2026年銀發(fā)經(jīng)濟(jì)行業(yè)洞察一、綜述根據(jù)世界衛(wèi)生組織定義，60歲以上人口為老齡人口，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)是向老年人提供產(chǎn)品或服務(wù)，以及為老齡階段做準(zhǔn)備等一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總和。銀發(fā)經(jīng)濟(jì)涵蓋健康醫(yī)療、時(shí)尚服飾、文娛消費(fèi)、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)、金融保險(xiǎn)等領(lǐng)域。在醫(yī)療科技不斷進(jìn)步、生活水平提高的時(shí)代背景下，我國(guó)人均預(yù)期壽命持續(xù)增長(zhǎng)，這對(duì)我國(guó)的人口結(jié)構(gòu)、社會(huì)形態(tài)、家庭模式及生活方式都帶來了深遠(yuǎn)的影響。面對(duì)這樣的結(jié)構(gòu)性變化和社會(huì)特點(diǎn)，也衍生出了相關(guān)的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展新機(jī)遇。本篇報(bào)告基于中國(guó)老齡化的宏觀經(jīng)濟(jì)、政策因素現(xiàn)狀，深入洞察銀發(fā)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求，結(jié)合行業(yè)相關(guān)創(chuàng)新案例，綜合預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)提供決策性參考。同時(shí)，將著重探討POP趨勢(shì)在銀發(fā)經(jīng)濟(jì)時(shí)尚領(lǐng)域的獨(dú)特價(jià)值，助力設(shè)計(jì)師和時(shí)尚企業(yè)精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏，開拓銀發(fā)時(shí)尚新市場(chǎng)。二、目錄銀發(fā)經(jīng)濟(jì)行業(yè)概況銀發(fā)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)洞察行業(yè)案例分析總結(jié)與展望三、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)行業(yè)概況3.1發(fā)展背景——躍遷之路根據(jù)中國(guó)改革網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，1999年末，我國(guó)總?cè)丝谥?0歲及以上人口占比超過10%，由此開始進(jìn)入人口老齡化。隨著老齡化進(jìn)程的加快，中國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)潛力正逐步釋放。從人口結(jié)構(gòu)到政策扶持，再到科技賦能，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)將持續(xù)成為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，為行業(yè)發(fā)展帶來新機(jī)遇。2012年民政部下發(fā)《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的實(shí)施意見》推動(dòng)市場(chǎng)化改革；2019年國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)家積極應(yīng)對(duì)人口老齡化中長(zhǎng)期規(guī)劃》首次將老齡化應(yīng)對(duì)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。隨著3億老年人口數(shù)量的觸達(dá)，加速釋放了銀發(fā)消費(fèi)勢(shì)能，銀發(fā)群體呈現(xiàn)出“高凈值、多層次、數(shù)字化”的新特征，健康管理、智能適老、文娛社交等需求持續(xù)升級(jí)。政策紅利疊加技術(shù)迭代，催生精細(xì)化、適老化產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，推動(dòng)銀發(fā)消費(fèi)從“邊緣市場(chǎng)”向“核心增長(zhǎng)極”躍遷，重構(gòu)老齡化社會(huì)的經(jīng)濟(jì)圖景。