2025年職業(yè)心理測(cè)評(píng)與咨詢(xún)技能考試試卷及答案_第1頁(yè)
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2025年職業(yè)心理測(cè)評(píng)與咨詢(xún)技能考試試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.以下哪項(xiàng)是職業(yè)心理測(cè)評(píng)中“效標(biāo)效度”的典型應(yīng)用場(chǎng)景?A.驗(yàn)證MBTI量表在不同文化群體中的穩(wěn)定性B.通過(guò)霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試結(jié)果預(yù)測(cè)個(gè)體6個(gè)月后的職業(yè)滿(mǎn)意度C.檢驗(yàn)大五人格量表各維度題項(xiàng)的內(nèi)部一致性D.比較兩種職業(yè)能力傾向測(cè)試在同一群體中的得分相關(guān)性2.某求職者在“職業(yè)錨”測(cè)評(píng)中,對(duì)“我希望工作能讓我不斷學(xué)習(xí)新技能”“即使薪資降低,我也不愿放棄技術(shù)鉆研”等題項(xiàng)高度認(rèn)同,其核心職業(yè)錨最可能是?A.自主/獨(dú)立型B.技術(shù)/職能型C.安全/穩(wěn)定型D.服務(wù)/奉獻(xiàn)型3.社會(huì)認(rèn)知職業(yè)理論(SCCT)中,“結(jié)果預(yù)期”指的是?A.個(gè)體對(duì)自身完成某職業(yè)任務(wù)能力的信念B.個(gè)體對(duì)從事某職業(yè)可能帶來(lái)的積極或消極后果的判斷C.個(gè)體成長(zhǎng)過(guò)程中重要他人對(duì)其職業(yè)選擇的影響D.個(gè)體在職業(yè)探索中獲得的具體學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)4.在結(jié)構(gòu)化面試中,“請(qǐng)描述一次你通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作解決復(fù)雜問(wèn)題的經(jīng)歷”屬于哪種類(lèi)型的問(wèn)題?A.情景性問(wèn)題B.行為性問(wèn)題C.壓力性問(wèn)題D.背景性問(wèn)題5.某企業(yè)使用“職業(yè)能力傾向成套測(cè)驗(yàn)(GATB)”篩選技術(shù)崗候選人,若某候選人“手指靈活性”維度得分顯著低于崗位常模,咨詢(xún)師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注?A.該候選人是否適合需要精細(xì)操作的崗位環(huán)節(jié)B.該候選人是否存在認(rèn)知能力的整體缺陷C.該候選人是否因情緒緊張影響了測(cè)試表現(xiàn)D.該候選人是否需要接受額外的職業(yè)培訓(xùn)6.以下哪項(xiàng)符合職業(yè)價(jià)值觀(guān)測(cè)評(píng)的“排序法”操作規(guī)范?A.要求被試從20個(gè)價(jià)值觀(guān)選項(xiàng)中選出最重要的3個(gè)B.讓被試對(duì)10個(gè)價(jià)值觀(guān)項(xiàng)目按重要性從1到10打分C.設(shè)計(jì)配對(duì)比較題,讓被試每次選擇更符合自身的價(jià)值觀(guān)D.通過(guò)投射測(cè)驗(yàn)間接推斷被試的核心職業(yè)價(jià)值觀(guān)7.對(duì)“高外傾性、低宜人性”的大五人格特征者進(jìn)行職業(yè)適配建議時(shí),最不適合推薦的崗位是?A.銷(xiāo)售經(jīng)理(需頻繁社交但競(jìng)爭(zhēng)激烈)B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員(需團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決沖突)C.市場(chǎng)策劃(需創(chuàng)意輸出和客戶(hù)溝通)D.培訓(xùn)講師(需活躍課堂氛圍)8.某高校就業(yè)指導(dǎo)中心對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行“職業(yè)決策困難”測(cè)評(píng),若某學(xué)生在“信息獲取不足”維度得分高,咨詢(xún)師應(yīng)優(yōu)先干預(yù)的是?A.幫助其澄清職業(yè)價(jià)值觀(guān)沖突B.指導(dǎo)其使用招聘網(wǎng)站、行業(yè)報(bào)告等信息渠道C.