2025年國際企業(yè)管理師專業(yè)知識測驗試卷及答案一、案例分析題（1大題，6小題）

1.案例背景：某跨國公司在中國市場推出了一款新產(chǎn)品，但銷量不佳。公司管理層決定調(diào)整市場策略，提升產(chǎn)品銷量。

（1）請分析該公司產(chǎn)品在中國市場銷量不佳的原因。（答案：產(chǎn)品定位不準確、市場競爭激烈、消費者需求變化、營銷策略不當）

（2）針對上述原因，提出改進措施。（答案：調(diào)整產(chǎn)品定位、加強市場調(diào)研、優(yōu)化營銷策略、提高產(chǎn)品性價比）

（3）如何提升該公司的品牌形象？（答案：加強品牌宣傳、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升客戶滿意度、開展公益活動）

（4）如何加強公司內(nèi)部管理，提高員工執(zhí)行力？（答案：完善管理制度、加強員工培訓、提高員工福利待遇、建立激勵機制）

（5）如何應對競爭對手的挑戰(zhàn)？（答案：加強技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品競爭力、拓展市場渠道、提升品牌影響力）

（6）如何提高公司整體運營效率？（答案：優(yōu)化供應鏈管理、提高生產(chǎn)效率、降低成本、加強信息化建設）

二、選擇題（1大題，6小題）

1.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容？（答案：C）

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)財務報表

D.企業(yè)核心競爭力

2.企業(yè)核心競爭力主要體現(xiàn)在哪些方面？（答案：A、B、C、D）

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.人才優(yōu)勢

C.品牌影響力

D.資源配置能力

3.以下哪項不屬于企業(yè)社會責任？（答案：D）

A.環(huán)保

B.社會公益

C.職工權(quán)益

D.企業(yè)盈利

4.企業(yè)內(nèi)部控制的目標包括哪些？（答案：A、B、C、D）

A.防范風險

B.提高效率

C.增強透明度

D.保障合規(guī)

5.企業(yè)財務管理的主要職能包括哪些？（答案：A、B、C、D）

A.投資管理

B.融資管理

C.成本管理

D.利潤分配管理

6.企業(yè)市場營銷的基本策略有哪些？（答案：A、B、C、D）

A.產(chǎn)品策略

B.價格策略

C.渠道策略

D.推廣策略

三、簡答題（1大題，6小題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程。（答案：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價）

2.簡述企業(yè)核心競爭力與競爭優(yōu)勢的關(guān)系。（答案：核心競爭力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎，競爭優(yōu)勢是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)）

3.簡述企業(yè)社會責任的主要內(nèi)容。（答案：環(huán)保、社會公益、職工權(quán)益、企業(yè)道德）

4.簡述企業(yè)內(nèi)部控制的作用。（答案：防范風險、提高效率、增強透明度、保障合規(guī)）

5.簡述企業(yè)財務管理的基本職能。（答案：投資管理、融資管理、成本管理、利潤分配管理）

6.簡述企業(yè)市場營銷的基本策略。（答案：產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、推廣策略）

四、論述題（1大題，6小題）

1.論述企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性。（答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)發(fā)展的核心，有助于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提高市場競爭力、實現(xiàn)企業(yè)愿景）

2.論述企業(yè)核心競爭力對企業(yè)發(fā)展的影響。（答案：核心競爭力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，有助于企業(yè)實現(xiàn)差異化競爭、提高市場占有率、增強企業(yè)競爭力）

3.論述企業(yè)社會責任對企業(yè)形象的影響。（答案：企業(yè)社會責任有助于提升企業(yè)形象、增強消費者信任、提高企業(yè)競爭力）

4.論述企業(yè)內(nèi)部控制對企業(yè)風險管理的作用。（答案：企業(yè)內(nèi)部控制有助于防范風險、提高效率、保障合規(guī)，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障）

5.論述企業(yè)財務管理對企業(yè)經(jīng)營的影響。（答案：企業(yè)財務管理有助于優(yōu)化資源配置、提高資金使用效率、降低成本，為企業(yè)經(jīng)營提供有力支持）

6.論述企業(yè)市場營銷對企業(yè)業(yè)績的影響。（答案：企業(yè)市場營銷有助于提高產(chǎn)品銷量、提升市場占有率、增強企業(yè)競爭力，為企業(yè)業(yè)績增長提供動力）

五、計算題（1大題，6小題）

1.某企業(yè)計劃投資1000萬元，預計年收益率為10%，求5年后的投資回報。（答案：1000×(1+10%)^5=1610.51萬元）

2.某企業(yè)年銷售收入為5000萬元，成本為3000萬元，求該企業(yè)的毛利率。（答案：毛利率=(銷售收入-成本)/銷售收入×100%=40%）

3.某企業(yè)計劃融資1000萬元，年利率為5%，求5年后的本息和。（答案：1000×(1+5%)^5=1276.28萬元）

4.某企業(yè)年銷售量為1000件，每件產(chǎn)品成本為100元，求該企業(yè)的總成本。（答案：總成本=銷售量×每件產(chǎn)品成本=1000×100=100000元）