中國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了概念萌芽期（2000-2010年），此階段是社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)的市場(chǎng)化探索，產(chǎn)業(yè)特征以基礎(chǔ)養(yǎng)老服務(wù)為主，集中于餐飲、護(hù)理，民營(yíng)資本初步介入，但業(yè)態(tài)分散；到體系構(gòu)建期（2011-2020年），老齡產(chǎn)業(yè)政策框架成型，政策不斷完善，產(chǎn)業(yè)升級(jí)為多元業(yè)態(tài)，涵蓋醫(yī)療康復(fù)、金融服務(wù)、休閑旅游等；如今正處于戰(zhàn)略躍升期（2021-2035年），國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)地位確立，政策體系化，2021年“十四五”規(guī)劃首次單列“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”，提出產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展目標(biāo)；2024年國(guó)務(wù)院《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)老年人福祉的意見》發(fā)布26項(xiàng)舉措，確立“四化”（規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集群化、品牌化）路徑，產(chǎn)業(yè)生態(tài)成型，消費(fèi)升級(jí)，如慢性病管理、社區(qū)嵌入式服務(wù)、智慧養(yǎng)老、文教消費(fèi)、功能性食品、CCRC高端養(yǎng)老社區(qū)、中醫(yī)藥保健、數(shù)字適老化、可穿戴設(shè)備、老年大學(xué)、候鳥式旅居、銀發(fā)“時(shí)光專列”、服務(wù)機(jī)器人、健康運(yùn)動(dòng)等新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。3.2行業(yè)現(xiàn)狀——蓬勃發(fā)展我國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。目前，我國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模在7萬億元左右，占GDP比重大約為6%，到2035年，有望達(dá)到30萬億元，占比提升至10%，潛力巨大。我國(guó)已邁入中度老齡化社會(huì)階段，據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2024年中國(guó)60歲及以上人口達(dá)3.1億人，占全國(guó)人口的22.0%，其中65歲及以上人口2.2億人，占全國(guó)人口的15.6%，我國(guó)老齡化水平正不斷加深，形勢(shì)嚴(yán)峻。同時(shí)，銀發(fā)族的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正發(fā)生顯著變化，對(duì)衣、食、住、行、樂等方面的養(yǎng)老需求有極大提升，也對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更加個(gè)性化的要求。我國(guó)60-65歲以上人口數(shù)量及占比逐步提升，多元化養(yǎng)老需求推動(dòng)我國(guó)銀發(fā)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。四、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)洞察4.1銀發(fā)消費(fèi)者——細(xì)分人群差異銀發(fā)消費(fèi)者可細(xì)分為傳統(tǒng)銀發(fā)族（75歲+）和新銀發(fā)族（以60后為代表）。75歲+的高齡老人消費(fèi)觀念相對(duì)穩(wěn)定和保守，這主要是基于他們經(jīng)歷過物資相對(duì)匱乏的年代，養(yǎng)成了節(jié)儉的習(xí)慣，往往對(duì)已經(jīng)使用習(xí)慣的國(guó)產(chǎn)品牌更為青睞，對(duì)于新興的產(chǎn)品、技術(shù)和消費(fèi)模式則往往持謹(jǐn)慎態(tài)度。而以60后為代表的現(xiàn)代化活力新銀發(fā)族，大多分布于我國(guó)的一線/新一線及二線城市，其經(jīng)濟(jì)寬裕、收入多元，在精神和體驗(yàn)類消費(fèi)上抱有熱情；且對(duì)智能化產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)的接受度更高。他們追求品質(zhì)消費(fèi)，在解放型消費(fèi)如文娛、旅游、時(shí)尚、健康、科技等方面展現(xiàn)出較高的消費(fèi)潛力。銀發(fā)消費(fèi)受區(qū)域消費(fèi)者差異及消費(fèi)觀念主導(dǎo)，從而形成了銀發(fā)市場(chǎng)的消費(fèi)人群細(xì)分化，針對(duì)這些人群的不同特點(diǎn)和需求，企業(yè)和商家需要制定差異化的產(chǎn)品開發(fā)及營(yíng)銷策略，挖掘更具潛力的銀發(fā)群體市場(chǎng)。像杭州、廣州、天津等城市屬于中高收入潛力地區(qū)，上海、北京、深圳等高凈值收入潛力地區(qū)，以及江蘇、四川、東北三省等大眾收入潛力地區(qū)，不同地區(qū)的新老銀發(fā)族消費(fèi)特點(diǎn)也各有不同。4.2銀發(fā)消費(fèi)者——消費(fèi)需求變化&購(gòu)買渠道隨著年齡增長(zhǎng)，銀發(fā)群體的消費(fèi)特征與服務(wù)訴求發(fā)生相應(yīng)變化。