訓(xùn)練其決策中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力D.緩解其因決策延遲產(chǎn)生的焦慮情緒9.以下哪項(xiàng)是“職業(yè)興趣島”測(cè)評(píng)(霍蘭德簡(jiǎn)化版)的設(shè)計(jì)邏輯?A.通過(guò)情景模擬考察個(gè)體的職業(yè)勝任力B.基于興趣與職業(yè)環(huán)境的適配性理論C.測(cè)量個(gè)體對(duì)不同職業(yè)信息的記憶準(zhǔn)確度D.分析個(gè)體在壓力情境下的情緒反應(yīng)模式10.在職業(yè)咨詢(xún)中使用“生涯晤談技術(shù)(CareerCounselingInterview)”時(shí),咨詢(xún)師說(shuō)“你提到在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作兩年后感到倦怠,但又擔(dān)心轉(zhuǎn)行會(huì)失去積累的經(jīng)驗(yàn),這種矛盾感具體是從什么時(shí)候開(kāi)始的?”,這屬于哪種技術(shù)?A.情感反映B.具體化C.面質(zhì)D.總結(jié)二、簡(jiǎn)答題(每題8分,共32分)1.簡(jiǎn)述職業(yè)心理測(cè)評(píng)中“常?!钡淖饔眉敖⒘鞒?。2.舉例說(shuō)明如何結(jié)合“興趣-能力-價(jià)值觀(guān)”三維度進(jìn)行職業(yè)適配分析。3.結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)需遵循哪些原則?請(qǐng)至少列出4項(xiàng)并簡(jiǎn)要解釋。4.職業(yè)咨詢(xún)中處理“阻抗”(Resistance)的常用策略有哪些?三、案例分析題(20分)案例:28歲的李女士,本科計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后在某互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任測(cè)試工程師5年。近一年因團(tuán)隊(duì)架構(gòu)調(diào)整,她被安排參與更多項(xiàng)目管理工作(如協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)),雖薪資上漲但成就感下降。她自述:“我喜歡解決技術(shù)問(wèn)題,但現(xiàn)在大部分時(shí)間在溝通協(xié)調(diào),感覺(jué)自己像‘傳聲筒’”。近期她考慮轉(zhuǎn)行做人工智能算法工程師,但擔(dān)心“年齡偏大、學(xué)習(xí)成本高”,同時(shí)對(duì)“是否真正適合技術(shù)深耕”產(chǎn)生懷疑。測(cè)評(píng)結(jié)果:-霍蘭德代碼:I(研究型)8分,C(常規(guī)型)7分,T(技術(shù)型)6分(注:T為新增技術(shù)傾向維度),E(企業(yè)型)4分;-職業(yè)能力傾向:邏輯分析能力(90百分位)、創(chuàng)新能力(85百分位)、人際協(xié)調(diào)能力(60百分位);-職業(yè)價(jià)值觀(guān):技術(shù)精進(jìn)(9分)、工作自主性(8分)、社會(huì)認(rèn)可(5分)。問(wèn)題:結(jié)合測(cè)評(píng)結(jié)果與案例信息,分析李女士的職業(yè)困惑成因,并提出咨詢(xún)干預(yù)建議。四、實(shí)操題(28分)某職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬為2026屆機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生設(shè)計(jì)“職業(yè)適配性測(cè)評(píng)方案”,目標(biāo)是幫助學(xué)生明確與機(jī)械行業(yè)相關(guān)崗位(如工藝工程師、設(shè)備維護(hù)員、生產(chǎn)管理崗)的匹配度。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)具體方案,要求包含:(1)測(cè)評(píng)工具選擇及理由;(2)實(shí)施流程;(3)結(jié)果反饋與應(yīng)用建議。