5.某企業(yè)年銷售收入為5000萬元，銷售成本為3000萬元，銷售費用為500萬元，求該企業(yè)的凈利潤。（答案：凈利潤=銷售收入-銷售成本-銷售費用=500萬元）

6.某企業(yè)計劃投資1000萬元，預計年收益率為8%，求10年后的投資回報。（答案：1000×(1+8%)^10=2158.92萬元）

六、綜合題（1大題，6小題）

1.某企業(yè)計劃投資1000萬元，用于擴大生產(chǎn)規(guī)模。請為企業(yè)制定以下投資方案：

（1）投資方向及用途；（答案：擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)效率、降低成本）

（2）投資預算及資金來源；（答案：1000萬元，自籌資金）

（3）投資風險及應對措施；（答案：市場風險、技術(shù)風險、財務風險，制定應對措施）

（4）投資回報及預期收益；（答案：預計年收益率為10%，5年后投資回報為1610.51萬元）

（5）投資進度安排；（答案：分階段實施，確保項目按時完成）

（6）投資效果評估；（答案：定期評估投資效果，調(diào)整投資策略）

2.某企業(yè)計劃推出一款新產(chǎn)品，請為企業(yè)制定以下市場推廣方案：

（1）產(chǎn)品定位；（答案：針對目標市場，滿足消費者需求）

（2）營銷策略；（答案：產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、推廣策略）

（3）營銷預算；（答案：根據(jù)企業(yè)實際情況制定）

（4）營銷效果評估；（答案：定期評估營銷效果，調(diào)整營銷策略）

（5）營銷團隊組建；（答案：選拔具備營銷能力的人才）

（6）營銷渠道拓展；（答案：拓展線上線下渠道，提高產(chǎn)品知名度）

3.某企業(yè)計劃提高員工福利待遇，請為企業(yè)制定以下員工福利方案：

（1）福利項目；（答案：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金）

（2）福利標準；（答案：根據(jù)企業(yè)實際情況制定）

（3）福利發(fā)放方式；（答案：定期發(fā)放、一次性發(fā)放）

（4）福利預算；（答案：根據(jù)企業(yè)實際情況制定）

（5）福利效果評估；（答案：定期評估福利效果，調(diào)整福利方案）

（6）福利宣傳；（答案：開展宣傳活動，提高員工滿意度）

4.某企業(yè)計劃加強內(nèi)部控制，請為企業(yè)制定以下內(nèi)部控制方案：

（1）內(nèi)部控制目標；（答案：防范風險、提高效率、增強透明度、保障合規(guī)）

（2）內(nèi)部控制制度；（答案：建立健全內(nèi)部控制制度，明確各部門職責）

（3）內(nèi)部控制流程；（答案：制定內(nèi)部控制流程，確保業(yè)務流程規(guī)范）

（4）內(nèi)部控制執(zhí)行；（答案：加強內(nèi)部控制執(zhí)行，確保制度落實）

（5）內(nèi)部控制監(jiān)督；（答案：設立內(nèi)部控制監(jiān)督機構(gòu)，定期開展監(jiān)督檢查）

（6）內(nèi)部控制評價；（答案：定期評價內(nèi)部控制效果，調(diào)整內(nèi)部控制方案）

5.某企業(yè)計劃加強財務管理，請為企業(yè)制定以下財務管理方案：

（1）財務管理目標；（答案：優(yōu)化資源配置、提高資金使用效率、降低成本）

（2）財務管理制度；（答案：建立健全財務管理制度，明確各部門職責）

（3）財務管理流程；（答案：制定財務管理流程，確保財務工作規(guī)范）

（4）財務管理執(zhí)行；（答案：加強財務管理執(zhí)行，確保制度落實）

（5）財務管理監(jiān)督；（答案：設立財務管理監(jiān)督機構(gòu)，定期開展監(jiān)督檢查）

（6）財務管理評價；（答案：定期評價財務管理效果，調(diào)整財務管理方案）

6.某企業(yè)計劃加強市場營銷，請為企業(yè)制定以下市場營銷方案：

（1）市場營銷目標；（答案：提高產(chǎn)品銷量、提升市場占有率、增強企業(yè)競爭力）

（2）市場營銷策略；（答案：產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、推廣策略）

（3）市場營銷預算；（答案：根據(jù)企業(yè)實際情況制定）

（4）市場營銷效果評估；（答案：定期評估市場營銷效果，調(diào)整市場營銷策略）

（5）市場營銷團隊組建；（答案：選拔具備市場營銷能力的人才）

（6）市場營銷渠道拓展；（答案：拓展線上線下渠道，提高產(chǎn)品知名度）

本次試卷答案如下：

一、案例分析題

1.產(chǎn)品定位不準確、市場競爭激烈、消費者需求變化、營銷策略不當

2.調(diào)整產(chǎn)品定位、加強市場調(diào)研、優(yōu)化營銷策略、提高產(chǎn)品性價比

3.加強品牌宣傳、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升客戶滿意度、開展公益活動

4.完善管理制度、加強員工培訓、提高員工福利待遇、建立激勵機制

5.加強技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品競爭力、拓展市場渠道、提升品牌影響力

6.優(yōu)化供應鏈管理、提高生產(chǎn)效率、降低成本、加強信息化建設

二、選擇題

