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文檔簡介
防爆應(yīng)急預(yù)案
一、概述
爆炸是指一種猛烈的燃燒反應(yīng),伴隨高溫同時產(chǎn)生大量氣體。易爆物品
如炸藥、汽油、煤氣罐等,由于其發(fā)生突然,一旦出現(xiàn)會干脆危及炸藥保管
員或作業(yè)區(qū)內(nèi)職工生命平安、設(shè)備財產(chǎn)以及各種結(jié)構(gòu)物。
二、爆炸的特征和殉爆
爆炸是一種極為快速的物理或化學(xué)的能量施放過程,而爆炸的基本緣由
在于系統(tǒng)爆炸的瞬間形成的高溫高壓氣體或蒸汽的隧然膨脹,爆炸的一個主
要特征是爆炸點四周介質(zhì)中發(fā)生急劇的壓力改變,而這種壓力突躍改變是產(chǎn)
生爆炸破壞作用的干脆緣由。通常爆炸具有以下特征:
爆炸過程瞬間完成,并發(fā)出大或小的響聲。
爆炸點旁邊由于生成大量的氣體物質(zhì)而使四周壓力急劇上升。
爆炸時多數(shù)發(fā)出光并釋放出大量的熱能。
爆炸點四周介質(zhì)發(fā)生振動或接近物質(zhì)遭到破壞。
當(dāng)爆炸過于猛烈時,會突然引起極高的壓力,其傳播速度是通過超音速
的沖擊波,燃燒的產(chǎn)物以極高的速度膨脹,擠壓四周的空氣。其沖擊波能遠(yuǎn)
離爆炸源而獨立存在,并可引起該處的炸藥爆炸,這就是所謂的殉爆。
三、爆炸的主要破壞形式
振蕩作用在遍及破壞作用的區(qū)域,由一個能使物體震蕩,使之松散的
力氣。
沖擊波隨著爆炸的出現(xiàn),沖擊波最先出現(xiàn)正壓,而后出現(xiàn)負(fù)壓力,從
而對旁邊的建筑物造成影響。
碎片沖擊:機械設(shè)備、裝置、容器等爆炸后,變成碎片對人體和財產(chǎn)造
成損害。
造成火災(zāi):通常爆炸氣體擴(kuò)散只發(fā)生在極其短促的瞬間,對一般的物質(zhì)
不足以造成燃燒,但建筑內(nèi)的余熱和殘余的火苗,會把不斷從被破壞的設(shè)備
內(nèi)流出的可燃物質(zhì)點燃。
四、成立組織機構(gòu)
1.指揮部組織機構(gòu)及職責(zé)
項目部設(shè)置應(yīng)急指揮部,指揮長由項目經(jīng)理兼黨工委書記陳其旺擔(dān)當(dāng),
副指揮長由主管平安的常務(wù)副經(jīng)理孫偉剛擔(dān)當(dāng)。指揮部成員由項目部相關(guān)部
門負(fù)責(zé)人和事發(fā)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員組成,職責(zé)如下:
指揮長:接到報警后,應(yīng)快速了解事故狀況,做出指示決策,下達(dá)應(yīng)急
搶險吩咐。
副指揮長:依據(jù)指揮長下達(dá)的搶險吩咐,組織各專業(yè)搶險隊開展搶險工
作,并做好事故通報和事故處理工作,負(fù)責(zé)各搶險專業(yè)隊之間的組織協(xié)調(diào)工
作。
2.相關(guān)部門
辦公室:值班電話設(shè)置于辦公室,負(fù)責(zé)事故的接報;協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)做好
事故的評價及傳遞、上報等信息處理工作;做好事故現(xiàn)場紀(jì)錄、拍照、收集
證據(jù)工作;依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、決策,做好上情下達(dá),協(xié)調(diào)有關(guān)工作事宜;代表
指揮部對外發(fā)布有關(guān)搶險進(jìn)展?fàn)顩r、支援、求救信息。
工程部:組織平安、技術(shù)人員盡快駕馭事故發(fā)生程度,了解各類技術(shù)參
數(shù),負(fù)責(zé)事故搶險方案的確定,協(xié)調(diào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理事故和落實搶險方案。
保障部:就近調(diào)集并配發(fā)搶險所需的材料、機械設(shè)備,保證搶險物資的
運輸;快速開展救援疏散工作。
3.其他職能部門:依據(jù)現(xiàn)場搶救機構(gòu)的指令,剛好組織調(diào)配搶險物資、
設(shè)備和技術(shù)人員,投入現(xiàn)場搶險工作。
救援專業(yè)隊組成和分工
警戒維護(hù)組:負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域,維護(hù)現(xiàn)場秩序,疏通道路,組織危急
區(qū)無關(guān)人員疏散和撤離,勸告圍觀群眾遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場。
醫(yī)療救援組:負(fù)貴傷員的救援,開設(shè)現(xiàn)場急救所,保證救治藥品和救援
器材的供應(yīng)。