參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.B(效標(biāo)效度關(guān)注測(cè)評(píng)結(jié)果與未來(lái)行為的關(guān)聯(lián),B選項(xiàng)通過(guò)興趣測(cè)試預(yù)測(cè)職業(yè)滿(mǎn)意度符合此定義)2.B(技術(shù)/職能型錨的核心是對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的持續(xù)投入,與題干中“不愿放棄技術(shù)鉆研”匹配)3.B(SCCT中結(jié)果預(yù)期指?jìng)€(gè)體對(duì)職業(yè)選擇后果的判斷,區(qū)別于自我效能感)4.B(行為性問(wèn)題要求描述過(guò)去真實(shí)經(jīng)歷,符合“描述一次……經(jīng)歷”的表述)5.A(GATB的“手指靈活性”直接關(guān)聯(lián)精細(xì)操作崗位,需針對(duì)性分析適配性)6.C(排序法的典型操作是配對(duì)比較或等級(jí)排序,C選項(xiàng)符合;A為多選法,B為評(píng)分法)7.B(低宜人性者在需要協(xié)作解決沖突的崗位中易引發(fā)矛盾,與項(xiàng)目協(xié)調(diào)員需求沖突)8.B(“信息獲取不足”需直接干預(yù)信息渠道使用能力,而非情緒或決策技巧)9.B(職業(yè)興趣島基于霍蘭德RIASEC理論,強(qiáng)調(diào)興趣與環(huán)境的適配)10.B(咨詢(xún)師通過(guò)追問(wèn)“具體什么時(shí)候開(kāi)始”,引導(dǎo)來(lái)訪(fǎng)者澄清矛盾感的細(xì)節(jié),屬于具體化技術(shù))二、簡(jiǎn)答題1.作用:常模是測(cè)評(píng)結(jié)果的參照標(biāo)準(zhǔn),用于比較個(gè)體與特定群體的相對(duì)位置,幫助解釋測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)的實(shí)際意義(如某生職業(yè)興趣得分處于同屆畢業(yè)生前20%)。建立流程:①確定目標(biāo)群體(如“25-35歲互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者”);②抽取有代表性的標(biāo)準(zhǔn)化樣本(樣本量≥1000,覆蓋性別、地域、崗位類(lèi)型等變量);③在統(tǒng)一條件下施測(cè);④統(tǒng)計(jì)計(jì)算樣本的平均分、標(biāo)準(zhǔn)差等指標(biāo);⑤根據(jù)需要?jiǎng)澐殖Dn?lèi)型(如年齡常模、崗位常模)。2.示例:某畢業(yè)生霍蘭德代碼為A(藝術(shù)型)9分,S(社會(huì)型)8分,職業(yè)能力傾向中“視覺(jué)設(shè)計(jì)能力”95百分位,職業(yè)價(jià)值觀(guān)中“創(chuàng)意表達(dá)”10分、“人際互動(dòng)”7分。適配分析:興趣(藝術(shù)型)與能力(視覺(jué)設(shè)計(jì))高度匹配,價(jià)值觀(guān)(創(chuàng)意表達(dá))強(qiáng)化了職業(yè)動(dòng)力;雖社會(huì)型興趣較高,但價(jià)值觀(guān)中人際互動(dòng)重要性一般,因此優(yōu)先推薦“平面設(shè)計(jì)師”(需創(chuàng)意輸出,人際互動(dòng)需求適中),而非“藝術(shù)教師”(需更多社會(huì)型互動(dòng))。3.原則:①標(biāo)準(zhǔn)化(題目、評(píng)分、流程統(tǒng)一,減少主觀(guān)偏差);②針對(duì)性(題目與崗位勝任力模型直接相關(guān),如技術(shù)崗側(cè)重問(wèn)題解決能力);③行為導(dǎo)向(通過(guò)過(guò)去行為預(yù)測(cè)未來(lái)表現(xiàn),如“請(qǐng)舉例說(shuō)明你解決技術(shù)難題的過(guò)程”);④避免歧視(題目不涉及性別、年齡等無(wú)關(guān)因素,符合勞動(dòng)法);⑤信效度驗(yàn)證(通過(guò)預(yù)測(cè)試調(diào)整題目,確保結(jié)果可靠有效)。4.策略:①共情接納(如“我理解你對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果有些懷疑,畢竟職業(yè)選擇確實(shí)很復(fù)雜”);②探索阻抗原因(詢(xún)問(wèn)“你覺(jué)得剛才的測(cè)試題目能反映你的真實(shí)情況嗎?”);③調(diào)整咨詢(xún)節(jié)奏(若來(lái)訪(fǎng)者抗拒深入討論,先聚焦其愿意分享的內(nèi)容);④提供信息支持(用通俗語(yǔ)言解釋測(cè)評(píng)原理,降低陌生感);⑤聚焦目標(biāo)(重申咨詢(xún)目標(biāo)“我們的目標(biāo)是找到讓你更滿(mǎn)意的方向,你愿意試試其他方法嗎?”)。三、案例分析題困惑成因:(1)興趣-崗位不匹配:霍蘭德I(研究型)高分(8分)反映對(duì)技術(shù)探索的偏好,但當(dāng)前崗位(項(xiàng)目管理)更需E(企業(yè)型)特質(zhì)(李女士E得分僅4分),導(dǎo)致興趣與工作內(nèi)容錯(cuò)位。