)和不足；

(3)處理對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的影響。

1.1.55處理改進(jìn)

(1)企業(yè)應(yīng)根據(jù)處理總結(jié)，制定處理改進(jìn)措施。

(2)改進(jìn)措施應(yīng)包括以下方面：

(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高員T安全意識(shí)：

(2)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備設(shè)施，降低風(fēng)險(xiǎn)；

(3)完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

(3)企業(yè)應(yīng)定期對(duì)處理改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤檢查，保證改進(jìn)措施落實(shí)到位。

第八章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審

第一節(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)與要求

1.1.56安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的實(shí)際

情況制定的，主要包括以下內(nèi)容：

(1)法律法規(guī)：國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件。

(2)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：國家和行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

(3)企業(yè)實(shí)際情況：企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生

產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等。

1.1.57安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求

(1)評(píng)審機(jī)構(gòu)要求：具備國家規(guī)定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審資質(zhì)，具備獨(dú)立

的法人資格，有固定的辦公場所和必要的設(shè)施。

(2)評(píng)審人員要求：具備中級(jí)以上技術(shù)職稱，熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，具備良好的職業(yè)道德。

（3）評(píng)審過程要求：遵循公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照評(píng)審程序和

方法進(jìn)行。

第二節(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的程序與方法

1.1.58安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審程序

（1）評(píng)審準(zhǔn)備：成立評(píng)審組，明確評(píng)審任務(wù)、目標(biāo)和要求，收集相關(guān)資料。

（2）現(xiàn)場評(píng)審：對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，查閱相關(guān)資料，與

企業(yè)人員進(jìn)行交流。

（3）評(píng)審報(bào)告編制：根據(jù)現(xiàn)場評(píng)審情況，編制評(píng)審報(bào)告，提出整改意見和

建議。

（4）評(píng)審結(jié)果反饋：將評(píng)審報(bào)告提交給企業(yè)，與企業(yè)共同分析問題，制定

整改措施。

（5）整改落實(shí)：企業(yè)根據(jù)評(píng)審報(bào)告，落實(shí)整改措施,完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

建設(shè)。

（6）評(píng)審復(fù)查：對(duì)企業(yè)的整改情況進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改效果。

1.1.59安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審方法

（1）文件審查：查閱企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生

產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等文件資料。

（2）現(xiàn)場檢查：對(duì)企業(yè)的安仝生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場等進(jìn)行檢查，了

解安全生產(chǎn)實(shí)際情況。

（3）人員訪談：與企業(yè)各級(jí)管理人員、一線員工進(jìn)行交流，了解企業(yè)的安

全生產(chǎn)氛圍和員工的安全意識(shí)。

（4）數(shù)據(jù)分析：收集企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，分析企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和趨

勢(shì)。

第三節(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審結(jié)果的應(yīng)用

1.1.60評(píng)審結(jié)果通報(bào)

將評(píng)審結(jié)果通報(bào)給企業(yè)，使企業(yè)了解自身安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)際情況，

為下一步整改提供依據(jù)。

1.1.61整改措施制定

企業(yè)根據(jù)評(píng)審結(jié)果，制定針對(duì)性的整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限。

1.1.62整改效果評(píng)價(jià)

企業(yè)對(duì)整改措施的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證整改效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1.1.63安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)

企業(yè)以評(píng)審為契機(jī),持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

1.1.64監(jiān)管依據(jù)

監(jiān)管部門將評(píng)審結(jié)果作為對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重要依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安

全生產(chǎn)監(jiān)管。

第九章安全生產(chǎn)績效評(píng)價(jià)

第一節(jié)安全生產(chǎn)績效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系

1.1.65概述

安全生產(chǎn)績效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系是衡量企業(yè)安全生產(chǎn)水平的重要工具，旨在通

過一系列科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)，全面反映企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的實(shí)際效果C本

節(jié)主要闡述安全生產(chǎn)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基本構(gòu)成及各指標(biāo)的含義。

1.1.66指標(biāo)體系構(gòu)成

（1）安全生產(chǎn)管理水平指標(biāo)：包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制

度完善、安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳教育、安全生產(chǎn)投入等方面。

（2）安全生產(chǎn)指標(biāo)：包括總數(shù)、重大數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)

損失等方面。

（3）安全生產(chǎn)隱患整改指標(biāo)：包括隱患整改率、隱患整改周期、隱患整改

效果等方面。

（4）安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備指標(biāo)：包括設(shè)備完好率、設(shè)備故障率、設(shè)備更新改

造等方面。

（5）安全生產(chǎn)環(huán)境指標(biāo)：包括安全生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、安全生

產(chǎn)文明施工等方面。

（6）安全生產(chǎn)效益指標(biāo)：包括安全生產(chǎn)成本、安全生產(chǎn)效益率、安全生產(chǎn)

投入產(chǎn)出比等方面。

第二節(jié)安全生產(chǎn)績效評(píng)價(jià)的方法與流程

1.1.67評(píng)價(jià)方法

（1）定性評(píng)價(jià)：通過對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、訪

談等方式，對(duì)安全生產(chǎn)績效進(jìn)行定性描述。

（2）定量評(píng)價(jià)：根據(jù)安全生產(chǎn)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，對(duì)企

業(yè)的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析工

（3）綜合評(píng)價(jià)：將定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，全面反映企業(yè)的安全生產(chǎn)

績效。

1.1.68評(píng)價(jià)流程

（1）確定評(píng)價(jià)目標(biāo)：明確安全生產(chǎn)績效評(píng)價(jià)的目的、范圍和對(duì)象。

（2）制定評(píng)價(jià)方案：根據(jù)評(píng)價(jià)目標(biāo)，確定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)

周期等。

（3）收集評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)：通過現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、訪談等方式，收集相關(guān)數(shù)

據(jù)。

（4）數(shù)據(jù)處理與分析,：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和計(jì)算，得出評(píng)價(jià)

結(jié)果。

（5）評(píng)價(jià)結(jié)果反饋：將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給企業(yè)，幫助