1.C

2.A、B、C、D

3.D

4.A、B、C、D

5.A、B、C、D

6.A、B、C、D

三、簡答題

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價

2.企業(yè)核心競爭力與競爭優(yōu)勢的關(guān)系：核心競爭力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎，競爭優(yōu)勢是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)

3.企業(yè)社會責任的主要內(nèi)容：環(huán)保、社會公益、職工權(quán)益、企業(yè)道德

4.企業(yè)內(nèi)部控制的作用：防范風險、提高效率、增強透明度、保障合規(guī)

5.企業(yè)財務管理的基本職能：投資管理、融資管理、成本管理、利潤分配管理

6.企業(yè)市場營銷的基本策略：產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、推廣策略

四、論述題

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性：企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)發(fā)展的核心，有助于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提高市場競爭力、實現(xiàn)企業(yè)愿景

2.企業(yè)核心競爭力對企業(yè)發(fā)展的影響：核心競爭力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，有助于企業(yè)實現(xiàn)差異化競爭、提高市場占有率、增強企業(yè)競爭力

3.企業(yè)社會責任對企業(yè)形象的影響：企業(yè)社會責任有助于提升企業(yè)形象、增強消費者信任、提高企業(yè)競爭力

4.企業(yè)內(nèi)部控制對企業(yè)風險管理的作用：企業(yè)內(nèi)部控制有助于防范風險、提高效率、增強透明度、保障合規(guī)，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障

5.企業(yè)財務管理對企業(yè)經(jīng)營的影響：企業(yè)財務管理有助于優(yōu)化資源配置、提高資金使用效率、降低成本，為企業(yè)經(jīng)營提供有力支持

6.企業(yè)市場營銷對企業(yè)業(yè)績的影響：企業(yè)市場營銷有助于提高產(chǎn)品銷量、提升市場占有率、增強企業(yè)競爭力，為企業(yè)業(yè)績增長提供動力

五、計算題

1.1000×(1+10%)^5=1610.51萬元

2.毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入×100%=40%

3.1000×(1+5%)^5=1276.28萬元

4.總成本=銷售量×每件產(chǎn)品成本=1000×100=100000元

5.凈利潤=銷售收入-銷售成本-銷售費用=500萬元

6.1000×(1+8%)^10=2158.92萬元

六、綜合題

1.投資方向及用途：擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)效率、降低成本

投資預算及資金來源：1000萬元，自籌資金

投資風險及應對措施：市場風險、技術(shù)風險、財務風險，制定應對措施

投資回報及預期收益：預計年收益率為10%，5年后投資回報為1610.51萬元

投資進度安排：分階段實施，確保項目按時完成

投資效果評估：定期評估投資效果，調(diào)整投資策略

2.產(chǎn)品定位：針對目標市場，滿足消費者需求

營銷策略：產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、推廣策略

營銷預算：根據(jù)企業(yè)實際情況制定

營銷效果評估：定期評估營銷效果，調(diào)整營銷策略

營銷團隊組建：選拔具備營銷能力的人才

營銷渠道拓展：拓展線上線下渠道，提高產(chǎn)品知名度

3.福利項目：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金

福利標準：根據(jù)企業(yè)實際情況制定

福利發(fā)放方式：定期發(fā)放、一次性發(fā)放

福利預算：根據(jù)企業(yè)實際情況制定

福利效果評估：定期評估福利效果，調(diào)整福利方案

福利宣傳：開展宣傳活動，提高員工滿意度

4.內(nèi)部控制目標：防范風險、提高效率、增強透明度、保障合規(guī)

內(nèi)部控制制度：建立健全內(nèi)部控制制度，明確各部門職責

內(nèi)部控制流程：制定內(nèi)部控制流程，確保業(yè)務流程規(guī)范

內(nèi)部控制執(zhí)行：加強內(nèi)部控制執(zhí)行，確保制度落實

內(nèi)部控制監(jiān)督：設立內(nèi)部控制監(jiān)督機構(gòu)，定期開展監(jiān)督檢查

內(nèi)部控制評價：定期評價內(nèi)部控制效果，調(diào)整內(nèi)部控制方案

5.財務管理目標：優(yōu)化資源配置、提高資金使用效率、降低成本

財務管理制度：建立健全財務管理制度，明確