(2)能力-需求偏差:其人際協(xié)調(diào)能力(60百分位)處于中等水平,而項(xiàng)目管理需更高的協(xié)調(diào)能力,加劇了“傳聲筒”的無(wú)力感;邏輯分析能力(90百分位)突出,更適合技術(shù)類(lèi)崗位。(3)價(jià)值觀(guān)沖突:核心價(jià)值觀(guān)為“技術(shù)精進(jìn)”(9分)和“工作自主性”(8分),但項(xiàng)目管理工作中技術(shù)投入減少、需頻繁協(xié)調(diào)他人,導(dǎo)致價(jià)值觀(guān)滿(mǎn)足度下降。干預(yù)建議:(1)澄清職業(yè)目標(biāo):通過(guò)“決策平衡單”分析轉(zhuǎn)行算法工程師的利弊(如技術(shù)精進(jìn)的滿(mǎn)足感vs學(xué)習(xí)成本、年齡顧慮),結(jié)合其邏輯分析能力優(yōu)勢(shì)(90百分位),強(qiáng)調(diào)技術(shù)崗的適配性。(2)能力提升規(guī)劃:針對(duì)算法工程師所需的機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等技能,制定分階段學(xué)習(xí)計(jì)劃(如3個(gè)月掌握Python機(jī)器學(xué)習(xí)庫(kù),6個(gè)月參與開(kāi)源項(xiàng)目),利用其高邏輯分析能力加速學(xué)習(xí)。(3)當(dāng)前崗位優(yōu)化:與上級(jí)溝通調(diào)整工作內(nèi)容(如保留20%測(cè)試技術(shù)攻堅(jiān)任務(wù)),在現(xiàn)有崗位中創(chuàng)造“技術(shù)+協(xié)調(diào)”的混合角色,部分滿(mǎn)足技術(shù)精進(jìn)需求,降低轉(zhuǎn)型壓力。(4)認(rèn)知調(diào)整:通過(guò)“成功案例訪(fǎng)談”接觸30+轉(zhuǎn)行算法工程師的從業(yè)者,了解年齡并非絕對(duì)障礙,緩解“年齡偏大”的焦慮。四、實(shí)操題(1)測(cè)評(píng)工具選擇及理由-霍蘭德職業(yè)興趣量表(機(jī)械行業(yè)版):機(jī)械行業(yè)崗位差異大(技術(shù)崗側(cè)重I型,生產(chǎn)管理側(cè)重C/E型),需通過(guò)興趣匹配崗位類(lèi)型。-機(jī)械行業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)(自編/標(biāo)準(zhǔn)化工具):包含“機(jī)械制圖能力”“設(shè)備故障診斷能力”“生產(chǎn)流程規(guī)劃能力”等維度,直接關(guān)聯(lián)崗位勝任力。-職業(yè)價(jià)值觀(guān)量表(精簡(jiǎn)版):聚焦“技術(shù)深度”“工作穩(wěn)定性”“團(tuán)隊(duì)合作”等機(jī)械行業(yè)核心價(jià)值觀(guān),幫助學(xué)生識(shí)別動(dòng)機(jī)優(yōu)先級(jí)。-MBTI人格量表:機(jī)械工藝工程師需高F(思考)、J(判斷),設(shè)備維護(hù)員需高S(實(shí)感)、P(知覺(jué)),通過(guò)人格特質(zhì)輔助崗位適配。(2)實(shí)施流程①準(zhǔn)備階段(1周):與專(zhuān)業(yè)教師溝通確定崗位勝任力模型;培訓(xùn)測(cè)評(píng)師(熟悉工具使用、倫理規(guī)范);發(fā)放測(cè)評(píng)說(shuō)明(強(qiáng)調(diào)結(jié)果僅作參考)。②施測(cè)階段(3天):-第一天:線(xiàn)上完成霍蘭德量表、職業(yè)價(jià)值觀(guān)量表(利用課堂時(shí)間,保證參與率);-第二天:線(xiàn)下團(tuán)體施測(cè)機(jī)械行業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)(需紙筆/操作模擬,如識(shí)讀機(jī)械圖紙);-第三天:個(gè)體預(yù)約MBTI測(cè)評(píng)(由咨詢(xún)師一對(duì)一施測(cè),解釋維度含義)。③數(shù)據(jù)處理(2天):使用SPSS分析興趣-能力-價(jià)值觀(guān)的交叉關(guān)系,生成個(gè)體《職業(yè)適配報(bào)告》(含適配崗位推薦、能力優(yōu)勢(shì)/待提升項(xiàng))。(3)結(jié)果反饋與應(yīng)用建議-個(gè)體反饋:咨詢(xún)師與學(xué)生1v1溝通(20分鐘/人),重點(diǎn)解釋“興趣與目標(biāo)崗位的匹配度”(如興

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