以50-90歲+的老年生命周期劃分為需求的不同階段，其消費(fèi)需求及服務(wù)需求也從自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)到舒適生活、獨(dú)立生活、輔助生活及生存層級(jí)的轉(zhuǎn)變。2023年末，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)60歲以上老年用戶規(guī)模達(dá)1.7億，老年用戶的互聯(lián)網(wǎng)滲透率為57.2%，是2019年的2.44倍；其中，35%的中老年購(gòu)物決策者來源于年輕消費(fèi)者送禮，這表明子女為長(zhǎng)輩購(gòu)買商品已成為銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的重要增量，隨著社交媒體關(guān)于銀發(fā)經(jīng)濟(jì)聲量的增加，進(jìn)一步促進(jìn)了孝心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在銀發(fā)人群喜好APP排名中，也體現(xiàn)出他們對(duì)于社交、娛樂、健康等方面的關(guān)注。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)老年用戶比例提升，為企業(yè)開拓線上銀發(fā)市場(chǎng)提供了新的契機(jī)。4.3銀發(fā)經(jīng)濟(jì)行業(yè)概況及消費(fèi)總結(jié)當(dāng)前，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)存在一些行業(yè)痛點(diǎn)。市場(chǎng)價(jià)值認(rèn)知不足，如今企業(yè)往往更傾向于關(guān)注年輕群體的市場(chǎng)需求，認(rèn)為其消費(fèi)能力和潛力更大，而忽視了老年群體的市場(chǎng)價(jià)值，在人口結(jié)構(gòu)與國(guó)家政策的不斷更迭下，其消費(fèi)能力與需求不容小覷。垂直用戶精準(zhǔn)需求有待深入挖掘，需深入分析不同年齡段、層級(jí)的老年用戶群體需求，面對(duì)“傳統(tǒng)銀發(fā)”與“新銀發(fā)”群體的差異化，制定不同的產(chǎn)品研發(fā)及營(yíng)銷策略；麥肯錫曾提到的“一線富裕銀發(fā)族”，他們對(duì)未來充滿信心，消費(fèi)意愿較強(qiáng)，可針對(duì)該類群體開拓更加垂直的商品品類。代際消費(fèi)融合也是一個(gè)重要趨勢(shì)，當(dāng)下銀發(fā)與年輕人消費(fèi)邊界模糊化，催生跨代際產(chǎn)品創(chuàng)新，通過不同代際消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品需求的共通點(diǎn)，以及概念載體的呈現(xiàn)，覆蓋全齡段用戶，提高市場(chǎng)份額。同時(shí)，我國(guó)老年文娛IP稀缺，應(yīng)積極培養(yǎng)老年意見領(lǐng)袖，通過生活經(jīng)歷、興趣愛好的展現(xiàn)，形成具有廣泛影響力的群體性特征和文化表達(dá)，從而提高產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率，激活信任傳遞效應(yīng)。在銀發(fā)消費(fèi)者的智能產(chǎn)品開發(fā)上需重點(diǎn)關(guān)注簡(jiǎn)潔交互的基本原則，對(duì)老年人的使用習(xí)慣、操作方式及可能遇到的困難進(jìn)行深入研究，提升創(chuàng)新成熟度，真實(shí)逾越老年人的數(shù)字鴻溝。五、行業(yè)案例分析5.1行業(yè)案例——老年社交生活以那日松55+友好社區(qū)為例，其將商店、醫(yī)療、生命關(guān)懷、展覽、沙龍融為一體，創(chuàng)造一個(gè)溫暖而開放的空間，構(gòu)建了“居家-社區(qū)-機(jī)構(gòu)”三位一體的“15分鐘銀發(fā)生活圈”，實(shí)現(xiàn)了老年文娛生活與跨代際場(chǎng)景的深度融合。這啟示我們，在老年社交生活領(lǐng)域，可打造老年興趣社群，如運(yùn)動(dòng)健身、旅游、攝影、音樂、舞蹈、書法、繪畫、插花等，還有手工藝制作、咖啡休閑服務(wù)、書籍閱讀、文化符號(hào)周邊、特殊用品等商品機(jī)會(huì)。通過構(gòu)建老年友好社區(qū)空間、開展社群活動(dòng)，打造跨代際融合的“新銀發(fā)”族未來生活新范式，涵蓋服飾、美容、餐飲、文化藝術(shù)、大健康、運(yùn)動(dòng)出行、居家生活等多個(gè)領(lǐng)域。5.2行業(yè)案例——適老化設(shè)計(jì)在適老化設(shè)計(jì)方面，一些品牌展現(xiàn)出獨(dú)特的理念。如NISSEN的踝部貼合保暖拖鞋、足部包裹型家居褲，Youka的60+、70+高端時(shí)尚融入年輕人審美，Springrose的無障礙內(nèi)衣可獨(dú)立穿衣、靈活調(diào)節(jié)松緊，DoCLASSE專注熟齡人群的功能性時(shí)尚服裝等。