交通運輸組:負(fù)貢現(xiàn)場搶險設(shè)備、人員、藥品等急需物資的運輸,疏散
現(xiàn)場人員。
后勤保障組:負(fù)責(zé)保障搶險救援物資的供應(yīng),協(xié)調(diào)醫(yī)療救援組處理傷員
的救援工作,支配指揮人員和搶救人員的食宿和傷員的轉(zhuǎn)移。
善后保障組:負(fù)責(zé)對死難、傷員家屬的安撫、慰問工作,做好群眾的思
想穩(wěn)定工作,妥當(dāng)處理好善后事宜,消退各種擔(dān)心全、不穩(wěn)定因素,限制事
態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,最大限度的削減事故造成的損失。
機動預(yù)備組:彌補救援力氣的不足,由指揮長臨時確定調(diào)動和投入。
防爆應(yīng)急指揮部組織機構(gòu)
姓名小組內(nèi)職務(wù)職責(zé)項目部職務(wù)聯(lián)系電話
接到報警,快速做出決策,下達(dá)搶救吩項目經(jīng)理兼
陳其旺指揮長
咐黨工委書記
常務(wù)副經(jīng)
副指揮長兼善依據(jù)指揮長吩咐,現(xiàn)場組織搶救,組織
孫偉剛理,分管平
后保障組組長協(xié)調(diào)和春后保障工作
安工作
醫(yī)療救援依據(jù)指揮長吩咐,現(xiàn)場組織搶救,并做
曾唐波安監(jiān)長
組組長好預(yù)防工作
組織平安、技術(shù)人員預(yù)料事故發(fā)展,制
謝培榮成員項目總工
定搶險方案,幫助主管領(lǐng)導(dǎo)落實方案
辦公室主任兼
張莉負(fù)責(zé)事故接報,信息傳遞,做好現(xiàn)場記
警戒維護(hù)組組辦公室主任
小錄、取證、秩序維護(hù)等
長
組
后勤保障組組
成盧立漲負(fù)責(zé)應(yīng)急的物資、設(shè)備保障工作材料部部長
長
貝
隧道隊負(fù)責(zé)人
干脆負(fù)貴現(xiàn)場應(yīng)急搶救、事故預(yù)防工作
羅進(jìn)松兼交通運輸組施工隊隊長
并負(fù)責(zé)指揮部交通運輸
組長
幫助隊長做好現(xiàn)場應(yīng)急搶救、事故預(yù)防施工隊平安
盧舟成員
工作員
路基隊負(fù)貢人干脆負(fù)貢該隊現(xiàn)場應(yīng)急搶救、事故預(yù)防
韓萬清施工隊隊長
成員工作
幫助隊長做好現(xiàn)場應(yīng)急搶救、事故預(yù)防施工隊平安
韓萬順成員
工作員
橋梁隊負(fù)責(zé)人
干脆負(fù)責(zé)該隊現(xiàn)場應(yīng)急搶救、事故預(yù)防
鄭桂雄兼機動預(yù)備組施工隊隊長
工作,并負(fù)責(zé)機動力氣的組織
組長
事故處理程序:發(fā)覺事故或爭故征兆T報警T接報T發(fā)出救援吩咐T救援T現(xiàn)場處置T結(jié)束緊急狀態(tài)
內(nèi)部聯(lián)系電話:外部聯(lián)系電話:120
辦公室地點
辦公室人員主任:,秘書:
警戒維護(hù)組劃定警戒線范圍,一般為事發(fā)覺場四周500米范圍,阻擋不
知情者進(jìn)入,以免發(fā)生無謂的傷亡。
醫(yī)療救援組將專業(yè)搶險隊就下的傷員運至指定地點進(jìn)行救援,剛好界定
每位傷員的傷勢,確定現(xiàn)場救治、外送轉(zhuǎn)移,還是現(xiàn)場急救后轉(zhuǎn)移等,交通
運輸組剛好供應(yīng)運輸傷員的各類車輛。
交通運輸組和后勤保障組剛好了解各類物資的消耗量和需求量,視狀況
給專業(yè)隊供應(yīng)足夠的物資和設(shè)備。
對事故及其搶險過程進(jìn)行監(jiān)控和記錄,駕馭和供應(yīng)事故評價的第一手資
料。
由于炸藥庫爆炸的嚴(yán)峻性,一般不提倡項目部人員進(jìn)行干脆的搶險,等
待專業(yè)搶險隊進(jìn)入現(xiàn)場搶救后幫助其工作。
8.結(jié)束緊急狀態(tài)
現(xiàn)場已受限制,傷員已全部撤離現(xiàn)場得到妥當(dāng)安置,由指揮長發(fā)出結(jié)束
緊急狀態(tài)吩咐,現(xiàn)場搶險工作完成。
七、事故調(diào)查
事故調(diào)查處理堅持“四不放過”原則,即:事故緣由分析不清不放過;
事故責(zé)任者和群眾沒有受到教化不放過;事故責(zé)任者沒有受到肅穆處理不放
過;沒有實行切實可行的防范措施不放過。
事故調(diào)查組依據(jù)發(fā)生事故的詳細(xì)狀況由事故發(fā)生單位的歸口管理部門、
工會派員參與,必要時聘請專家技術(shù)人員參與。
事故調(diào)查工作程序堅持分級管理上下對口的原則,調(diào)查組人員要在做好
事故救援、現(xiàn)場愛護(hù)的基礎(chǔ)上,盡早開展事故現(xiàn)場偵查工作,做好事故目擊
證人和有關(guān)當(dāng)事人的詢問筆錄,確保事故的真實性,主動協(xié)作上級調(diào)查組做
好查處工作,在最短的時間
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