這些品牌遵循“以人為本”的適老化精神內(nèi)核，在材質(zhì)工藝上注重吸濕散熱、抗菌透氣、親膚性，針對(duì)老年肌膚敏感；開發(fā)重點(diǎn)以身形適配、場(chǎng)景需求、功能舒適為核心設(shè)計(jì)原則。品牌需在美學(xué)表達(dá)、功能技術(shù)、情感價(jià)值之間找到平衡點(diǎn)：既能通過極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)降低年齡感知，又能用隱性技術(shù)滿足多元需求，最終以文化共鳴實(shí)現(xiàn)代際破圈。無齡感絕非“去年齡化”，而是讓年齡成為豐富品牌故事的資源而非限制。5.3行業(yè)案例——老年時(shí)尚營(yíng)銷奢侈品牌將“年齡”從限制性標(biāo)簽轉(zhuǎn)化為美學(xué)符號(hào)，消解社會(huì)對(duì)“老年=保守/衰退”的刻板印象，呼應(yīng)Z世代對(duì)多元審美的追求，通過“代際碰撞”傳遞“活到老美到老”的穿著理念。例如lululemon與78歲的作家JoanMacDonald合作，將功能性運(yùn)動(dòng)裝備升華為“終身成長(zhǎng)”的精神符號(hào)，拓展銀發(fā)市場(chǎng)的同時(shí)，反向觸及年輕消費(fèi)群體。同時(shí)，培養(yǎng)銀發(fā)KOL，如某些銀發(fā)博主在社媒上獲得999萬+的獲贊與收藏，實(shí)現(xiàn)銀發(fā)社群滲透和年輕人反向種草，通過歷史傳承+代際共榮、終生成長(zhǎng)+自我突破等文化敘事，以年輕化標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)用戶觸達(dá)，破除年齡歧視，構(gòu)建包容性審美，傳遞品牌社會(huì)價(jià)值。5.4行業(yè)案例——智慧化養(yǎng)老我國(guó)采取“9073”的養(yǎng)老模式，90%的老年人將采取居家養(yǎng)老，7%左右的老人依托社區(qū)支持，3%的老人入駐機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，居家養(yǎng)老的痛點(diǎn)主要集中在安全性、及時(shí)性和便利性等方面。通過居家智慧化改造，建設(shè)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析平臺(tái)有望解決居家養(yǎng)老的核心痛點(diǎn)。如通過安全監(jiān)測(cè)實(shí)現(xiàn)跌倒監(jiān)測(cè)自動(dòng)報(bào)警，遠(yuǎn)程醫(yī)療可實(shí)時(shí)生理參數(shù)監(jiān)測(cè)，生活輔助實(shí)現(xiàn)智能家居全屋自動(dòng)化，情感陪伴借助AI機(jī)器人/社區(qū)互動(dòng)平臺(tái)等。在智能穿戴方面，智能手表、智能老人鞋、智能氣囊馬甲、外骨骼軟殼褲等產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)智能穿戴與健康管理的深度結(jié)合。同時(shí)，整合社區(qū)養(yǎng)老資源，打造線上智慧平臺(tái)和護(hù)理服務(wù)。5.5行動(dòng)策略-要點(diǎn)總結(jié)銀發(fā)社交生活：一是打造代際互動(dòng)的文化療愈綜合體，在咖啡、新茶飲等年輕駐場(chǎng)嵌入銀發(fā)友好模塊，打造文化重構(gòu)的第三空間；二是完善老年社群活動(dòng)、集合性場(chǎng)域，完善老年線上線下一體式社群互動(dòng)活動(dòng)，創(chuàng)新其內(nèi)容與形式，例如手工藝、文化傳承體驗(yàn)等豐富老年精神文化生活需求。銀發(fā)時(shí)尚：一方面進(jìn)行適老化時(shí)尚設(shè)計(jì)，要時(shí)髦也要舒適，結(jié)合人體工程學(xué)和老年心理學(xué)，通過柔軟材質(zhì)、色彩活力、老年審美改良的方式，推廣無齡感穿搭理念；另一方面打造動(dòng)態(tài)時(shí)尚符號(hào)，將傳統(tǒng)的功能性輔具結(jié)合現(xiàn)代科技，打造適老化潮品，例如內(nèi)置音響的拐杖，可換皮膚的電動(dòng)代步車等。智能化融合：一是實(shí)現(xiàn)服裝與健康管理的深度結(jié)合，將服裝與健康管理深度結(jié)合（AI+物聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療），打造具有特色的老年可穿戴產(chǎn)品；二是打造智能AI居家生活，開發(fā)具有代際互動(dòng)功能的遠(yuǎn)超智能操控設(shè)備，產(chǎn)品保留物理按鍵作為“安全錨點(diǎn)”，為銀發(fā)消費(fèi)者構(gòu)建更加舒適便捷的起居體驗(yàn)。六、POP趨勢(shì)助力銀發(fā)時(shí)尚POP服裝趨勢(shì)網(wǎng)作為時(shí)尚行業(yè)的前沿洞察者，在銀發(fā)經(jīng)濟(jì)時(shí)尚領(lǐng)域同樣具有重要價(jià)值。其擁有專業(yè)的趨勢(shì)研究團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，能夠精準(zhǔn)把握當(dāng)下銀發(fā)時(shí)尚潮流趨勢(shì)，還能通過對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者需求變化的持續(xù)監(jiān)測(cè)與分析，提前預(yù)測(cè)未來的趨勢(shì)走向。對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，POP服裝趨勢(shì)網(wǎng)提供了豐富的資源。從熱門元素的運(yùn)用到整體風(fēng)格的把握，從色彩搭配到細(xì)節(jié)處理，都能給予詳細(xì)的指導(dǎo)與建議。例如在設(shè)計(jì)銀發(fā)時(shí)尚服飾時(shí)，設(shè)計(jì)師可以參考POP趨勢(shì)網(wǎng)推薦的適合老年人的面料質(zhì)感、圖案布局方式以及與其他元素的搭配組合，融入舒適、安全、時(shí)尚等多重元素，從而設(shè)計(jì)出更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作品。同時(shí)，通過POP趨勢(shì)網(wǎng)，設(shè)計(jì)師還能了解到全球范圍內(nèi)的銀發(fā)時(shí)尚潮流，拓寬設(shè)計(jì)思路，將國(guó)際時(shí)尚理念與本土需求相結(jié)合。對(duì)于時(shí)尚企業(yè)來說，POP服裝趨勢(shì)網(wǎng)的價(jià)值更是不可估量。企業(yè)可以根據(jù)POP趨勢(shì)提供的市場(chǎng)分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè)，制定精準(zhǔn)的產(chǎn)品開發(fā)策略，合理規(guī)劃產(chǎn)品系列，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。比如依據(jù)趨勢(shì)網(wǎng)對(duì)不同地區(qū)銀發(fā)消費(fèi)者喜好的分析，企業(yè)可以針對(duì)性地開發(fā)適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品。通過與POP趨勢(shì)的合作，企業(yè)還能提升品牌的時(shí)尚度與創(chuàng)新力，增強(qiáng)品牌在市場(chǎng)中的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力。此外，POP服裝趨勢(shì)網(wǎng)還為用戶提供了便捷的線上交流平臺(tái)，時(shí)尚企業(yè)可以在平臺(tái)上與同行交流經(jīng)驗(yàn)、分享創(chuàng)意，共同探討行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享與合作共贏。七、總結(jié)與展望人口老齡化已成為中國(guó)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，盡管老齡化給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了一些挑戰(zhàn)，但同時(shí)也展現(xiàn)了巨大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?。展望未來，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的繁榮離不開政府與社會(huì)各界的通力合作，共同努力推動(dòng)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。7.1企業(yè)未來戰(zhàn)略建議產(chǎn)品端：建立“功能+情感+美觀”多驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)邏輯。開發(fā)多樣化的老年用品，提升產(chǎn)品品類豐富度，以適用于不同年齡層級(jí)、區(qū)域差異的銀發(fā)群體；產(chǎn)品功能結(jié)合適老化與智能化，采用中性色、簡(jiǎn)約線條，避免傳統(tǒng)的“老年紅綠”配色；建立品牌文化，傳遞關(guān)愛老年人的價(jià)值觀。渠道端：線上線下融合（老年社群x養(yǎng)老社區(qū)x醫(yī)療機(jī)構(gòu)）。TOB合作模式，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老社區(qū)聯(lián)合開發(fā)定制化產(chǎn)品，構(gòu)建老年社區(qū)新生態(tài)，例如入駐社區(qū)體驗(yàn)店（老年用品集合店），參考京東到家“15分鐘銀發(fā)生活圈”模式，涵蓋日化、居家、服飾、健康全領(lǐng)域，提升復(fù)購(gòu)率。營(yíng)銷端：弱化老年標(biāo)簽，發(fā)展代際融合新業(yè)態(tài)。避免在產(chǎn)品和營(yíng)銷中過于強(qiáng)調(diào)“老年”標(biāo)簽，而是突出產(chǎn)品的功能性和情緒價(jià)值。代際共創(chuàng)產(chǎn)品：推出家庭共享型商品（如可同步健康數(shù)據(jù)的智能相框），滿足子女遠(yuǎn)程關(guān)懷需求。